eastinter epm项目管理系统介绍

1、上海圣塔信息科技有限公司上海圣塔信息科技有限公司边防边防 EPM咨询顾问咨询顾问邮箱邮箱 电话电话 -802手机手机 Eastinter EPM产品架构产品架构成熟原型成熟原型+客户化改造客户化改造提供菜单式功能模块供用户选择提供菜单式功能模块供用户选择快速实施快速实施产品功能列表产品功能列表系统功能模块系统功能模块计划与进度计划与进度资源管理资源管理工作内容管理工作内容管理沟通与协作沟通与协作创建计划创建计划任务分解（子计划）任务分解（子计划）任务分配任务分配进度跟踪进度跟踪计划变更计划变更进度预警进度预警计划审批计划审批工作周报与月报工作周报与月报项目文档管理项目文档管理模板管理模板管理合

2、同管理合同管理供应商管理供应商管理采购管理采购管理流程管理流程管理前期管理前期管理中期评审中期评审结项管理结项管理问题风险管理问题风险管理企业统一资源库企业统一资源库资源组织架构资源组织架构资源分配清单资源分配清单资源工作清单资源工作清单项目资源利用率项目资源利用率资源工时填报资源工时填报资源分配资源分配资源填报审核资源填报审核项目成本统计分析项目成本统计分析资源统计报表资源统计报表里程碑计划里程碑计划比较基准计划比较基准计划计划版本管理计划版本管理项目变更管理项目变更管理信息发布信息发布支付管理支付管理简单招标管理简单招标管理报表管理报表管理会议管理会议管理讨论社区讨论社区与与OAOA门户整

3、合门户整合单点登录单点登录用户角色与分工用户角色与分工公司领导中心领导部门领导项目管理人PMO项目经理项目成员外包人员其他访问者采购人员外部人员查看统计报表查看风险预警查看项目组合状态审批项目流程查看周报查看项目进度查看文档更新风险预警查看项目计划查看项目进度上传下载文档查看项目计划查看项目进度上传下载文档新项目申请制定项目计划计划变更填写项目进度填写周报上传下载文档计划与进度计划与进度创建项目【使用【使用Project 客户端】客户端】Project Professional 2010 并登录后创建项目和计划并登录后创建项目和计划角色：项目经理角色：项目经理计划与进度计划与进度创建项目【使用

4、【使用Web浏览端】新建一个企业项目类型。浏览端】新建一个企业项目类型。企业项目类型可以设定其初始计划模板。企业项目类型可以设定其初始计划模板。输入项目基本信息后，即可创建。输入项目基本信息后，即可创建。角色：项目经理角色：项目经理计划与进度计划与进度建立工作组，分配资源【建立工作组】【建立工作组】项目工作组中的人员都是项目成员，他们能够作为资源分配给任务。项目工作组中的人员都是项目成员，他们能够作为资源分配给任务。【分配资源】【分配资源】任务可以分配给一个人员，也可以分配给多个人员。任务可以分配给一个人员，也可以分配给多个人员。角色：项目经理角色：项目经理工时与成本工时与成本我的任务和时间表

5、【我的任务】【我的任务】在项目计划中，填写在项目计划中，填写“完成百分比完成百分比”，更新任务状态。，更新任务状态。【时间表】【时间表】在时间表中，填写对应工时，即可更新任务状态。在时间表中，填写对应工时，即可更新任务状态。角色：项目成员角色：项目成员功能与定位功能与定位n 为中小型企业和大企业集团业务部门设计。有效提高团队的管理效率和水平。为中小型企业和大企业集团业务部门设计。有效提高团队的管理效率和水平。新产品研发新产品研发研究所设计院等研究所设计院等的新产品设计研的新产品设计研发计划、人员、发计划、人员、成本成本工程设计工程设计工程项目的图工程项目的图纸设计、工艺纸设计、工艺设计设计工程

6、施工工程施工生产和施工企生产和施工企业的进度计划、业的进度计划、设备安装、现设备安装、现场管理场管理市场营销市场营销市场营销方案的市场营销方案的设计和实施，销设计和实施，销售网络的拓展，售网络的拓展，连锁店管理连锁店管理生产制造生产制造生产制造企业生产制造企业的生产计划、的生产计划、采购计划、生采购计划、生产管理产管理IT服务服务IT企业的软件开发、企业的软件开发、定制服务、系统集定制服务、系统集成、系统运维成、系统运维项目管理门户项目计划和进度报表管理项目流程管理项目资源与成本管理项目问题和风险管理项目文档管理系统管理10Microsoft EPM 系统功能演示系统功能演示上海圣塔信息科技有

