电力企业安全生产管理论文3篇

1、电力企业平安生产治理论文3篇第一篇i电力企业平安生产治理中存在的具体问题1.1 平安生产的意识比拟薄弱由于国内电力企业长期以来都是处在垄断地位,且受到治理形式与一局部固有惯性的影响,使电力企业的所有员工都缺少平安生产治理意识,思想比拟的松懈,致使平安生产核心与地位不断减弱.在市场经济的影响下,企业要想保持稳定持续的开展,就必须对其治理方式、治理制度、治理模式进行相应的转变,这样才能与现代市的场经济相适应.电力企业中固有的、传统的思想意识及治理模式很难从根源上进行转变,导致其平安生产的意识相对薄弱,且人事治理的工作中存在考核不够严格的情况,缺少良好工作作风及没将员工绩效与平安生产结合起来,从而致

2、使电力企业中的所有领导者和员工都严重缺少平安生产意识.1.2 根底的治理工作没做到位且执行力度不强在电力企业平安治理中存在着其执行度不到位的现象,知致使平安生产治理不能和企业中的每项工作协调开展,有的基层企业过分注重效益提升,却无视了平安治理,对日常的工作中所遇到平安治理问题也不会从根源上对其进行解决,只是做外表的文章,大多时候都只是走过场,随便应付一下检查,导致电力企业的平安规章体系得不到较好的落实,执行的情况更是糟糕.有些企业在年初时虽然制定了平安生产方案,可在具体的工作中却没有依据方案进行,致使方案的完成率仍然较低.电力企业生产中的运行规程和紧急预案都不够完善,对存在的缺陷和故障不能及时

3、处理,导致其存在较大平安问题.如相关工作者对现场的情况了解少,不能及时发现其中存在的问题,致使问题得不到有效解决；工作人员在检查现场的过程中,缺少针对性及没有发现深入的问题,只对外表做了检查却没有进行深层次的分析;发生问题之后各部门间的责任不够明确,致使其相互的抵赖、推脱,部门间缺少良好沟通及相互合作；工作中的形式主义比拟严重.1.3 平安操作的行为不够标准电力工业是技术、设备较密集的产业,许多基层员工的素质不高,且平安生产的责任履行较差,无法自觉遵守相关的平安生产规定.治理水平和专业技能不能到达岗位、责任要求,还对岗位有许多的不满.由于受到员工自身专业知识、业务素质的限制,所以导致其无法准确

4、地运用科学方法对生产中的潜在问题进行检查,对环境变化不熟悉,及对新型设备结构和原理不够精通,存在较大的主观性、盲目性.2电力企业平安生产治理举措2.1 增强相关人员的平安生产和治理培训电力企业应该增强相关的法律法规及平安生产的宣传教育,为员工提供培训的时机,对新知识、新技术进行重点讲解,增强员工的风险限制、辨识、避险自救、应急处置的水平,保证员工能较好的掌握新设备的运行特点、技术性能、产品结构.还应该重视员工技能的培训及评选,可以增强技术能手、首席师的评选工作,在电力营销、变电运行、变电检修、送电线路等专业中实行导师带徒的活动,让培训的实效性和针对性得以提升,从而增强生产人员掌控设备的水平.2

5、.2 对平安生产的规章制度进行完善电力企业在进行平安生产时,必须对其相关的规章制度进行完善,让其拥有建立健全的制度才能保证生产的平安性得到有效保证.只有对平安生产的规章制度进行完善,才能对人员的人身平安、公共平安、财产平安得到充分保证.建设平安生产的规章制度的核心是对有害、危险的因素进行限制、辨识.电力企业生产治理中的各种风险进行有效的防范,才能对生产人员的行为进行标准,让从业2.3 增强电力企业中平安文化的构建平安文化的构建是通过对平安的人文气氛进行创造及协调的一种人机环境,其对人的意识、行为、观念、态度等有重要的影响,可以对人的一些不平安作为进行一定的限制,从而到达降低人为事故目的.企业可

6、以利用文化凝聚、导向、同化、辐射等功能来指引员工用科学合理的方法进行平安生产的活动,以文化约束的功能引导员工对平安制度进行遵守,通过对员工道德行为进行标准来创造相互信任、团结友爱的团队,对于生产中存在的平安隐患进行相互发现、相互提醒,让所有工作人员都明白自己的价值,让其自我价值得以实现.进而增强电力企业平安制度、政策、目标的执行力度.2.4 对电力系统的设备技术进行革新电力企业应该对其设备进行革新,只有对整修电力设备的方案进行全面探索,加大科技的投资并对科研资源进行整合,对电网诊断的中央进行积极筹建,进而才能实现电网的智能化和自动化.此外,电力企业可以加快以离线检查和信息库为主的相关建设,形成

