本质安全管理认证复习题

1、 本质安全复习题1、“五型”指哪“五型”？ 答：本质安全型、质量效益型、科技创新型、资源节约型、和谐发展型的国际一流综合性能源企业。2、什么是本质安全管理体系？答：本质安全管理体系是一套以危险源辨识为基础,以风险预控为核心,以管理员工不安全行为为重点,以切断事故发生的因果链为手段，经过多周期的不断循环建设，通过闭环管理，逐渐完善提高的全面、系统、可持续改进的现代安全管理体系。3、本质安全管理的目标是什么？答：员工无违章，管理无漏洞，设备无隐患，系统无阻滞，质量零缺陷，安全零事故。4、本质安全管理体系组成 ？答：本质安全管理系统由安全管理环境、安全目标、危险源辨识、风险评估、管理标准与管理措施、

2、监督保障体系、信息系统、监管（评审、评价）等要素构成。5、什么是本质安全型企业？答：是指与生产安全有关的各个基本要素，如人员素质、技术设备、经营环境、制度流程（简称人、机、环、管）等，能够根本上保证安全可靠的企业。6、本质安全管理具体体现在哪几方面？ 答：本质安全管理具体体现在 人员的本质安全、设备的本质安全、环境的本质安全、管理的本质安全四个方面。7、制定集团本安体系（煤制油化工）达标考核办法的目的与适用围是什么？答：为进一步推动集团煤制油与煤化工企业本安体系（煤制油化工）的建立、实施、保持和改进，健全煤制油化工生产单位本质安全管理机制的职责，梳理化工生产单位健康、安全和环境管理过程，提高过

3、程控制能力，持续实现良好安健环绩效，特制定本方法。本方法适用于集团公司所属煤制油化工生产单位（含试生产6个月以上的项目）。8、哪些部门负责集团本安体系（煤制油化工）的评比考核工作？答：集团安全监察局是集团公司煤制油化工生产单位本质安全管理体系推行工作的牵头部门，负责各煤制油化工生产单位的年度考核评比工作。各子（分）公司的安全监察管理部门是本质安全管理体系运行日常考核的牵头部门，各业务职能部门按照其职责分工，党政工团，齐抓共管，落实本公司本质安全管理体系运行的考核。9、制定集团本安体系（煤制油化工）达标考核办法的依据与实施、评比、考核日程是什么？答：各子（分）公司与所属煤制油化工生产单位依据集团

4、标准制定所属各煤制油化工生产单位体系考核标准或细则，并组织实施本单位管理体系达标、评级考核。各子（分）公司于每年11月底前上报下一年度本质安全企业建设等级规划。集团公司每年组织一次本安企业建设考核评级。子（分）公司每季至少组织一次考核并排名，保留每次考核原始记录。10、本安企业建设如何进行等级划分？答：（1）本安企业建设一级单位：考核年度，综合得分在90分（含）以上，且实现安全生产1000天以上。 （2）本安企业建设二级单位：考核年度，综合得分在80分（含）以上，且实现安全生产500天以上。 （3）本安企业建设三级单位：考核年度，综合得分在70分（含）以上。 （4）本安企业建设四级单位：考核年

5、度，综合得分在60分（含）以上。11、考核年度出现哪几种情况，可取消本安企业建设评级资格？ 答：（一）责任事故死亡一人或非责任事故死亡二人与以上的；（二）发生火灾爆炸事故的；（二）被省级与以上行政主管部门或集团公司责令停产整顿两次（含）以上的；（三）发生直接经济损失在1000万元（含）以上事故的；（四）瞒报、谎报、迟报、漏报重伤（含）以上伤亡事故或直接经济损失在100万元（含）以上非伤亡事故的;（五）发生被省级与以上行政主管部门通报处罚的环境事件的。12、综合得分的计算方法是什么？答：（一）本安企业建设采用集团公司考核与子（分）公司考核相结合的方法进行综合考核。（二）综合考核分实行百分制，计算

6、公式如下：SS1X1KS2X2S 生产单位综合得分S1 集团公司年终对生产单位考核分S2 子（分）公司对生产单位全年综合考核平均分X1 集团公司年终对生产单位考核分所占百分比X2 子（分）公司对生产单位全年综合考核平均分所占百分比K 系数，集团公司对子（分）公司全年综合考核分的修正值。其计算公式为：K 集团公司对子(分)公司全体生产单位年终考核平均分子(分)公司对全体生产单位全年综合考核平均分注:1.2010年X1为60%， X2为40%，以后视执行情况调整。2. 系数K取值围为0.5-1.5之间，超出围时以集团考核分数为准。13、集团公司对本安体系达标的单位在年度工作安全会议上授“牌”、奖励

