《小企业管理》网考复习题总结

1、四川广播电视大学工商管理专业(开放本科小企业管理网考期末复习责任教师:吕晨钟二、判断题(判断正误并改正。每题3分,共12分1. 商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。(B. 错2. 潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时,必须综合考虑的三方面问题。(A. 对3. 创业就是指创立自己的新企业。(B. 错4. 只有大企业才能从规模经济中获得好处。(B. 错三、单项选择(每题1分,共10分1. 选择特许经营模式进行创业,其优势之一就是(D.可以得到特许经营企业经营管理方面的培训和指导。2. 企业采用新材料、新元件或新技术,使产品功能有重大突破的创新

2、属于(C.换代型产品创新。3. 下列指标中,(C.速动比率是用来反映小企业短期偿债能力的指标。4. 股份有限公司的最高权力机构是(B.股东大会。5. CRM是指以下哪种电子商务活动(A.客户关系管理。6. 企业分析创业机会的第一步是(B.市场调研。7. 以下选项中,是商业计划其他部分的基础的是(C.市场调研与分析。8. 根据自身发展的客观要求,通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位,弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略(A.联合竞争型经营战略。9. 以下各选项中,不属于小企业的微观环境的因素是(D.经销商。10. 提出"小的是美好的"这一说法

3、的是(B.舒马赫。四、多项选择(多选少选均不得分。每题2分,共20分1. 下列哪一种经营者不属于"创业家型"经营者(ACD 。A."技术专家型"经营者B.独立型经营者C."战略家型"经营者D."鼓动家型"经营者2. 下列哪一种经营者不属于"创业家型"经营者(ACD 。A."鼓动家型"经营者B.独立型经营者C."技术专家型"经营者D."战略家型"经营者3. 小企业经常采用的专门化战略有(ABCE。A.产品专门化B.地理区域专门化C.消费群

4、体专门化D.技术专门化E.经营特色专门化4. 一个创业者应该具备(ABCD 。A.不断进取、勇于创新的能力B.充满自信、永不言败的精神C.健康的体魄D.较强的经营能力和业务能力5. ERP的主要功能模块包括(BCDEA.财务管理模块B.营销管理模块C.人力资源管理模块D.物流管理模块E.生产控制管理模块6. 以下选项中,属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是(AE 。A.技术分析B.经营战略分析C.管理因素分析D.经济效益分析E.产品市场分析7. 下列有关交易费用的说法正确的是(ABCD。A.交易费用包括一切不直接发生在物质生产过程中的成本B.企业之所以产生是为了节约交易费用C.交易费用是一

5、系列的制度成本D.随着企业生产规模的扩大,交易费用递减8. 企业选择技术创新战略主要受企业的(BCD等三个因素的影响。A.地理位置B.实力C.生命周期阶段D.产业类型E.规模9. 小企业中观环境中的行业竞争结构包括(ABCDE。A.供应商的讨价还价能力B.购买商的讨价还价能力C.替代产品的威胁D.行业内企业的竞争E.潜在进入者的威胁10. 下列哪一种经营者不属于"创业家型"经营者(ABD 。A."战略家型"经营者B."技术专家型"经营者C.独立型经营者D."鼓动家型"经营者二、判断题(判断正误并改正。每题3分,共1

6、2分1. 商业计划的外部使用者包括顾客、供应商、政府和投资者。(B. 错2. 潜在获利能力、筹资的风险和表决控制权是小企业的经营者和所有者在选择筹资渠道时,必须综合考虑的三方面问题。(对A3. 只有大企业才能从规模经济中获得好处。(B错4. 创业就是指创立自己的新企业。(B错三、单项选择(每题1分,共10分1. 以下选项中,是商业计划其他部分的基础的是(D。A.摘要B.设计与开发C.市场调研与分析D.营销计划2. 企业采用新材料、新元件或新技术,使产品功能有重大突破的创新属于(B产品创新。A.模仿型B.改进型C.换代型D.全新型3. 提出"小的是美好的"这一说法的是(B。A

7、.阿尔弗雷德·马歇尔B.舒马赫C.约翰·穆勒D.马克斯·韦伯4. CRM是指以下哪种电子商务活动(C 。A.客户关系管理B.企业资源计划C.供应链管理D.企业网络营销5. 下列指标中,(C 是用来反映小企业短期偿债能力的指标。A.资产负债率B.产权比率C.速动比率D.利息周转倍数6. 股份有限公司的最高权力机构是(C 。A.董事会B.股东大会C.总经理D.董事长7. 根据自身发展的客观要求,通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位,弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略(A 。A.联合竞争型经营战略B.依附型经营战略C.产业结构导向型经

8、营战略D."夹缝"发展型经营战略8. 企业分析创业机会的第一步是(D 。A.资料分析B.市场调研C.寻找合作伙伴D.获取资金支持9. 以下各选项中,不属于小企业的微观环境的因素是(A 。A.消费者B.供应者C.竞争者D.经销商10. 选择特许经营模式进行创业,其优势之一就是(B 。A.支付不多的加盟费就可以得到特许经营权B.可以独立的行使经营管理权力C.可以自由支配获取的利润D.可以得到特许经营企业经营管理方面的培训和指导四、多项选择(多选少选均不得分。每题2分,共20分1. 以下选项中,属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是(ABCDE 。A.技术分析B.产品市场分析C

