作业测定(标准时间)

1、 基础工业工程基础工业工程 作业测定作业测定1.标准时间概述标准时间概述2.评比系数的确定评比系数的确定3.宽放时间的确定宽放时间的确定4.小结小结5.复习思考题复习思考题第六节第六节 标准时间标准时间一、标准时间概述一、标准时间概述1.标准时间的概念标准时间的概念2.标准时间的特性标准时间的特性3.标准时间的构成标准时间的构成1、标准时间的概念、标准时间的概念 标准时间是指在标准时间是指在适宜的操作适宜的操作条件条件下，用最下，用最合适的操作方法合适的操作方法，以以普通熟练工人普通熟练工人的的正常速度正常速度完成完成标准作业标准作业所需的劳动时间所需的劳动时间一、标准时间概述一、标准时间概述

2、2、标准时间的特性、标准时间的特性客观性客观性适用性可测性可测性一、标准时间概述一、标准时间概述1)工时消耗的分类工时消耗的分类全部工作时间全部工作时间定额时间（定额时间（T）非定额时间（非定额时间（t）准准备备与与结结束束时时间间(T准准）作作业业时时间间(T作）作）布布置置工工作作地地时时间间(T布）布）休休息息与与生生理理时时间间(T休生）休生）非非生生产产时时间间工工人人造造成成的的损损失失时时间间工工人人造造成成的的损损失失时时间间基基本本时时间间(T准准）辅辅助助时时间间(T准准）技技术术性性的的(T准准）组组织织性性的的(T准准）3、标准时间的构成、标准时间的构成2)2)传统工时

3、定额的构成传统工时定额的构成T T时间定额时间定额=T=T作作+T+T布布+T+T休休生生+T+T准结准结 概念公式概念公式2)2)传统工时定额的构成传统工时定额的构成3)3)工时定额与标准时间的区别与联系工时定额与标准时间的区别与联系3)3)工时定额与标准时间的区别与联系工时定额与标准时间的区别与联系4)我国与西方及日本等国我国与西方及日本等国工工 时时 消消 耗耗 的的 比比 较较4、标准时间的构成观测时间观测时间评比评比因数因数私事私事宽放宽放疲劳疲劳宽放宽放程序程序宽放宽放特别特别宽放宽放政策政策宽放宽放正常时间正常时间标准时间标准时间标准时间的构成标准时间的构成宽放时间宽放时间标准时

4、间标准时间=正常时间正常时间+宽放时间宽放时间=正常时间（正常时间（1+宽放率）宽放率）宽放率宽放率=宽放时间宽放时间/正常时间正常时间四种作业测定方法确定标准时间的特点四种作业测定方法确定标准时间的特点 秒表法秒表法观测时间，必须进行评定观测时间，必须进行评定以得到正常时间以得到正常时间 工作抽样法工作抽样法正常时间正常时间 预定时间标准法预定时间标准法正常时间正常时间 标准资料法标准资料法正常时间正常时间二、评比系数的确定二、评比系数的确定 （一）评比的概念（一）评比的概念评比就是时间研究人员将所观测到的评比就是时间研究人员将所观测到的操作者的操作速度，与自己理想中操作者的操作速度，与自己

5、理想中的理想速度的理想速度(正常速度正常速度)作一想像的比作一想像的比较。较。（二）评比的方法（二）评比的方法速度评比平准化法客观评比合成评比二、评比系数的确定二、评比系数的确定1、速度评比、速度评比 基本概念基本概念 只是靠只是靠“正常速度正常速度”的概念来衡量的概念来衡量 时间研究人员必须能在自己头脑中建立一个理时间研究人员必须能在自己头脑中建立一个理想速度，然后再根据这个理想速度去评比操作者想速度，然后再根据这个理想速度去评比操作者动作的快慢动作的快慢国际所公认的理想速度：国际所公认的理想速度： 1)走行走行 平均体力的男子，不带任何负荷，在平平均体力的男子，不带任何负荷，在平直道路上以