7、、考核标准是什么？答：（一）本质安全（煤制油化工）一级、二级、三级、四级的单位挂金牌。（二）对达到本安一级、本安二级、本安三级的化工生产单位进行一次性奖励。奖励标准如下：达标等级奖励标准一类单位二类单位三类单位本安一级奖80万奖60万奖40万本安二级奖40万奖30万奖20万本安三级奖20万奖15万奖10万本安四级不奖不惩注：奖励标准可根据单位规模进行系数调整，具体调整系数另行规定。（3） 对于不达标的单位罚款20万，并通报批评。（4） 对于本年度所达等级较上一年度降低的单位，罚款10万。14、我公司本质安全体系实施步骤？答：结合我公司目前的安全生产管理现状与2011年5月份企业二级安全标准化需

8、复审的情况，依据集团本质安全管理体系（煤制油化工）达标考核办法，将开展本安管理体系达标工作的具体实施步骤安排如下：（一）宣传动员阶段（2011年2月21日至2月28日）召开本安管理体系达标领导小组与班组长以上人员参加的体系达标宣贯会议，印发集团本质安全管理体系（煤制油化工）达标考核办法、集团本质安全管理体系（煤制油化工）达标考核标准，并邀请安全管理专家进行细致讲解培训，使大家充分体会开展体系达标建设的精神，充分认识开展此项工作的意义。要求层层传达，使广大员工积极参与进来。（二）初评阶段（2011年2月21日至3月19日）。对照集团本质安全管理体系（煤制油化工）达标考核标准对本单位现有的安全生产

9、管理状况进行自查，找出存在的问题，制定改进的措施。此项工作由安环部、安全技术咨询委员会组织各单位负责人组成初始状态评审小组，按照标准中的七大要素逐项对照检查，找出与我公司当前运行安全标准化体系的异同，并按照每个要素形成评价结论，形成表格，汇总出具详细评审报告，提出改进建议。（三）台账完善和现场整顿阶段（2011年3月20日至4月30日）。对照达标考核标准和初评报告，修订、完善各种制度，台账，资料等。配合安全标准化复审工作，优先准备本安体系与安全标准化体系交叉部分的资料。整顿现场，达到体系运行要求。（四）本安体系运行和存在问题整改阶段（2011年5月1日至6月25日）。按照修订后的制度运行公司的

10、安全生产管理体系。运行前，由安环部与各单位组织对本单位的员工进行本安体系培训。培训主要容为：本质安全管理体系架构、存在的主要风险、安全生产的方针与目标、个人责任与义务、紧急应变要求与其他应知应会等。在运行的初期，按照体系的要求对公司在安全生产管理方面存在的问题组织整改。（五）自评阶段（2011年6月26日至7月23日）。由本安管理体系达标领导小组按照达标考核标准评分表的要求，对照各个要素逐项进行自评打分汇总，得出自评总分。此项工作由达标办公室具体组织实施。（六）总结和复评（2011年7月24日-至7月30）将自评情况与达标工作进行总结，找出存在的薄弱环节，进一步完善并对整改项复评。（七）申报、

11、迎接考评（2011年8月初） 本安体系达标工作是2011年公司安全生产工作的一项重要容，各部门、单位要按照达标领导小组的安排，完成每个阶段的工作任务，力争取得本安体系建设一级单位。15、本安体系（煤制油化工）达标考核标准涉与哪几大考核要素与分值量化标准？（1）领导和承诺20分；（2）方针10分；（3）策划150分；（4）组织结构、资源和文件100分；（5）实施和运行500分； （6）检查和纠正措施200分；（7）管理评审20分16、“策划”考核要素细划为哪几点要素？（1）危害要素辨识、风险评价和风险控制90分；（2）法律法规和其他要求10分；（3）目标和指标30分；（4）管理方案20分17、“

12、策划”考核要素中涉与的主要考核容有哪些？（1）危害因素、风险、风险评价、风险控制的定义。即：危害因素是可能造成人员伤害、职业相关病症、财产损失、作业环境破坏或其他组合的根源或状态，即危险源。风险是衡量某一种危险引发事故、造成伤害或疾病的概率和后果的尺度，是危险事件发生的可能性与后果的结合。风险评价是对已识别出的危害因素，应用一种或几种评价方法，定性、定量或半定量地评价其风险程度，并确定是否可容许的全过程。风险控制是指风险管理者采取各种措施和方法，消灭或减少风险事件发生的各种可能性，或者减少风险事件生时造成的损失。（2） 风险评价的目的 （3）风险评价的围。即：常规和非常规活动；所有进入作业场所

