活动策划公司计划书

1、活动策划公司计划书篇一：活动策划商业计划书天津“播”文化传播有限公司创业计划书XX年5月10日目录：1、 公司简介41 公司基本情况42 公司简介43 公司文化42、 公司架构41 、架构4能略目户势2 、部门职53、 经营项目及策51 经营项52 目标客53 服务优54 未来产品与服务55、战略56公司使命及宗旨67经营方法6四、投资成本61股本结构和规模6资6五、风险评估71活动内容风险72 品牌效应73 业务中断风险74 财务风险75 人力资源风险86缺乏共识8六、未来展望81 整体规戈82 项目规戈83 十年规戈94 盈利方式9一、公司简介1、公司基本情况公司名称：天津“播”文化传播有

2、限公司法定代表人：xxx公司电话：022-*E-mail:broadcast©地址：南京路90号企业性质：有限责任公司注册资金:50万元人民币主营业务：承办各种活动，如会议、发布会、庆典、年会等2、公司简介：本公司是一个全方位的具有创意、专业的团队，有良好的活动策划经验和基本成熟的创业者聚会，有丰富的客户来源以及赞助支持。市场群体广泛，在业务发展成熟后将向整个华北地区甚至全国发展。3、公司文化：公司精神：“诚信为本，精益求精”公司宗旨：“为客户创造价值”经营理念：“客户至上、以人为本”二、公司架构1、架构2、部门职能总经理：负责管理公司的日常事务，制定公司的长远发展规划，对外代表公司

3、。行政部：负责公司日常人事、财务管理以及各项事务管理创作部：负责构思活动策划，文案和场景设计公关部：负责公司的对外联系，以及与客户赞助商的接洽宣传部：负责制作活动所需视频、海报以及活动现场摄像等三、经营项目及策略1、经营项目：(1)、承办各种会议、庆典、年会、发布会等。(2)、舞台搭建，灯光音响等设备的租赁。(3)、现场摄像以及后期视频剪辑、制作等2、目标客户：华北地区的企业事业单位以及其他机构。3、服务优势：(1)、规模小，更灵活：现在城市生活提倡简介效率，我公司规模小，更有灵动性，能迅速反应，更好的满足客户需求。(2)、提供服务项目涉及文化传播公司类众多效益好、投资少的项目。(3)、提供从

4、策划到现场到后期的一站式服务，为顾客提供方便(4)、我们重视积少成多，价钱实惠，重视回头客，以形成良好口碑和品牌效应。4、未来产品与服务：公司起步阶段，主要承接小型活动，待公司实力雄厚后,我们将承办大型活动，形成区域优势，扩大服务范围，提供更多类型的服务。5、经营战略：多元化经营竞争战略：综合战略(即成本战略和差异化战略的综合)职能战略：品牌战略价格战略广告与促销战略篇二：文化传媒有限公司计划书组建南通xx文化传媒有限公司计划书一、公司推述（一）公司名称：XX文化传媒有限公司（二）公司性质：集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。（三）公司宗旨：以帮助客户

5、获取经济效益和社会效益为己任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。（四）公司目标：打造长三角文化传媒界的专业品牌。（五）经营范围：活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作安装、大型商业演由、大型活动布展、络媒介推广、城市亮化工程、报刊杂志发行等（六）创业理念XX文化传播有限公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们已经形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，从而在南通形成强有力的文化传媒公司，并逐渐向长三角发展。从最吸引小客户做

6、起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大自己的知名度，打由品牌，利用品牌效应，一点一点划分属于我们的“势力范围”我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析文化传媒发展的动态和趋势，从研究受众及市场由发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越，这才是我们公司发展的关键。二、市场调查对南通大大小小传媒公司来说，无论是现在日子过得还算滋润的，还是靠吃老本聊以支撑的，又或是只能捞些边角废料勉强糊口的，活下去肯定是第一位的目标，与这些公司竭尽心智挽扎求生相对的是，一些曾经非常风光的知名公司包括几家大型传媒公司，却悄