7、设备信息与在线检查库、离线检查库及历史信息库相结合的新型模式,从而为电网提供坚实的技术支撑,增强电力设备的运行水平,减少电网耗损.电力系统的设备假设过于陈旧的话,比拟容易导致一些平安事故发生,如因设备老化、质量下降而导致电力系统发生短路或是引起火灾等,当出现这类情况时,企业必须积极指挥、组建义务消防人员来进行及时补救,针对事故原因采取有效的整改举措及做好善后工作.当然,电力企业也应该做好设施保护宣传工作,及早做好相应的革新,将老化的电力设备跟换掉,保证电力生产系统的平安性.2.5 增强设备的检查工作电力企业可以运用信息治理系统、在线监测、红外测温等技术对设备的运行情况进行掌握,及时处理设备中存

8、在的隐患,为电力企业的平安治理提供有利条件.还应该对设备质量进行检查,如对灭火器材及消防设施的配置等进行检查、核对,让消防设施随时保持良好的状态；对易爆、易燃的危险物品展开仔细的检查,与规定不相符的必须催促相关部门采取有效举措进行解决.企业还应对各部门进行不定期的检查,指导、催促其做好平安保卫的相关工作.合理安排对设备的检修,让设备的平安运行水平得到保证.2.6 经常进行平安检查和隐患排查平安检查是企业平安治理的水平得以提升的关键,相关工作人员在进行该项工作的时候,应该对作业环境、现场的平安防范设备等进行重点检查.通过有效的平安检查来不断改善其作业环境及对治理漏洞进行有效的堵塞,使电力企业的相

9、关工作人员行为得到良好的规范,还可以保证设施系统可靠、平安的运转,从而实现平安生产治理的目的,提升企业的社会效益及经济效益.此外,企业还可以对电力设备保护的平安协议进行审查,为电力设施的保护提供一定的法律依据；对电力设施破坏、盗窃等行为进行统计、查处,使电力企业的安全生产治理工作做得越来越好.3结束语电力企业平安生产治理关系着国家的经济开展和社会稳定,因此,在其进行平安生产治理的过程中,应该将其当作根底性的工作并重点做好该项工作,从而让电力企业的生产管理实现标准化、制度化、标准化.要让电力企业持续、稳定、健康的开展,企业就必须做好平安治理的工作,可以从文化建设、制度建设等方面入手,这样就可以有

10、效的限制和预防平安事故发生,将平安举措都落实下去,从而使电力企业得到不但的开展. 陈刚单位：国网浙江兰溪市供电公司第二篇一、平安生产治理的工作范围平安生产责任制是平安生产的根本制度.国家电网公司在?平安生产工作规定?中规定,公司实行平安生产目标三级限制,即企业限制重伤和事故,车间工区限制轻伤和障碍,班组限制未遂和异常.企业、车间、班组再将目标分解成指标,将这些指标落实到各个岗位,就形成了平安生产责任制体系的强化,平安责任制的落实.二、平安治理制度体系与策略举措1 .健全制度、完善体系在平安治理方面注重健全制度、完善体系建设,坚持把以落实事前防范举措的制度治理为平安治理的重点,采取一系列扎实有效

11、的举措,踏踏实实做出符合自身特色的平安根底治理工作之路.制度健全、体系完善并不等于就把平安治理工作做好了,其实最重要的、最为关键的是如何抓好落实,而抓好落实工作,也正是做好预防和事前防范工作的最正确落脚点.平安生产规章制度及各项奖惩考核方法的修订和完善,是做好平安治理事前防范工作的前提,离开了执行,再好的标准、制度也只是摆设.因此,平安治理必须强化规章制度的执行,必须增强对执行力的考核.增强员工的“两约束和“三服从,既约束自己的行为不违章、约束自己的平安思想不开小差,服从公司的规章制度、服从平安治理有关规定、服从安监人员的监督治理,用严格的制度、严肃的考核,强化平安执行力建设,把一切平安工作,

12、进行量化和细化,通过平安监察部的日常检查、专项督查和公司综合检查等,将检查结果按不同性质纳入到月度综合奖、平安奖和平安生产奖惩规定的考核中.2 .平安治理工作策略在具体体系建设工作中,认真剖析和深刻理解平安生产指导方针,始终坚持“平安第一是核心,预防为主是重点,综合治理是关键的平安治理工作策略,严格执行平安生产规章制度和奖惩考核,增强平安教育培训和平安技能的培育,落实和完善现场平安举措,扎实进行平安检查和隐患治理,进一步稳固和开展了公司平安生产的良好局面,寻找有效突破口,突出重点生产环节,强化现场平安责任制和平安生产到位标准的落实情况,通过多年来的注重和坚持预防为主的平安治理工作实践,总结经验

13、,改良治理,推动平安生产工作水平不断提升.3 .平安治理工作的各项举措平安治理工作的实质就是要做好各项预防举措,超前预控,把各项防范举措落实到位了,发生平安事故的几率就会大幅度下降.通过探索、运用有效的治理方法和治理手段,强化平安责任制和平安生产到位标准的落实,严格执行平安生产规章制度和奖惩考核,增强安全教育培训和平安技能的培育,落实和完善现场平安举措,扎实进行平安检查和隐患治理,从而提升平安工作治理水平.平安治理工作事前防范举措要坚持“四全全面、全员、全过程、全方位保平安,以人员、时间、力量的“三个百分之百保平安,就是做到疏而不漏,运用有效的治理方法和治理手段,从而实现防患于未然,提升平安工