6、直道路上以4.8km/h的速度行走。的速度行走。 2)分发扑克牌分发扑克牌 30s内将内将52张扑克分成张扑克分成4堆的速度堆的速度(见图见图)。230mm和和80mm即为发牌起点到终点的即为发牌起点到终点的距离。距离。 3)插销子插销子 将将30只销子插入只销子插入30个孔内，用个孔内，用0.41min的速度工程设计与制造分系统的速度工程设计与制造分系统1、速度评比、速度评比 评评 价价 尺尺 度度 常用的速度评比尺度有三种，即常用的速度评比尺度有三种，即60分法、分法、100分分法及法及75分法，或称分法，或称“点点”。l60分法分法 理想速度理想速度60分，高的分，高的60分分 低的低的

7、100分分 低的低的100分分 低的低的100分分 60分或分或100分以上或以下多少则全凭经验与判断，分以上或以下多少则全凭经验与判断，经验愈多，判断愈精确，评比误差亦愈小。经验愈多，判断愈精确，评比误差亦愈小。有刺激情况下的速度为理想速度的标准。即有刺激情况下的速度为理想速度的标准。即 在有刺激情况下，三种尺度的正常速度为：在有刺激情况下，三种尺度的正常速度为：80，133，100 在无刺激的情况下，三种尺度的正常速度为：在无刺激的情况下，三种尺度的正常速度为：60，100，75评比系数评比系数=研究人员的评分值研究人员的评分值/理想（正常）评分值理想（正常）评分值 X%1、速度评比实例1

8、、速度评比实例1、速度评比 评比最主要的作用，是将观测的时间修正评比最主要的作用，是将观测的时间修正为一不快不慢，在正常情况下所需的时间。为一不快不慢，在正常情况下所需的时间。在实际应用中，还必须注意以下各点，以求在实际应用中，还必须注意以下各点，以求得正确可用的时间。得正确可用的时间。 有效操作速度有效操作速度 用力大小用力大小 困难操作的评比困难操作的评比需要思考操作的评比需要思考操作的评比1.熟练熟练对某一既定工作方法掌握程度的反对某一既定工作方法掌握程度的反映映2.努力努力操作工作时对提高效率在主观意志操作工作时对提高效率在主观意志上的表现上的表现3.工作环境工作环境工作环境因素虽不直

9、接影响操工作环境因素虽不直接影响操作，但对操作者产生影响，例如在作，但对操作者产生影响，例如在20和和35工作环境下工作，肯定是不一样的。工作环境下工作，肯定是不一样的。4.一致性一致性操作者在同种操作的周期上时值操作者在同种操作的周期上时值的差异，例如对同一操作单元如果每次观测的差异，例如对同一操作单元如果每次观测的时间值都相同，其一致性当然最为理想。的时间值都相同，其一致性当然最为理想。但往往因受材料、工具等各方面因素的影响但往往因受材料、工具等各方面因素的影响而不一致。而不一致。2、平准化法、平准化法主要评比因素2、平准化法、平准化法每个评比因素的评价程度2、平准化法、平准化法实 例 如

10、今，国外有一些实施平准化的企业，将四如今，国外有一些实施平准化的企业，将四项因素减少为熟练和努力两项因素，因为一致项因素减少为熟练和努力两项因素，因为一致性可并入熟练因素中考虑，而工作环境一般视性可并入熟练因素中考虑，而工作环境一般视为平均。为平均。 熟练程度的评价标准熟练程度的评价标准：犹豫程度、动作的正：犹豫程度、动作的正确性确性.、失败，不适当的动作或作业中断、动作、失败，不适当的动作或作业中断、动作的节奏性和对工作的熟练程度等六项。的节奏性和对工作的熟练程度等六项。 努力程度的评价标准：努力程度的评价标准：动作的速率、工作的动作的速率、工作的责任心和兴趣、工作时间的浪费程度、工作场责任