7、限公司突出团队协作和信息共享规范业务流程构建项目管理门户项目管理门户项目计划和进度报表管理项目变更、结项流程管理项目资源管理项目问题和风险管理项目文档管理系统管理12项目管理系统功能介绍项目管理系统功能介绍项目管理门户首页（组合项目管理）项目管理门户首页（组合项目管理）可实现系统底层的单点登录可为不同角色显示个性化的内容项目管理相关流程和待办事项BI报表最新项目和项目列表入口最新文档和文档库入口重要风险和问题，风险问题列表入口项目管理信息发布项目管理工作环境（单项目管理）项目管理工作环境（单项目管理）单项目工作环境包含项目管理的完整工作内容，是项目组的工作环境。项目管理门户项目计划和进度报表管

8、理项目变更、结项流程管理项目资源管理项目问题和风险管理项目文档管理系统管理15项目管理系统功能介绍项目管理系统功能介绍创建计划创建计划创建计划通过Microsoft Project Professional客户端和IE浏览器创建项目计划支持使用计划模板支持主子计划嵌套Project客户端客户端Web在线编辑工具在线编辑工具进度状态与预警进度状态与预警查看项目进度状态风险预警：红灯（有里程碑任务延期或者PMO手动置为红灯），绿灯（进度正常），黄灯（由项目经理、PMO手动置为黄灯）查看任务进度状态查看任务进度状态工作周报和月报工作周报和月报工作周报以及月报工作周报以及月报项目基本信息项目基本信息问

9、题问题/风险风险本周工作本周工作下周工作下周工作项目计划项目计划项目管理门户项目计划和进度报表管理项目变更、结项流程管理项目资源管理项目问题和风险管理项目文档管理系统管理19项目管理系统功能介绍项目管理系统功能介绍项目组合管理报表项目组合管理报表资源报表资源报表工时报表【每人每阶段的工时完成情况报表】【每项目每阶段的工时占比情况报表】【人员工时或项目工时的汇总统计报表】【工时总体变化趋势报表】财务分析报表财务分析报表项目管理门户项目计划和进度报表管理流程管理项目资源管理项目问题和风险管理项目文档管理系统管理23项目管理系统功能介绍项目管理系统功能介绍项目管理审批流程项目管理审批流程新建项目需求

10、审批流程新建项目需求审批流程计划变更审批流程计划变更审批流程项目变更审批流程项目变更审批流程基于基于Sharepoint & WF 的工作流的工作流查看节点属性查看节点属性设置自定义属性设置自定义属性项目管理门户项目计划和进度报表管理项目变更、结项流程管理项目资源管理项目问题和风险管理项目文档管理系统管理26项目管理系统功能介绍项目管理系统功能介绍 资源组织管理架构 人员技能与分级管理 可与人力资源信息和企业人员信息进行数据同步27资源管理资源管理项目管理门户项目计划和进度报表管理项目变更、结项流程管理项目资源管理项目问题和风险管理项目文档管理系统管理28项目管理系统功能介绍项目管理系

11、统功能介绍问题与风险管理问题与风险管理 问题提交与跟踪、风险提交与管控概率高 75%低25%低高中 25%-75%1234567中影响(期限, 成本, 质量)项目管理门户项目计划和进度报表管理项目变更、结项流程管理项目资源管理项目问题和风险管理项目文档管理系统管理30项目管理系统功能介绍项目管理系统功能介绍文档和交付物管理文档和交付物管理文档的版本管理、版本比较文档的版本管理、版本比较文档的树状结构显示文档的树状结构显示文档的权限控制文档的权限控制项目管理门户项目计划和进度报表管理项目变更、结项流程管理项目资源管理项目问题和风险管理项目文档管理系统管理32项目管理系统功能介绍项目管理系统功能介