9、.管理因素分析D.经济效益分析E.经营战略分析2. ERP的主要功能模块包括(ABDA.营销管理模块B.物流管理模块C.生产控制管理模块D.财务管理模块E.人力资源管理模块3. 下列哪一种经营者不属于"创业家型"经营者(BCDE。A.独立型经营者B."技术专家型"经营者C."鼓动家型"经营者D."战略家型"经营者4. 按特许经营权的内容可将特许经营的模式划分为(ABDE 。A.单体特许B.产品分销特许C.代理特许D.经营模式特许5. 下列有关交易费用的说法正确的是(ABCD。A.随着企业生产规模的扩大,交易费用递减

10、B.交易费用是一系列的制度成本C.交易费用包括一切不直接发生在物质生产过程中的成本D.企业之所以产生是为了节约交易费用6. 一个创业者应该具备(AC。A.充满自信、永不言败的精神B.健康的体魄C.不断进取、勇于创新的能力D.较强的经营能力和业务能力7. ERP的主要功能模块包括(ABDE A.财务管理模块B.人力资源管理模块C.生产控制管理模块D.物流管理模块E.营销管理模块8. 下列哪一种经营者不属于"创业家型"经营者(AD 。A.独立型经营者B."技术专家型"经营者C."战略家型"经营者D."鼓动家型"经营者9

11、. 群体性的创业团队与有核心主导的创业团队相比(ABCDE 。A.先有创业点子再有创业团队B.稳定性较强C.更强调人际关系在创业团队构成中所扮演的角色D.先有创业团队的结识才有创业点子的提出10. ERP的主要功能模块包括(ABCDA.财务管理模块B.物流管理模块C.营销管理模块D.人力资源管理模块E.生产控制管理模块二、判断题(判断正误并改正。每题3分,共12分1. 对小企业来说,最具吸引力的行业一定是成长最迅速或最具诱惑力的行业。(B错2. 家族企业不符合现代企业的组织要求,是落后的企业形式。(B 错3. 商业计划的格式选择与企业的项目情况和对融资对象的选择无关。(B错4. 管理团队就是“

12、精英团队”,是强者的结合。(B错三、单项选择(每题1分,共10分1. 创立小企业的最主要和最直接的动机是(B。A.自我实现B.经济利益C.独立自主D.安全感2. 下列营销组合因素中,能够直接产生收入的途径是(C 。A.分销渠道B.广告C.定价D.销售促进3. 供应链设计应以(B为起点。A.核算利润B.顾客需求C.降低物流成本D.缩短运输时间4. 商业计划的最重要对象是(B 。A.顾客B.投资者C.员工D.供应商5. 在国外公司价值评估中广泛采用的评估方法是(C 。A.市场价值评估法B.资产价值评估法C.现金流量折现法D.盈利能力评估法6. 下列哪一种战略属于企业战略(A。A.维持战略B.资源战

13、略C.研究开发战略D.人力资源战略7. 小企业管理制度创新的核心内容是(A 。A.产权制度创新B.销售制度创新C.决策制度创新D.分配制度创新8. 企业的创新活动不包括(C。A.开辟新市场B.生产新产品C.招聘新员工D.使用新技术9. 战略联盟各种形式中,双方彼此间参与程度最高的是(C。A.合资企业B.许可证协议C.多数股权参与D.研究开发伙伴关系10. 员工参与管理属于人本管理的(B层次。A.情感沟通B.决策沟通C.自主管理D.人才开发四、多项选择(多选少选均不得分。每题2分,共20分1. 小企业的内部财务分析包括(ABCD。A.小企业短期偿债能力分析B.小企业资产管理能力分析C.小企业获利

14、能力分析D.小企业长期偿债能力分析2. 小企业的内部财务分析包括(ABCD。A.小企业资产管理能力分析B.小企业获利能力分析C.小企业短期偿债能力分析D.小企业长期偿债能力分析3. 成熟的企业所面临的危机表现在以下几个方面:(ACD。A.牢固的企业理念B.大量的资金占用C.僵化的管理体制D.庞大的管理机构4. 成熟的企业所面临的危机表现在以下几个方面:(BCD。A.大量的资金占用B.牢固的企业理念C.庞大的管理机构D.僵化的管理体制5. 企业人才培训主要包括三方面,分别是(ABC 。A.知识培训B.态度培训C.技能培训D.自主培训E.文化培训6. 下列可以用作小企业界定标准的是(ACD。A.资

