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文档简介

1、软件实施岗位职责【篇一:软件实施工程师岗位职责】软件实施工程师岗位职责:1 .负责公司产品及系统的实施工作,推进项目顺利进行;2 .负责软件系统安装部署、升级维护;3 .用户现场技术支持及日常维护,包括接听客户咨询电话,向用户提供咨询、指导、解释相关业务或技术问题,收集用户反馈信息;4 .负责用户培训,编写培训文档,解答用户系统使用过程中的疑问;5 .编写相关的实施文档、使用手册、测试文档、验收文档。6、熟悉windows等主流操作系统的安装和使用1、客户联络、客户回访2、客户问题反馈及跟踪3、产品部署、升级、安装调试、数据迁移、数据备份。4、用户文档编制(安装手册、调试手册、使用手册、帮助手

2、册等)5、用户培训(教程、计划、执行、跟踪结果)6、模拟用户环境测试7、用户使用问题收集和处理任职要求:1 .计算机、软件工程、信息管理等相关专业本科及以上学历;2 .熟悉oracle数据库,weblogic等安装部署;4 .能够适应长期外地出差;5 .具备良好的沟通能力,文档编写能力。6.具有2年相关行业的工作背景,懂项目管理或具有大型软件实施和服务工作经验者优先考虑;7、有.net开发或同类型软件开发经验优先考虑;8、接收优秀应届毕业生。【篇二:软件实施岗位职责】软件项目实施岗位职责目录软件项目实施岗位职责1三、项目实施职责.2岗位设置2岗位职责说明.3(一)项目经理3(二)项目实施工程师

3、4(三)售前技术支持4(四)售后技术支持.5一、项目实施职责1、负责公司软件项目的现场实施工作和制定项目实施计划书2、负责承担项目实施交付和项目管理职责3、负责项目实施过程中,与客户各相关科室进行工作沟通与协调、遇到软件问题的记录与解决、用户提出意见与建议的记录、软件的培训工作4、负责编写公司软件的安装手册、使用手册及相关帮助文档5、负责软件售后问题处理工作,软件问题记录、分类、总结工作6、负责各省常驻人员培训工作7、协助研发部做好软件的相关测试工作8、协助商务部做好售前需求调查工作9、协助综合部做好新进人员的业务培训工作二、岗位设置实施服务是直接面向广大客户群,现场的为客户进行软件系统的实施

4、、培训和售后服务的工作,在维护公司和客户关系上有着重要的作用。具体工作包括软件实施、软件培训、售后服务和协助本公司内其他部门的相关工作。三、岗位职责说明(一)项目经理职务名称:项目经理直接上级:实施服务总经理直接下级:项目实施工程师、售前技术支持、售后服务支持本职工作:负责项目的整体沟通与协调工作岗位职责:1、承担项目交付和项目管理职责;2、负责组织召开项目调研会,分析项目可行性。3、负责组织实施人员的准备工作,制定项目实施计划于实施进度;4、负责项目进度的整体把握。5、负责项目的业务技术沟通及问题处理。6、负责项目实施过程中与客户各科室之间的协调工作,了解客户项目负责人及其他相关人员的时间安

5、排。7、承担项目实施过程中,公司现场人员的协调与管理工作。8、负责项目的验收与交接工作。9、负责向实施服务部总经理反馈遇到的问题及工程进度工作。11、项目开始与合同签订。协同商务部进行合同最终签订工作,并做好客户关系建立与维护;12、对项目实施和验收以及售后服务工作进行严格管理和控制,及时解决问题。13、完成公司领导交办的其他工作。(二)项目实施工程师职务名称:项目实施工程师直接上级:项目经理本职工作:负责项目具体实施工作与问题记录工作岗位职责:1、参与项目实施计划书的编写;2、完成项目实施的具体工作,掌握本公司软件实施的技术,可以独立完成软件实施工作;3、及时记录并解决用户在软件使用过程中遇

6、到的问题,其处理结果上报项目经理4、记录用户在软件使用过程中对存在问题的建议与意见,并上报项目经理5、协助售后服务人员编写操作手册和相关培训教材6、负责用户的培训工作7、负责实施服务部其他相关文件的编写工作8、学习掌握财政和银行业务知识9、完成公司领导交办的其他工作。(三)售前技术支持职务名称:售前技术支持直接上级:项目经理本职工作:负责项目前期需求调查,向客户讲解公司产品和技术方案。岗位职责:1、负责项目前期需求调查工作,编写需求调查文档;2、协同项目经理开展项目调研工作,分析项目可行性;3、根据客户提供的需求,编写完整的解决方案,并进行方案演示和需求沟通;4、负责对客户提出的技术问题进行解

