水利水电工程施工员培训

1、 五大员培训五大员培训施工组织掌握工程进度计划的表示方法 横道图：优点是图面简单明确，直观易懂；缺点是不能表示各分项工程之间的逻辑关系 网络图：优点是能明确表示分项工程之间的逻辑美系，能标出控制工期的关键路线；缺点是不明了直观 单代号 双代号 横道图与网络图结合 工程进度计划常用软件 Primavera Project Planner（P3）软件是针对项目工程管理而设计的世界顶级管理软件，可以编制工程施工进度计划、编制工程前期工作计划、质量控制与安全施工计划、资源和费用管理等。 Project掌握施工组织设计的分类和编制内容 分类 编制阶段 设计阶段 初步设计阶段：施工组织规划设计 技术设计阶

2、段：施工总组织设计 施工图设计阶段：单位工程施工组织设计 施工阶段 投标阶段：综合指导性程施工组织设计 中标后施工阶段：实施性施工组织设计 分类 对象范围 施工总组织设计：一个建设项目或建筑群，施工全过程的全局性、控制性施工组织文件 单位工程施工组织设计：一个单位工程 分部分项（单元）工程施工组织设计l施工总组织设计的编制内容 施工条件分析施工导流主体工程施工施工交通运输施工工厂设备和大型临建工程施工总布置施工总进度主要技术供应计划 熟悉施工员的岗位职责 学习、贯彻执行建设法律、规范、规程、技术标准；熟悉基本建设程序、施工程序和施工规律，并在实际工作中具体运用。 熟悉建设工程结构特征与关键部位

3、，掌握施工现场的周围环境、社会(含拆迁等)和经济技术条件；负责本工程的定位、放线、抄平、沉降观测记录等。 熟悉审查图纸及有关资料，参与图纸会审；参与施工预算编制；编制月度施工作业计划及资源计划。 严格执行工艺标准、验收和质量验评标准，以及各种专业技术操作规程，制订质量、安全等方面的措施，严格按照图纸、技术标准、施工组织设计进行施工，经常进行督促检查；参加质量检验评定；参加质量事故调查。 做好施工任务的下达和技术交底工作，并进行施工中的指导、检查与验收。 做好现场材料的验收签证和管理；做好隐蔽工程验收和工程量签证。 参加施工中的竣工验收工作；协助预决算员搞好工程决算。 及时准确地搜集并整理施工生

4、产过程、技术活动、材料使用、劳力调配、资金周转、经济活动分析的原始记录、台账和统计报表，记好施工日记。 绘制竣工图，组织单位工程竣工质量预检，负责整理好全部技术档案。 参与竣工后的回访活动，对需返修、检修的项目，尽快组织人员落实。熟悉施工准备工作的分类、内容及要求 技术准备 熟悉图纸 熟悉施工组织设计 准备施工技术交底：一般工程应准备简要的操作要点和技术措施要求，特殊工程必须准备图纸(或施工大样)和细部做法。 选择确定比较科学、合理的施工(作业)方法和施工程序。 现场准备 临时设施的准备 搭好生产、生活的临时设施。 工作面的准备 现场清理、道路畅通、临时水电引到现场和准备好操作面。 施工机械的

5、准备： 施工机械进场按照施工平面图的布置安装就位，并试运转检查安全装置。 材料工具的准备 作业队伍组织准备 掌握施工班组情况，包括人员配备、技术力量和生产能力。 研究施工工序。 确定工种间的搭接次序、搭接时间和搭接部位。 协助施工班组长做好人员安排。熟悉施工进度计划的编制步骤 总进度计划：对象是整个枢纽工程，它将整个工程分为单项工程； 单项工程进度计划：对象是各主要单项工程； 施工措施计划：按日历时段（如月、季、年）编制，将处于该时段中的所有工程，按结构部位以至工种进行分项。 收集基本资料 列出工程项目 计算工程量和施工延续时间 分析确定项目之间的依从关系 初拟施工进度 优化、调整和修改 提出

6、施工进度成果 熟悉施工平面图的编制内容 制定施工场地分区布置(包括生产、生活设施、交通运输等布置及占地面积、土石方工程量)。 提出场地平整土石方工程量、出渣及土石方平衡利用规划。 提出各类房屋分区布置一览表。 估计施工征地面积，提出分期征地计划，研究征地再利用的可能性。熟悉施工方案的编制内容 编制依据 工程概况和施工条件 施工总体安排 施工方法 质量标准 质量管理点及控制措施 安全文明及环境保护措施 项目建议书阶段 可行性研究阶段 初步设计 设计阶段基本建设程序 施工图设计八个阶段 施工准备阶段 建设实施阶段 生产准备阶段 竣工验收阶段 后评价阶段 流域规划 是否有必要建设主管部门 是否具备建

7、设的基本条件 拟建项目 是否值得投入资金和人力或投资者 是否需要进一步的研究 技术上：是否先进、适用、可靠、合理可行 经济上：是否盈利 最佳方案 可行性研究报告是建设项目立项决策的依据，也是项目办理资金筹措、签订合作协议、进行初步设计等工作的依据和基础。 可行性研究报告，按国家现行规定的审批审批权限报批权限报批。 申请项目可行性研究报告，必须同时提出项目法人组建方案及运行机制、资金筹措方案、项目法人组建方案及运行机制、资金筹措方案、资金结构及回收资金办法资金结构及回收资金办法，并依照有关规定附管理机构签署的规划同意书、审批手续规划同意书、审批手续。项目可行性研究报告批准后，应正式成立项目法人，

