管理经济学第5章成本理论

1、1短期：企业不能根据要达到的产量来调整其全部生产要素，只能调整部分生产要素的时期。短期成本short-run cost：指短期内的成本。长期：企业可以根据要达到的产量可调整其全部生产要素的时期。长期成本long-run cost：长期内的成本。第一节 成本理论2（一）短期成本的分类一、短期成本1短期总成本短期总成本short-run total cost STC.：短期内生产一定量产品所需的成本总和。l固定成本fixed cost FC.：不随产量变动而变动的成本。 l可变成本variable cost VC.：随着产量变动而变动的成本 STC=FC+VC第一节 成本理论32短期平均成本短期平

2、均成本short-run average cost SAC.：短期内，生产每一单位商品平均所需的成本。平均固定成本average fixed cost AFC.：平均每单位产品所消耗的固定成本。平均可变成本average variable cost：平均每单位产品所耗费的成本。QVCQFCQSTCSAC=AFC+AVC第一节 成本理论43短期边际成本短期边际成本short-run marginal cost SMC.：测量产量的某种数量变动引起的成本变动数量。QSTCSMCQQSTCQQSTCQSTCSMC)()(QQVCFCQQVCFC)()(QVCQQVCQQVC)()(说明，SMC实际指

3、可变成本VC。SMC实际上是一种变化率，即成本变动量与产量变动量之比。dQdVCSMC第一节 成本理论5（二）各种短期成本的形状1短期总成本的形状特征QCSTCVCFC第一节 成本理论6（二）各种短期成本的形状2短期平均成本形状特征QCSACAVCAFC3SMC特征第一节 成本理论7（三）SMC与SAC和AVC的关系QCSMCSACAVCMNQFCVCFCQVCQSMC)0()()()()(QAVCQQVC第一节 成本理论8（一）长期总成本二、长期成本第一节 成本理论长期中，生产一定量产品所需要的成本总和。 l从原点出发，曲线向上倾斜；l在0-Q1阶段时，曲线陡峭。成本的增加率大于产量的增加率

4、。l在Q1-Q2之间，曲线平缓。成本的增加率小于产量的增加率。l在Q2之后，曲线陡峭，规模收益递减。 CLTCQ1 Q2Q9（二）长期平均成本第一节 成本理论1.长期中，平均每单位产品的成本2长期成本曲线与短期成本曲线包络线SAC3SAC2SAC4SAC1LACQCQ*10（三）长期边际成本第一节 成本理论Q*SAC3SAC2SAC4SAC1LACQCLMC11第二节 成本分析（一）盈亏平衡分析亏损TPQ1 Q2 Q3 亏损 Q盈亏平衡点利润TCTR亏损成本、收益、利润利润12第二节 成本分析盈亏平衡分析1图形法收益、成本QTRTCF盈亏平衡点Q0亏损盈利用图形确定盈亏平衡点要经过三个步骤：l

5、从原点画一条斜率为P的直线，代表TR。l画一条纵截距为F，斜率为V的直线，代表TC。l确定TR和TC的交点，找出相应的产量Q0。13第二节 成本分析（二）代数法利润贡献分析法 利润贡献profit contribution为价格与平均可变成本之间的差额，即P-AVC。即出售1单位产品得到的收入，在补偿了可变成本之后，就代表对利润的贡献。在低产量时，企业是亏损的，因为利润贡献还不能完全补偿固定成本。当高产量时，利润贡献在补偿了固定成本之后，就能获得利润。14第二节 成本分析假定所需获得的利润为R，则R=PQ-(QAVC)+FC解这一方程求Q，就能得出为保证一定利润量所必需的产量，即AVCPFCQ

6、R15第二节 成本分析例如，当FC=10000元，P=20元，AVC=15元，且企业的利润目标是20000元时，产量为6000单位。即600015202000010000RQ16第二节 成本分析特殊的情况是经济利润为零，即R=0。这一产量称为盈亏平衡点。盈亏平衡点产量的计算为AVCPFCQR在上面的例子中，盈亏平衡点产量为2000。17第二节 成本分析案例：艾立根制造公司假设艾立根公司制造一种产品，以每件$250出售，可变成本SAC为每件$150，该企业的固定成本F为$1000000，则盈亏平衡产量为100001502501000000eQ运用这一思路还可以决定接受或拒绝一个促销项目。假设一个促销项目的支出是$100万，可以增加销售量9000件，由于利润贡献小于促销成本，(250-150)90001000000，因此这个促销计划不应采纳。18第二节 成本分析（三）盈亏平衡分析和风险评估l发生经营亏损（即销售量小于盈亏平衡产量Qe）的概率可以计算为：QeQQZ其中，Q为预期销售量，Q为销售量的标准差。 l根据“标准正态分布函数值”表，可以查出相应概率。盈利的概率为1减去亏损的概率。 19二、盈亏平衡分析第二节 成本分析（四）盈亏平衡分析和风险评估例：艾立根公司（续）假定艾立根公司预期销售量为15 000件，标准差为4 000件，上例计算出的盈亏平衡产量为10 000件，于是得