12、绍项目池管理项目池管理 项目筛选功能（项目池） 可对整个系统的项目范围做调整。项目模板管理项目模板管理项目模板管理计划模板文档模板上海圣塔信息科技有限公司监控项目执行过程与进度统计分析资源和成本任务分工和多级分配项目管理流程项目管理流程计划任务流程图计划任务流程图项目总监创建项目项目总监创建项目操作步骤操作步骤1可建立项目模板。2新建项目，填写项目摘要信息。3保存发布到服务器上。4将任务划分给项目经理或者其它科室。操作软件操作软件IE 浏览器/Office Project Professional 2007项目总监创建项目项目总监创建项目项目总监分配项目项目总监分配项目任务分配：可多任务分配给

13、一个人；一个任务任务分配给多个人；任务分配：可多任务分配给一个人；一个任务任务分配给多个人；项目总监选择人员项目总监选择人员项目经理分配任务项目经理分配任务操作步骤操作步骤1项目经理选择任务。2项目经理将所负责的任务分配给项目组长。操作软件操作软件IE浏览器项目经理分配任务项目经理分配任务任务分配：可多任务分配给一个人；一个任务任务分配给多个人；任务分配：可多任务分配给一个人；一个任务任务分配给多个人；项目经理选择人员项目经理选择人员项目组长分配任务项目组长分配任务操作步骤操作步骤1项目组长收到任务。2项目组长将收到的任务分配给工程师。3项目组长选择任务报工。4项目组长可直接进行报工。操作软件

14、操作软件IE浏览器项目组长分配任务项目组长分配任务任务分配：可多任务分配给一个人；一个任务任务分配给多个人；任务分配：可多任务分配给一个人；一个任务任务分配给多个人；项目组长选择人员项目组长选择人员工程师提交任务进度工程师提交任务进度操作步骤操作步骤1工程师提交任务进度。操作软件操作软件IE 浏览器工程师提交任务进度工程师提交任务进度任务填报：直接打钩表示完成。可多任务一起进行报工。任务填报：直接打钩表示完成。可多任务一起进行报工。项目经理审批里程碑项目经理审批里程碑操作步骤操作步骤1项目经理审批提交的任务2发布审批结果操作软件操作软件IE浏览器项目经理审批里程碑项目经理审批里程碑任务审批：只

15、有里程碑的任务需要审批。任务审批：只有里程碑的任务需要审批。项目报表项目报表项目中心：可查看所有项目的进度情况项目中心：可查看所有项目的进度情况项目报表项目报表单个项目的详细信息单个项目的详细信息资源报表资源报表资源报表：显示人员的项目完成情况。资源报表：显示人员的项目完成情况。我们的客户我们的客户我们的客户遍布IT，制造、研发、工程、金融、物流航空等多个领域，以下企业只是其中一小部分。近年的成功案例近年的成功案例东方航空信息部项目管理系统东方航空信息部项目管理系统交通银行数据中心项目管理系统交通银行数据中心项目管理系统上海大众销售网络发展部项目管理系统上海大众销售网络发展部项目管理系统上海通

16、用上海通用DMESII项目管理系统项目管理系统延锋江森项目部项目管理系统延锋江森项目部项目管理系统上海电气产品设计项目管理系统上海电气产品设计项目管理系统上海电气汽轮发电机厂计划管理系统上海电气汽轮发电机厂计划管理系统西北电力设计院设计计划管理系统西北电力设计院设计计划管理系统上海城投工程项目管理系统上海城投工程项目管理系统宁波城投工程项目管理系统宁波城投工程项目管理系统上海移动信息部上海移动信息部EPM项目管理系统项目管理系统上海电信市场部营销项目管理系统上海电信市场部营销项目管理系统联想维塔士游戏外包项目管理系统联想维塔士游戏外包项目管理系统DHL TNT 马士基马士基 卡特彼勒卡特彼勒

17、57公司介绍公司介绍上海圣塔信息科技有限公司专注于微软平台上的项目管理系统设计与实施。在制造、金融、研发、设计、工程等多个行业取得了很好的成功案例，做到了业内领先。 项目管理业务咨询与培训Project &Sharepoint部署和实施Project &Sharepoint定制开发58公司资质公司资质近年的成功案例近年的成功案例上海大众销售网络发展部项目管理系统上海大众销售网络发展部项目管理系统上海通用上海通用DMESII项目管理系统项目管理系统延锋江森项目部项目管理系统延锋江森项目部项目管理系统上海电气产品设计项目管理系统上海电气产品设计项目管理系统上海电气汽轮发电机厂计划管理系统上海电气汽