8、并按项目法人责任制进行管理。 业主 设计单位 研究可行性研究报告 勘测 调查 试验研究工作 一般采用初步设计与施工图设计。对于大型工程和重要的中型工程一般要采用初步设计、技术设计及施工图设计。（一）初步设计（一）初步设计 初步设计主要是解决建设项目的技术可靠性和经济合理性问题。因此，初步设计具有一定程度的规划性质，是建设项目的“纲要”设计。 初步设计要提出设计报告、初设概算和经济评价三项资料。（二）技术设计（二）技术设计 技术设计是根据初步设计和更详细的调查研究资料编制的，进一步解决初步设计中的重大技术问题，如工艺流程、建筑结构、设备选型及数量的确定等，以使建设项目的设计更具体、更完善，技术经

9、济指标更好。 （三）施工图设计（三）施工图设计 施工图设计是在初步设计和技术设计的基础上，根据建筑安装工作的需要，针对各项工程的具体施工，绘制施工详图。施工图纸一般包括：施工总平面图，建筑物的平面、立面、剖面图，结构详图（包括配筋图），设备安装详图，各种材料、设备明细表，施工说明书。根据施工图设计，提出施工图预算及预算书。 申请列入固定资产投资计划 编制建设项目的实施计划 组织招标设计以及设备、物资采购等服务 组织工程建设监理和施工招标投标 开展征地、拆迁，完成施工用水、电、通信、路和场地平整工作 组织和建设必需的生产、生活临时建筑工程 当开工准备基本就绪后，应由项目法人提出申请开工报告，经主

10、管部门严格审批，才能开工兴建。根据国家规定，大中型建设项目的开工报告要报国家计委批准。 在施工过程中，建设单位应当根据建设项目的生产技术特点，按时组成专门班子，有计划有步骤地做好各项生产准备，为竣工后投产创造条件。生产准备工作主要有：生产组织准备、招收和培训人员、生产技术准备、生产物资准备、正常的生活福利设施准备、制定必要的管理制度和安全生产操作规程等。 水利水电工程按照设计文件所规定的内容建成以后，在办理竣工验收以前，必须进行试运行。如工程质量不合格，应返工或加固。 项目法人要系统整理技术资料，绘制竣工图，分类立卷，在验收后作为档案资料，交生产单位保存。项目法人要认真清理所有财产和物资，编好

11、工程竣工决算，报上级主管部门审批。竣工决算编制完成后，须由审计机关组织竣工审计，审计报告作为竣工验收的基本资料。 水利水电工程把上述验收程序分为阶段验收和竣工验收，凡能独立发挥作用的单项工程均应进行阶段验收，如截流、下闸蓄水、机组启动、通水等。 后评价是工程交付生产运行后一段时间内，一般经过12年生产运行后，对项目的立项决策、设计、施工、竣工验收、生产运行等全过程进行系统评估的一种技术经济活动，是基本建设程序的最后一环。通过后评价达到肯定成绩、总结经验、研究问题、提高项目决策水平和投资效果的目的。现场施工管理掌握施工日志要求和内容 施工日志也叫施工日记，是在建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、

12、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实的综合性记录，也是处理施工问题的备忘录和总结施工管理经验的基本素材，是工程竣工验收资料的重要组成部分。l施工日志的内容可分为五类：l基本内容l日期、气象、温度、施工部位 、出勤人数、操作负责人 l工作内容l检验内容l检查内容l其他内容l施工日志要求：l应按单位工程填写。 l记录时间：从开工到竣工验收时止。 l逐日记载不许中断。 l按时、真实、详细记录，中途发生人员变动，应当办理交接手续，保持施工日志的连续性、完整性。掌握工程质量检查与质量检验评定的内容 质量检验内容 施工准备检查 原材料与中间产品质量检验 水工金属结构、启闭机及机电产品质量检查 单元（

13、工序）工程质量检验 质量事故检查和质量缺陷备案 工程外观质量检验等。l质量评定的内容 单元（工序）工程施工质量评定分部工程施工质量评定单位工程施工质量评定工程项目施工质量评定掌握施工员安全生产职责 严格按施工组织设计中规定安全要求，合理组织、安排施工任务； 施工中严格落实各项安全技术措施，加强现场文明施工的管理，制止工人违章冒险作业 对作业人员做好操作前的安全技术交底工作； 对安全部门或上级提出的隐患整改要求，认真限时加以落实。掌握安全技术组织措施及施工现场预防措施 物体打击 机械伤害 触电伤害 高处坠落 坍塌伤害 塔式起重机伤害掌握施工现场防火的类型及管理工作的内容 主要有三项： 1、施工现

14、场都要求建立健全防火制度。 2、建立义务消防队，人数不少于施工总人数的10%。 3、建立动用明火审批制度。 掌握施工现场防火的类型及管理工作的内容 消防五个等级 甲类储存:闪点小于28%的液体 爆炸下限小于10%的气体和易自然的物体乙类储存:闪点小于28%至60%的液体 爆炸下限小于10%的气体 助燃气体 缓慢氧化鸡热不散的物体丙类储存:闪点小于60%的液体 可燃固体丁类储存:难燃物体戊类储存:非燃物体熟悉施工计划的实施内容 工期管理 进度绩效报告 变更申请批准 工作制度安排 进度纠偏措施 活动清单更新 进度变更申请 进度计划更新 过程资产更新熟悉安全生产中的经常性工作的内容和形式 建立安全生产制度 贯彻安全技术管理 坚持安全教育和安全技术培训 组织安全检查 进行事故处理工程施工测量熟悉测设的基本工作 根据工程施工总布置图和有关测绘资