13、人员的活动；设备设施；企业周围环境；气候、地震与其他自然灾害等。（4）风险评价准则：有关安全生产法律、法规；设计规、技术标准；企业的安全管理标准、技术标准；企业的安全生产方针和目标等。（5）本部门涉与的重大危险源 （6）危害因素辨识清单应包含哪几方面容。即 岗位、作业活动、危害事件（事故伤害类型）、危害因素、控制现状、应急措施、事故发生概率、人员暴露频度、事故危害程度、风险等级、风险控制策划等。（7）“三同时”制度。即：根据我国环境保护法第26条规定：“建设项目中防治污染的措施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环保部门验收合格后，该建设

14、项目方可投入生产或者使用。”这一规定在我国环境立法称为“三同时”制度。（8）发生哪些情形应与时进行风险评价。即：新的或变更的法律法规或其他要求；操作条件变化或工艺改变；技术改造项目；有对事件、事故或其他信息的新认识；组织机构发生大的调整。（9）我公司的安全生产方针。即：安全第一，预防为主；全员参与，综合治理；改善环境，持续改进。 （10）我公司2011年安健环总目标。即：坚决杜绝一等一般与以上责任事故和重大环境污染事故，认真防二等一般事故，严格控制企业级事故，全年事故率较2010年要明显降低。 重伤、死亡、火灾、爆炸事故为零； 急性职业中毒、放射性伤害事故为零； 厂交通事故为零； 千人轻伤率小

15、于等于2 ； 环境污染事故为零；“三废”排放100%符合排放标准。公司必须通过集团本安管理体系二级达标考核，力争达到一级。（11）对各种预案的熟悉。包括停水、停电、停气、有毒有害气体防治、地震等预案。18、“组织结构、资源和文件”考核要素细划为哪几点要素？（1）组织结构和职责10分；（2）资源10分；（3）能力培训意识50分；（4）协商和沟通10分；（5）文件和文件控制20分19、“组织结构、资源和文件”考核要素所涉与主要考核容？（1）安全生产教育的形式和方法。三级教育、特殊工种的专门培训、各级生产管理人员的培训和经常性的安全教育等（2）“两表一卡”制度 。指“工作危害分析表”、“安全检查分析

16、表”和“隐患报告卡”（简称“两表一卡”），是一种把“全员、全过程、全方位、全天候”的安全管理与基层日常的生产工作有机结合在一起的安全管理方法。（3）班前会的具体容。即：班前会除安排好当班的生产任务外，重点安排好本班次的安全工作。学习本工种作业规程，分析现场安全状况和安全薄弱环节，对职工进行安全思想教育，尤其是要抓好事故和“三违”案例教育，使职工能够举一反三，认清“三违”的危害，自觉搞好安全生产。20、“实施和运行”考核要素细划为哪几点要素？（1）设施完整性100分；（2）承包方和供应方20分；（3）作业许可50分；（4）运行控制260分；（5）变更管理20分；（6）应急准备和响应50分21、“

17、实施和运行”考核要素中“设施完整性”包含哪些容？生产设备、装置管理；安全设备设施管理；特种设备管理；建设项目的设施管理。22、“实施和运行”考核要素中“运行控制”包含哪些容？生产工艺控制；运行安全管理；危险化学品管理；职业健康；环境保护；节能减排；23、“检查和纠正措施”考核要素细划为哪几点要素？ （1）绩效测量、不符合纠正预防100分；（2）合规性评价10分；（3）事故、事件50分；（4）记录控制20分：（5）部审核24、危险源辨识的依据?答：事故发生机理；相关的法律、法规、规程、条例；相关的技术标准、企业部信息。25、危险源根据其属性可分为哪两类，区别是什么? 答：(1)本质型危险源： 是

18、由生产条件自身特点决定的，存在于机器设备、设施、自然地质条件、工作场所等中的固有的危险因素。本质型危险源其危险本质是无法改变的，对其控制更多的依赖于技术、工艺水平。 (2)非本质型危险源：凡不是本质型危险源的不安全因素都是非本质型危险源。非本质型危险源大多是由于人为原因造成的，对其控制需要依靠有效的管理，并且可以避免。26、危险源辨识与隐患排查的区别？答：危险源辨识不同于隐患排查，隐患排查是检查已经出现的危险，排查的目的是为了整改，消除隐患。而危险源辨识是为了明确所有可能产生或诱发风险的危害因素，辨识的目的是为了对其进行预先控制。27、危险源辨识的方法主要有哪些？ 答：（1）直接经验分析法，直

