2017系统集成项目经理考试题库推荐课程7全

1、建议通过word搜索关键词的方式进行考试。1、SaaS是什么的简称？猿A软件即服务厂B平台即服务厂C基础设施即服务厂D硬件即服务正确答案A2、以下对于云计算的四种部署模式说法有误的是？厂A公有云，面向公众服务或大行业集团。BB私有云，部署在组织内部或外部。CC混合云，有两个或多个不同实体的云组合。厂D行业云，通过技术连接实现数据/应用的共享及互联。正确答案D1、下列说法中有误的是？°拟化所实现的计算资源池化、动态调配、自动化管理、高可用等功能是云计算平台所依赖的必不可少的基础特征。B虚拟化产品不算云计算平台的核心，但其选型正确与否非常关键。CC虚拟化平台一定要提供完善的高可用、安全性

2、、扩展性与自动化管理等功能。猿D虚拟化平台具备容量、性能、配置、安全、可靠性等内置在虚拟化曾内部的自动化解决方案。正确答案B1、以下属于云计算的特征的有？厂A基于互动的。B可伸缩，有弹性的。厂C多租户，共享的。DD依托于互联网技术。正确答案BCD1、虚拟机最早在由旧M研究中心研制?纪50年代B20世纪60年代C20世纪70年代D20世纪80年代正确答案C1、虚拟局域网协议允许在以太网的帧格式中插入一个的标识符，称为VLAN标记(tag),用来指明发送该帧的工作站属于哪一个虚拟局域网。广1字节BB2字节C3字节D4字节正确答案D1、互联网的原型系统最早是在哪个国家产生的?AA英国qB美国0C德国

3、猿D日本正确答案B2、在中国，谁利用计算机网络发出了第一封电子邮件?厂A王运峰教授厂B胡启恒院士厂C侯自强院士DD李德毅院士正确答案A二、多选题。每道题有两个或两个以上的正确答案。1、以下对于公有云和私有云的技术兼容性说法正确的是？厂A要选择同样的虚拟化产品和技术，这样才具有未来应用和数据在私有云和公有云之间自由移动的基础。口B要选择被当前市场和用户普遍用于生产环境的虚拟化平台，为未来互联互通打好基础。厂C云平台产品必须具备跨越公、私有云的能力。厂D云平台必须具备内置的安全管理和计费机制。正确答案ABCD1、目前最大的智能终端操作系统输出国是?B美国D日本正确答案B2、当今互联网发展的主题是?

4、A局域网B移动互联网C大数据D云计算正确答案B1、关于IaaS的说法以下有误的是?厂A用户可以根据需要动态增加或减少资源，而不必关心资源位于何处或者是否够用。厂B所有的资源无法随时开始或停止使用，但用户只需要为自己使用的资源付费。CC资源可直接通过互联网管理，不需要到资源所在机房实地操作，降低了管理成本。厂D用户获得完全独立的服务器，并拥有管理员权限，因此用户可以不受限制地进行任何操作。正确答案B1、关于服务器虚拟化的优势的说法不正确的是？厂A提升利用率，通过资源调度和负载整合，大大提升整体基础设施硬件利用率。厂B运维无中断。0C快速部署，大大提高对业务部门需求的响应速度。rD服务器整合，节能

5、减排，降低成本。正确答案B1、下列关于服务器虚拟化的基本原理，描述错误的是？个虚拟化服务器拥有独立的虚拟硬件（CPU、内存和设备等）和虚拟机执行环境。°B通过虚拟化层（虚拟机监视器，VMM）的模拟，使得虚拟机的操作系统仍然认为自己独占物理服务器。C不同虚拟机上运行的操作系统必须相同。D应用在虚拟机上运行的性能必须接近直接在物理服务器运行的性能。正确答案C1、内存虚拟化是指通过维护物理内存和虚拟机内存的映射关系，为虚拟机分配物理机的内存？AVMQCBVMMCVMPDVMS正确答案B2、为实现虚拟地址到机器地址的高效转换，目前普遍采用的方法是由VMM根据映射f和g生成复合映射fg并直接写

6、入MMU，具体的实现方法是以下哪两种？AMMU半虚拟化和影子页表BMMU全虚拟化和影子页表CMMU半虚拟化和VMM半虚拟化DMMU全虚拟化和VMM半虚拟化正确答案A1、虚拟机必须能够完全控制虚拟化资源，这里包含了以下哪几方面的涵义？A对资源的完全控制。厂B资源的隔离和保护。CC实现要求上，要能够有效的防止内存泄露和网络传输的信息泄露。DD敏感指令控制。正确答案ABCD1、下列关于虚拟机克隆的描述不正确的是？AA克隆虚拟机是部署虚拟机的另一种方式。口B克隆就是虚拟机的一个框架副本。C被克隆的虚拟机可处于开启状态，也可处于关闭状态。LD为防止发生软件和网络冲突，建议自定义克隆的客户操作系统。正确答

