施工安全生产保证体系

1、平安生产保证体系及保证举措一、平安生产保证体系1、平安方针和平安目标平安方针：治理超前,员工安康.平安目标：重大事故为零,不出现责任死亡事故,年工伤事故频率低于5%,争创平安生产文明施工优良样板工地.2、平安生产组织机构建立由工程经理(平安生产第一责任人)、现场负责人(平安生产直接责任人)、平安保安部、平安监察员及全体职工组成的平安生产组织机构.其中平安保安部部长由经省劳动厅考核评审合格并取得平安主任资格的人员担任.平安生产组织机构如下列图所示：平安生产组织机构图3、落实平安生产责任制平安生产责任制是本工程各职能部门和员工对平安生产应负责任的规定,是平安规章制度的核心,其实质是“平安生产,人人

2、有责的表达,它能使劳动保护工作纳入到生产经营治理的各个环节之中,可以实现全员、全面、全过程、全方位的平安生产治理.1、工程经理(1)贯彻执行国家劳动保护方针、政策和法规以及上级主管部门和本单位平安生产的各项规章制度,对本工程的平安生产全面负责,是本工程平安生产的第一责任人.(2)定期召开平安生产会议,坚持执行“五同时、“管生产必须管平安的原那么.即在方案、布置、检查、总结、评选生产时,应同时方案、布置、检查、总结、评选平安工作,在生产与平安发生矛盾时,生产必须服从平安.(3)批准执行本工程的平安技术操作规程,合理安排劳动组织,做到均衡生产,改善劳动条件；建立各级人员平安生产责任制度,明确各级人

3、员的平安责任；建立奖罚制度.(4)定期组织检查施工现场,对不平安因素及时整改,消除隐患,使之处于良好状态,坚持长抓不懈的原那么.(5)发生平安事故时,及时组织人员抢救,保护现场及时上报局平安生产委员会,根据“三不放过的原那么组织对事故调查和处理.2、现场负责人(1)现场负责人为平安生产直接责任人,对分管范围的平安生产负直接责任.(2)对职工进行经常性的平安技术教育,支持平安部组织开展平安生产活动,安排职工参加技术培训.(3)组织制订和实施平安操作规程,强化平安生产.(4)经常检查施工现场,发现隐患,采取预防举措.发生平安事故时,组织人员抢救,并及时向工程经理汇报,参与对事故进行调查和处理.3、

4、平安部部长(1)由注册平安主任担任平安部部长,直接领导专职平安员开展工作.(2)定期向主管平安生产的现场负责人提出书面报告,针对本工程的平安状况提出预防职工伤亡,火灾事故和职业危害的具体防范举措和隐患整改方案.(3)制定本工程危险岗位、危险设备的平安操作规程、平安技术举措和各项平安生产规章制度,并催促实施.(4)定期检查生产现场,发现潜在危险并及时提出处理意见,制止一切违章操作的现象,做到防患于未然.(5)负责及时报告本工程发生的伤亡事故,参与事故的调查工作,进行工伤事故统计、分析和处理.4、平安监察员(1)贯彻落实国家、省、市及公司的各种平安规程,定期组织工程的平安教育学习.(2)负责施工现

5、场的平安健康治理工作,监督检查平安操作和有关的劳动保护.(3)每天巡查工地,负责检查、催促各种平安技术方案的执行,对各种违章作业按有关规定进行执罚.5、施工班组长(1)施工班组长是生产第一线的指挥人,最直接了解平安生产的重要性,是治理好平安生产的关键人物,对本班组人员的平安生产负全面责任.(2)模范带头遵守平安生产制度,以身作那么向工人进行平安生产教育,主持班组的平安生产活动.(3)根据施工任务、作业环境、人员状态等因素,在作业前,认真研究和布置平安生产举措,做好开工前交底,落实各项平安工作.(4)班前对使用的机具、设备、防护用具进行检查,发现问题及时改良,果断杜绝麻痹大意的思想,牢固树立“警

6、钟长鸣观念.6、各级职能部门、人员在各自业务范围内,对平安生产负责.(1)工程总工、工程部、质检部：制定平安举措和技术方案,催促平安举措落实,着重解决施工过程中不平安的技术问题.(2)设备材料部：保证平安举措落实的物资供给,提供必要的劳保用品.(3)合约财务部：保证平安举措工程所需经费.(4)办公室：保证职工生活条件,保证健康,建立救护和消防系统.二、健全各项施工平安治理制度1、会议制度工程经理部坚持平安例会制度.每周召开一次,与施工例会同时召开.例会内容：检查上次例会平安问题的整改情况,研究平安方案的合理性和执行情况,下阶段的平安方案要点等.发生平安事故时,在最短时间内召开事故分析会,查明原