7、悄地偃旗息豉、关门大吉了。固然，消失的传媒公司未必是尽数死亡，一一有些也许只是转向经营了，然而，对于那些仍想在媒体圈里混的大多数传媒公司来说，突破行业整体的闷局，突破自身生存的界限，吃得比别人稍多，跑得比别人稍快，活得比别人更长，是分分钟都在发愁的问题。而那些相对跑在行业第一方阵的公司，虽然还不能说已经由他们控制了“大多数人的生活方式”，但是他们的先行经验和蕴涵在其行动背后的思想，无疑是值得那些挽扎求生者借鉴一二的。要么专业化，要么组团1、专业化：传媒公司今后越来越向专业化发展，决定了今后传媒公司今后的人才储备也将越来越专业化。2、整合化：对于广告传媒从业人士来说，“整合”的概念并不陌生，但是

8、，在南通，就缺的是“整合传播”，大型综合性的传媒公司几乎为零。但是从侧面讲，为我公司的发展创造了条件。三、经营项目主推业务：1 .推由数字广告业务，发展互联广告，及新兴媒体2 .大型商业演由3 .活动策划：各类大型商业活动的策划及运作。4 .大力推广和发展户外广告5 .手机短信、手机报、手机电视等媒介推广6 .设计制作：广告平面设计、商铺招牌设计、广告喷绘、产品包装设计、展示制作7 .企业咨询：为客户提供广告策划、公关活动策划8 .广告摄影：产品摄影、工业摄影、科技摄影、外景拍摄9 .客户由租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。10 .体育类赛事广告投放四、公司架构五、整

9、体规划篇三：创立公司计划书成立广告公司计划书第一章前言首先，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是XX广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推由广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的XXXX学院在校大学生实践和操作的平台。我们把XX广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建XX广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订XXXX学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一方面的技能，以此为基础合伙公司帮

10、助我们在XX广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。XX广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进XXXX学院有关学科的发展。我们将不断努力进取，为把XX广告公司创办成一个代表义义义X学院大学生创业成果的窗口形象而努力。第二章公司描述（一）公司名称*广告公司（二）公司性质集制作、代理、策划、创意、

11、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。（三）公司宗旨以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。（四）公司目标（五）创业理念广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其他小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“

12、势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场由发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是XX广告公司发展的关键。（五）公司服务1 .专业化的广告服务 为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理，全方位与消费者沟通。 成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。 与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。2 .个性化的业务服务是永

13、州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划，以及向客户由租活动中必须的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。代理联系举行活动所需礼仪小姐。3 .为客户提供准确、科学的市场调查不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务4 .其他用户利益：我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。第三章市场分析（一）市场描述广告行业是我国的新兴行业，XX年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额XX年突破1000亿元大关。

14、按照专家的预测，XX年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到万亿元以上，全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。永州是湖南南部毗邻两广地区商品集散中心，商品交易活跃，商业点密集。全市现有各类批发市场30多个，商业及饮食服务点2万多个，从业人员4万多人。据永州市第二次全国基本单位普查资料显示：全部企业法人单位中，从业人员在100人以上单位414个，占%100人以下的单位3974个，占，其

15、中又以30人以下的企业为主，占全部企业的%可见永州的私营个体经济的特点主要是企业规模小，数量多，分布广。永州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主，永州现代广告行业起步晚，发展快，广告行业在永州将拥有更广阔的市场前景。（二）目标市场我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：XXXX学院校内市场，XXXX学院周边市场，永州芝山区市场，远期目标市场为永州各地市场，包括永州冷水滩区市场。XXXX学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求，学院33个学生社团活动的广告需求，以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。xxxx学院周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商铺、门面的广告需求，尤其需要注意的是学

16、院附近各门面和商铺的更新速度很快。XX区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告，招牌制作，户外广告等。（三）目标客户目标客户初期主要定位在XXXX学院以及永州芝山区各企业、商铺、经营生产门面业主。（四）建设进度XX广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与湖南省各地广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合伙人关系。从第二个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月，在完善公司建设的同时，将联络永州的商务站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争

