道路修复施工组织设计

1、第一章综合说明第1节编制依据1 、业主提供的晋城市城区修复和硬化城乡15条破损裸露道路工程施工（二标段）工程施工招标文件。2 、晋城市城区修复和硬化城乡15条破损裸露道路工程施工（二标段）工程施工设计图。3 、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集。4 、现行的施工和验收规范、规程、标准和关于工程施工管理等方面的技术文件、图集以及相关的法律法规。5 、我公司自身的技术力量、机械装备情况及各项企业管理制度。6 、现场踏堪的实际情况。第2节编制范围及内容1 、本工程施工组织设计是严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行质量策划后编制的。2 、我公司为能接到本工程的公开招标

2、，倍感荣幸，但同时也深感责任重大，所以在接到招标文件和设计图纸后，公司组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究，反复阅看，召开了投标预备会，针对本工程的重、难点进行研究，方案论证对比，力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的可针对性和操作性。3 、我公司在现场进行踏勘实测实量后，获得了宝贵的第一手数据，对场地、周边环境、地形地貌、围挡情况、施工供水、排水、供电情况等有了一定的了解，这对施工组织设计的制定起着重要作用。4 、我公司经过多年的运作，积累了丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理模式，特别是总承包管理和协调、与业主、设计、监理和政府部门的配合、协作等都有

3、经验可寻。同时我们结合本工程的特点，进行了认真细致的方案设计和比选，制定了专项施工方案和保证措施，为本工程的园满完成奠定了基础。5 、本着对业主负责和资金的合理使用，对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：确保工程质量优良、速度快、可操作性强，同时保证在施工现场创建“绿色环保”工地。6 、在本工程施工中，我公司力争积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所争，想业主所想”的指导思想，努力拓展为业主、设计和监理等有关各方的服务范围，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作，高效、和谐、健康的有机整体，共同促进项目

4、综合目标的实现。7 、本施工组织设计凡未注明计量单位均按国家标准计量单位。第3节工程总体目标根据招标文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司确定了本工程项目管理的总体目标如下：一、质量目标本工程施工质量目标：达到国家现行验收“合格”标准。为此，我公司各级领导和有关职能部门及项目经理部全体人员将对本工程质量高度重视，在总结类似工程施工经验之上，继续坚持“质量第一、信誉至上”的原则，运用科学的管理方法，制定严格的质量控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，做到精心组织、精心施工，将本工程建成优良工程，让业主满意。我公司将采用过程方法对施工质量进行系统的过程控制，对暴露出的质量薄弱环节采用PDCA模

5、式（见下图）克服和改进，以确保质量目标。PACD工程质量控制ACDC总体质量控制PDCACA90天完成业主要求的本工程整个施工任务安全按五无标准无重伤控制在工程造价控制目标我公司始终站在为业主优质服务精心对工期进行了安排，保证在为她主着想的角度，树立工程说明：P加强安全生厂教育，积极做好危本程招标要求工期为90日历天。为了把本工心早日交付给业我4司采用先进的网络进度在划，先进的施工方法I口技术措施，无中除、无倒塌）和安全操作规程精心组织施工管理全局观念，通过优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行

6、之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，以“过程精品”达到“精品工程”，避免不必要的拆改、浪费，减少和节省工程成本和造价，使业主的每一笔建设资金都能达到最佳的效益和效果。第4节工程概况本工程为晋城市城区修复和硬化城乡15条破损裸露道路工程施工（二标段：西上庄办事处、东街办事处、西街办事处、南街办事处破损裸露道路修复工程）工程。工期：90日历天。质量要求：合格。第5节工程特点、重点和难点一、工程的重要性及影响1、本工程质量、进度、现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响（尤其是质量方面）。也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台，我公司将倍加珍惜这次机会，派出强有力

7、的项目班子，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、进行施工。二、高标准的安全施工要求本工程所处的地理位置、设计特点、质量、工期要求及工程重要性等方面都要求总包施工单位的现场管理必须规范化、标准化，确保安全生产、文明施工，以较好的场容场貌、优良的施工环境保障，才能创造出精品工程。在制定方案和措施时，要有专门的安全措施及防噪、防尘、排污等措施，确保安全、文明施工落到实处。第二章组织机构及人员配置施工是通过业主、设计单位、监理单位、质监单位、安监单位和各有关单位的努力，将设计图纸变成业主要求的特定使用功能工程的过程。施工涉及面广，施工单位必须事先做好生产组织、施工管理、技术措施、人力、物力及财产等各项准

8、备工作，才能保证施工顺利进行，取得良好的社会效益和经济效益。第1节施工组织机构的建立针对此工程项目，将由我公司具有丰富工程施工经验的同志担任项目经理，并由该同志领导的项目经理部来负责此工程的具体施工管理，项目班子一律持证上岗、押证施工。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。本工程将设立保障服务部门，从人员、机具、施工物质上为

