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文档简介

1、【精品】文明单位申请报告二 区文明办 :学校领导高度重视 ,认真贯彻落实区关于创建文明单位的文件精神,成立了创建工作领导小组并制定了切实可行的创建规划和具体措施,全校师生齐心协力 ,学校工作开展有声有色。班子成员处处率先垂范 ,个个争当榜样 ,以勇于创新、勤政实干、廉洁奉公的工作作风凝聚人 心。教职工的工作热情更加高涨 ,工作作风更加严谨 ,工作态度更加认真 ,形成了良好的创建工 作氛围。一、学校现状 学校现有来自全区七个林场及外县若干区局的学生在二中就读,学生数为 944 人。学校占地 5.4 万平方米 ,分为教学区、运动区、生活区 ,功能齐全 ,布局合理。校园建筑面积 1.2 万 平方米。

2、学校教学设备完善 ,配有先进的音像馆、微机室、图书室、理化生实验室等。学校 优美、洁净的环境 ,先进、完善的教育教学设施 ,为教育教学、生活服务工作打下了坚实的基 础。学校有一套年富力强、锐意进取、勇于开拓、敢创一流的领导班子 ;拥有一支忠诚党的 教育事业、辛勤耕耘在教育这片热土上的高素质的教师队伍。现有教职工 113 人 ,其中省优 秀教师 2 名、兴安园丁 2 名、区园丁 3 名、中高级职称占 43%,教师学历合格率 93.9%.师资 力量雄厚 ,师资整体水平位于大兴安岭初级寄宿制学校前列。多年来 ,由于学校精心谋划 ,科学管理 ,以先进的办学理念 ,一流的服务宗旨 ,独到的办学特 色,高

3、效的办学质量 ,赢得了社会各界的广泛赞誉。 2005 年被评为 “大兴安地区名校 ”的光荣称 号。自 2001 年网点布局调整以来 ,教育教学质量稳步提升 ,2004 年考入地区实验中学人数占 35%;2005 年占 45%, 在大兴安岭地区同类校中名列第二 ;2006 年进入大兴安岭实验中学人数 占 43%,2007 年中考成绩再创新高 ,升入实验中学 52 人 ,为新林区的教育事业谱写了辉煌的篇 章,受到了上级部门的表彰和奖励。我校采取全封闭式的管理体制 ,校级领导、中层领导、教师全天24 小时在校值班值宿 ,确保了学生的在校安全。由于严格的管理和稳步提高的教育教学质量,使得外县区局的学生

4、越来越多的到二中就读 ,今年初一新生达到了爆满的程度 ,这一切充分体现的社会和家长对二 中的信任。二、创建目标高举邓小平理论伟大旗帜 ,全面贯彻 “三个代表 ”重要思想 ,以地级名校为动力 ,以创建省 级文明单位为主体目标 ,坚持 “特色立校 ,科研兴校 ,管理强校 ,依法治校 ”的发展战略 ,全面提升 学校在基础设施、内部管理、队伍建设、教育质量、教育科研等方面的水准,切实搞好三个文明建设 ,实现三个文明协调发展 ,实现传统学校向高效、优质、开放、创新的现代名校的跨 越式发展 ,把我校建设成环境幽雅、设施齐全、特色鲜明、质量过硬、声誉卓著的现代名校。三、具体工作安排1、继续深入开展 “办人民

5、满意的教育 ”主题创建活动。实现 “三无一规范 ”的基础性目标 , 做到年内无乱收费行为、无不良教师言行、无重大安全事故发生, 全面实施学校 “十一五 ”规划,逐步实现学校发展性目标 ,年度 “办人民满意的学校 ”的创建工作全面达标。2、全面实施素质教育。坚持 “以人为本、共同发展 ”办学理念 ,坚持“五育”并进 ,促进学生 全面发展 ,全面提升学生的创新能力和实践能力,提高学生的综合素质 ;抓实、 抓细学生的思想道德建设 ,力求德育工作有新突破 ;深入开展课程改革和课堂教学改革,建立较为完备的教育评价体系 ;教育教学质量稳中有升 ,2007 年考入实验中学 52 人,争取来年再创新的辉煌。3

6、、全面加强学校安全工作。健全学校安全管理网络和责任机制,全面落实安全管理规章制度 ;安全设施建设全面达标 ;安全教育和法制教育落实 ,学生安全意识和自我保护能力有较 大程度增强 ;校园及周边环境综合治理工作成效显著。4、进一步加强队伍建设。全面落实教师“德、智、体 ”工程 ;师德师风建设成效显著 ;教师集中培训措施得力 ,增强教师校本教育的实效性和针对性,教师的人文素养和身心健康水平明显提高 ;学校优质师资资源利用率有较大提高。干部思想作风过硬,整体素质明显提高。抓好党风廉政建设 ,抓好党员模范带头作用。5、继续深化教育科研工作。做好 “双优”课题结题准备 ,完成“双优 ”课题研究结题验收工

7、作 ;积极申请承担省及国家 “十一五 ”教育研究课题 ,开展新课题研究工作 ;深入开展常规教研 工作 ,促进课堂教学改革 ,优化课堂教学效率。6、大力改善办学条件。 近几年来 ,在地委、 区政府的正确领导下 ,在上级教育部门的关心 支持下 ,二中的办学条件得到了极大的改善 ,仅 2006 年学校在音像馆改建、教学楼及宿舍楼、 食堂的维修等方面一次性投入 126万元 ,2007年二中更换学生物品柜 260个,床470个,学生课 桌椅 920 套 ,教师办公桌椅 80 套 ,这极大的促进了教育教学活动的正常开展,为教学质量的稳步提高提供了强有力的物质保证。7、加强学校科学化管理。落实校长任期目标制

8、和分管领导责任制;深化学校各个部门内部管理 ,实现学校管理规范化、精细化 ;加强老干工会工作 ,促进校务公开向更深、更广层面推 进,进一步加强学校民主化管理 ; 全面实现学校财务年度预算制 ,积极提高教职工待遇。8、开展全员 “立足岗位做贡献 ”劳动竞赛活动 ,促进师德优良、学风端正、作风务实、素 质过硬、乐于奉献的教师队伍建设;大力推广普通话教学。四、创建措施1、加强学习 ,努力提高职工素质。制定学习计划 ,组织师生学习文明创建的有关文件和要求,把其作为德育重要内容来抓并结合本单位的实际 ,运用各种媒体进行宣传 ,努力做到人人皆知。 大力表扬先进典型 ,批评不 文明的行为 ,努力营造 “人人

9、讲公约、个个讲文明 ”的氛围。2、分工负责 ,落实创建责任制。创建领导小组组织实施日常文明创建的管理工作,各职能部门分工负责 ,狠抓落实。建立责任追究制度 ,实行谁主管、谁负责 ;谁出问题、谁负责 ; 谁的责任 ,追究谁的工作制度。3、经常督查 ,实行严格奖惩。创建领导小组定期和不定期对创建工作进行督查,发现问题及时解决。在各处室、全校班级中开展争创 “文明办公室、文明班级、文明寝室、文明家庭 ”等系列评比活动 ,结果及时 公布。对创建工作抓得好的处室、班级、专用教室及卫生区进行表扬和奖励;对创建工作抓得不力的 ,给予通报批评。学校将创建工作作为重要内容纳入教职工(包括班主任)平时和 年终考评以及

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