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文档简介

1、施工进控制施工进控制(kngzh)及案例及案例第一页，共14页。第1页/共13页第二页，共14页。问题一监理工程师应对(yngdu)该桥的网络进度计划提出什么建议？监理工程师应如何处理以上索赔要求？第2页/共13页第三页，共14页。第3页/共13页第四页，共14页。第4页/共13页第五页，共14页。台基础施工增加3天，但该工作在网络计划中不是关键工作，增加了3天后也不成为关键工作，不影响要求工期(gngq)。由于勘测设计未探明地下障碍物致使费用增加，业主宜和勘测设计单位协商解决，监理工程师提供证据材料。第5页/共13页第六页，共14页。 案例(n l)二第6页/共13页第七页，共14页。 3

2、4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23第7页/共13页第八页，共14页。问题一 该计划执行5个月后，工作ABC已经完成，而工作E拖后2个月，在网络计划上绘制实际进度(jnd)锋线。 工作E的实际(shj)进度是否影响总工期？为什么？第8页/共13页第九页，共14页。 组织工作HIJ进行流水施工，各工作的流水节拍及施工段如下表所示，其流水施工工期为多少？调整后建设工程总工期为多少？施工段工作名称H212I121J221

3、第9页/共13页第十页，共14页。 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23第10页/共13页第十一页，共14页。调整后的建设总工期调整后的建设总工期为：为：7+8+4=197+8+4=19（个月），（个月），故总工期不会延误。故总工期不会延误。2)4, 2 , 2 , 2max(4, 2, 2, 24, 3, 1)5, 3, 2,IHK1)5, 0 , 1 , 1max(5, 0, 1, 15, 4, 2),JHK)(8) 122() 12(个月atKT第11页/共13页第十二页，共14页。第12

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