9、本工程提供充分保证，组织好本工程的计划协调，公司各部门也将在各自业务管理范围内制定为本工程提供服务的保证措施，保证本工程优质、按期完工并及早投入使用。第2节质量、安全保证体系及质量检验系统在全面熟悉施工图，充分领会设计意图的前提下，建立以公司总经理、总工程师为首的质量、安全管理、检验保证体系，全面控制施工的项目的工程质量。总经理决总总总工经会策程济计层师师师管理者代表质量管理领导小组质管外、王<项目经理项目主任工程师项目工质技经财程术F部部部部部质量保证体系质量代证体系如上框图:.、安全*理体系安全管理体系如下框图:公司安全生产领导小组公司领导质安部门技术部门设备部门材料部门项目主管领导

10、安全员安全设施检查规章制度执行施工员文明施工检查机械员机械设备检查维修保养材料员劳保用品供应及质量检查工会主席落实劳动保护施工质量检验系统贡量检验系统如因程国!质量总监主任工程师项目经理项目副经理项目工长班组质量经理部各职能部门职责项目经理职责对工程全面负责,建口唇项目白勺质单保证体系，0m确质量分工,确保资源充分配置故好质量审核工作,工中认真执行施工组织设叶，组织质量检查和评定,制定措琬工过程处:受控状态,工程质量达到合同要求,对工程的质量负全面责任。I经理职责协助项目经理指挥施工生产,搞好计戈!调度和质量管理,主任工程师一起落实施工组织设计中的各项要求，制定具体实施方案，确保工程质量与目标

11、的实现，对工程质量负重要责任。三、主任工程师职责在项目经理领导下，抓好质量管理的具体工作，实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施，实现合同中承诺的工程质量目标，对工程质量负主要责任。负责过程施工的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作，保证过程施工始终处于受控状态。四、责任工长根据工程总进度、总计划，编制年、月、周的生产计划及主排各项工作，组织施工调度，并组织有关人员检查、落实计划完成情况及质量情况。五、质量员在主任工程师领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作。做好洽商变更的往来和实施，？编制施工方案和技术质量措施，把好每个施工环节中的施工技术质量关，提出各种施工合理化建议

12、，负责各种材料进场的资质审查和质量验收，组织新材料，新工艺，新技术的推广和实施。六、经营部门职责负责施工的材料计划，工程预、决算及劳务队合同办理和结算工作，检查合同履行情况，并作好记录。七、安全文明员负责文明安全施工，安全保卫及管理人员后勤保障工作，负责进场施工人员的安全教育及成品保护工作。八、材料设备员负责施工所需物资的采购、验收、?搬运、贮存、防护和发放,并按程序进行标识或记录，以便追溯，对采购及进场材料的和设备的数量、质量、价格负责。第5节施工组织机构高效运作保障措施一、施工组织机构的启动1 、根据本次投标工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且一旦经过甲、乙双方确认，全部人选

13、将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本次投标工程做好开前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本次投标工程需要为前提，未经业主同意中途变换人选，我单位愿接受业主的处罚。2 、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、禾"，使全体管理人员有条不紊、忙而有序地开展工作，从而大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理有更多的精力和时间来分析处理各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，做到决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。3 、用已制定的项目管理制度来指导、督促

14、、规范每个施工管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”。做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。4 、特别值得一提的是：我单位项目管理虽看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，层层分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制在施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，施工质量做到业主与监理是否在场都一样，让业主和用户放心享受精品工程所带

15、来的高品质使用价值。5 、针对本次投标工程的工作机制有效运行专项措施(1)、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。(2)、建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由公司领导直接定期对各专业人员进行考核。(3)、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。(4)、建立公司领导现场办公制，每月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。(5)、每天下午召开由项目经理主持的班组人员碰头会，对次日的工作进行协调安排。项目

16、部主要管理人员及分包单位主管参加，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。(6)、实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。(7)、建立项目经理部周例会制，各配合部门、建设单位、监理及项目部主要管理人员参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。(8)、项目经理部是企业形象的缩影，是否建立健全各项管理制度将直接影响项目管理各项施工活动的顺利进行，要做到规范管理行为，有章可循，奖优罚劣，奖勤罚懒，建立合理的工程工序，建立有利于调动员工工作

17、积极性的分配激励机制，最大限度地发挥每位员工的主观能动性，为此必须建立、健全各项管理制度。二、施工组织机构高效运作项目经理部主要成员均为施工生产第一线的骨干力量，年富力强，精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强的管理人员进入项目管理班子。1 、施工组织机构高效运作施工组织机构高效运作的关键，主要在于落实并抓好以下几项管理工作：(1)、大力落实方针目标和合同管理，确保工程全面履约。加强方针目标管理，把总方针目标分解落实到各个协作专业职能部门、班组、个人，通过制度化，明确工作目标责任制和管理职责，采取合同制约来实现目标管理和目标要求，具体包括：A、质量职责和确保质量目标；B、安全职责及目标；C、