15、产总额B.生产产品的类型C.员工人数D.销售额7. 成熟的企业所面临的危机表现在以下几个方面:(ACD。A.庞大的管理机构B.大量的资金占用C.牢固的企业理念D.僵化的管理体制8. 以下选项中,属于商业计划与项目可行性报告共同包括的是(BC 。A.经营战略分析B.技术分析C.经济效益分析D.管理因素分析E.产品市场分析9. 成熟的企业所面临的危机表现在以下几个方面:(ACD。A.庞大的管理机构B.大量的资金占用C.僵化的管理体制D.牢固的企业理念10. 成熟的企业所面临的危机表现在以下几个方面:(BCD。A.大量的资金占用B.牢固的企业理念C.庞大的管理机构D.僵化的管理体制二、判断题(判断正

16、误并改正。每题3分,共12分1. 有什么样的经营战略就有什么样的经营哲学与之相适应,经营战略是经营哲学在市场中的实践。(B错2. 高增长、低竞争力的现金牛单位往往是正处于成熟期的经营单位。(错B3. 人才培训就是要提高员工的知识和技能。(错B4. 摘要是在商业计划的其他部分完成之前开始准备的。(错B 三、单项选择(每题1分,共10分1. 企业采用新材料、新元件或新技术,使产品功能有重大突破的创新属于(C 产品创新。A.模仿型B.改进型C.换代型D.全新型2. 以下选项中,不属于具有低成本优势的小企业参与竞争的方式是(B。A.同样的质量较低的价格B.较差的质量较低的价格C.更好的质量较低的价格D

17、.同样的价格更好的质量3. 小企业选聘人才的首要原则是(C 。A.内部优先B.知人善任、择岗定人C.德才兼备D.不拘一格、能力至上4. 下列激励方法中,属于精神激励的是(C 。A.工资奖金激励B.养老保险激励C.参与激励D.福利待遇激励5. 向投资人出具关于本商业计划的保密须知或守密协议的内容包含在(C中。A.附录B.主体内容C.扉页D.封面6. 在网络交易的三种基本模式中,网上拍卖指的是(D 模式。A.B-BB.C-BC.B-CD.C-C7. 1991年美国经济学家罗纳德·科斯被授予诺贝尔经济学奖,其主要贡献为(B。A.不完全市场理论B.交易费用理论C.产业分工理论D.人力资本理论

18、8. 股份有限公司的最高权力机构是(B。A.董事会B.股东大会C.总经理D.董事长9. 创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,主要包括(A。A.财务状况、市场状况以及出售原因B.效益状况、市场状况以及出售原因C.财务状况、产品销售渠道以及出售原因D.企业形象以及出售原因10. 小企业创业的管理风险中不包括(C。A.意识风险B.组织风险C.规模风险D.决策风险四、多项选择(多选少选均不得分。每题2分,共20分1. 选择战略伙伴应考虑(ACD 。A.承诺B.地理位置C.兼容性D.能力2. 小企业的宏观环境包括(ABCDE 。A.文化环境B.技术环境C.政治环境D.法律环境E.经济

19、环境3. 小企业可以获得的商业信用多种多样,常见的有(BCD。A.应交税金B.应付账款C.商业票据D.预收账款4. 家族企业的创业成本低,主要体现在(ABD 。A.融资成本低B.经营管理成本低C.技术成本低D.用人成本低5. 广义的市场退出行为包括(BCD。A.出售B.范围收C.修剪D.规模收缩6. 按照管理职能划分,小企业的管理工作包括(ABCD 。A.组织B.计划C.领导D.控制7. 网络渠道的基本模式有(ACD 。A.C-CB.C-BC.B-CD.B-BE.B-C-C8. 网络渠道的基本模式有(ABD 。A.C-CB.B-BC.C-BD.B-CE.B-C-C9. 产品定价的基本方法有(B

20、CD。A.盈利导向定价法B.需求导向定价法C.成本导向定价法D.竞争导向定价法10. 按照管理职能划分,小企业的管理工作包括(ABCD 。A.计划B.领导C.组织D.控制下列不可用作小企业界定标准的是(C 。A.资产总额B.员工人数C.生产产品的类型D.销售额2.不完全市场是指(D 。A.完全竞争市场B.寡头市场C.完全垄断市场D.垄断竞争市场3.中华人民共和国中小企业促进法是在(C 通过的。A.2000年B.2001年C.2002年D.2003年4.我国目前在工商局注册登记的中小企业占全部注册企业总数的(A 以上。A.90%B.93%C.95%D.99%5.日本经营学家认为在现代市场中,永远

21、存在市场的盲点。由此提出了(C。A.经济进化论B.不完全市场理论C.市场缝隙理论D.规模经济理论6.我国界定小型企业的标准是采用(C方法。A.定量B.定性C.定量和定性相结合D.以上三种都不是7.企业成长的过程类似树木成长的过程。小企业是沿着“工人-小企业-大企业”这一过程发展,而大企业逐渐失去生命力最终让位于中小企业。这一理论是(A 。A.经济进化论B.不完全市场理论C.规模经济理论D.产业分工理论8.对中小企业的划分没有(D 的限制。A.行业B.规模C.人数D.所有制根据产业分工理论,下列适合小企业发展的行业有(ABDE 。A.服务性产业B.手工制品业C.大型机械制造业D.原料来源分散的行