7、因,吸取教训.2、平安检查制度1、施工前平安举措的落实检查：对施工组织设计或技术举措中同时作出的平安举措方案进行检查,将其与施工现场情况相比拟,催促落实.2、施工过程中的平安检查(1)一般性平安检查：班组自检每日一次,专职平安监察员每天例行检查.平安部组织的检查每月一次,根据?施工现场平安检查表?对施工治理、施工人员、场地、危险区域、道路、机电设备、易燃易爆物品、临时房建、违章行为进行全面的平安检查和评分,对平安隐患提出整改和预防举措,由平安员催促落实,同时参照“平安生产奖罚制度进行奖惩.(2)季节性平安检查：为保证平安生产,针对自然环境变化的特点进行检查,主要有以下几种检查方式：A)雨季平安

8、检查：结合防雨、防汛工作进行.主要检查防洪的各项准备和应急举措；检查电气设备、线路的绝缘、接地接零电阻是否到达电气平安规程要求；检查排架和材料堆放；开挖高边坡、围堰等土方工程是否存在隐患；施工道路、排水设施是否保持畅通等.B)台风季节平安检查：检查各种暂设工程、超重设备、排架工程、电线杆等的平安问题.C)防火平安检查：检查各项消防器材和设备是否有效；易燃易爆物品的堆放情况；临时房建的搭建、电源使用是否符合防火要求.3、专业性平安检查：为了解某项专业性平安技术状况所进行的检查,主要是对电气、易燃、易爆物品所进行专项检查.4、协助建设单位及政府平安监察部门对工程进行平安检查.3、汇报报告制度1、在

9、每月一次工地平安检查后,由平安部提交一份施工平安报告,报告必须全面载列所有涉及施工平安和健康方面的事宜,特别是全面报告已经执行的施工平安检查工作、本月发生的平安事故和隐患,以及采取的纠正和预防举措.2、假设有导致死亡或重伤的危险事故和事件发生,必须立即口头通知,并于事后24小时内书面报告工程经理.4、施工平安记录制度1、会议记录.平安例会专人书面记录,记录逐级整理上报,平安部归纳统计汇总.2、施工平安日记.平安监察员每日填写平安日记.3、平安月报.平安部每月整理一份平安月报表报送工程经理.5、奖惩制度平安施工治理实施奖惩制度,把平安生产同经济责任制挂钩,做到奖罚清楚,坚持奖、惩兑现.三、平安教

10、育与培训1、工程部对一切从事生产治理与操作的人员,依照其从事的工作内容,在每项工作进行之前,对相关人员进行岗前培训,进行三级平安教育.2、对于特殊工程作业人员,除经企业的岗前培训外,还需参加操作考核,取得劳动部门核发的?平安操作合格证?,持证上岗.3、每个单项工程开工前,应进行平安技术交底.对试验和推广新技术、新工艺、新设备、新材料时,必须同时制定平安技术举措,对有关人员进行平安思想、平安知识、平安技能的全面平安教育.4、工程部根据本工程特点以及我局有关平安生产治理规定,制定适用本工程的?平安防护、文明施工手册?,并发放给员工,做到人手一册.四、平安检查1、平安检查的内容主要是查思想、查治理、

11、查制度、查现场、查隐患、查事故处理.2、施工工程的平安检查以自检为主,检查的重点以劳动条件、生产设备、现场治理、平安卫生设施及生产人员的行为为主,发现危及人的平安因素时,必须坚持“三定和“不推不拖,及时认真整改,果断消除.3、各级生产组织者,在全面平安检查中,透过作业环境状况和隐患,对照平安生产方针、政策,检查对平安生产熟悉的差距.五、施工平安和劳动保护举措1、施工现场的平安举措1、各工序开工前,施工技术员必须在技术交底时,进行平安交底.所有未经平安培训的人员禁止进入施工现场.2、所有进入施工现场的工作人员必须配戴平安帽和使用其它相应的个体防护用品,并保证平安用品及设施性能可靠,佩戴或搭设符合