18、标准化管理和创文明工地职责目标；D、标准化管理和工期控制目标；E、工程进度职责和工期控制目标；F、工程全面履约保证；G、推广“四新”技术创效益规划和目标；H、协作专业或部门个人规划和管理制度；K、增收节支、降低成本的职责和目标。为确保方针目标管理的落实，必须同合同管理进行有机结合，合同对目标的制约，是目标管理的重要途径，要求各管理人员及现协作各专业施工队伍直至班组进场，施工前均要签订合同或施工人员责任书、劳务合同、资源合同、班组任务书等不同形式的合同，把方针目标作为签订合同的首位条款。(2)、根据质量、安全、进度管理要求建立健全各项规章制度严格施工中的监督工作，全方位、全过程、全员均严格坚持各

19、项管理制度及规程规范，建立健全现场统一管理制度。(3)、抓好工程总承包管理，实行“五统一”指挥在工程施工中抓好以土建为龙头，专业队伍协作配合的协调工作，把握施工关键，统筹策划，动态跟踪控制，全面组织，排除障碍作为工作重点。(4)、大力推广新技术及新工艺的应用：A、现代管理技术与计算机应用，应用工程网络计划控制工期采用微机对计划、技术资料、成本等进行施工全过程管理。B、新材料应用。2、重点控制好主要施工阶段管理各施工阶段管理做好分区分部位施工流水段划分及流水施工。集中优势人力、物力、财力进行连续施工，组织“快速”轮流作业队伍。加大工程施工的投入，使工程施工进度合理、有效尽量提前，为后续施工创造条

20、件。在施工过程中全方位、全过程都要严格坚持各工序规范施工。做好竖向稳步有序流水递进的施工管理，严格控制总工期，加强施工进度管理，严格坚持施工中的高标准、严要求、不合格立即返工决不放行的原则。严格坚持施工规范规程操作，克服管理和操作一般化，严格坚持正确程序，杜绝打乱仗现象，形成有统筹的良性循环局面，狠抓质量通病的防治。把质量目标管理落实到合同管理中来，将方针目标分解到各专业。编制好具有可操作性的并能指导各专业穿插施工作业的进度计划。保证各专业有序施工。在施工过程中，加强总体质量控制和细部处理完善保证成品质量观感良好，严格坚持治理质量通病保证一次成功，防止交叉污染，注重成品保护等施工管理。收尾施工

21、管理工程进入收尾阶段工作重点是作好交叉施工、成品保护、竣工资料的整理并为工程验收做好一次详细质量自评。三、施工组织机构高效运作保证措施1、加强与业主、设计院的联系，加强与社会各职能部门的联系，定期向业主、建设监理部门汇报工作情况，保证工程顺利进行。2、根据工程项目的特点和我单位在以往工程管理中的经验，组建树枝式项目部，层层负责，层层落实。3、强调以计划为龙头，项目部各项工作应做到“有计划、有落实、有检查、有分析对比”，真正做到“事前计划、事中检查、事后总结”。4、组建项目经理部时进行“双向选择”，公司选派项目经理，项目经理在公司内部选择班子成员。保证项目经理部成员业务能力强、管理水平高，将项目

22、部建成高效、精干的管理班子。5、强化激励与约束机制，制定评比奖罚办法，建立健全各级岗位责任制和岗位工作目标。第三章材料供应计划第1节主要周转材料需要计划根据本工程的工程特点及工程黄，以经济实用的原则第2节材料设备供应措施严格执行GB/T118002标准质量体系规定和要求，使施工项目需用物资：质量满足设计要求；到现场时间满足箭工进度要求；减少消耗，提高经济效益。:、组织机构及职责1、组织机构建立项目设备材料部管理,与相关部门接口配合,实施和完成物资管理活动。项目部公司设备材料部设备材料部部长计划员采购员机具员供应商保管员各部(室)项目部材料设备管理组织结构图(1)设备材料部部长2、职责、组织行使

23、公司设备材料部在项目范围J的物资管理职责.并接受公司设备材料部的业务监督和指导。b、依据GB/T118002标准质量体系的要求，结合施工项目的实际情况，组织制订和实施各项物资管理制度、工作程序及其实施细则。明确执行和验证人员的职责、权限和相互接口关系，落实5WHY(做什么、谁做、在哪里做、什么时候做、为什么做、怎么做)。C、组织设备材料部与顾客、设计、供应商和其他单位的业务合作活动。d、协调现场物资管理中各方面的关系。(2)设备材料部物资计划员a.负责物资计划管理工作。b.根据各部门报送的物资需用计划，分别编制向顾客申报的备料计划和自行采购计划，经核实和设备材料部部长/项目经理部批准后，作为备

