给企管部职位评估工作建议方案

1、一、评估纬度序号评估要素指标指标界定1战略地位本职位在公司战略与经营活动中的重要性。2任职资格胜任本职工作所需的知识 （教育程度）、技能或经验。3职责范围从事本职工作受他人监控的程度以及承担的责任范围的广度。4解决问题的能力解决与本职工作相关的问题的难度和创新要求。5监督范围本职位所督导的人员的数量、层次与类别。6沟通技能开展本职工作所需进行的沟通的频率和难易程度。7工作条件本职位的工作环境和面临的经营风险性或安全性。1二、各评估纬度评估标准及配分要素一、战略地位ABCDE了解和理解企业战略和本职位的业务或管理活动影响企在业务或管理领域（职位所在部参与制定企业的发展战略对企业的发展战略和部门计

2、划对本职位的要业战略目标的实现门）负责贯彻和执行企业既定的战与经营计划经营计划作出决策求并落实即可略与经营计划60120200300420要素二、任职资格相关经验ABCDE学历基本不需要任何工作经验至少一年工作经验至少三年工作经验至少五年工作经验至少八年工作经验A中专及以下10183257103B专科12223969124C本硕士以上1832571021822要素三、职责范围广度ABCD只承担本职工作领导多人但还不是一个部门领导一个部领导两个或更多部门，领导公司某独立性的工作门一领域A不要求在工作中自主决策，时时受控15223248B工作中要求一定程度的自主决策，通过

3、规章、程22324870序等控制C根据工作目标独立开展工作，以结果进行控制324870103D需要对目标进行拓展，充分发挥职位的作用48701031513要素四、解决问题的能力ABCDE复杂程度处理本职工作的时候，需处理本职工作的处理本职工作的处理本职工作的时候，处理本职工作的时候，考虑处理结果对本职位时候，需考虑处理时候，需考虑处理需考虑处理结果对本部需考虑处理结果对本公创造性其他工作或本职位其他结果对其他职位结果对本部门的门以及公司相关部门或司各部门、领域甚至本任职人员的影响的影响影响领域的影响行业的影响所有工作都有明确规定，不203664115205A需要进行任何改进或创造需要对于现行办

4、法灵活运用244378139248B或进行一般性的完善需要运用一般的工作经验对295294168301C工作方法进行改进一定程度上需要借鉴其他行D 业、领域的先进经验或知识3563114203364对工作方法进行改进相当部分工作需要借鉴其他行业、领域的先进经验或知4377137246440E识，提出一些新的理念，创立新的工作方法，4大量借鉴其他行业、领域的F 先进经验或知识，提出新的5293166298533理念，建立新的模式5要素五、监督范围下属层次、类别ABCDE下属人数没有下属操作性、事务类职位专业性较强但不具备管专业性很强且具备简单专业性很强且是中层（直接和间接）理职能的职位管理职能的

5、职位管理职能的职位A01010101010B1-101522324769C11-2522324769101D26-50324769101148E51 10047691011482186要素六、沟通技能ABCDE沟通难度简单的信息交流通过信息交流对同事或通过信息交流对同通过信息交流对上通过信息交流对上下属施加影响， 但没有难事或下属施加影响，级施加影响， 有较大级施加影响， 有很大沟通频率度有一定难度难度难度A工作中基本不需要沟通12224278147B工作中偶尔需要沟工作中经常需要沟通163056106197D工作中需要较为频繁的沟通193565122229E工作中需

6、要非常频繁的沟通2241761422667要素七、工作条件工作的风险性ABCD几乎没有经营风险或安有一定的经营风险或安全风险，但有中等程度的经营风险或安全风有很大的经营风险或安工作的物理环境全风险程度较低险全风险A 办公室815285280%左右的工作时间在办9173261B公室60%左右的工作时间在办11203870C公室40%左右的工作时间在办12234482D公室20%或更少的工作时间在14275195E办公室8职位方案序号职位名称1. 总裁2. 总裁助理（主管资源采购）3. 总裁助理（主管营销）4. 总裁助理（主管资源采购）秘书5. 财务管理部总经理6. 财务管理部会计核算副总经理7.

7、 财务管理部总帐税务会计8. 财务管理部外贸会计9. 财务管理部采购会计10. 财务管理部制证会计11. 财务管理部前台经理12. 财务管理部稽核员13. 财务管理部销售会计14. 财务管理部资金管理副总经理15. 财务管理部出纳16. 财务管理部资金管理专员17. 财务管理部融资专员18. 财务管理部财务管理经理19. 财务管理部综合财务管理员20. 财务管理部子公司财务管理员21. 财务管理部审计员22. 人力资源部总经理23. 人力资源部副总经理24. 人力资源部薪酬绩效专员25. 人力资源部招聘专员26. 人力资源部培训专员27. 企管信息部总经理28. 企管信息部副总经理29. 企管

8、信息部总裁行政秘书30. 企管信息部企业管理专员31. 企管信息部流程管理专员32. 企管信息部信息管理经理33. 企管信息部软件工程师（信息化方向）34. 企管信息部软件工程师（系统运行方向）35. 企管信息部系统管理专员936. 企管信息部网站管理专员37. 市场发展部总经理38. 市场发展部副总经理39. 市场发展部客户信息管理专员40. 市场发展部信息采编专员41. 市场发展部市场策划专员42. 市场发展部投资管理专员43. 市场发展部综合管理员44. 市场发展部市场研究专员45. 综合管理部总经理46. 综合管理部副总经理47. 综合管理部值班员48. 综合管理部行政文员49. 综合

9、管理部司机50. 综合管理部清洁工51. 综合管理部前台52. 综合管理部后勤文员53. 综合管理部车辆管理员54. 物流服务部总经理55. 物流服务部副总经理56. 物流服务部资源设定费用核算专员57. 物流服务部前台经理58. 物流服务部子公司配送管理专员59. 物流服务部运输调度专员60. 物流服务部数据入库管理专员61. 物流服务部数据出库及文件管理员62. 物流服务部资源管理专员63. 物流服务部外协经理64. 物流服务部异议处理专员65. 物流服务部单据联络专员66. 物流服务部港口资源管理专员67. 物流服务部分中心资源管理专员68. 冷轧事业部总经理69. 冷轧事业部副总经理7

10、0. 冷轧事业部营销业务经理71. 热轧事业部总经理72. 热轧事业部副总经理73. 热轧事业部营销业务经理74. 涂镀事业部总经理75. 涂镀事业部副总经理76. 涂镀事业部营销业务经理77. 资源采购部总经理78. 资源采购部副总经理1079. 资源采购部外钢厂经理80. 资源采购部钢厂办事处采购业务经理81. 资源采购部其他区域采购经理82. 资源采购部综合管理经理83. 资源采购部综合管理专员84. 资源采购部质保书管理专员85. 资源采购部上海区域合同管理员86. 资源采购部外钢厂合同管理员87. 资源采购部上海区域经理88. 资源采购部热轧采购业务经理89. 资源采购部钢贸采购业务经理90. 资