14、作治理水平,从而实现平安生产可控、能控、在控.三、结束语在结合平安治理工作的实际情况的同时,应时刻遵循电力平安生产工作的客观规律,牢固树立起平安治理观念意识,总结有如下几点：一是牢固坚持“平安第一是平安治理工作的核心.“平安第一,不是简答的口头禅,他需要真真切切的落实、表达在工作岗位上,从工作目标的定制、具体工作中的疑难处理,各方面都要坚持平安第一、预期防范.二是强力突出“预防为主是平安治理工作的重中之重.提前预防是减少或杜绝各类事故,最为有效的方法手段,做好事前预防,正是抓好平安治理工作的重要环节.“预防为主是实现“安全第一的根底保证,只有重视预防,才能有效防范,才能实现平安,广阔员工应树立

15、“常在河边站,就能不湿鞋的工作决心,充分认可“没有预防不了的事故、没有消除不了的隐患,深刻理解“防患于未然.三是坚持抓好“综合治理是治理工作的关键.大量的事实可以论证,平安事故的发生,绝大局部是由各类违章和设备隐患造成的,只有坚持深入开展平安生产反违章活动,扎实推进平安大检查和隐患治理工作,同时以“零违章、“零隐患为阶段目标,严把隐患治理、查管违章行为、将平安治理的作为根本、长期的任务来抓,将综合治理工作与日常的平安治理内容有机的相结合,逐步形成素养,从而演变为常态机制. 焦怀玉单位：徐州供电公司第三篇1当前电力企业生产治理平安的现状1.1 对于电力企业的平安生产责任划分不明确由于电力需求缺口

16、巨大,造成电力企业生产任务繁重,各个发电机组都处于满功率运行的状态,难免对电力企业的平安治理疏忽麻痹.于此同时,电力生产企业在平安治理的工程中采取了多项举措,对平安生产的治理进行落实强化,但在实际的操作中,由于平安生产责任划分不明,造成的平安生产责任未能根据设想的那样层层落实,层层细化,这些问题的具体表现在.1.2 电力企业的平安生产治理工作不符合标准在整个电力企业的平安治理工作中,虽然建立了相应的平安生产流程及平安活动标准,但是在实际应用过程中,还是存在着种种问题：1日常治理工作不到位,例如,一线工作人员的防护用具使用多年,一直未予更换,很多平安用具都存在着种种问题,使平安防护作用大打折扣.

17、2相应的平安治理准那么与实际脱钩,在电力企业大开展的今天,一些相应的平安治理准那么还停留在七八十年代甚至是五六十年代,严重滞后于现今的开展.3电力设备的维护资料不完全,电力设备维护人员在对设备完成维护工作以后,并未进行相应的设备状况登记或者是登记的维护情况很简单,甚至是登记的情况与实际有偏差,这些都是不符合标准的操作,这些都会对电力企业的平安生产造成不良的影响.2电力企业应采取的应对举措电力是国家开展中事关民生的行业,其开展的好与坏将直接关系到国家的开展和人民的幸福,因此应该将保证企业开展的平安治理放在首要的地位,在企业开展的过程中,应时刻注意平安生产,应该讲平安生产责任分配清楚,将责任落实到

18、具体的实处.在电力企业时刻开展的今天,企业的开展方式发生了巨大的改变,应该采用开展的眼光看待企业的开展,建立完善的电力企业平安治理机制,切实做好企业平安治理工作.2.1 增强治理和维护电力设备2.1.1 采用现代化手段增强对电力设备的治理在设备的治理维护过程中,及时采用现代化的检测手段,对电力设备的运行状况进行动态监控,及时发现问题及时排除,以免问题扩散引起其他地方的损害造成严重的后果.2.1.2 增强对设备的定期维护电力设备应当制定严格检查维护时间表,对各个局部根据使用磨损情况制定相应的巡检周期,定期进行巡查,同时应当对一线工作人员进行培训教育工作,增强对设备运行状态的关注,留意在运行过程中发生的一些异常响声或者是仪表的不正确显示,及时发现及时排除.2.1.3 及时进行设备的升级改造工作电力设备在使用一定的年限和屡次维修后或者是由于限于当时年代的局限造成电力设备的效率降低,随着技术的进步,可以对原有的电力设备进行升级改造,是电力设备的效率能够回复甚至超过原有的设计效率,提升电网的输送水平.保证电力生产的顺利进行.2.1.4 增强监测与跟踪对于一些无法及时排除的设备隐患,应在设备运行的同时对其进行重点监控,并制定相应的应急预案,一旦出现问题及时补救,预防产生更大的损失.2.1.5 对用电顶峰时段和顶峰季节增强治理用电顶峰有一定的时间段和季节性,例如夏季用电顶峰和夜晚用电顶峰等