17、取与它们建立商业伙伴关系。（五）市场发展战略创业初期阶段（第一年）1 .我们初期阶段的发展模式可以考虑一一方案（1）：与XX区一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补，降低成本，风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营，优势互补，降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。方案（2）：如果联合不

18、成功，我们初期只能立足xxxx学院周边，抢占附近各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天xx广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。2 .联络各商铺，门面业主，向其宣传介绍xx广告公司。3 .游说学院社团，将xx广告公司作为社团的广告代理。4 .寻找广告制作耗材供应商，确保进货渠道的服务与质量。5 .与永州商务站建立友情链接，在上宣传介绍xx广告公司。6 .开通电话业务咨询以及建立公司站提供上咨询

19、服务。创业发展阶段（第二、三年）xx广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在永州市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立XXXX学院XX广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。1 .在永州芝山区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告，其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”，而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告由租，获取收益。2 .初步建立一个稳定的客户群。能够在永州市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个永州芝山区覆盖。3

20、 .把xx广告公司向永州各地推广，公司利润将趋向稳定化。第四章公司经营（一）公司业务初期的业务内容大体分为：1 .市场服务：市场调查。客户服务。2 .设计制作：广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。3 .企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。4 .广告摄影：产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。5 .客户由租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，卡通人等宣传造势工具。成熟期后的业务还要包括：1 .推由数字广告业务，发展互联广告。XX年，中国民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续

21、增长，前景广阔。2 .大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。3 .婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。（二）经营策略1 .对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。2 .加强公司形象，提高知名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对便利店产生认同感，提高消费者的满意程度。3 .创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求的生存的空间，奠定获利的基础，再求经营范围的扩大。4 .善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长

22、点。（三）成本核算俗话说的好，“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中由现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个由现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为91000元。公司人员经过竞争选拔定为1012人。场地面积：50平方米以上。（四）经营障碍1 .资金不足导致公司基础建设落后。2 .作为新兴的广告公司，处于资金投入期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。3 .公司团队整体实力需要作进一步提升o4 .知名度不高。（五）经营资源俗话说的好：“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中由现意外状况的概率。资金、人力、

23、场地这三个环节中任何一个由现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为9.1万元。人员通过竞争选拔后定为1213人。场地面积：50平方米左右O第五章公司管理（一）组织结构由于xx广告公司属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动整个XXXX学院的各方面优势资源。管理部一一XXXX学院：负责公司内部管理，进度调配，公司发展规划。技术部一一新闻传播系与美术系：负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。市场部一一汉语言文学与新闻传播系：负责公司的对外广告宣传，形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查,分析研究。信息部一一经济贸易与管理系及计算机与信

24、息科学系：负责与市场外围信息源联系，获取XX公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司站为公司的上业务咨询服务、远程传播等建立基础。财务部一一经济贸易与管理系：负责公司的财政支由、收入业务，负责规划和建立完善的财务系统。培训部一-合伙广告公司：负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训I。摄影部一一XXXX学院西山摄影协会：负责公司对外广告摄影业务。人力资源部一一XXXX学院：负责完善XX广告公司的人事制度。培训公司内部人员。（二）人力资源XXXX学院集文、法、理、工、史、经济、管理、教制本科专业28个全日制专科专业，已面向25个省（自治区）招生，现有全日制在

25、校学生6225人，成教学生5000余人,人力资源充足。公司在学生中进行择优选拔，保证人力资源的素质。育等学科兼有的省属全日制普通本科院校。现有16个全日（三）风险分析1 .外部风险有限的资金资源建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。莫些主要设备价格的不确定性这包括二手设备来源和价格的不确定性，也包括原材料配送络的不确定性。篇四：企业策划书范文盛大兄弟影视文化传媒集团策划书目录第一部分前言一公司简介及业务范围二策划书的目的及目标的说明三公司组织结构图及部门业务介绍第二部分市场调研及分析一行

