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文档简介
1、首站停电应急演练方案一、供热首站停电或大部停电应急演练方案一、演习类别事故类别:首站停电事故二、演练项目现场模拟演练:首站停电事故三、演习时间:年月日待定四、演习地点:首站五、演习目的为了有效预防、及时控制和消除突发性特种设备事故的危害,最大限度地减少特种设备事故造成的损失,建立紧急情况下快速、有效的事故抢险和应急救援机制,最大程度的减轻事故的影响范围,减少事故损失,防止事故扩大,并尽快恢复设备正常运行,特制定本次事故预案演练方案。通过演练既可以检验本应急的有效性,又可以提高运行人员的操作技能以及事故的判断、对突发事故整体应急处理能力。六、演练内容:本次演练以供热首站内阀门,停电事故为演练对象
2、。目的是检验应急方案是否能满足要求,以便对站内设备事故时能够及时作曲响应,将事故控制到最初阶段,避免人员伤亡和经济损失。七、演习方式现场模拟二、演习组织机构应急领导小组待定组长:副组长:成员:参加人员:三、演习组织内容及程序(一)突发停电及处理:1、全站停电或大部分停电事故现象:(1)供电线路故障;(2)电源负荷过大跳闸;(3)雷击等自然因素;(4)变电站故障;(5)电气设备故障;2、停电或部分停电事故原因:(1)过载,过流,短路,接触不良;(2)电气设备损坏;3、停电或部分停电事故处理:(1)站内值班人员立即关闭蒸汽总阀,开启泄压阀,通知电厂减压;(2)通知集控中心密切注视城区各站压力变化,
3、根据各站情况关闭补水设备;(3)汇报主管领导;(4)电气维修人员到场,观察,询问,检测故障点;(5)对故障原因进行分析,对故障点设备更换或暂时隔离;(6)再次检测线路,确认正常后送电;(7)站内人员对一次网补水;(8)站内人员缓慢开启蒸汽总阀,关闭泄压阀,正常后通知电厂提压;(9)故障解除,恢复供暖;(二)演习程序1、9时00分由现场总指挥下达演习命令;2、首站突然停电,值班人员立即关闭蒸汽总阀,通知电厂减压;3、汇报主管领导;4、通知集控中心密切注视城区各站压力变化,根据各站情况关闭补水设备;5、电气维修人员到场,排查故障原因;6、更换故障设备;7、故障解除;8、站内人员缓慢开启蒸汽总阀,正
4、常后通知电厂提压;9、演习完成后由现场指挥人员进行现场点评;10、副指挥做演练总结;11、指挥宣布演习结束;(四)应急设备设施台账1、应急机构、队伍、人员通信联络表序号姓名联系电话所属供热站1经理2书记3副经理4nt占站长5电工6电工7首站全体人员8910(五)应急装备、设备、物资表序号物资类型数量存放位置管理责任人联系方式1灭火器4个站内2维修车1台3发电机1台4其他应急设备5678910四、演练图像资料公司领导检查现场9:00演练正式开始检修工正在排查检修工正在排查各级领导正在观看演练副经理做演练总结五、供热首站停电事故应急演练总结在公司领导班子的带领下于年月日,进行了“供热首站停电事故应
5、急演练”活动。为了巩固演练工作成果,表扬先进,发挥成绩,改进不足,促进工作,进一步提升我公司安全生产应急管理能力。一、演练工作的基本情况和特点这次演练是我公司的一次重要活动,规格高、范围广。从演练的效果来看,这次演练指导有方、准备有序、组织有力、扎实有效,基本达到了预期目标。整个演练工作体现了以下三个方面的特点:(一)领导重视、组织健全,启动快速。公司对这项工作非常重视,为了保障演练工作的需要,公司演练专项经费。同时,为了加强演练组织领导,确保演练工作顺利进行,成立了以公司经理为组长,副经理为副组长,预案所涉人员为组员的演练筹备工作组,负责演练的策划、统筹、协调、保障等工作。(二)体现特色,提
6、高准备,重点推进。为了增强演练效果,体现工作特色,这次演练着力在“创新、真实、安全”六个字上下功夫。“创新”就是演练的立意、内容、形式、装备上有所创新,在组织协调、参与程度、各指挥平台信息的互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破;“真实”就是从实际由发,按应急预案的程序实地、实兵、实装、实操地真实演练;“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性,采取有效措施,预防各类事故发生。二、取得的具体成效大家一致认为:这次演练具有很强的实战性和创新性,评估等级为优秀,演练取得圆满成功,达到预期效果。主要反映在:(一)体现了以人为本、科学施训的演练理念。这次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则,演练参战人员齐全,内容丰富,场景逼真,对促进安全生产应急管理工作具有重要意义。(二)实现了锻炼队伍、磨合机制的演练目标。这次演练指导思想明确,组织工作严密,准备工作充分,程序设置合理,安全保障可靠,过程公开透明。通过演练检验了应急预案的实用性和可操作性;检查了应急救援各小组应急物质、装备、技术的准备情况,并锻炼了队伍;增强了普通员工的忧患意识,普及了防灾减灾知识和自救互救技能,提高了各级指挥
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