7、答,根据产品的特点和竞争产品的优缺点比较,将客户引导到解决方案中;5、负责与研发部门进行沟通,为客户与研发部架起沟通桥梁;6、掌握项目招投标的程序,协同商务部进行招投标、标书的编写和讲标等工作;7、完成公司领导交办的其他工作。(四)售后技术支持职务名称:售后技术支持直接上级:项目经理本职工作:负责项目售后服务,解决软件使用中产生的问题,现场派驻人员须根据客户签署的维保合同中的内容,完成相关工作。岗位职责:1、负责日常电话接听和网络在线解答,并将问题进行整理,【篇三:软件实施部岗位职责】1、2、3、4、5、6、7、8、9、负责公司软件项目的现场实施工作制定工程项目实施计划书承担项目实施交付和项目

8、管理职责负责项目实施过程中,与客户各相关科室进行工作沟通与协调负责项目实施过程中,遇到软件问题的记录与解决负责项目实施过程中,用户提出意见与建议的记录负责项目实施过程中,软件的培训工作协助开发部做好软件的相关测试工作负责编写公司软件的安装手册、使用手册及相关帮助文档10、负责做好软件问题处理工作11、承担新进人员的业务培训工作实施部是直接面向广大客户群,现场的为客户进行软件系统的培训以及现场指导的部门,在维护公司和客户关系上有着重要的作用,它与公司其他部门协作,共同推动公司的持续、稳定、长期的发展。一、工作目标:通过对客户现场的培训、现场指导,向客户提供专业、优质、及时、可靠的服务,努力提高客

9、户满意度,扩大公司在同行业中的竞争力。二、工作原则:以客为尊,以诚为本;反应迅速、处理及时。三、实施部岗位职责1、实施部经理职务描述职务名称:实施部经理直接上级:副总经理直接下级:软件实施工程师、软件实施讲师本职工作:负责公司实施部的业务与管理工作岗位职责:(1)业务职责2)制定、修订实施部的工作程序和相关的规章制度的实施细则,并组织实施;3)承担项目交付和项目管理职责;4)负责本部门员工之间或本部门与其他部门之间工作的协调;5)监督检查、处理反馈下属员工的工作程序、规章制度、实施细则的施行情况;6)处理客户投诉,最大限度的减小负面影响;7)完成公司领导交办的其他工作。(二)管理职责1、组织建

10、设(1)参与讨论本部门岗位设置;(2)发现本部门岗位设置或岗位分工不合理时,及时向上级部门汇报,提出调整意见2、人员招聘a用人需求提出本部门岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责及任职资格,提交给综合管理部门,并呈报副总经理确认。b面试(1)进行本部门岗位的初试;(2)组织参与面试人员;c不合格员工处理提出部门不合格员工的处理建议,提交副总经理确认。3、培训(1)提出本部门培训计划,提交副总经理确认;(2)确认本部门的培训计划,提交综合管理部门。4、绩效考核(1)提出直接下级的绩效考核原则,提交综合管理部,并呈报副总经理确认;(2)根据副总经理确认的绩效考核原则,与综合管理部商讨并确定绩效考核

11、方法;(3)对直接下级进行考评,并进行考评沟通,将考评结果提交综合管理部门。5、工作沟通(1)汇总工作报告,并与副总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级;(2)负责将公司的政策规章等信息快速,清晰,准确的传递给直接下级;(3)以书面的交付式的工作通报制度与直接下级进行沟通。6、激励(1)参与讨论本部门下级人员的激励原则和激励方法;(2)负责落实本部门下级人员的激励方法。7、经费审核与控制依据财务制度审核本部门下级人员的各项花费,并确认支出的合理性8、工作报告定期将自己的各项工作及下级人员的工作以书面的形式向公司综合管理部及副总经理报告。9、领导能力(1)指导,鼓励,鞭策下级,使下级能

12、努力工作;(2)有办法提升下级的工作效果和工作效率;(3)能为直接下级描绘公司的战略意图和远大前景。2、实施工程师岗位职责职务名称:软件实施工程师直接上级:实施部经理本职工作:负责医院管理系统、医疗保险系统工程等项目的现场指导与问题记录工作岗位职责:1)参与项目实施计划书的编写;2)及时记录并解决用户在软件使用过程中遇到的问题,其处理结果上报部门经理;3)记录用户在软件使用过程中对存在问题的建议与意见,并上报部门经理;4)参与编写用户手册、管理员手册和相关培训教材;5)参与进行用户项目确认”和编写项目确认报告。6)学习掌握医院和医疗保险相关政策规定;7)完成公司领导交办的其他工作。3、实施讲师岗位职责职务名称:实施讲师直接上级:实施部经理本职工作:负责医院管理系统、医疗保险系统工程等项目的现场培训工作岗位职责:1)负责医院管理系统、

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