19、接经验分析法就是在大量实践经验基础上，依据安全技术标准、安全操作规程和工艺技术标准等进行分析，对系统中存在的危险源作出定性的描述。 目前实践中常用的直接经验分析法主要包括：工作任务分析法；直接询问法；现场观察法；查阅记录法等。 （2）系统安全分析法，是利用系统安全工程理论分析。主要包括：安全检查表法、事故树分析、事件树分析、因果分析、预先危险性分析、危险性和可操作性分析等方法。在实践中比较常用主要是：安全检查表方法和事故树方法。28、危险源的辨识须从几方面考虑？答：危险源辨识过程需要从人-机-环-管四个方面进行考虑，同时还需要考虑三种状态与时态。三种状态分别指正常状态、异常状态、紧急状态；三种

20、时态分别指过去、现在和将来。29、危害因素辨识清单应包含哪几方面容？答：岗位、作业活动、危害事件（事故伤害类型）、危害因素、控制现状、应急措施、事故发生概率、人员暴露频度、事故危害程度、风险等级、风险控制策划等。30、什么情况下，应与时进行危险源增减、辨识、评估? 答：1）生产组织中发现的新问题和新情况；2）公司方针发生变化；3)公司活动发生变化；4)管理审批、外审核的要求发生变化；5)法律、法规、标准发生变化；6)发生事故、事件或不符合整改要求；7)研究、开发、引进新技术、新工艺、新设备；8)作业环境发生变化；9)每年对危险源进行全面的辨识、评估，总结上年度危险源管理的经验，制定下年度危险源

21、管理的措施；10）其他。31、人员方面危险源包括哪些？ 答：来自人员方面的危险源主要包括：1)操作不安全性(误操作、不规操作、违章操作)；2)现场指挥的不安全性(指挥失误、违章指挥)；3)失职(不认真履行本职工作任务)；4)决策失误； 5)身体状况不佳(带病工作、酒后工作、疲劳工作等)；6)心理异常(过度兴奋或紧、焦虑、冒险心理等)。32、机械方面危险源包括哪些？答：机械方面的危险源主要包括：1)没有按规定配备必需的机器、设备、装置、工具等；2)机器、设备、装置、工具的选型不符合实际需求；3)机器、设备、装置、工具的安装不符合规定或实际要求；4)机器、设备、装置维护(修)不到位；5)机器、设备

22、、装置、工具安全标识不齐全或不规；6)机器、设备空间不满足作业条件。33、环境方面危险源包括哪些？ 答：环境方面的危险源主要包括：1)矿区与其周边地表水和地下水域的威胁；2)煤层岩层构造威胁；3)地热威胁；4)煤尘爆炸威胁；5)煤层自燃威胁；6)瓦斯突出威胁；7)其他自然地质威胁。8)工作地点温度、湿度、粉尘、噪声、有毒气体浓度等超过规定；9)工作地点风量(风速)不符合规定；10)工作地点照明不足； 11)井下巷道布局不合理，巷道质量不合格；12)工作面布置、规格尺寸不合理；13)施工质量不满足要求；14)路面质量不合格； 15)供电线路布置不合理；16)道路标示不齐全、不明确；17)警示标杆

23、和导牌不齐全，放置位置不合理。34、管理方面危险源包括哪些？ 答：管理方面的危险源主要包括：1)组织结构不合理；2)组织机构不完备，机构职责不明晰；3) 本质安全管理规章制度制定程序不合理、不符合实际情况；4) 本质安全管理规章制度不完善； 5) 文件、各类记录、操作规程不齐全，管理混乱； 6) 作业规程的编制、审批不符合规定，贯彻不到位； 7) 安全措施、应急预案不完善、不合理； 8) 岗位设置不齐全、不合理； 9) 岗位职责不明确； 10)岗位工作人员配备不足； 11) 职工安全教育、岗位培训不到位； 12) 没有有效的本质安全文化。35、风险的特征?答：（1）不确定性。（2）客观性。（3

24、）可测性。（4）损害性。（5）潜在性。36、风险按照大小和来源如何分类？答：（1）按风险的大小可分为：特别重大风险；重大风险；中等风险；一般风险；低风险。 （2）按照风险来源分类可分为：来自人员的风险；来自机(物)的风险；来自环境的风险；来自管理的风险。37、风险预控的方法？答：风险预控的具体方法很多，可以归纳为技术手段和管理措施两种方法。(1)技术手段。采用先进的技术方法、使用可靠性能高的技术装备等技术手段是控制本质型危险源的最重要的方法，(2)管理措施和方法。制定科学合理的管理措施和方法是控制本质型危险源、消除非本质型危险源的重要前提。38、实施本质安全风险管理的基本原则是什么？答：实施本