7、案B1、以下关于服务器虚拟化关键技术（安全技术）的描述有误的是？A自动升级，对虚拟化软件及管理工具自动扫描安全漏洞，自动更新补丁。°B支持联机在线自动查找、发现和报告VMM、虚拟化管理软件以及虚拟机操作系统存在的系统漏洞。厂C及时进行更新和补丁安装。D软件更新和补丁安装只能分批进行。正确答案D以下关于小型机的说法正确的是？厂机是指采用8-32颗处理器，性能和价格介于PC服务器和大型主机之间的一种高性能32位计算机。厂B小型机是90年代由DEC（数字设备公司）公司首先开发的一种高性能计算产品。厂C小型机是封闭专用的计算机系统。厂D小型机使用的操作系统一般是基于Unix。正确答案CD1、

8、下列关于Vmware服务器虚拟化新特性的说法有误的是？于SESparsevmdkformat虚拟磁盘格式实现空间回收。BvDS分布式交换机支持NetworkHealthCheck、PortMirroring、RollBackandRecovery、LACP等新功能。°C提供本地缓存模式和本地安装模式，减少了单点故障和稳定性，增强自动部署能力。厂D实现StoragevMotion的增强，并发数减少。正确答案D1、下列关于软件的理解，说法有误的是？A软件开发工作，既要写程序也要写文档。B从本质上分析，软件具有电子化特质，所以不可以称重量。C软件开发工作，功能是着重关注的方面。°

9、D软件是指与计算机系统的操作有关的计算机程序、规程、规则以及任何与之有关的文件。正确答案C1、下列说法有误的是？厂A结构化开发方法的系统设计是定义模块、函数、流程、物理数据。厂B结构化开发方法的需求分析是描述系统功能、业务逻辑、关系数据。厂C面向对象方法的系统设计是定义架构、对象、方法、物理数据。厂D面向对象方法的需求分析是描述模块功能、函数逻辑、数据字典。正确答案BD1、需求工程活动包括？厂A系统定义。厂B管理范围。厂C精化系统定义。厂D管理变更的需求。正确答案ABCD1、下列哪种活动属于需求开发活动？AA需求调研°B需求分析C需求跟踪D功能设计正确答案B1、下列哪项需求不属于非功

10、能性需求？°A易用性和稳定性B准确性和安全性C可靠性和易学性D复制性和可操作性正确答案D二、多选题。每道题有两个或两个以上的正确答案。1、对于“CMMI需求管理”的执行方法，以下选项描述正确的是?AA建立需求申请的准则清单。厂B建立主观的需求接受准则。1C分析需求，确保其符合需求准则。厂D与需求提供者达成共识，这是项目组成员需求承诺的基础。正确答案ACD1、以下哪一项工作是记载经营需要，将组织的日常运作和项目相联系?厂A制作范围管理计划。厂B制作WBS。cC制定项目章程。°D制作项目管理计划。正确答案C1、以下哪一项不属于项目章程的内容？A主要风险B总体里程碑CC总体预算&

11、#176;D项目进度计划正确答案D、你正在编制一个项目计划。目前有一个专家对本项目的顺利完成具有非常重要的价值。但是你不知道她什么时候能来支持你的项目。因此，你只能先假设了项目的开始时间。这表明假设一般也会包含一些风险因素，因为它们？A是根据过去的经验做出的假设。B可能没有已有数据或信息的支持。'C包括了一些限制项目管理团队选择空间的因素。D包括了一些假定为正确，实际或者确定的因素。正确答案D1、项目经理正在努力协调所有活动，确定如下信息：活动1可以马上开工，估计活动工期为1周；活动2在活动1完成后开始，估计活动工期为4周；活动3在活动2结束后开始，估计活动工期为5周；活动4在活动1结

12、束后开始，估计活动工期为8周。活动3和活动4必须在项目结束前完成。项目的关键路径是多少？rA10rB11rC14rD8正确答案A1、项目经理确定在编程开始15天后，可以将一个软件提供给质量保证组。这在项目计划上是如何表示的？AA完成-到-完成-15BB完成-到-开始+15C完成-到-开始-15D开始-到-开始+15正确答案D1、自由时差和总时差的区别在于什么?A自由时差是不影响结束日期的总时差，而总时差是自由时差的累计B自由时差值影响随后立即进行的后续活动的最早开始日期。°C自由时差通常指“闲散时间(slacktime)”，而总时差通常指“浮动时间(floattime)”。D一个活动