22、业E.生产地区性产品的产业2.根据熊彼特的分析,属于创新活动的情况是(ABCDE。A.生产新产品B.使用新技术C.开辟新市场D.采用新的组织形式E.发现和控制原材料的新来源3.交易费用是指一系列制度成本,包括(ABCDE 。A.谈判成本B.实施契约的成本C.监督管理成本D.信息成本E.界定和控制产权的成本4.划分中小企业的一个重要原则就是相对性原则,即从企业所处的(ADE 上来进行观察。A.地域B.规模C.产值D.行业E.时间5.小型企业是指(BDE 在企业中集中程度较低的企业。A.劳动强度B.劳动力C.劳动资料D.劳动对象E.劳动手段6.大型企业难以具备的、中小企业独具的特点是(ABCDE

23、。A.数量多、分布广B.体制灵活、组织精干C.管理水平相对较低D.产出规模小、竞争力弱E.“家族”色彩浓7.小企业存在与发展的基本理论包括(ABCD 。A.经济进化论B.不完全市场理论C.规模经济理论D.产业分工理论E.竞争优势理论8.目前我国小企业面临的主要机遇有(ABCE 。A.国民待遇与产品准入B.资本市场与金融服务C.市场开放与出口环境D.内外企业之竞争E.关税降低与生产成本1.在发达国家6%到15%的劳动人口是在大型企业里。错误2.目前在我国注册登记的(中小企业已经超过1000万户。正确3.所谓相对性就是从企业的所有制结构上来进行观察。错误4.从行业上看,小型企业的实际规模在不同的行

24、业差异是较大的。正确5.小型企业的实际规模总是与经营额密切相关的。错误6.从时间上的相对性来看,小型企业的概念是随着经济发展及社会变化而不断变动的。正确1.“踏破铁鞋无觅处,得来全不费功夫。”这句话说明了创业机会的(B 特征。A.消逝性B.偶然性C.普遍性D.灵活性2.捕捉到了商机,要对它进行分析研究,第一个步骤就是(C 。A.寻找合伙人B.资料整理C.市场调研D.数据分析3.由于各种原因使结果与预期发生背离而导致的利益损失的可能性就是(A 。A.风险B.危机C.灾害D.效果4.以下关于风险特征的描述,不准确的选项是(D 。A.风险是可测量的B.风险是相对的和变化的C.风险是无法回避的D.风险

25、与收益成反比例变动5.私营企业申请开办获准后,应该在获准后的(D日内提出开业申请。A.15B.20C.7D.306.经调查研究表明,小企业创立的最主要和最直接的动力是(A 。A.争取更高的利润B.争取更大的自由C.获得个人成功的满足感D.按照个人意愿做事7.(D 是确认企业的法人资格或营业资格,行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。A.企业法人登记B.营业登记C.开业申请D.企业登记注册8.企业营业执照的颁发部门是(B 。A.人民法院B.工商行政管理部门C.街道办事处D.税务部门1.创业机会对小企业成功经营具有独特的价值。表现在以下几个方面:(ABD 。A.它是企业的稀有资源B.它有利于

26、企业产品的开发C.它具有一定的偶然性D.它有利于企业快速占领市场E.它是普遍存在着的2.下列选项中,(CD属于研究创业机会。A.制定创业计划B.环境分析C.市场调研D.案头分析E.行业分析3.创建小企业必须具备的主要资源条件有(ABDE 等。A.资金B.技术C.专利权D.人才E.管理能力4.企业家创业的劣势包括(ACDE 。A.工作压力大、负担重B.利润率较低C.工作时间长D.管理工作繁杂E.经营风险大5.管理风险包括(ABC 。A.组织风险B.决策风险C.意识风险D.资金风险E.市场风险6.货币结算是指企事业单位之间以及个人与个人之间因( ACD等经济活动所引起的货币收付行为。A.商品交易B

27、.市场分配C.劳务供应D.资金调拨E.扩大生产7.企业抵御和化解风险的途径包括(ABCDE 。A.投资主体分散化B.提高企业管理水平C.合作研究策略D.增强企业实力E.减少风险投资规模8.企业登记注册是行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度,主要包括(BE 。A.费用登记B.营业登记C.注册资金登记D.经营项目登记E.企业法人登记9.创业风险来源于(ABD 。A.资金风险B.市场风险C.技术风险D.管理风险E.产品风险1.创业者在创业初期,必须制定一个企业规划,即长期的远景规划。错误2.风险和收益成反比,即风险越大,收益越小。错误3.市场风险主要是由于产品市场的多变性引起的。错误4.创业者

28、在年龄方面有严格的限制,年纪大的人不应该创业。错误5.企业法人登记注册的主要事项包括:企业名称、住所、经营场所、法定代表人、经济性质、经营范围、经营方式、注册资金、从业人数等等内容。正确6.风险是指企业对外部环境因素估计不足或无法适应,或对技术创新过程难以有效控制而造成的技术创新活动失败的可能性,所以风险不可度量和预测。错误7.最大限度地实现自身的价值,获得成功的满足感是人们创立小企业的最主要和最直接的动机。错误8.创业的过程包括捕捉创业机会-研究创业机会-制定创业计划三个步骤。正确9.创业者要想获得成功,客观上需要了解社会环境因素,并能够从中找到突破口;主观上也应该具有一定的能力。正确10.