24、料和采购的依据。c.根据备料计划，向顾客办理领料手续。送料到施工现场或储存点，与保管员办理交接手续。d.负责对自行采购物资的发放审批手续。e.发现顾客提供的产品有问题时，将信息迅速反馈给顾客，并做出处理决定。f.负责物资计划管理资料的整理归档。(3)设备材料部物资采购员a.负责物资的采购工作。b.对物资分承包商(供应商，下同)进行比质、比价、比服务态度，择优选用。c.监督检查与分承包商签订的物资供应合同执行情况。d.在检验员对采购物资的检查和验证后，作好记录，及时与分承包商办理交接手续，向计划员/保管员办理移交手续。e.采购物资发生不合格，作好记录，及时与分承包商联系，尽快作出处理决定。f.负

25、责建立合格分承包商名单和采购管理资料的整理归档。(4)设备材料部机械设备管理员a.负责施工机械设备的管理工作。b.负责与公司设备租赁公司的业务接口。c.负责施工现场机械设备的平衡和协调。d.监督检查机械设备运行记录的填报和评估机械设备的使用率。e.监督检查机械设备日常维修保养和年度大检修计划的执行情况，评估机械设备的完好率。f.负责定期向项目经理部、公司设备材料部提交报表和机械设备管理资料的整理归档。(5)设备材料部物资保管员职责a.负责物资的保管工作。b.负责办理物资入库接受手续和物资出库交接手续。c.按物资标识的规定，建立物资从进货到发放过程中的标识。d.负责库存物资及其文件资料的保管。应

26、合理存放，无丢损，帐、卡、物、资金四对口。e.接受和保管施工项目的剩余物资，其要求同上。f.负责填写报表和物资保管资料的整理和归档。(6)相关部门、各作业队职责遵照质量体系相关程序文件的规定和要求，与设备材料和相关部门及作业队接口，实施各自的职责。三、管理措施1、加强公司设备材料部和项目经理部对项目设备材料部领导和供应措施材料进场堆放当加，成品运送到，地时1所有加工成品及有关材料均不得露天暴晒耳2损毁3材料场内运输施工项目物资管理的基二号原则和要求将结合项目的实际情况和材料设备供购管理工作流程图编制物资采购计划采购计划审批市场调查分承包方的确定临时性物资直接采购产品验证合格否验近羽料秒文风吹雨

27、淋，造成3、采用计算机软件进行物资管理2、选用有经验的管理人员，并在赴现场之前，经严格培训和顾客要求，制订运行有效、材料进场堆放要便于第二次运输，省时省力型号及规格，以及有关品质检查并送至工地材料库分类堆放分承包方提供产品第四章测量放线施工方案本工程的测量定位采用仪器进行测设。在施工中测量放线工作甚为重要，必须严密控制。第1节人员和仪器的配备测量人员6人J2经纬仪1台S3水准仪3台全站仪1台全站仪、经纬仪和水准仪必须经过国家计量检测部门检测，并出具检测合格证，才能使用于工程测量中。第2节平面控制网测设方案一、场区平面控制网布设原则1、平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度

28、的原则；2、布设平面控制网形首先根据设计总平面图，现场施工平面布置图；3、选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方；4、桩位必须用混凝土保护，需要时用钢管进行围护，并用红油漆作好测量标记；二、场区平面控制网的布设及复测根据总平面图利用全站仪，从高级起算点在场区布测一条闭合或附合导线，然后采用极坐标法，定出纵横两条主轴线，经角度、距离校测符合点位限差要求后，作为主场区首级平面控制网。场区平面控制网的精度等级根据工程测量规范要求，控制网的技术指标必须符合下表中的规定。等级测角中误差（）边长相对中误差级±51/30000三、水准测量应符合下列规定水准线路应按附合路线和环形闭合差计算，每千

29、米水准测量高差全中误差，按下式计算：MW二式中MW-高差全中误差（mm）:W闭合差（mm）:L相应线路长度：N附合或闭合路线环的个数第五章主要施工方案一、拆除工程（一）、基本概况1 、拆除人行道、停车位路面，均应测定好设计标高，中桩定位,由测量员计算好现有高程与设计标高拆除高差。2 、根据计算好的高差应在各桩号上标注好。3 、根据现场情况，组织施工，正常情况下，先用风钻机对老路面实施点对点的打孔成缝，使之开裂。4 、组织挖掘机，装载车对拆除后的老路面成块废渣进行集中清除，运至指定弃土场。5 、对老路面下能够用于填筑的土石料可取样送检，可用作填筑料，运至填方区填筑。6 、对根据设计标高形成的新路

30、基应复测，复测后，对新路基表层30cm内应复松，采用路基分层填筑的碾压方案进行碾压并调平标iWj。（二）、安全工作措施为保证施工路段能够安全有序地进行施工，采取半幅施工半幅通车有力保障措施：1、采用警示带与路墩进行围护，距离施工路段两头150米、50米处设置醒目交通安全警示牌，“施工路段，车辆慢行”，场内设置“施工重地，闲人免入”；施工现场范围杜绝有围观村民或是停留的社会人员，保障现场绝对安全的施工环境。2、施工路段前后各一名专职安全员，中间施工员负责现场安全，通讯指挥用步话机联系，前后加强沟通，对现场的弃土运输车辆及过往车辆人员进行有效引导，避免单线通行塞车情况。3 、采取压缩场地的方式，运

