董事长工作职责

1、董事长工作职责1、贯彻执行党和国家的方针政策、法律法规，制定企业总体发展规划和发展战略。2、主持董事会工作，定期向董事会报告工作。3、决策企业经营方向和经营策略。4、任免副总经理以上高层管理人员。5、审批财务报告。总经理工作职责1、执行党的方针、政策，遵照国家法令法规行使企业全面管理指挥权。2、执行董事会的决定，领导企业实现经营目标。3、向政府和主管部门报告市场管理、经营工作情况。4、拍定管理、经营重大事项。5、执掌财务、人事管理权、审定财务收支、决定重大人事任免。6、主持经理工作会议。7、听取副总经理述职报告，考核副总经理工作业绩。常务副总经理职责1、主持日常工作，处理行政事务，受总经理委托

2、，总经理不在岗时行使总经理职权。2、按总体工作目标，对各部门下达工作任务，布置上级下达的各项政治任务。3、协助总经理决定重大事项。4、负责对各部门经理工作的考评。5、设计管理机制、制定管理办法。6、主持管理工作例会。7、审定岗位定员、雇聘员工条件，处理清退人员。副总经理工作职责（公共关系）1、负责对外联络，协调对外关系。2、受总经理委托，向政府及主管部门报告市场工作。3、代表董事长、总经理接待来访客人，洽谈有关事宜。4、遵照董事长、总经理意向，妥善处理外部事务。5、代表市场出席各类有关会议，传达会议精神，接受董事长、总经理委托，代表市场发言表态。6、及时传达政府和主管部门及有关职能部门下达的指

3、令。副总经理工作职责（市场管理）1、负责经营管理、制定管理办法和措施。2、保障正常经营秩序，理顺、协调经营管理各个环节的关系。3、制订经营管理目标，并组织实施。4、提出经营管理工作报告，改善经营管理机制。5、处理经营管理日常事务。6、接受客商举报，及时处理经营管理系统的违纪行为。7、督促和检查各项费用的收取进度，对各项经营收费的完成情况负领导责任。8、对农产品检测检疫工作负领导责任，协调理顺检测、检疫工作关系，对主管检测检疫工作的市场管理部下达指令，检查执行情况，审批市场管理部对检测、检疫工作提出的报告和请示。副总经理工作职责（物业管理）1、负责物业管理，制定管理办法和措施。2、保证后勤服务和

4、设施功能满足经营需要。3、制定和报告设施、设备改造和购置计划。4、组织实施设施改造工程，签证维修工程质量验收。5、编造物资采购计划。6、检查物资管理，签批物资发放。7、负责水、电设施安全检查。8、负责环境卫生管理。副总经理工作职责（基建）1、负责基建管理，组织基建工作各项重大活动，为总经理决策基建工作当好参谋。2、审查工程项目费用概算、结算，制定工程项目招投标方案，检查工程建设进度、质量、安全，组织工程建设竣工验收。3、布置基建办工作，安排工作程序，考核下属人员工作完成情况。4、协调处理基建工作方面的问题和矛盾。理顺与行政主管部门的关系。5、参与招商引资活动，协同董事长、总经理策划项目开发。办

5、公室主任岗位责任制1、在主管副总经理领导下，主持办公室工作。2、全面负责公司人事、行政工作，处理日常办公事务。3、拟制办公用品采购计划，审查办公费用支付。4、制订办公室系统的管理办法和措施。5、制订下属单位工作标准，并予以考核。6、向主管领导提交下属单位责任人的优劣奖惩报告和任免建议。7、召集内部工作会议，拟定会议内容，作好会议记录。8、撰写工作总结、编写市场年度大事录。市场管理部主管岗位责任制1、在主管副总经理的领导下，负责市场现场管理。2、制定现场管理办法和措施，保证正常的经营秩序和内部经营环境。3、代表市场签订门面、场地、器具等租赁合同，洽谈有关经营方面的协议。4、制定市管队工作标准，并

6、予以考核。5、处理市场管理日常事务，调解市场内一般经营纠纷。6、及时处理市场内突发事件，并及时报告主管经理和值班经理。7、向主管副总经理提交下属单位责任人的优劣奖惩报告和任免建议。财务部主管岗位责任制1、在总经理的领导下，负责财务管理工作。2、制定财务管理办法和措施，保证财务制度的严肃性。3、制定会计员、出纳员、票据管理员、收费员的工作标准，并予以考核。4、按物价部门批示，制订收费项目及标准，报主管领导审查确认。5、严格执行收费稽查，监管制度，向主管领导提交下属单位负责人的优劣奖罚报告和任免建议；对徇私舞弊行为提出处理意见。6、督促会计报表及有关报表按时完成及上报。7、制定财务收支计划，审核开

7、支报销。市管员岗位责任制1、负责场内交易秩序、治安秩序、交通秩序及经营环境管理。2、遵守劳动纪律和规章制度，认真覆行职责。 引导车辆出入场、指挥车辆停放。 监督经营者规范堆放货物。 纠正、处理一切违规违章行为。 监管场内卫生。 市场巡查，处理偷盗扒窃、哄抢商品、行凶斗殴等违法行为，协调处理交易纠纷。 收取交易服务费及散货摊位费（卖方），协同收费处收取交易管理费（买方）。 协助检测室取样，按“准入制”执行货物准（禁）入。 填报当日销售价格明细表。 处理突发事件，并及时报告执勤室、主管领导。3、风纪整齐，行为规范，文明执勤，秉公办事。4、做好当班记录，认真做好交接班。会计岗位责任制1、认真贯彻执行