29、“机不可失,时不再来”这句话形容创业机会具有风险性。错误11.转账结算是指不直接使用现金收付,而使用信用支付工具,通过银行把款项从付款人账户转移到收款人账户的一种货币收付行为。正确12.企业抵御风险的最根本途径就是增强自身实力,实现企业经营的规模化,但是只有大企业才能从规模化经营中受益。错误单项选择题1.小张拥有丰富的工作经验和一定量的客户群,他适宜采用( 的形式创业。A.购买一家现存企业B.创建一家新企业C.购买特许经营权D.加盟连锁店答案:B拥有工作经验和客户,是创建新企业的必备条件之一。2.购买一家现存企业之前,必须对其基本情况进行全面的审查,下列各项内容中,( 项不属于审查范围。A.财

30、务状况B.市场状况C.出售原因D.员工知识结构答案:D创业者购买现存企业之前,要对其财务状况、市场状况以及出售原因进行全面的审查。3.选择特许经营模式进行创业,其优势之一就是(B 。A.可以无偿使用特许经营企业的品牌和商标B.可以得到特许经营企业系统的管理培训和指导C.可以独立自主地行使经营管理权力D.以上说法都不对4.以该公司未来的盈利水平为基础对预售小企业进行的价值评估称为( 。A.市场价值评估法B.资产价值评估法C.盈利能力评估法D.现金流量折现技术答案:C盈利能力评估法就是以公司未来的盈利水平为基础对预售小企业进行价值评估的方法。5.家族企业最显著的特征是( 。A.创业成本较低B.创始

31、人是企业主要决策者C.心理契约成本较低D.家庭与企业在目标和利益上的一致性答案:D家族企业最显著的特征就是家庭和企业的长远目标与利益上的一致性。6.下列不属于特许方为被特许方提供的资源是(C 。A.管理模式B.技术设备C.经营自主权D.商标多项选择题1.创业者打算购买一家现存企业之前,必须对其进行全面的审查,主要包括( 。A.产品质量B.市场状况C.财务状况D.出售原因E.企业历史答案:BCD对预购企业进行审查,主要包括财务状况、市场状况和出售原因三方面。2.资产价值评估法反映的是企业资产的市场价值,具体方法有( 。A.调整账面价值法B.市场价值法C.重置价值法D.清算价值法E.盈利能力评估法

32、答案:ACD资产价值评估法共有三种计算方法,调整账面价值法、重置价值法和清算价值法。3.家族企业的特征有(ABD 。A.人文色彩浓厚B.以创始人为核心组成企业决策中心C.难以有较大规模的发展D.家庭与企业的长远目标和利益的一致性E.管理经营比较规范4.评估现存企业的方法主要有( 。A.市场价值评估法B.经验评估法C.盈利能力评估法D.现金流量折现法E.资产价值评估法答案:ACDE评估现存企业有四种方法:市场价值评估法、资产价值评估法、盈利能力评估法和现金流量折现法。5.按照特许经营权的内容进行划分,可以将特许经营分为( 。A.产品商标型特许B.区域开发特许C.单体特许D.代理特许E.经营模式特

33、许答案:AE按照特许经营权内容的不同进行划分,可以将特许经营分为产品商标型和经营模式特许型两种。6.家族企业的管理特征有( CDE。A.人情味十足B.管理决策过程透明化C.集权式的组织模式D.“家长”的示范作用E.恩威并用的管理方法3.判断题1.特许经营是一种致富捷径,不存在风险错误2.我们日常所说的特许经营指的是产品商标特许经营方式错误3.家族企业难以吸纳外来优秀人才,人事安排也常常因人而设,所以家族企业很难发展成为国际领先的跨国企业。错误4.创业的必备条件包括拥有专利技术、工作经验和客户群以及创业资金,三个条件必须全部具备才有可能创业成功。错误5.创建新企业融资比较困难,经济效益也不稳定,

34、难以吸引人才。正确6.加盟特许经营的总部提供的一整套运作模式是特许经营的标准,应该完全照搬。错误1.单项选择题1.小企业构建管理团队的关键在于各类人才的(。A.替代性B.互补性C.交叉性D.独立性答案:B小企业组建管理团队最重要的就是各类人才的互补性和相互平衡。2.一个企业家在创业的实质性阶段首先要面对的问题是(。A.在市场中求生存B.提出明确的目标和方向C.选择企业的所有制形式D.建立部门的工作分派和劳动分工答案:C一个创业的企业家在创业的实质性阶段首先要面对的问题是选择适合的所有制形式。3.以下组织形式中,出资人对企业债务承担有限责任的是( B。A.合伙企业B.公司制企业C.集体企业D.个