31、输车辆紧跟挖掘机步骤，前挖后装，弃物一并运输到指定弃土场，路段两旁如有大块石头，应该集中堆放，不占用通车路段。4 、对于路边店铺采用警示带与路墩进行围护。在几个店铺质检设立个出口，以便店铺居民出入。5 、旧路面挖除的地段应立即恢复好地面的平整，并做好适当压实工作；有必要的地段修筑好道路两旁的排水，防止路面被冲刷影响通行安全。6 、加强路面施工期的安全宣传，加强安全教育，对过往司机、人员及时提醒。（三）、文明施工1 、路段保护所有清除的废土用加遮盖物的运输车运至指定弃土场，沿线不得将任何废土倒至其路旁和其它不允许的地方，注意保证老路拆除后的路面正常通行2 、废弃物场应规整几何样式，禁止随意堆砌，

32、有必要进行合理绿化，护砌；保证不造成任何水土流失和杜绝污染自然环境事件的发生。3 、在车辆运输过程中应使用遮盖物，配备好洒水车，运输道路经常保持湿润，避免尘土飞扬造成村民生活环境受污染；构建施工环境、自然环境、社会环境和谐一体化。4 、场容整洁4.1. 我公司应始终保持工作区域的整洁、干净以及符合安全要求，并将由于我公司施工而产生的垃圾废物从工地及其近旁清除并恰当的丢弃。废弃材料或者剩余的材料不应暴露在现场，不允许在现场进行垃圾焚化；4.2. 我公司有责任根据当地的规定对垃圾进行处理；4.3. 工程结束后，我公司应立刻将未用的材料退场，并将设备、材料、脚手架等从工地上运走，使工地与附近清洁、安

33、全，可以随时使用；4.4. 如果我公司未能使其工作区域达到上述的标准以及发包人的满意，在接到书面通知后仍未能立刻采取清理和打扫行动，发包人将有权在不另行通知的情况下替我公司进行此项清理打扫工作，一切责任与开支由我公司承担。发包人可以将其从工地上清除和物品存放在替我公司选定的地方，责任与开支均由我公司承担。我公司将被追讨该项清理、清除以及存储费用；4.5. 我公司应设立洗车区以保证离开现场的车辆不在邻近的道路上漏洒泥浆和垃圾。道路须随时保持洁净，达到政府部门和监理工程师满意的标准。5 、尘土控制按照发包人的规定，在合同执行期间我公司应保持所有的挖土、筑堤、运材通道、工场、废物丢弃点、借用区域以及

34、其他所有区域没有尘土。允许采取适当的用于相应区域且获得行业公认的尘土控制方法，如洒水、化学处理、沥青处理等。对于尘土控制不另行付费。二、土方工程(一)土方开挖1 、施工准备工作(1)勘查现场，清除地面及地上障碍物。(2)保护测量基准桩，以保证土方开挖标高位置与尺寸准确无误。(3)备好开挖机械、人员、施工用电、用水、道路及其他设施。2 、清表凡工程范围内的表层杂草、块石、杂物、腐殖土、树根等均应清除干净，平整压实，清理厚度不得小于0.3m,清除出来的废渣不得随地弃置，采用自卸汽车外运至弃料场。3、土方开挖这里所指土方开挖主要为招标人指定范围内的土方开挖，开挖的土方外运至招标人指定地点。(1)施工

35、准备施工资料准备：土方开挖受天气、地质条件、及原有建筑物的影响，开挖前应做好以下工作：a施工图纸的审阅、分析，及施工方案的拟定。b当地的水文、气象条件的了解。c施工场地的地质条件的了解。d施工范围内的建筑物及管线埋设情况。绘制土方开挖的平面图和横断面图(2)测量放样利用布设的临时控制点，放样定出开挖边线和开挖深度等。在开挖边线放样时，应在设计边线外增加3050cm,并作上明显的标记。基坑底部开挖尺寸，除建筑物轮廓要求外，还应考虑排水设施和安装模板等要求。(3)土方开挖要求施工准备a土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。b建筑物或构筑物的位置或场地的定位

36、控制线(桩)、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格；并办完预检手续。c夜间施工时，应有足够的照明设施；在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。d开挖有地下水位的基坑槽、管沟时，应根据当地工程地质资料，采取措施降低地下水位。一般要降至开挖面以下0.5m,然后才能开挖。e施工机械进入现场所经过的道路、桥梁和卸车设施等，应事先经过检查，必要时要进行加固或加宽等准备工作。f选择土方机械，应根据施工区域的地形与作业条件、土的类别与厚度、总工程量和工期综合考虑，以能发挥施工机械的效率来确定，编好施工方案。g施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地