12、要求.3、严格执行各项操作规程,做到登高“十不登、焊工“十不烧、起重工“十不吊.4、严把设备、设施用前验收关,不使用危险状态的设备、设施盲目投入运行,预防人、机运动轨迹交叉而发生伤害事故.5、对施工平安设备,如施工架、栏杆、工作平台、平安网、梯子、升降装置、电动设备、照明、报警系统、保安设施等都必须在使用前和使用过程中进行定期检查、测试和保养,保证其性能良好、有效,并作好记录资料保存.6、建筑施工器具、材料严格按施工平面布置图规定的地点分类堆放,整洁稳固,其堆放高度须符合平安要求.7、保持施工现场的运输道路平整、干净、畅通、有交通标志.施工现场的沟、坎井应当填平,设围栏或盖板,临时周边设置围栏

13、或平安网.供水、排水、供电系统、脚手架、工作平台、住宿工棚、食堂和厕所等临时设施必须符合劳动平安和劳动卫生要求.危险地区悬挂警戒标志,夜间设置红灯示警.8、遵守国家有关环境保护的法律、法规和规章采取限制和治理施工现场的各种粉尘、废水、废气、固体废物以及噪声、振动对环境的污染和危害的举措.9、保护施工区和生活区的环境卫生,及时去除垃圾和废弃物.施工现场设置的职工生活设施应符合卫生、通风、照明、消防等要求.2、生活区的平安和卫生举措1、办公室、宿舍、厨房、卫生设施保持一定的距离,符合卫生标准.2、生活区布置有良好排水举措,生活污、废水按要求排到污水处理设施处理后再排放.3、生活区按要求布置和配备灭

14、火器等消防器材.4、每天清扫生活区,保持清洁,不留死角.垃圾按要求堆放,并定期清理,运至指定的地点堆放.3、平安用电举措1、施工、生活用电的布置和使用严格执行?建设工程施工现场供用电平安标准?(GB50194-93)和“用电检查评分表上的要求.2、对带电设备,根据其规格、型号、电压等级、周围环境和运行条件,增强保护,预防意外接触,例如对裸导线或母线采取封闭、高挂或设置罩盖等绝缘、屏护遮栏,保证平安距离等举措.3、对偶然带电设备,如电机外壳、电开工具等,采取保护接地或接零、安装漏电保护器等.4、检查、修理作业时,采用标志和信号来帮助作业者作出正确的判断,同时要求作业者使用适当的保护用具,预防触电

15、事故发生.5、手持式照明器或危险场所照明设备,必须使用平安电压.6、电气开关位置要适当,要有防雷举措,必须一机一箱,并设门锁保护.4、保安举措1、为保证施工秩序,施工现场和生活区均采用封闭式治理,施工征地范围线和生活区周边设围栏,围栏严格按设计图纸施工,做到巩固稳定,整洁美观.出入口由专职保安24小时值班.施工人员凭工作胸卡出入,严格限制非施工人员进入工地,保证施工区域的平安和稳定.2、平安保安部设10名保安,其主要任务为检查工地的施工设施、防护设施、物资是否完好；对施工场地实施警卫、查看维护施工现场隔离设施；维护施工秩序,保证施工区域内人员生命及财产平安.3、与当地公安部门、武警经常联系,定

16、期请他们对保安员指导、练习,提升业务水平.5、防火举措1、对重点防火区域均应设危险品仓库,氧气、乙焕按规定放置,所在班组负责监护.2、施工现场配备足够的消防器材,并对消防器材进行定期检查,更换新药料.3、施工区域、作业区及建筑物的设计执行消防平安的有关规定,设置必备的消防水管、消防栓,配备相应的器材和,保持消防通道畅通.6、施工期防台渡汛举措1、组织保证：成立以工程经理为组长、工程副经理及工程总工为副组长的防台渡汛领导小组,根据水文气象情报,结合实际条件,制定?防台渡汛预案?,从工程经理到作业层,层层落实责任制.(1)组长全面负责一切防台渡汛工作,下达防台工作指令,并随时向监理、业主汇报情况,

17、对业主及监理部有关部门负责.(2)副组长直接负责现场防台渡汛工作,执行组长下达的指令,指挥现场抢险渡汛工作,处理异常情况,及时组长汇报.(3)各施工队伍直接负责本队伍施工范围内的防台渡汛工作,出现异常情况时,协助其它有需要的队伍做好渡汛应急举措.(4)防台渡汛期间,防台抢险人员和物资一律不准调作他用,抢险人员利用各种通讯工具,保持汛期通讯联络畅通.2、听从业主的统一防汛指挥,执行命令.3、施工期与当地水文、气象部门密切联系,及时做好台风预报.台风来临时,安排专职人员24小时巡逻值班,及时报告水文和台风情报.4、台风期间,储藏足够的土工布、砂、碎石、彩条布、编织袋、松木桩等防台渡汛物资.对要投入

