安全差错管理制度

1、安全差错管理制度 第一章总则 第一条为加强公司安全管理工作，强化安全检查，落实安全责任，防止削减因安全工作疏漏出现差错，结合公司实际状况，特制定本制度。 第二条本制度适用于公司目标责任主体单位（含顺安公司、昭化公司，下同）各单位、各级人员在安全管理中出现差错的纠正、预防等安全管理工作。 第三条本制度所指的安全差错是指在生产经营管理工作中，因生产作业违规、事故隐患整改、管理失误等出现的安全差错。 第二章职责 第四条安全技术部是该项工作的归口管理部门，负责制定公司安全差错管理制度并组织实施，对公司各单位各级人员执行公司安全管理差错制度进行指导、督促、检查、考核。 第五条各单位各级人员是该项工作的责

2、任主体，公司总经理是该项工作第一负责人；分管安全负责人是本安全差错管理制度的详细负责人，负责按要求组织制订公司安全差错管理制度并组织实施到位，对各单位落实该项工作的状况进行指导、督促、检查、考核。负责每月对公司安全部门执行该项工作的状况进行检查、考核。 第六条其他各单位和各级管理人员，负责协调开展好该项管理制度。 第三章管理规定 第七条各单位因管理上出现的差错，追究相关管理人员和直接责任人的责任，安全管理部门对出现管理差错的单位和个人进行安全教育培训，并依据责任大小对责任人采取月度绩效考核。 第八条各单位因安全隐患整改不到位造成的工作差错，按隐患问题大小，隐患责任单位组织相关人员制定整改措施，

3、安全管理部门对问题整改跟踪验证落实。 第九条各级操作人员因违规造成的差错，因本人工作违规、疏漏等原因，造成安全事故的，按公司生产安全调查处理制度追究相关人责任。 第十条各单位应建立安全差错管理台账，对查出的安全差错问题准时登记在册，并定期分析出现差错的原因，制定改进方法，防范出现同样的差错问题。 第十一条安全差错发生后，应积极采取补救措施，以削减或消退由于缺陷、事故造成的不良后果。 第四章罚则 第十二条在公司日常检查、月度检查、综合检查、安委会等检查中，各单位发生“三违”现象、重复出现一般安全隐患，赐予责任单位、责任人不低于100元的惩罚。出现重大安全隐患的，赐予责任单位及责任人不低于200元

4、的安全惩罚，重复出现重大隐患的，赐予责任单位及责任人不低于300-600元的安全惩罚（未发生安全事故）；发生安全事故的，按公司生产安全事故调查处理报告制度执行。 第十三条在安全督查中发觉的安全隐患问题，由公司安全督查组进行自由裁定。 第十四条在安全管理中，出现的安全差错，经当事人准时纠正，未造成不良影响的，赐予本人50元的惩罚；造成不良影响的，赐予责任单位0.5分的绩效考核，赐予当事人100元-500元的惩罚。 第十五条各级单位及各级人员，应对开展的安全检查负责；如因开展的安全检查未发觉安全隐患，而后造成安全隐患事故的，除按公司安全责任追究制度追究责任外，还应对检查组长、检查组员赐予100-500元的罚款。 第十六条公司安全技术部，每季度对违反公司安全差错管理制度的人员开展一次集中培训，有效提升责任人员的安全防错能力，并形成管理台账。 第十七条违反本制度相关规定