37、形起伏等情况加以确定。h在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等，均应配备人工进行。i机具：挖土机械有：挖土机、推土机、铁锹（尖、平头两种）、手推车、小白线或20号铅丝和钢卷尺以及坡度尺等。j熟悉图纸，做好技术交底。操作工艺a工艺流程：确定开挖的顺序和坡度一分段分层平均下挖一修边和清底。b坡度的确定：本工程开挖坡度按设计要求，若在施工中仍不能确保稳定，则跟设计方面联系，更改开挖方案。c机械开挖开挖应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。本工程采用挖掘机配合堆土机进行开挖，土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。随时作成一定坡势，以利泄水。在开挖过程中，应随时检查边坡的状态。开挖基坑，不得挖至

38、设计标高以下，如不能准确地挖至设计基底标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在抄平后，由人工挖出。暂留土层挖土机用反铲挖土时，为50cm左右为宜。d人工修挖在机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，并用手推车把土运到机械挖到的地方，以便及时用机械挖走。修帮和清底时在距底设计标高50cm槽帮处，抄出水平线，钉上小木撅，然后用人工将暂留土层挖走，水泥搅拌桩头要沿桩开挖，不得破坏，开挖到基底高程，根据截桩高程要求对水泥搅拌桩进行截桩，桩顶修平。同时由轴线（中心线）引桩拉通线（用小线或铅丝），检查距槽边尺寸，确定槽宽标准，以此修整槽边。最后清除槽底土方。雨期施工a土方开挖一般不宜在雨季进行

39、，否则工作面不宜过大，应逐段、逐片分期完成。b雨期施工在开挖土方时，应注意边坡稳定。必要时可适当放缓边坡坡度，或设置支撑。同时应在坑外侧围以土堤或开挖水沟，防止地面水流入。经常对边坡、支撑、土堤进行检查，发现问题要及时处理。质量、安全控制措施a按图纸要求仔细放样，土方开挖后的坡度要符合设计要求规定，避免因边坡过陡而造成塌陷，为保证边坡质量，反铲要紧靠坡线开挖，以确保边坡平整度，并尽量避免欠挖及超挖的出现。b开挖并完成清理后，应及时恢复桩号、坐标、高程等，并做出醒目的标志。c雨天应在开挖边坡顶设置截水沟，开挖区内设置排水沟和集水井，及时做好排水工作，以防基坑积水。d开挖过程中，应始终保持设计边坡

40、线逐层开挖，避免开挖工程中因临时边坡过陡造成塌方，同时加强边坡稳定性观察。e开挖边坡顶严禁堆置重物，避免塌方。(二)土方回填1 、土料要求与含水量控制填方土料应符合设计要求，保证填方的强度和稳定性，应符合以下规定：(1)碎石类土、砂土可用于表层下的填料；(2)含水量符合压实要求的粘性土，可作各层填料；(3)淤泥和淤泥质土，不能作为填料使用。（4）不使用冻土、有机土、含草皮土、生活垃圾、树根和含有腐朽特征的土。填土土料含水量的大小，将直接影响到夯实质量，土料含水量一般以手握成团，落地开花为宜，当含水量过大，应采取翻松、晾干、风干或换土回填，如土料过干，则应预先洒水润湿。当填料为碎石类土（充填物为

41、砂土）时，碾压前应充分洒水润湿,以提高压实效果。2、基底处理1）、回填前应清理基底上垃圾、草皮、树根，排除积水、淤泥和杂物，并应采取措施防止地表水流入填方区，浸泡地基，造成基土下陷。2）、当填方基底为松土时，应将基底充分压实后再进行回填。3、人工填土方法用手推车送土，以人工用铁锹等工具进行回填，填土应从场地最低部分开始，由一端向另一端自下而上分层铺填，每层虚铺厚度，用打夯机打夯时不得大于25cmo浅基坑（槽）相连时，应先填深基坑（槽），相平后与浅基坑（槽）全面分层填夯，如采取分段填筑，交接处应填成阶梯形，墙基及管道回填应在两侧同时均匀回填、夯实，防止墙基及管道中心线位移。采用拓夯机夯实时，两机

42、平行时间距不得小于3m,在同一夯打线路上，前后间距不得小于10mo4、填土压（夯）实方法一般要求：a、填土应尽量采用同类土填筑，并控制土的含水率在最佳含水率范围内。b、填土应从最低处开始，由下向上整个宽度分层铺填碾压或夯实。c、按设计断面分成水平层次逐层向上填筑，每填一层，经压实符合规定后，再填上一层。采用机械碾压时，分层最大松铺厚度不应超过30cm。5、人工夯实方法A、人工打夯前应将填土初步整平，打夯要按一定方向进行，一夯压半夯，夯夯相连，两遍纵横交叉，分层打夯，夯实基槽及地坪时，行夯路线应由四边开始，然后再夯向中间。B、基坑(槽)回填应在相对两侧或四周同时进行回填与夯实。C、回填管沟时，应