35、人独资企业4.公司制企业的所有权归股东所有,决策权最终由(共同控制。A.股东大会B.股东C.董事会D.监事会答案:B公司制企业的所有者是股东,他们掌握最终控制权。5.个人独资企业最显著的特点是(。A.组建和终止快捷B.创建成本低C.税后利润归个人所有D.决策权集中答案:A个人独资企业最显著的特点就是组建和终止快捷又容易。6.当今欧美发达国家中发展最快的一种商业模式是(B 。A.战略联盟B.特许经营C.虚拟企业D.合资企业多项选择题1.小企业在选择团队成员时,应考虑的问题有(。A.人才要具有一定的专业知识或基本素质B.公司的整体策略C.外部专家的支持D.整体的协调一致E.同相关企业的合作关系答案

36、:ABD小企业选择团队成员时,应该注意选配的人才要具有一定的专业知识,并且兼顾公司的整体策略以及整体的协调一致。2.小企业为了克服人力资源的限制,可以利用的外部人力资源。包括(。A.与有关科研部门或大专院校建立技术协作关系B.聘用兼职专业技术或管理人员C.聘请国内外专家、学者为企业生产经营提供指导D.与有关大中型企业联合开发E.聘请离退休人员答案:ABCDE小企业可利用的外部人力资源包括:科研部门或大专院校、兼职专业技术或管理人员、国内外专家和学者、依附有关大中型企业、聘请离退休人员等。3.导致创业团队分裂的主要矛盾有(。A.有些成员的能力不适应企业的发展B.团队思想不统一,成员的经营理念与方

37、式不一致C.团队成员的性格、个性、兴趣不合D.创立初期缺乏一个明确的利润分配方案E.企业经营失败答案:ABCD导致创业团队分裂的主要矛盾表现为:有些成员的能力不适应企业的发展;团队思想不统一,成员的经营理念与方式不一致;团队成员的性格、个性、兴趣不合;创立初期缺乏一个明确的利润分配方案。4.个人独资企业的优点体现为(。A.组建和终止容易B.创建成本低C.税后利润归个人所有D.决策权完全集中于企业主E.没有信息披露的限制答案:ABCDE个人独资企业的优点表现为:组建和终止容易;创建成本低;税后利润归个人所有;决策权完全集中于企业主;没有信息披露的限制。5.合伙企业的缺点主要有(ABCDE 。A.

38、普通合伙人的无限连带责任B.合伙人之间的关系较难处理,管理协调成本较高C.潜在的个性和权利冲突D.产权流动、企业规模和融资能力受限制E.企业寿命不会太久企业寿命不会太久6.实行双重纳税的组织形式为(。A.单一业主制B.合伙企业C.有限责任公司D.股份有限公司E.合资企业答案:CD在企业组织形式中,公司制的有限责任公司和股份有限公司实行双重纳税制。7.根据我国公司法规定,公司具有如下特征(。A.是依法设立的社会经济组织B.是企业法人C.所有权归股东所有D.决策权最终由股东共同控制E.以营利为目的的法人团体答案:ABCDE根据我国公司法规定,公司具有如下特征:它是依法设立的社会经济组织;它是以营利

39、为目的的法人团体;它是企业法人;所有权归股东所有;它的决策权最终由股东共同控制。8.虚拟企业的运作模式有( ABDE。A.虚拟生产B.人员虚拟C.特许经营D.功能虚拟E.策略联盟1.核心主导的创业团队是先有创业团队后有创业点子,而群体性创业团队则是先有创业点子再有创业团队。错误2.群体性的创业团队比有核心主导的创业团队稳定。错误3.创业团队是任何一个公司人力资源的核心。正确4.企业主计划预计实现的企业规模和盈利水平与企业的组织形式无关。错误5.伴随着企业的发展,其组织形式也自然会发生变化,由小到大,由简单向复杂、由低级向高级发展,组织形式越高级越复杂就越好。错误6.法人企业的出资人一般对企业债

40、务负连带责任。错误1.单项选择题1.帮助创业者达到事业成功的最佳工具是(答案:B。A.制定一份完美的工作计划B.制定一份完美的商业计划C.制定一份完美的发展计划D.制定一份完美的战略计划2.编制(答案:C是定义一个新企业的蓝图、战略、资源和人的需求的最好方式之一。A.战略计划B.战术计划C.商业计划D.长期计划3.商业计划书中应向意向投资人出具关于该计划的保密须知或守密协议的是(答案:B,其目的在于保证商业计划书的内容不外传和泄露。A.封面B.扉页C.目录D.内容4.英文的商业计划一般以3050页为宜,中文的商业计划以(答案:D为宜。A.10-20B.30-60C.20-60D.20-35中文