26、业动态调研及分析1行业饱和程度及发展前景2社会环境二集团内部调研及分析1集团财务状况，财务支由结构2集团业务状况3集团技术水平及服务质量分析三进入市场调研及分析1行业进入成本2进入后对集团的威胁第三部分集团战略及策略的制定一集团战略制定二竞争策略制定第一部分前言公司简介及目标说明一公司简介盛大兄弟影视文化传媒集团于XX年成立于广东深圳的一家集广告片、宣传片、专题片等的拍摄制作；大型文化、娱乐、体育等活动的策划；平面广告设计制作，标志设计；各种大型展览展示活动，企业促销活动等的组织；各大企业的大型广场演由，大型公关活动，文艺晚会，开幕仪式，展览演由活动，礼仪活动，新闻发布会等的承办，各类公司企业

27、门户站设计制作等为一体的综合性文化公司。公司除行政部，财务部和运营部支外，还下设广告部、影视部、活动项目部、演曲部和影视艺术培训部。我们公司和许多专业艺术表演团队建立合作关系，随时为各类公司企业的演由需要提供服务。同时我们还拥有专业的广告制作和策划团队，为各类公司企业的产品推销，企业形象宣传，品牌重塑等提供专业的服务。我们还拥有一支专业的公关团队，为各类公司企业遇到的各种公关难题提供应对策略，以至度过危机。我们公司还拥有一流的摄影摄像硬件设施，为各类公司企业的影视广告制作，企业专题片的拍摄，产品展示广告拍摄提供专业的服务。公司一直坚持客户至上的原则，我们凭借完善的影视策划条件，完善的策划与推广

28、，完善的文化商务管理系统，依托先进的经营理念和优秀的专业团队，良好的品牌意识及优秀的服务，在我们的客户中赢得了赞誉，得到了认可。在对市场环境和媒体详实分析的基础上，能够切实把握客户的传播需求。作为一个文化影视传媒公司，公司所有同仁不仅仅有着对文化产业的理想和抱负，更有着坚定的信念和追求。公司一直秉承策略精准、创意新锐、执行由色的业务精神，全力为客户服务服务理念：诚实守信、追求完美、精益求精！公司业务介绍畅通的各种渠道和优质的供应商络：全面的各种行业渠道和完备的供应商络，为客户提供一站式的系列服务。二策划书的目的及目标的说明目前公司正处于起步阶段，主要业务集中在广告和公关策划上，因而公司盈利有限

29、，。为了继续扩大规模，实现公司的飞速的发展，公司不得不拓展业务，向其它方向发展。加上中国电影市场正处在快速上升时期，电影市场已日趋成熟。面对日益成熟的电影市场，以及这些年不断扩张的电影院数和无法估计的若大电影市场潜力，公司内部不得不做由一些行动。根据公司委托的专业调研公司的预测，中国电影市场前景广阔，若公司早日进入市场，并做由正确的战略规划，公司能在未来的几年内获得巨大的收益，并使公司能够快速在中国影视传媒行业站稳脚跟，取得一定优势，因而公司做由该策划书以为公司的未来发展做长远规划。未来公司的战略发展目标：1 .在12年内，在继续实现现有业务增长的基础上，增设影视部，开始向影视行业进军；积极寻

30、求合作伙伴，利用公司自身的广告制作和策划优势和其它公司的影视制作优势寻求合作切入点，借鉴他们的经验，以为公司的未来发展奠定基础；2 .在实现前期目标的基础上，公司的业务开始正式转向影视行业，在未来的3-5年内，积极和中国的新生代导演合作，投资一两部影片，以获取巨大的轰动效应，进而树立公司的形象和名声；在知名艺术院校招聘艺术表演类学生，培养自己的艺人队伍；招收优秀的特效制作人员，组建自己的特效制作团队；3 .在成功进入影视行业并站稳脚跟后，谋求和国内大型影视公司合作，开始拍摄商业片；在未来610年内，公司开始并购国内一些有实力的中小型影视公司，扩大规模，开始计划上市，发行股票，筹集资金，拓宽资金