13、的自由时差等于关键的总时差减去活动的总时差。正确答案B1、在进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算，这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误？A项目团队没有参与估算，而且这种方法耗时太长。B项目团队没有参与估算，而且没有使用网络图。厂C估算时间太久，应该有管理层完成。°D项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。正确答案B1、你的首席工程师估计，一个工作包的工作量最可能需要的完成时间为50周。如果一切都很顺利的话，也可能在40周内完成；但是如果情况糟糕的话，则需要180周才能完成。使用计划评审技术(PERT)估计一下这个工作包的完成时

14、间是多少？A45周B70周C90周D140周正确答案B在项目规划阶段，项目经理邀请一名财务分析师、一名法律顾问、一名采购工程员和一名电子工程师来创建项目需求。会议期间，专家们在便签纸中记录需求并将便签纸黏贴到墙上以便项目经理可以收集和分析需求。项目经理是使用了哪一项技术？aA访谈B头脑风暴C风险分析D德尔菲技术正确答案B1、以下哪一项不属于需求的内容？°A技术需求和性能需求B安全需求和商业需求C项目管理需求和交付需求厂D范围需求和控制需求正确答案D1、你负责管理一个大项目，设计到20个内部主要干系人，他们分别代表7个大公司。这个大项目涉及到8个不同的承包商，他们的工作必须相互协调。你

15、直接管理的项目团队有六个团队领导。每个团队领导各带领一支由15人组成的团队。因此，你认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着你主要关心？°A引发变更的影响因素，判断变更发生以及变更发生后对实际变更的管理。B保持基准线的整体性，整合产品和项目的范围，在各个不同的知识领域之间协调变更。厂C整合来自项目的不同职能部门的可交付成果。°D建立一个变更委员会来监视所有的项目变更。正确答案A1、一个在他国的大型建筑工程需要当地政府部门协调，以便让大型机械顺利的通过拥挤的街道。为了顺利完成工作，该国的联络人告诉你，你必须向当地警察支付一笔费用，作为其协调交通的补偿。你应该？

16、A不要支付，因为这是贿赂。°B取消这项工作。C支付这笔费用。D如果不在预算之列，则不支付。正确答案C1、以下属于可变成本的是？A原材料B场地租赁C设备费D以上都不是正确答案A2、项目经理进行项目决策时，需要考虑以下各种成本，除了？AA间接成本厂B固定成本厂C可变成本厂D沉没成本正确答案D3、一个设备相关的折旧指标是：原值¥50,000,残值¥5,000,使用年限5年，如果采用年数总和折旧法，请问第四年的折旧费用是？A¥9,000B¥6,000广八C¥42,000D¥3,000正确答案B1、成本预算与成本绩效基准之间的差额是？

17、以管理储备B应急储备厂C应付未来的成本D应收未收的收入正确答案A2、项目经理通常有权决定项目预算中的各种类型的开支，除了？A直接成本口B固定成本CC应急储备DD管理储备正确答案D1、以下哪一项最能表现项目的特征？°A需要制定进度计划。B需要整合范围、进度和成本。C有确定的期限。D需要由专门的团队来实施。正确答案C1、以下哪个不是项目？0举办奥运会。B一次与投资商的合作谈判。C可行性调研分析。D生产线产品制造。正确答案D1、在实施项目的过程中，应该认真考虑项目产品的维护和持续运营问题。这种维护和持续运营应该。A是项目收尾阶段的一项重要活动。'B是项目生命周期中的一个阶段，因为生

18、命周期成本中包括维护与运营成本。°C不是项目的一部分。°D是独立的一个项目。正确答案C1、作为项目经理，你认识到了项目进展评估会议的重要性。但是你也意识到你的项目小组和主要的有关各方非常繁忙，不想参与会议。项目生产的世界上最先进的整形鞋现在已经进入第二阶段临床试验。因为你已经进入项目执行阶段，因此这些会议？A应该经常举行以获得对目标和实现方法的一致意见。厂B可能减少召开频率。C需要更多地召开以加强薄弱环节。°D必须定期举行以记录病人的反应。正确答案B1、以下关于系统思考方式的描述有误的是？0统思考方式的特点是用系统的观点。B是在在长时间和大空间范围内，动态线性式和