41、的商业计划书的长度一般以2035页为宜。5.在商业计划书的写作中,凡是涉及到数字的地方一定要提供必要的(答案:C分析。A.定性B.预测C.定量D.回归6.整个商业计划的第一部分,也是最重要的部分是(答案:A。A.摘要B.行业、公司及产品或服务C.市场调研和分析D.商业的经济性多项选择题1.商业计划是一份全方位的项目计划,它从企业内部的(答案:ABCDE等各方面对即将展开的商业项目进行可行性分析。A.人员B.制度C.管理D.企业的产品E.营销和市场2.商业计划的外部使用者包括(答案:CDE。A.管理团队B.雇员C.顾客D.供应商E.投资者商业计划的外部使用者是顾客、供应商和投资者。3.摘要是商业

42、计划的主要组成部分,必须具有强烈的吸引力和说服力,这一部分描述的内容应包括(答案:ACDE。A.报价B.企业的组织结构C.商机和战略D.竞争优势和盈利能力E.企业理念和特征的描述4.商业计划书的附录包括一些必要的相关信息,譬如(答案:ABDE等。A.产品说明书或照片B.关键组件的供应商C.关键管理者的岗位职责D.特定地点因素E.许可的复印件5.一份好的商业计划应具备的特点有(答案:ABCDE。A.有一套完整的格式B.有明确的针对性C.长度适宜D.写作风格恰当,言简意赅,内容丰富E.严密的逻辑性和严谨的科学证据6.一个好的审阅者可以对商业计划书提供一种外部的客观评价,这种外部审阅者主要指(BCD

43、E。A.管理团队B.律师C.生产技术专家D.会计师事务所E.市场营销专家7.一份精彩的商业计划需要企业投入一定的人力、物力和时间,因而企业应为准备该计划设计一张总日程表,并列出(ABCDE等事项。A.必须完成的任务B.优先度C.负责人D.任务开始时间E.任务完成时间判断题1.商业计划和项目可行性报告既有区别又有相同之处,商业计划主要侧重于项目本身技术方面的分析,同时也针对项目实施所带来的经济小进行评估。错误2.书面的商业计划对于确保系统覆盖新企业的重要特征是必不可少的。正确3.商业计划的开发可能会形成有利于小企业的机会,仅仅有一项计划意味着企业会自动获得成功。错误4.投资者宁愿选择一流的设备加

44、二流的管理人才也不愿选择一流的管理者加二流的设备。错误5.商业计划是一部关于企业的过去、现在的完整描述。错误6.商业计划的内容涵盖一个健康的企业所包含的各个方面,而且是一份准确的定性分析。错误单项选择题1.竞争优势就是(答案:D。A.一种绝对优势B.成本领先C.标新立异D.相对竞争对手而言的2.通过对企业资源、竞争能力及其所面临的机会与威胁等因素结合一起进行对比分析,从而获取企业竞争优势的分析方法属于(答案:C。A.PETS法B.BCG法C.SWOT法D.麦肯锡法3.小企业采用低成本战略参与市场竞争的方式有多种,其中,(D是最好的方法。A.同样的质量,较低的价格B.同样的质量,同样的价格C.同

45、样的质量,更好的价格D.更好的质量,较低的价格4.一家小企业利用锯屑、木片等为原料开发出一种可以替代普通木料的“压缩木料”,并取得同样的效果,但成本却只有普通木料的一半。这种降低成本并取得竞争优势的战略是(B。A.简化产品战略B.改进设计战略C.节约原材料战略D.降低管理费用战略5.通过生产过程的创新和自动化达到降低成本、获取竞争优势的战略,一般适用于(B小企业。A.劳动密集型B.资本密集型C.生产型D.贸易型6.小企业根据自身优势和目标市场的情况与要求,专门针对某一类顾客、某一地区等开展营销活动,这就是小企业的(A。A.专门化战略B.市场细分战略C.目标市场战略D.地区化战略7.小企业在创业

46、阶段更为适用的战略是(C。A.不细分战略B.多方位细分战略C.单一细分战略D.组合细分战略多项选择题1.波特教授认为,狭义的小企业竞争优势通常包括以下基本形式:(AC。A.成本领先B.人力资源C.标新立异D.企业文化E.企业文化2.对小企业竞争优势的认识,许多企业家存在一些误区,如(BCE。A.模仿竞争对手而获得的竞争优势是短暂的B.小企业与大企业根本不可能在同一起跑线上竞争C.对于小企业而言,好的商业机会已经消失了D.小企业应选择适合自身发展的企业E.小企业应选择成长迅速的行业3.影响和制约小企业发展的外部宏观环境因素包括(ABCDE。A.国家政治形势B.国民经济形势C.科技发展水平D.人口

47、结构及收入水平E.社会文化环境4.与目标市场的吸引力相抵消的竞争力量有(ABDE。A.现有企业间的竞争B.购买者的讨价还价能力C.联盟者的加盟D.替代产品的威胁E.潜在进入者的威胁5.小企业可以通过许多方法获取低成本优势,比如:(ACD等。A.简化产品B.规模经营C.改进设计D.降低管理费用E.一元化经营6.小企业采取差异化战略时,应注意的事项:(ADE。A.处理好产品的差异化与成本之间的关系B.在各方面都要进行差异化C.成本费用不会影响差异化的进行D.运用专利权保护自己E.处理好服务的差异化与成本之间的关系7.请顺序排列出,小企业采取目标市场营销的STP战略步骤:(ACD。A.市场细分B.促