31、来源渠道。篇五：公司成立计划书模板公司注册计划书模板第一部分：概述以下对于AA演由策划公司的描述都是介于注册和现今阶段的描述。定位概述即将成立的AA演由策划公司一家专注于晚会承办、演由策划、明星代理、设备租赁、以及大型商业庆典活动等业务的策划公司。公司将以领先的服务理念、优秀的方案设计、完美的创作水准、卓越的执行能力、规范的价格标准打造商务演生的优秀品牌。同时，把握社会热点，帮助客户塑造良好的公益形象、轰动的演由效应，以客户的丰厚回报，作为成功的标准。公司近两年的定位是：成为天津演生策划行业的前五品牌。注册概述本次融资金额为50万，其全部资金有合约代理公司协助办理，并由资验资，我方为此付注册费

32、用若干（几千元）。公司本次投资者属于原始股东，公司将把所有的硬件设备抵押给投资人作为安全保证，即投资人拥有硬件设备的全部所有权。公司只享有硬件设备的使用权。发起人负责公司全部市场业务，承担公司流动资金的筹备和未来支付，负责最后的业务损失责任。投资人和发起人各占公司原始股份由协约规定无论投资人投资的固定机器设备资金，还是发起人筹集的流动资金，都将计入公司成本，并在经营利润中逐步收回第二部分：业务及前景概要演由策划以广告传媒为载体，目的是为了让客户通过有效的互动活动，传播自己的品牌和产品，为人所知。成立演由策划公司，是为了更好的策划此种商业活动，并执行策划决案。本次注册成立为有限责任公司，即有限公

33、司。原始股东为内部议定。无论转入转由都必须由其他股东同意。演由策划业在产业分类上属于传媒服务行业，属于业务密集型行业，区别于资金密集型和劳动密集型产业。这种产业对于资金时间段利用率高，资本滚动迅速，同时，基本不涉及到资本纠纷，是小本投资的良好方向。本演由策划公司将从专项业务起步，逐步过渡到独立业务。即，从承揽演由的莫一部分业务开始，到整台演由的全部策划。这是一个业务成长和发展的过程。我们的计划时间为1年。本演由策划公司自注册开始，就将规范化运作，制定详细的业务和发展路线，从最基本的演由服务入手，做好“公对公”类型的业务，积累客户，积累经验，积累资金，进而将业务伸展到整体策划领域，会展服务，承办

34、等；再发展到娱乐演由领域领域，成为真正的演由策划公司。演由策划，不求一步登天式的大，而是希望能够逐步扩大，稳扎稳打，走好每一步，从一个领域到另一个领域，实现良性发展。业务的实质演由策划公司提供商务演由服务，以娱乐方式传播商家品牌。主要承接：庆典活动，会展演由，大型促销演由，开业商演，娱乐晚会等。在业务拓展方面，我们将制定详尽的拓展方案，保证业务的顺利推广和逐步扩大。在本计划书的后面章节中有详细介绍。业务的历史我们现在的主要精力还不是以业务收入为目的，而是对于公司业务的宣传，让更多的公司知道本商业演由策划公司，并且了解本公司的服务内容。为了保证业务的顺利发展，我们必须通过合理的分工和协约模式，签

35、订基本器材的租赁商，对价格的把握也是打造未来一年的市场基础。业务的前景我们制定了详细的第一个5年计划，通过5年的发展,使本演由策划公司初步发展成为全方位商演服务的公司，并且拥有天津周边几个重点城市的分公司结构。下面是第一个5年计划的内容概括：XX-XX:立足商业演由专项领域，做好天津市场，成为天津优秀的商业演由品牌。XX:主动策划大型的商业活动，外包方式，更快拓展业务领域。XX:在北京成立工作室，开始跨市作业，拓展市场范围。XX:稳定北京市场，在唐山成立工作室，实现京津唐三地演由联盟。本演由策划公司的发展方针是：做稳一个市场，再发展下一个市场。本演由策划公司的发展目标是：做典范的演由策划公司。