19、静态的看问题。CC系统思考关注系统的结构。0D系统思考解决问题的方案是可操作的。正确答案B二、多选题。每道题有两个或两个以上的正确答案。1、系统思考很多情况下处理的都是非常复杂的形势，用文字来表达可能会很冗长，所以需要一种简明扼要的表达方式：图形，系统循环图是系统思考的常用语言。一张清晰、简洁的系统循环图有助于。AA抓住复杂系统的本质。厂B明确地解析事务运转的情形。厂C支持高效的团队工作。厂D促进团队有效而清晰的交流。正确答案ABCD1、有效激励方法中，职务再设计是其中一种有效的激励方法，以下不属于职务再设计的方法的是？'A职务轮换。BB职务扩大化。CC职务丰富化。0D职务恒定化。正确

20、答案D二、多选题。每道题有两个或两个以上的正确答案。1、以下对于职务轮换的说法正确的是？AA能减少厌倦感，提升员工兴趣。厂B能增加员工各项技能。CC可减少因长期从事一项工作而导致的判断失误。D能为员工提供更多的发展机会。正确答案ABCD1、四步法是打破消极压力循环的一种方法，它为你提供了一种处理压力的构架。以下不属于四步法内容的是？AA停止0B呼吸C联想DD选择正确答案C二、多选题。每道题有两个或两个以上的正确答案。1、以下对于处理压力的方法描述正确的是？口A处理身心反应。厂B针对事情调整认知。CC处理压力源。DD离开不良情绪发生现场，切断情绪的蔓延。正确答案ABCD1云计算包括以下几方面的服

21、务：基础设施即服务（lass）、平台即服务（pass）、软件即服务(saa。;2 .常见云计算lass集群物理架够：集中式、分布式、混合式3 .常见开源虚拟化管理软件是：Openstack,opennebula4 .常见虚拟开源化技术是：KVM,XEN5 .云计算是一种颠覆性技术。（错）6 .云计算有助于电子政务建设目标，建设思路和建设模式的转变（对）；7 .云计算能提高单台服务器的运算能力。（错）8 .实施云计算lass有助于提高IT管理运营成本。（对）9 .HTML5发布机构是（W3C）10 .Webgl的标准定制机构是（黄金标准机构）11 .HYML5的标签分类有：结构性标签、行内语义性

22、标签、交互性标签；12 .Canvas是透明的。是可以叠加的；13 .CSS3动画是帧动画，有三种类型：变形。转换，动作、通过webkit-key-frame来预先定义的14 .Websocket的基本体征是：长连接，帧通信，双向双工；15 .Webworker的特征是：基于进程的，是可以有多个进程的；16 .Geolocation获得地理坐标主要通过几种方式：GPRS,WIFI,CDMA或GSM,IP17 .软件的概念：软件是由功能与结构组成的，软件是由代码与文档组成的，软件是由界面、逻辑与数据组成的；18 .关于软件的质量的说法正确：软件的质量是用户在使用时软件的体验，是工程师对软件结构的

23、体验，分为功能性质量和非功能性质量；19 .关于设计的描述错误的是：（B）A确定目标系统的边界，定义域外部系统的接口，是概要设计的一部分；B设计是对于系统需求的细化；C设计就是在动手编码之前，定义出需要实现的系统结构元素D详细设计就是除了定义出系统的结构元素，还要告诉开发人员如何实现系统逻辑；20 .关于软件架构的说法错误的是（AB）A软件架构是系统的功能结构；B软件架构是关于软件系统功能描述C软件架构是软件系统实现的逻辑结构；D软件架构是一系列相关的抽象模式，用于指导大型软件系统各个方面设计；21 .下列哪些领域属于软件架构的范畴（ABCD）A编码规范B面向对象建模C设计模式DMVC/ORM

24、/AOP22 .大多数项目中的问题，管理性问题;23 .项目的那些特性造成项目的困境（临时性）24 .项目成功判断维度包括，对客户和团队产生的效力，项目效率、商业效益，准备未来;25 .创建以商业为核心，以成功为出发点的项目（对）26 .项目经理应该负责所有维度上的成功，首要是客户满意度和商业结果（对）；27 .记载经营需要，将组织的日常运作和项目相联系（项目章程）；28 .哪一项不属于，项目章程内容的（D）A主要风险B总体里程碑C总预算D项目进度计划29项目章程可由项目发起人授权PM编写（对）30.项目经理最好在制定项目章程时任命，最迟必须在会挂开始前任命（对）32 .要缩短项目工期两周时间

