合同能源管理EMC商业策划书

1、1会计学合同能源管理合同能源管理EMC商业策划书商业策划书2第1页/共46页3第2页/共46页4能源能源效效率分率分析析节能节能项项目设目设计计项目项目融融/投投资资原材料原材料/设备采设备采购购安装安装/施工施工节能节能量量检测检测人员人员培训培训运行运行管理管理第3页/共46页5 项目实施前能源费用项目实施前能源费用项目实施后能源费用项目实施后能源费用企业节能效益企业节能效益节能服务公司收益节能服务公司收益第4页/共46页6第5页/共46页7第6页/共46页8注：1）“节能项目”是指节能效益占项目总效益50%以上的项目，所以EMCo和客户的收益都主要来自节能经济效益。 2）“全过程服务”是

2、指：提供能效分析、项目设计和可行性研究、设备选购、施工、验收、运行人员培训、节能量检测和确认等系列服务。第7页/共46页9注：1）“节能项目”是指节能效益占项目总效益50%以上的项目，所以EMCo和客户的收益都主要来自节能经济效益。 2）“全过程服务”是指：提供能效分析、项目设计和可行性研究、设备选购、施工、验收、运行人员培训、节能量检测和确认等系列服务。第8页/共46页10注：1）“节能项目”是指节能效益占项目总效益50%以上的项目，所以EMCo和客户的收益都主要来自节能经济效益。 2）“全过程服务”是指：提供能效分析、项目设计和可行性研究、设备选购、施工、验收、运行人员培训、节能量检测和确

3、认等系列服务。第9页/共46页11第10页/共46页12第11页/共46页13出台。第12页/共46页第13页/共46页2006200720082009合计单位GDP能耗变化1.79%4.04%4.59%2.2%14.38%SO24.66%5.95%13.14%COD3.14%4.42%9.66%“十一五十一五”规划纲要提出两个规划纲要提出两个约束性指标：约束性指标：单位单位GDP能源消耗降低能源消耗降低20%左左右，右，主要污染物排放总量减少主要污染物排放总量减少10%。第14页/共46页注：1.GDP按汇率计算；2.美元为2000年币值；3.资料来源：日本能源与经济统计手册2009二、可行

4、性分析二、可行性分析第15页/共46页主要污染物主要污染物2005年年2010年年SO2排放量（万吨排放量（万吨）25492295化学需氧量化学需氧量COD（万吨）万吨）14141273二、可行性分析二、可行性分析第16页/共46页二、可行性分析二、可行性分析第17页/共46页19协议供货价格的30%给予补贴。第18页/共46页20第19页/共46页21第20页/共46页22量核定后安排扶持资金拨付。第21页/共46页23和集成服务。第22页/共46页24（4）产能提升）产能提升：对客户落后产能提升提供技术和资金支持。第23页/共46页25第24页/共46页合同管理项目市场分布合同管理项目市场

5、分布第25页/共46页三、经营规划三、经营规划第26页/共46页原材料原材料纺纺 纱纱织织 造造染染 整整加加 工工 1、化纤厂余热余压回收利用；2、电机拖动系统节能改造；3、棉花秸秆煤化处理。1、空调系统节能；2、电机拖动系统节能改造；3、配电系统节能改造。1、空调系统节能；2、电机拖动系统节能改造；3、配电系统节能改造。1、冷转移印染工艺改造；2、电机拖动系统节能改造；3、配电系统节能改造；4、节水措施。1、空调系统节能；2、绿色照明；3、配电系统节能改造。纺织产纺织产业业工艺流工艺流程程节节能能减减排排措措施施第27页/共46页29第28页/共46页30第29页/共46页31公司创立之初

