施工升降机安全技术知识学习

1、精选ppt精选ppt精选ppt精选ppt精选ppt精选ppt精选ppt精选ppt图一施工升降机构造示意1地面防护围栏门；2开关箱；3地面防护围栏；4导轨架标准节；5吊笼门；6附墙架；7紧急逃离门；8层站；9对重；10层门；11吊笼；12防坠安全器；13传动系统；14层站栏杆；15对重导轨；16导轨；17齿条；18天轮精选ppt精选ppt精选ppt精选ppt精选ppt精选ppt精选ppt护栏护栏导轨架导轨架吊笼吊笼极限限位极限限位上限位上限位下限位下限位防坠安全器防坠安全器精选ppt双开门限位双开门限位翻板门限位翻板门限位断绳保护断绳保护限位限位单开门限位单开门限位附墙系统是将导轨架与建筑物连为

2、一体，确保导轨架的稳附墙系统是将导轨架与建筑物连为一体，确保导轨架的稳定性及施工电梯运行安全。定性及施工电梯运行安全。精选ppt精选ppt1、施工电梯平台脚手架两侧设置斜撑及临边防护栏杆，每层楼应设置连墙件和八字撑，并严格按照施工方案要求采取卸荷措施。2、施工电梯平台脚手架内侧张挂密目安全网封闭，平台外侧设置踢脚板。3、钢管表面刷黄色油漆。精选ppt新华社南京11月14日专电（记者王骏勇凌军辉）记者从无锡市安监部门了解到，14日上午10时30分许，无锡市区银仁御墅楼盘工地发生一起施工升降机吊笼坠落事故，目前已造成吊笼内的4名工人当场死亡，2人经抢救无效死亡，11人不同程度受伤。当地安监部门知情

3、人士透露，升降机吊笼是从11层楼坠落的，距地面约30米左右。据悉，整栋建筑有32层。精选ppt精选ppt 新华社长沙12月27日电 27日,湖南长沙市东方红建设集团上海城建筑工地发生一起升降机挂篮坠落事故,造成17人死亡1人重伤。目前公司总经理、项目经理、操作员等都已经被警方控制。精选ppt上海城是长沙市区的一个正在开发的楼盘,发生施工升降机挂篮坠落事故的是正在建设的19栋。记者在现场看到,从高空坠落到地面一堆墙砖上的升降机挂篮,机厢已经严重变形,铁制的标准节也已经断裂、扭曲。湖南省特种设备检测中心的工作人员正在现场进行技术鉴定。精选ppt 工地上一位来自湖南宁乡县的谢姓电工告诉记者,发生事故

4、的19栋原本计划盖33层,目前盖到了30层。发生事故的升降机铭牌上标注是载重12人。据谢姓电工介绍,27日早晨,这个升降机上乘坐的工人远远超出了这个数目,有5名工人在搭载升降机到17楼时下了电梯,此后升降机在继续上升过程中坠落。精选ppt四川蓝光和骏实业股份有限公司开发四川蓝光和骏实业股份有限公司开发五洋建设集团股份有限公司承建五洋建设集团股份有限公司承建富丽富丽碧蔓汀工程碧蔓汀工程电梯右笼坠落事故电梯右笼坠落事故精选ppt二、事故发生经过 郑州市某工程，建筑面积32000m2，高33层，建筑高度109m，框架剪力墙结构。该工程由某局一公司总承包，工程监理单位为河南某工程建设监理公司，土建由南

5、通市某建筑公司分包，施工机械由南通市某建筑公司负责提供，垂直运输采用了人货两用的外用电梯。2002年6月工程主体进行到第24层，6月28日电梯司机上午运输人员至下午上班后，见电梯无人使用便擅自离岗回宿舍睡觉，但电梯没有拉闸上锁。此时有几名工人需乘电梯，因找不到司机，其中一名机械工便私自操作，当吊笼运行至24层后发生冒顶，从66m高处出轨坠落，造成5人死亡，1人受伤的重大事故。 精选ppt (2)未按规定正确安装安全装置。按施工升降机安全规则(GBl005596)规定，升降机“应安装上、下极限开关”，当吊笼向上运行超过越层的安全距离时，极限开关动作切断提升电源，使吊笼停止运行“吊笼应设置安全钩”

6、，防止在出事故时吊笼脱离导轨架。 精选ppt (2)对作业人员缺乏严格管理。该公司对电梯司机没有严格的管理制度，致使工作时间内司机擅自离岗且不锁好配电箱，导致他人随意动用。公司对其他工种人员缺少安全培训教育和严格的约束制度，致使无证人员擅自操作电梯。由于存在诸多不安全隐患的施工电梯由无证人员随意操作，当吊笼发生意外时，安全装置又失去作用导致发生事故。精选ppt 以上重大隐患，未能在总包管理、监理监督下得以发现和提早解决，导致电梯原有的安全装置因失效，未能起到避免意外事故和减少事故损失的作用。 (4)市场管理混乱。 郑州市存在有两套管理机构，一个是郑州市建设行政主管部门，另一个是郑州市政府有关部

7、门，从而导致管理矛盾和漏洞，影响了执行建筑法的严肃性，给市场管理造成混乱。 精选ppt另外，司机不经批准便擅自离岗睡觉，非司机人员操作(非司机人员操作现象不会是偶然发生，因为第一次不可能就会操作，既会操作一定不是第一次，只是过去操作未造成事故，未引起注意。司机敢于离岗去放心睡觉，这也不可能是第一次离岗)。等等违章混乱长期存在无人管理，直到发生事故方引起关注。 精选ppt 五、事故的预防措施： 1应加强对机械设备的管理 机械设备、施工用电等管理工作在土建项目经理的日常管理中是属弱项，由于专业性强，不十分熟悉，尤其对相关标准不清楚，往往会疏于管理，不能预见问题，工作容易被动。为此，应适当配备机械设备专业人员协助项目进行管理，这些专业管理人 员应该熟悉相关标准、规范，赋予相关权利和责任，尤其