43、用人工先在管子周围填土夯实，并应从管道两侧同时进行，直到管顶0.5m以上，在不损坏管道的情况下，方可采用机械填土回填夯实。D、按设计断面分成水平层次逐层向上填筑，每填一层，经压实符合规定后，再填上一层。采用机械碾压时，分层最大松铺厚度不应超过30cm。E、已填好的土如遭遇水浸，必须把稀泥铲除后，方能进行下一道工序，当天填土，应在当天压实。6、质量控制与检验(1)、填土施工过程中应检查排水措施，每层填筑厚度，含水量的控制和压实程序。(2)、对有密实度要求的填方，在夯实或压实之后，要对每层回填土的质量进行检验，取样测定土的干密度，求出土的密实度，符合设计要求后，才能填筑上层。(3)、基坑和室内填土

44、，每层按100-500m2取样一组，场地平整填方，每层按400-900m2取样一组，管沟回填按每20-50m取样一组,但每层均不少于一组。(4)、填土压实后的干密度应有90%以上符合设计要求，其余10%的最低值与设计值之差，不得大于0.08t/m3,且不应集中。(三)余方弃置(1)运输车辆有序在挖方现场等待装车，按照指定线路进出场，另现场安排专人指挥运输车辆通行。(2)车辆行驶过程中，注意遵守交通规则，避让行人，文明行车。(3)进入弃土场时，按指定行路进出场，按现场人员指定位置倒土，推土机及时将弃置土方平整并推到相应位置，做到使弃土场容土量最大。弃土堆要堆放整齐，美观稳定，排水通畅，不得对土堆

45、周围的建筑物、排水及其他任何设施产生干扰或损坏。(4)弃土场现场倒土位置要事先确定，避免倾倒土方堵塞弃土场进出场道路；遇到有影响道路的土方，推土机应就近及时平整。任何时候，弃土不得干扰正常社会车辆的行驶，无论是运输或堆放中，皆不得对环境造成污染。(5)施工期间，应及时关注挖方现场运输车辆调配和配置情况，根据现场需要及时增减运输车辆，以使运输能力达到最大化，及时将挖方现场土方运出，提高工作效率。三、路基填筑道路路基的施工，是道路施工的第一道工序，其施工的好与坏，将会直接影响下道工序的进行，而且还会影响到整个道路的最终质量情况，为严把路基工程质量关，以便给下道工序提供施工便利，故路基施工按以下施工

46、顺序进行：测量放样一路基找平一备土7颗粒处理7摊铺7整形一压实一取样检查一局部处理一养生。（一）测量放样1 、把固定路线的主要控制点，即转角点，曲线和缓和曲线起止点及中间各点和直线上的整桩与加桩等，予以复测恢复，并将上述各桩点沿垂直方向平移到路面之外，作为辅助基线，用钢尺量距，分别加栓桩，以资辨认。2 、用钢尺进行路线长度的复核丈量两次，按复核测量结果，定出整桩和加桩。3 、直线部分过长时，每隔500-1000m应加设坚固的方向桩，做为施工控制点。4 、设计中心桩，向左右平移于路两侧的路面宽度以外，弯道、纵坡段桩距适当加密并加订曲线和缓和曲线起止点桩和纵坡起止点桩。（二）路基找平1 、路基施工

47、前，应提前用水准仪按图纸设计标高进行高程测量看该段路基所处地段高程与设计高程是高或是低，以便确定挖方或是填方，路基施工前应将原地面的草皮、树根、垃圾、淤泥及其它杂物清除干净。2 、路槽高程如果高出设计标高10cm以内者，应人工挖方找平，若高出10cm以上者，应采用人工与机械配合进行路槽找平。3 、整形压实（按图纸设计标高、尺量打桩、测出含虚铺系数的设计标高，桩与桩拉线找平，找平后推土机先稳压一遍，然后进行二次找平，经过以上二次找平，基槽标高及槽底坡度、平整度等均能满足要求，为下步施工提供便利条件。4 、路基土壤局部处理(1)填筑路基时，由于土壤含水量大，碾压弹软，达不到压实度要求，挖方路基时地

48、下水位较高，路基下层土壤含水量大，路基压实度达不到质量标准，路基下层土壤结构具有软弱下卧层，孔隙大，承载力低，填筑路基后容易产生较大沉陷，因此，应对路基上出现的“弹簧”进行及时处理。(2)翻晒法：填筑路基时土壤含水量较大，一般处理深度为60cm,可将表层40cm用推土机推出，底层20m采取原地翻晒，大面积宜采用锋犁翻晒，小面积宜采用人工翻晒，待含水量接近最佳含水量时，整平压实，表层40cm再分两步摊铺、翻晒、压实，直至压实度达到设计要求。四、水泥稳定土基层施工水泥稳定土基层施工工艺：施工放样一准备下承层一铺料一洒水预湿、闷料一整平一碾压12遍一画线、摊铺水泥一补充洒水、拌和一整形一碾压一养生。