11、心和兴趣、工作时间的浪费程度、工作场所的整洁、工作的计划性和使用适当的工具等所的整洁、工作的计划性和使用适当的工具等。详见。详见P179表表9-102、平准化法、平准化法新 的 发 展3、客观评比客观评比将评比分为两大步骤：客观评比将评比分为两大步骤： 第一步 将某一操作观测的速度同标准速度(正常速度)相比校，确定两者适当的比率，作为第一个调整系数(速度评比) 第二步第二步 利用利用“工作难工作难度调整系数度调整系数”作为第二个作为第二个调整系数再加以调整。调整系数再加以调整。 工作难度评比：身体使工作难度评比：身体使用部位、足踏情形、两手用部位、足踏情形、两手工作、目与手的结合、搬工作、目与

12、手的结合、搬运的条件、重量。详见运的条件、重量。详见P180 表表9-11正常时间=观测时间速度标准评比系数工作难度调整系数（第一次调整）（第二次调整）（第二次调整）例如：某操作单元秒表测时的平均时间为例如：某操作单元秒表测时的平均时间为1010秒。秒。第一次调整系数（速度评比）为第一次调整系数（速度评比）为60%第二次调整系（工作难度）为：第二次调整系（工作难度）为：身体使用部位身体使用部位 E 8%足踏情形足踏情形 G 5%两手工作两手工作 H 0%目与手的结合目与手的结合 J 2%搬运的条件搬运的条件 P 2%重量重量 W 22%总计总计 39%（调整系数为（调整系数为1.39）正常时间

13、正常时间=100.60.61.39=8.341.39=8.34秒秒3、客观评比实 例 此法将操作单元的实测时间值与预定时间相此法将操作单元的实测时间值与预定时间相比较，得到该操作的比较系数，再取其平均系数比较，得到该操作的比较系数，再取其平均系数，作为该观测周期中所有操作单元的评比系数，作为该观测周期中所有操作单元的评比系数，其公式为：其公式为：评比系数（评比系数（P P）= = 4、合成评比预定时间标准（预定时间标准（FtFt）相同操作单元实测平均时间（相同操作单元实测平均时间（O O）合成评比（例）操作单元实测时间平均值(min)oPTS 单元标准时值Ft(min)评比系数(%)平均评比系

14、数(%)10.120.1310811020.0911030.170.1911211040.2611050.3211060.07110 整个周期各单元的评比系数为 110%三、宽放时间的确定 正常时间是获得不快不慢的为任何人均能正常时间是获得不快不慢的为任何人均能依照其速度稳定工作所需的正常时间。但是如依照其速度稳定工作所需的正常时间。但是如果以正常时间为标准，则必然使操作者从早到果以正常时间为标准，则必然使操作者从早到晚工作，而不能有任何的停顿或休息。所以在晚工作，而不能有任何的停顿或休息。所以在制定标准时间以前，必须找出操作时所需的停制定标准时间以前，必须找出操作时所需的停顿或休息，加入正常

15、时间，这才符合实际的需顿或休息，加入正常时间，这才符合实际的需要，也才能使操作者稳定的维持正常的操作。要，也才能使操作者稳定的维持正常的操作。这种进一步进行修正的时间称为这种进一步进行修正的时间称为“宽放时间宽放时间”。1)操作周程中操作的疲劳，需要休息。操作周程中操作的疲劳，需要休息。2)操作者个人的需要，如喝水操作者个人的需要，如喝水 上厕所上厕所 擦汗擦汗 更衣等更衣等3)操作者听取班长或车间主任的指示，或本人指示操作者听取班长或车间主任的指示，或本人指示助手等，而使本身工作停顿助手等，而使本身工作停顿4)操作者领材料操作者领材料 工件工件 物件及完成件物件及完成件 工具的送走等工具的送走等5)操作中等待检验、等待机器的维修、保养、等待操作中等待检验、等待机器的维修、保养、等待材料等材料等6)操作者从事操作前的准备工作，如清理工作场所操作者从事操作前的准备工作，如清理工作场所、擦拭机器、所需物件的准备和操作中、操作、擦拭机器、所需物件