25、质安全风险管理，是一项工作量大、富有挑战性的工作，在这个实施过程中必须遵循以下原则和要求： （1）领导重视。实施风险管理必须有强有力的领导，各项计划和工作任务才能得到落实。 （2）全员参与。各级人员是企业组织的根本，只有他们的充分参与才能使风险管理得以贯彻落实，使他们的才干为组织带来收益。 （3）责任明确。实施风险管理，需要把风险管理的方针、程序和标准措施的制定、执行、执行效果评估、修订等工作、责任明确到部门和个人，使从领导到基层操作人员，都能了解并负起工作中的责任。39、预警等级设置和预警信号选择？答：根据风险等级的划分与实际需要，可将风险预警等级设置为6级，见表。 企业危险源风险预警等级表

26、预警等级警度预警信号灯颜色级巨警红色级重警橙色级中警黄色级低警草绿色级轻警绿色0级无警白色40、风险预控管理主要容包括哪些？答：危险源辨识、风险评估、危险源管理标准与措施、风险预警等容。41、风险评估的具体容包括哪些？ 答：包括三个方面：首先要确定事故在一定时间发生的可能性，即概率的大小；其次要估计一旦事故发生，可能造成损失的严重程度。最后，根据事故发生的可能性与损失的严重程度估计总期望损失的大小，确定风险等级。42、风险管理标准与管理措施主要容与功能？答：（1）风险管理标准和管理措施包括10个单位/部门共280个管理对象的风险管理标准和措施。 （2）风险管理标准和管理措施是在危险源辨识的基础

27、上，通过提炼管理对象，明确了相应的责任人、监管部门和监管人员。 （3）风险管理标准和管理措施是依据国家法律法规、行业标准、企业规章制度，结合煤矿生产实际，针对管理对象制定的。 （4）通过管理标准和管理措施的贯彻与实施，可以实现对人、机、环、管危险源的风险预控。43、本质安全管理执行程序是什么？答：(1)准备工作(2)危险源43(3)风险评估(4)危险源管理标准与管理措施的制定(5)危险源审核与发布(6)危险源增减与升降级管理(7)危险源监测与信44、不安全行为有哪三种基本控制途径？ 答：（1）自我行为控制。（2）工作流程控制。（3）监督控制。45、管理者至少应该从哪些方面对员工进行培训？ 答：

28、（1）安全管理职责认知培训。 （2）各种险源预知能力培训。 （3）工作方法与技能培训。 （4）紧急状态处理知识和能力培训。46、本安体系要求员工在工作中至少应该清晰地认识到哪些问题？ 答：（1）自己的工作任务、流程、职责和行为规。 （2）当前工作的意义。 （3）自己的劳动对象和劳动工具与其特点。 （4）自己的工作环境与其特征。 （5）具体的工作方法。 （6）工作中可能发生的不安全因素(人、机、环)。 （7）工作中的相互协调机制。 （8）自己的工作业绩评价与薪酬水平和结构。 （9）自己的其它权益。47、员工不安全行为的基本控制措施是什么？ 答：（1）强化安全教育培训 （2）强化安全管理 （3）科

29、学地选用人员，做到人机最佳匹配 （4）改善作业环境 （5）做好思想和情绪调解工作48、人员不安全行为的控制与管理措施主要有哪五大类？ 答：人员准入管理措施、安全教育与培训措施、激励与沟通措施、群体行为影响措施、组织行为影响措施。49、人员本质安全的要什么？ 答：员工具备相应的安全知识、安全技能和较强的安全意识，具有良好的安全素质，不论在何时何地何种作业环境和条件下，都能按规程操作，杜绝“三违”，杜绝人为失误，实现人员的本质安全。50、设备本质安全的要什么?答：一方面是对机器设备系统机械化和自动化水平的要求，要求机器设备具有故障检测和安全防护功能，安全可靠性高；另一方面是要求，在使用过程中要确保机器设备正常运转不存在安全隐患，达到本质安全管理标准。51、什么是环境的本质安全化？作业环境本质安全化建设的目的是什么？答：作业环境的本质安全化，即生产场所应确保职工的作业安全，在空间、气候等创造舒适安全的环境，作业环境包