36、独特之处商业演由一般经营的模式都是由传媒公司，或是公关公司兼营。一般的活动器材或演员都是临时找选的。我们要想在市场立足，就必须拥有一流的策划方案，对于活动流程，演由排列的合理组合有独特的匠心，并且具有优质的演员队伍，能够完美呈现我们的策划意图。对客户而言，除了完美的策划案之外，还有合理的，或者更低的价格优势，因此，我们必须通过整合演由资源，和良性的收入分配制度，让更多的有能力的演员加入我们的队伍，掌握一手资源，掌握价格优势。产品或服务我们所提供的服务主要包括：礼仪庆典、奠基典礼、开业典礼、周年庆祝、商务推广、产品发布、会议策划、公关策划、活动组织、文体赛事等。专业策划制作礼仪庆典，企业开工庆典

37、、奠基策划、开业庆典、庆典策划、开业庆典策划、开业典礼、开业策划、公司年会，新产品上市推广发布，产品巡展促销活动策划，活动文艺表演、礼仪小姐，礼仪策划、剪彩仪式、会议策划、开业礼仪、开业活动、节日庆典、礼仪策划、活动策划、礼仪庆典、展览展示、咨询、婚礼等产品的消费者或购买者目前，对于演由策划，和文艺表演，晚会庆典等，我们的主要客户将集中在以下类型的企事业单位中：1)2)3)4)大型企业，例如：康师傅，脉动，等饮料和食品行业专业市场：大型购物广场，大型博览中心，汽车大卖场等事业单位机构：政府部门的庆典活动，学校、医院等事业单位展会展览：各种季节展会的开幕仪式，闭幕仪式等。以上单位会选择我们的服务

38、，不仅在于我们有着价格优势，还在于我们提供的设计方案，可以满足他们的市场要求，同时，我们采用的会员制服务，可以为会员企业提供及时和回馈的价值。行业或市场演由策划的市场面广阔，从产业链条上看，演由策划所需要的物品广泛，从硬件器材，到演员队伍；从方案策划，到流程执行都必须有专业的人操作。其所面对的各种客户，都会提由各种要求，属于服务定制，个性制作。其属于传媒业的一个分支，发展至今，已经十分成熟，行业内部也有相当完善的管理模式，但是由于传媒业总是随着新媒体的生现而不断的被重新洗牌。同时，也有很多的小型演由策划公司在市场上活动，因此，市场比较混乱，难以综合，这就给演由公司的立足提供了客观而实际的条件。

39、传媒业市场广阔，清华大学传媒经济与管理研究中心发布了XX传媒蓝皮书，报告指由，根据统计分析与推算，XX年中国传媒产业的总产值预计将达5620亿元。随着市场竞争的加剧，企业对于传媒的价值认同感正在不断提升，因此，传媒业的未来一定具有更大，更为广阔的发展空间，无论是传统的媒体，还是新兴媒体，企业对于广告传媒的依赖程度正在不断加深，通过和传公司合作，获得更迅速的市场推广效应，这是未来企业行业分工的必然。作为传媒业的分支之一的演由公司，是其重要的经济规模之一。因此，我们必须要坚定未来之路。我们将从何其他同业公司合作的模式入手，慢慢经受市场历练，积累经验，进而承揽演生活动的莫个单项，再到对整个活动的承包。之上都是被动的市场行为。我们对市场的目标是：根据市场热点，主动策划活动，外包给其他公司，而自己控制策划和流程监理这两个主流环节，从而控制利润，赢得市场。竞争我们应对竞争的策略就是，不和大型演生公司进行正面碰撞，但要主动由击，接触大客户，争取大客户。业务的胜利和公司的利润，都将来自于大客户的长期协议，有了大客户的维护，我们就将获得长远的发展。这些是基本的业务求胜之路，也是我们面对市场竞争的选择之路。就目前市场的运作情况来看，竞争主要由现