49、1 .施工放样：施工前依据设计图纸进行测量放样，放出施工控制中桩、边桩的具体位置，标出施工边线。2 .准备下承层：将下层表面杂物清理干净，保持湿润。土水泥基层填筑前，对道路基础进行整修。路基整修主要包括现状基础的局部开挖和回填，开挖采用人工开挖。基础压实度大于95%(全型击实标准)。整修后的路基满足设计要求。3 .摊铺：提前进行计算，按虚铺厚度，打出边桩、标注高程，放出网格线等，用推土机粗平。4 .洒水预湿、整平：洒水车洒水，经预定时间闷料，用平地机精平。5 .碾压：用振动碾无振碾压1-2遍。6 .画线、摆放和摊铺水泥：施工前放出网格线，根据掺量水泥和摊铺厚度计算每个网格的摆放量，按袋摆放，人

50、工均匀摊铺水泥。7 .补充洒水、拌和：拌和前，视检测土料含水量的情况，用洒水车补充洒水，经预定时间闷料后，用路拌机拌和均匀。拌和完成后,混合料应色泽一致，没有灰条、灰团和花面，没有粗细颗粒“窝”，且水分合适均匀。8 .整形：对用路拌机拌制均匀的水泥土用平地机进行整型。9 .碾压：混合料拌合均匀后，先用PV160A平地机初平和整形，在直线段平地机由两侧向路中心进行刮平。在曲线段，平地机由内侧向外侧进行刮平。用压路机快速碾压两遍，再用平地机进行整形，然后再用压路机碾压一遍。每次整形按照规定的坡度和路拱进行。注意接缝处的整平，必须顺直平整。整形后，当混合料处于最佳含水量土1-2%时，进行碾压。用YZ

51、18振动压路机、胶轮压路机在路基全宽内进行碾压，料处于最佳含水量土1-2%时，进行碾压。用YZ18振动压路机、胶轮压路机在路基全宽内进行碾压，直线段由两侧路肩向路中心碾压，平曲线段由内侧路肩向外侧路肩碾压，碾压时，重叠1/3轮宽，后轮超过两段的接缝。严禁压路机在已完成的和或正在碾压的路段上调头或急刹车，应保证稳定土层表面不受破坏。碾压过程中，稳定土的表面应始终保持湿润，如水分蒸发过快，应及时补洒少量的水，但严禁洒大水碾压。碾压过程中，如有“弹簧”、松散、起皮等现象应及时处理，使其达到质量要求。经过拌和、整形的水泥石灰稳定土，应在水泥初凝前并应在试验确定的延迟时间内完成碾压，并达到要求的密实度，

52、使其纵向顺适，路拱符合设计要求。对局部高出部分刮平并扫出路外；对于局部低洼之处，不再进行找补，可留待铺筑水泥稳定碎石层时处理。10 、养生及交通管制：水泥稳定土在养生期间应保持一定的湿度，不应过湿或忽干忽湿。养生期不宜少于并限制车速不得超过15km/h。7do只允许施工车辆通行,五、稳定碎石施工（一）基本质量要求1 、配料准确，拌和均匀；2 、混合料中洒水适量，含水量略大于最佳含水量；3 、碾压密实，压实度达到规定要求，严禁用薄层贴补法进行找平。4 、必须保温养生，不使稳定土层表面干燥，也不应忽干忽湿5 、严格控制基层厚度、宽度、高程等项目技术指标，其路拱横坡应与面层一致。（二）施工程序和质量

53、标准1 、做试验段：试验段在施工前，应安装好全部试验仪器和设备，配备好试验人员，报请监理工程师审核。在工程开工前，在监理工程师批准的底基层上进行中线恢复、清理底基层、准备机械等准备工作。然后进行试验段的铺筑，以证实水泥稳定碎石混合料是否符合技术规范要求，以及拌和、摊铺和压实设备的效率和施工方法、施工组织的适应性，确定水泥稳定碎石的压实标准密度，并对试验段进行抽样检验，写出书面报告，报请监理工程师审查批准。3、施工放样：在验收过的底基层面恢复中线，每10米一个桩,2 、准备下层：在铺筑水泥稳定碎石之前，把验收过的底基层顶面浮土、杂物清除干净，水泥稳定土底基层表面平整、坚实，表面高程、宽度、平整度

54、、密实度均符合设计要求，并在施工前洒水湿润。顶面如有车辙和松散现象要进行碾压或用监理工程师同意的其他方法进行处理每个断面2个点4、试验段：施工前应先按监理工程师的要求铺设一段不小于200米的试验段，通过试验获得碾压时混合料的含水量、压实遍数、碾压速度、最大松铺厚度、压实系数、机械组合、劳力配备、施工工艺等，经监理工程师批准后作为施工控制的依据。5 、拌和：在正式拌和混合料之前，先调试所用的设备，使混合料的颗料组成和含水量都达到规定的要求。严格按照监理工程师批准的配合比称量各种矿料和水泥的用量，原集料的颗料组成发生变化时，应重新调试设备。严格控制含水量，砂、石料中的含水量，均换算成施工配合比，拌和成的混合料含水量比最佳含水量大0.5%1%,搅拌第