25、，在关键路径上有一个上半天班的资源完成的任务，要四周时间，你协商让该名成员全职工作两周时间，你正利用下列那种技术（赶工）33 .关于进度压缩理念分析正确到是（D）A要求人员加班工作B降低质量标准C告知客户和管理层要求延期；D根据项目实际情况进行分析，可拒绝强行压缩；34 .对于赶工步骤分析错误的是（C）A画出网络图B找出关键路线C对赶工费率最高的先入手D需对汇聚点进行赶工35 .赶工的后果可能导致风险或者成本的增加；（对）36 .快速跟进能缩短项目时间，单会带来风险或返工（对）37 .项目经理完成项目范围说明书后除了将会影响项目的组织结构外，项目经理下一步应该做什么？创建工作分解结构38 .下

26、面那一项错误描述WBS的原则：（D）A可交付成果为导向的B独一无二的账号编码C要素间相互独立D子要素大于母要素39 .两个人会创建不同的WBS（错）40 .圈地大小的不一致会引起不同的WBS（X寸）41 .WBS以活动为导向（错）42 .在审查项目进度之后，项目经理发现关键路径上一个特定活动的独立资源不能准时使用，但在稍晚的日期可用，项目经理接下来应该怎样做（D）A采用关键路径法B向管理层要求资源C定义活动资源要求D应用关键链法43 .项目经理审查了职责分配矩阵，确定在项目执行阶段，某个特定资源会出现冲突，为了资源可用性，项目经理希望保持资源的平衡利用，项目经理应该使用哪种方法（ABCD）A资

27、源平衡BPERTC关键路径D赶工44 .产品延误三个月交付会造成影响（ABCD）A资源浪费B预期营业额下降C市场占有率下降D股价下降45.企业如何寻求突破约束（TOC）（ABCD）A识别瓶颈B发掘瓶颈潜能C分享影响D打破瓶颈46 .要客服柏金森需要移除安全时间（客服墨菲定理），并把安全时间统一移到安全路径上（对）47 .截至上月底，按计划支出1500万元，但实际支出1400万元，所以截至上月底（D）A成本节约了100万元B成本超支了100万元C如果照这种情况继续下去，项目完工时，成本将有所节约D信息不足，无法判断48 .项目绩效报告中包含如下数字，EV=100,AC=120,PV=110,总预

28、算为150,成本偏差为（成本偏差=EV-AV=-20）49.以下那个代表项目已完工（BAC=EV）50.完工估算规则中0/100是最乐观的估算（错）中级项目经理模拟试题单选题：1、以下关于“项目”的描述正确的是？A. 一个实施相应工作范围的计划B. 一组以协作方式管理、获得一个期望结果的主意C.创立独特的产品或服务所承担的临时任务D.必须在规定的时间、费用和资源等约束条件下完成的一次性任务2、你自己在国内有过项目经理的经验。你被委任管理一个涉及到欧盟国家的全球项目，你应该怎样准备这个国际项目？A、不需要特殊行动，开始进行项目计划工作C. 了解这些国家以及当地的商业习俗C、协调小组中国成员帮助在

29、欧盟执行项目D、分析项目团队成员，只选择对这些国家有一定了解的成员3、在中国是谁利用计算机网络发出了第一封电子邮件？C.王运峰教授4、有一个文件，它通过确定项目目标和主要项目可交付成果，形成了项目团队和项目客户之间达成一致的基础。这个文件的名称是？C.范围说明书5、SaaS是什么的简称?A.软件即服务6、对于计算机信息系统集成企业的资质管理以下描述正确的是？D.资质认证办公室对获证单位每四年进行一次换证检查和必要的非例行监督检查7、供货商通知，他们很快将会提高产品价格，根据合同条款和条件，这种由于原材料成本增加的价格上涨是可以接受的，你的主管给你指出去寻找另外的供货商，并且停止和当前供货商的合同。但是贷货商和你所在公司已经有了很好的工作关系，这种情况下最好的解决万案是：C和供货商协商如果一次购买更多产品，但年度购买次数减少是否可以降低成本，然后和主管讨论这种新的方法8、在确定预期的进度计划变更，对项目的影响时，以下哪项是不需要的？D、进度计划更新9、以下哪句话最能适合描述成本预测？A、拟制概率评估、不确定性、以及项目期间可能发生的通货膨胀的未来走势的过程10、 快速跟进是指？A、采用平行任务加速项目进展11、 公有云计算基础架构的基石是舍呢么？A.分布式12、 赶工一个任