48、销C.市场定位D.目标市场选择E.产品定价8.一个好的利基市场应该具备以下特点:(ABCDE。A.市场需求足够大B.市场有潜力C.市场是空白的D.小企业可以获利E.小企业掌握足够的资源判断题1.小企业的竞争优势是一种比较优势。正确2.对小企业最具吸引力的行业,必定是成长最迅速的行业。错误3.SWOT分析法是对企业现状的一种动态概述。正确4.低成本战略只对大公司有效,因为大公司可以追求规模经济,降低成本。错误5.降低工资费用的低成本战略更适于资本密集型行业的小企业。错误6.细分市场有吸引力,如果小企业自身的资源条件达不到要求,则要尽力创造条件进入该市场。错误单项选择题1.根据自身发展的客观要求,

49、 通过外部组织化或建立协作关系以改善竞争中的不利地位, 弥补经营资源不足而采取的发展措施是如下哪种小企业经营战略(A。A.联合竞争型经营战略B.依附型经营战略C.产业结构导向型经营战略D.“夹缝”发展型经营战略识2.以下哪种经营方式不属于小企业通常采用的方式(B。A.专业化经营B.垄断式经营C.利基经营D.特许经营3.下列经营者类型中属于“创业家型”的有(D。A.“技术专家型”经营者B.“鼓动家型”经营者C.“战略家型”经营者D.独立型经营者4.小企业的经营理念是(B的。A.一成不变B.不断发展变化C.跳跃性发展D.不断退化5.小企业把目标定位在市场中的“盲点”或“缝隙”寻找发展,是小企业的(

50、B。A.专业化经营B.利基经营C.差异化经营D.联合经营6.小企业经营战略开发的第一步是(A。A.确立经营哲学B.环境分析C.形成备择方案D.确定经营战略多项选择题1.根据日本学者太田一郎的观点,下列适合小企业生存发展的分散型部门是(CD。A.石化B.钢铁C.纺织品D.副食品E.汽车制造业日本学者太田一郎根据生产的集中程度,把经济划分为两个部门:集中型部门和分散型部门。他认为,集中型部门适合大企业经营,分散部门适合小企业经营如纺织品、副食品、家具、陶器、漆器、杂货等。2.根据经营者的特质,可以把小企业经营者划分为(ABD。A.“技术专家型”经营者B.“鼓动家型”经营者C.“继承者型”经营者D.

51、“战略家型”经营者E.依附型经营者3.与大企业经营者相比,小企业经营者的特点表现为(ABCD。A.自主性B.灵活性C.冒险性D.集团性E.稳妥性4.小企业常用的经营方式主要有(CDE。A.规模化经营B.集团化经营C.利基经营D.差异化经营E.特许经营5.对小企业行业选择进行分析的代表人物有(ABCE。A.施太莱B.官俊荣C.莫斯D.张伯伦E.太田一郎6.小企业经营战略是一个完整的体系,通常可以划分为(AC两个层次。A.企业战略B.增长战略C.职能战略D.人力资源战略E.研发战略7.下列战略中属于小企业职能战略的有(ACE。A.市场营销战略B.增长战略C.研发战略D.维持战略E.人力资源战略判断

52、题1.与“继承者型”经营者相比,“创业家型”经营者具有更强的创业精神。正确2.小企业的经营理念一经确定,就一成不变。错误3.横向联合经营是指大企业将产品的部分零部件、工艺或服务,层层转包给小企业的一种生产方式。错误4.小企业的员工都应该是多面手,能够掌握多种技能。正确5.按照日本学者太田一郎的分析,适合小企业的部门是集中型部门。错误单项选择题1.下列指标中,(C是用来反映小企业短期偿债能力的指标。A.资产负债率B.产权比率C.速动比率D.利息周转倍数2.我国资产负债表的格式是(C。A.报告式B.多步式C.账户式D.单步式3.下列不是利润表组成要素是(A。A.资产B.收入C.费用D.利润4.我国

53、会计制度规定的利润表采用(C 结构。A.账户式B.报告式C.多步式D.并列式5.在编制财务报表时,最后编制的一个报表是(D 。A.资产负债表B.利润表C.损益表D.现金流量表6.根据小企业的经验,速动比率在(A 是最佳的。A.1B.2D.37.小企业在负债筹资或权益筹资之间进行选择时,有些因素必须考虑除了(C 。A.潜在获利能力B.筹资风险C.合适的银行D.表决控制权8.用于对小企业的长期偿债能力进行分析的工具是(A 。A.负债比率B.利润比率C.速动比率D.投资报酬率多项选择题1.资产负债表的三大要素是(ABC。A.资产B.负债C.所有者权益D.利润2.现金流量表是以现金为基础编制的,这里的现金是指(ABCD 。A.库存现金B.银行存款C.其它货币基金D.现金等价物3.影响小企业获利水平的因素包括(AB。A.经营费用B.主营