8、“会计法”及有关财经管理法规，正确行使会计职能，对企业法人代表负责。2、按照会计制度，正确处理会计账务凭证，故好资金核算，财务报表，财务分析。3、编制企业财经收支计划，严格控制各项费用支付。4、定期进行财务分析，为领导提供可靠的经营决策依据。5、按旬与出纳核对库存现金，银行存款，每季度清查一次固定资产、低值易耗品，并填制清查报告书，上报总经理。6、按时准确完成月报、季报、年报的编制，并及时报送各有关职能部门和企业法人代表。7、按照国家现行会计制度。妥善保管会计凭证、账簿、报表，不得泄露企业财务经济秘密。8、负责对上级主管部门及财政、税务、审计、银行等职能部门提供真实可靠的财务情报，并接受其检查

9、。出纳员岗位责任制1、办理现金收付和银行结算业务。严格按照国家有关现金管理和银行结算制度的规定，办理款项收付。对于重大的开支项目，必须经过主管领导和总经理审核签批后，方可办理。2、库存现金不得超过银行核定的限额，超过部份要及时存入银行。挪用现金以贪污行为论处。3、严格禁止签发空白支票，对于填写错误的支票，必须与存根一并保存，支票遗失时，应立即向银行办理挂失手续，并登报公开申明作废。4、登记现金和银行存款日记账，结算金额必须与总账金额相符，要随时掌握银行存款余额，不准将银行账户借给任何单位和个人办理结算。5、确保库存现金安全，现金柜锁匙不得任意转交他人，库存现金发生短缺，或收取假钞伪钞应负赔偿责

10、任。6、印鉴，空白收据和空白支票必须妥善保管，严格按规定使用。空白收据、支票设立专门领发登记簿，及时办理领用回收注销手续。7、发放工资应按照工资总额的组成，负责编制明细工资表，报总经理审批后发放工资（奖金）。票据管理员岗位责任制1、建立票据收、发台帐、领用登记簿，负责发放票据，领票人必须在登记簿签名后，方可领取票据。2、及时回笼发放票据现金，任何人不准赊领票据，回笼现金报出纳登入日记账。3、做好票据保管工作，票据发生短缺，应负赔偿责任。4、负责衔接票据印制的关系，按规定保持不同种类，不同面值票据的数量，满足经营需要。5、做好节假日前票据发行工作保证节假日期间的使用量。保管员岗位责任制1、在财务

11、部的指导下，建立实物账和保管制度。2、物资入库、出库应及时登账，入库物资要按采购计划单核对，未列入采购计划的不准入库，不得报账。入库物资必须办理入库验收单，采购员必须签字。物资领用，领用人须填写领用单，经物业主管领导签批后，方可发出。报废物资或处理物资须先申报，经主管领导批准后，方可处理，并及时销账。3、在物业主管的监督下，按规定定期盘底。4、做好防火、防潮、防盗、防虫工作，保证物资安全。5、工作失职造成的损失，按章予以处理。收银员岗位责任制1、负责收取各项服务费及相关应缴的费用。2、遵守劳动纪律和规章制度，认真覆行职责。3、不准擅自降低或抬高收费标准，不准私自免收或缓收应收的款额。4、凭据收

12、费，收费票据字迹清楚，计算准确，应收款额清点入库后，立即向交款人出具票据，不准无据收费。5、不准发生少收漏收行为，不准徇私舞弊。6、态度热情，解说细致耐心。7、接受财务稽查，接受群众监督。8、下班前，做好清点工作，及时入存现金，填制报表。9、收费处不准闲杂人员入室，临时出室应上好抽屉锁和门锁。10、发生短款，收纳假钞，照数赔偿。质量安全检测员岗位责任制1、遵守劳动纪律，严格规范操作规程，认真做好本职工作。2、认真作好抽样、检测记录，及时出具检测报告，字迹端正，表述简明。3、经检测、认定的不合格产品及时按程序报告通知相关部门处理。4、爱护仪器、仪具，注意药品，水、电使用安全。5、保持室内外整洁卫

13、生，做好交接班记录。维修工岗位责任制1、负责市场设施、设备维护修理，保证设施、设备正常运转，满足经营需求。2、遵守劳动纪律，遵守一切规章制度，认真覆行职责。3、做好设施、设备维护、改造计划”先急后缓”先重后轻，按计划实施设备维护、检修、改造。4、申报维护修费用开支计划，按计划协同物业管理员采购备品件及设备。5、负责所装设备的安装调试。6、每天巡回检查供电、供水情况，确保市场正常用电、用水。7、负责处理设备、设施突发故障。8、每月按时抄录各租赁户的水表、电表运行记度，并报财务部及时收费。清扫工岗位责任制1、负责市场场地清扫，沟渠清理，施放灭害消毒药物，保证市场经营区干净卫生。2、遵守劳动纪律，遵守一切规章制度，认真覆行职责。3、协助市管队对不卫生行为的监管处理。4、爱护工具，作业完毕，应将工具集中，妥善保管，不得遗失。5、定期进行场地泥垢刮铲、冲洗