6、就树立良好的口碑，占领行业制占领行业制高点高点。第30页/共46页32第31页/共46页33市场拓展部总经理总经理董事会董事会大客户经理 售前工程师技术开发部工程管理部人事行政部财务部节能审计员设计工程师 开发工程师现场工程师工程管理员 工程管理员工程管理员人事经理 行政经理行政助理会计出纳节能审计说明：说明：公司组建初期规模在10人左右：总经理、总工程师各1人，空调、配电、照明项目经理各1人，财务2人、办公室、宣传策划和法务各1人。第32页/共46页34合同能源管理项目投资收益参考合同能源管理项目投资收益参考EPC项目投资回收期一般不超过3年；2002年2009年46家国内EMCo， 357

7、个EPC项目投入 产出情况总投资17.3985亿元，平均投资487.35万元/个；年节能能力126万tce，平均7.24tce/万元投资；年减排能力140万tce，平均8.05tce/万元投资；项目年效益13.7亿元，年效益7874元/万元投资。资料来源：资料来源：中国节能协会节能服务产业委员会中国节能协会节能服务产业委员会（资料来源：（资料来源：中国节能协会节能服务产业委员会）中国节能协会节能服务产业委员会）第33页/共46页35空调系统节能改造空调系统节能改造案例案例n案例名称：案例名称：中央空调系统节能改造n案例业主：案例业主：深圳中兴通讯n案例摘要：案例摘要：本案例是使用一种带智能控制

8、功能的中央空调管理专家系统，对6.5万平方米综合楼供冷系统的自动控制，使中央空调系统保持高效、协调的运行。n节能与减排：节能与减排：该项目年节约标准煤595吨，年减排二氧化碳338吨碳。n投资与收益：投资与收益：该项目投资42.16万元，年综合经济效益96.85万元，项目简单回收期为0.44年。资料来源：资料来源：中国节能协会节能服务产业委员会中国节能协会节能服务产业委员会第34页/共46页36期为1.3年。资料来源：资料来源：中国节能协会节能服务产业委员会中国节能协会节能服务产业委员会空调系统水泵电机调速节能空调系统水泵电机调速节能改造案例改造案例第35页/共46页37年度投入（万元人民币）

9、当年总收益（万元人民币）项目预期收益（万元人民币）总投入项目投入费用第一年第二年第三年第四年第五年第一年度1000800200400400600400400400第二年度55005000500310025003750250025002500第三年度11000100001000915050007500500050005000三年总投入：17，500万元三年总收益：12，650万元三年内投入的项目预期总收入：12，650+30，800=43，450万元说明：说明：1、节能项目投资回收期按1年计算；2、与客户分账模式为：收回成本前我方100%，成本回收后五五分成方式，周期为5年。第36页/共46页3

10、8共共12个个月月月月 1整体节能方案技术整体节能方案技术准备准备357911示范项目方案设计示范项目方案设计示范项目实施示范项目实施项目融资相项目融资相关工作关工作团队组建、技术整合、项目洽谈团队组建、技术整合、项目洽谈公司经营战略和经营计划制定公司经营战略和经营计划制定示范项目确定、签约示范项目确定、签约项目验收和试运行项目验收和试运行品牌策划、市场推品牌策划、市场推广广24681012项目筹备、公司注册项目筹备、公司注册第37页/共46页39 可以考虑收购控股一家可以考虑收购控股一家目前从事合同能源管理的公目前从事合同能源管理的公司，进行资产重组后包装上司，进行资产重组后包装上市。市。第

11、38页/共46页40第39页/共46页41注：1）“节能项目”是指节能效益占项目总效益50%以上的项目，所以EMCo和客户的收益都主要来自节能经济效益。 2）“全过程服务”是指：提供能效分析、项目设计和可行性研究、设备选购、施工、验收、运行人员培训、节能量检测和确认等系列服务。第40页/共46页二、可行性分析二、可行性分析第41页/共46页43第42页/共46页44和集成服务。第43页/共46页45和集成服务。第44页/共46页46合同能源管理项目投资收益参考合同能源管理项目投资收益参考EPC项目投资回收期一般不超过3年；2002年2009年46家国内EMCo， 357个EPC项目投入 产出情况总投资17.3985亿元，平均投资487.35万元/个；