18、防台渡汛的运输车辆及装载机、挖掘机、大功率抽水机进行一次全面维修保养,保证设备处于良好的运行状态.5、汛期保证施工道路畅通,通讯、照明系统畅通.6、生活区及时疏通周边及内部排水沟,对临山边的生活区配备防护物资设备,并有专人在台风来临时观测山体的稳定情况,发现异常情况立即汇报,并做好临时实施的加固防护举措.7、做好人员、材料和机械设备撤退转移准备工作,当发生超大台风时,及时将人员、材料和机械设备转移到平安地点,尽可能将损失减轻到最低程度.台风退去后,及时组织人员、材料和机械设备抢回工期,尽可能将损失减轻到最低程度,保证工程按方案保质量完成.六、平安事故的处理1、发生任何人员伤亡或触电事故时,首先

19、由工地医疗站的医护人员进行紧急处理后,立即送往医院.2、工地发生火灾时,一方面立即通知消防队,另一方面利用工地消防器材紧急行动,进行扑灭工作.3、事故发生后,保护好发生事故现场,及时将事故情况上报业主有关部门和平安部,并组织人员查明真相.、以事故为例,召开事故分析会,分析事故发生原因,采取预防举措,预防类似事故发生,按“三不放过的原那么认真处理.本页下面内容为赠送的可以自由编辑删除【最新资料Word版可自由编辑！】1Z101000工程经济1Z101010资金时间价值的计算及应用P111 .利息的计算P112 .资金等值计算及应用P513 .名义利率于有效利率的计算P111Z101020技术方案

20、经济效果评价P1421 .经济效果评价的内容P1422 .经济效果评价指标体系P1823 .投资收益率分析P1924 .投资回收期分析P2225 .财务净现值分析P2426 .财务内部收益率分析P2527 .基准收益率确实定P2628 .偿债水平分析P281Z101030技术方案不确定分析P3131 .不确定性分析P3132 .盈亏平衡分析P3333 .敏感性分析P381Z101040技术方案现金流量表的编制P4141 .技术方案现金流量表P4242 .技术方案现金流量表的构成要素P451Z101050设备更新分析P5351 .设备磨损与补偿P5352 .设备更新方案的比选P5553 .设备更

21、新方案的比选方法P561Z101060设备租赁与购置方案的比选分析P6161 .设备租赁与购置的影响因素P6162 .设备租赁与购置的比选分析P621Z101070价值工程在工程建设中的应用P6671 .提升价值的途径P6772 .价值工程在工程建设应用中的实施步骤P711Z101080新技术、新工艺和新材料应用方案的技术经济分析P7881 .新技术、新工艺和新材料应用方案的选择原那么P7982 .新技术、新工艺和新材料应用方案的技术分析P7983 .新技术、新工艺和新材料应用方案的经济分析P801Z102000工程财务1Z102021财务会计根底P8484 .财务会计的职能P8485 .会计

22、核算的原那么P8586 .会计核算的根本前提P8687 .会计要素的组成和会计等式的应用P881Z102021本钱与费用P9121 .费用与本钱的关系P9122 .工程本钱确实认和计算方法P9323 .工程本钱的核算P9924 .期间费用的核算P1051Z102030收入P10631 .收入的分类及确认P10632 .建造施工合同收入的核算P1091Z102040利润和所得税费用P11441.利润的计算P11442,所得税费用确实认P1171Z102050企业财务报表P12351 .财务报表的构成P12352 .资产负债表的内容和作用P12453 .利润表的内容和作用P12754 .现金流量表

23、的内容和作用P12855 .财务报表附注的内容和作用P1321Z102060财务分析P13361 .财务分析方法P13362 .根本财务比率的计算和分析P1351Z102070筹资治理P13971 .资金本钱的作用及其计算P13972 .短期筹资的特点及和方式P14173 .长期筹资的特点及和方式P1451Z102080流动资产财务治理P14881.现金和有价证券的财务治理P14882 .应收账款的财务治理P15083 .存货的财务治理P1511Z103000建设工程估价1Z103010建设工程工程总投资P15384 .建设工程工程总投资的组成P15385 .设备及工器具购置费的组成P15586 .工程建设其他费的组成P1581Z103020建筑安装工程费用工程的组成与计算P16521.按费用构成要素划分的建筑安装工程费用工程组成P16522.按造价形式划分的建筑安装工程费用工程组成P16823.建筑安装工程费用计算方