施工总进度计划的编制方法和优化调整PPT

1、水利水电工程施工组织与管理水利水电工程施工组织与管理 施工进度计划编制主 讲 人：徐正东四川水利职业技术学院2014.09水利水电工程施工组织与管理 施工总进度计划的编制施工总进度计划的编制方法和优化调整水利水电工程施工组织与管理1、基础资料的收集 在编制施工总进度计划之前和编制过程中，要收集和不断完善编制施工总进度所需的基本资料。这些基本资料主要有：（1）上级主管部门对工程建设的指示和要求，有关工程的合同协议。（2）设计文件和有关的法规、技术规范、标准。（3）工程勘测和技术经济调查资料。施工总进度计划的编制方法施工总进度计划的编制方法施工总进度计划的编制水利水电工程施工组织与管理（4）工程规

2、划设计和概预算方面的资料。（5）施工组织设计其他部分对施工进度的限制和要求。（6）施工单位施工技术与管理方面的资料，已建类似工程的经验及施工组织设计资料等。（7）征地及移民搬迁安置情况。（8）其他有关资料。施工总进度计划的编制方法施工总进度计划的编制方法水利水电工程施工组织与管理2、施工总进度计划的编制步骤（1）划分并列出工程项目 总进度计划的项目划分不宜过细。列项时，应根据施工部署中分期分批开工的顺序和相互关联的密切程度依次进行，防止漏项，突出每一个系统的主要工程项目，分别列入工程名称栏内。（2）计算工程量 工程量的计算一般应根据设计图纸、工程量计算规则及有关定额手册或资料进行。在没有设计图

3、或设计图不全、不详时，可参照类似工程或通过概算指标估算工程量。施工总进度计划的编制方法施工总进度计划的编制方法水利水电工程施工组织与管理（3）计算各项目的施工持续时间按实物工程量和定额标准计算根据计算出的工程量，应用相应的定额资料，就可以计算或估算各项目的施工持续时间t： 式中 Q项目的实物工程量。 m日工作班制，m=1、2、3。 n每班工作的人数或机械设备台数； N人工或机械台班产量定额（用概算定额或扩大指标）。mnNQt 施工总进度计划的编制方法施工总进度计划的编制方法水利水电工程施工组织与管理（3）计算各项目的施工持续时间套用工期定额法 对于总进度计划中大“工序”的持续时间，通常采用国家

4、制订的各类工程工期定额，并根据具体情况进行适当调整或修改。水利水电工程工期定额可参照现行的水利水电枢纽工程项目建设工期定额。施工总进度计划的编制方法施工总进度计划的编制方法水利水电工程施工组织与管理（3）计算各项目的施工持续时间三时估计法有些工作任务没有确定的实物工程量，或不能用实物工程量来计算工时，也没有颁布的工期定额可套用，例如试验性工作或采用新工艺、新技术、新结构、新材料的工程，可采用“三时估计法”计算该项目的施工持续时间：式中 ta最乐观的估计时间，即最紧凑的估计时间； tb最悲观的估计时间，即最松动的估计时间； tm最可能的估计时间。64bmatttt施工总进度计划的编制方法施工总进

5、度计划的编制方法水利水电工程施工组织与管理（4）分析确定项目之间的逻辑关系项目之间的逻辑关系，取决于工程项目的性质和轻重缓急、施工组织、施工技术等许多因素，概括说来分为两大类。工艺关系，即由施工工艺决定的施工顺序关系。在作业内容、施工技术方案确定的情况下，这种工作逻辑关系是确定的，并不得随意更改。组织关系，即由施工组织安排决定的施工顺序关系。如工艺上没有明确规定先后顺序关系的工作，由于考虑到其他因素（如工期、质量、安全、资源限制、场地限制等）的影响而人为安排的施工顺序关系，均属此类。施工总进度计划的编制方法施工总进度计划的编制方法水利水电工程施工组织与管理（5）初拟施工总进度计划 通过对项目之

6、间的逻辑关系分析，掌握了工程进度的特点，理清了工程进度的脉络，就可以初步拟出一个施工进度方案。在初拟进度时，一定要抓住关键，分清主次，理清关系，互相配合、合理安排。要特别注意把与洪水有关、受季节性限制较严、施工技术比较复杂的控制性工程的施工进度安排好。 对于堤坝式水利水电枢纽工程，其关键项目一般均位于河床，故施工总进度的安排应以导流程序为主要线索。(如三峡工程) 对于引水式水利水电工程，有时引水建筑物的施工期限成为控制总进度的关键，则总进度计划应以引水建筑物为主来进行安排。（如锦屏二级）施工总进度计划的编制方法施工总进度计划的编制方法水利水电工程施工组织与管理（6）调整和优化 初拟进度计划形成以后，要配合施工组织设计其他部分的分析，对一些控制环节、关键项目的施工强度、资源需用量、投资过程等重大问题，进行分析计算，若发现主要工程的施工强度过大或施工强度很不均衡（此时也必然引起资源使用的不均衡）时，就应进行调整和优化，使新定出的计划更加完善、更加切实可行。（7）编制正式施工总进度计划 经过调整优化后的施工进度计划，可以作为设计成果，整理以后提交审核。施工总进度计划的编制方法施工总进度计划的编制方法水利水电工程施工组织与管理 在完成草拟工程进度后，要对各项进度安排逐项落实。根据工程的施工条件、施工方法、机具设备、劳动力和材料供应以及技术质量要求等有关因素，分析论证所拟进