关于开展安全生产月活动的实施方案

1、关于开展安全生产月活动的实施方案为贯彻落实安全生产法及公司安委会指示精神，进一步提高广大员工的安全意识，增强安全责任、完善安全制度、强化安全措施、规范安全管理、保障公司人身、财产的安全，切实维护公司的生产经营秩序,形成公司上下齐抓共管的局面。经公司领导研究决定，在全公司开展为期一个月的安全生产月活动。一、活动时间：2008年11月10日至30日（以下各阶段时间为暂定时间，安委会可根据活动实施情况进行适时调整）二、活动主题：安全第一预防为主三、活动目标：在安全月期间，做到制度规范化、管理科学化、整改到位化、工作正常化，实现“无火灾事故，无生产安全事故”的目标。四、组织机构：成立安全月活动领导小组

2、组长：成员：五、活动内容及安排：第一阶段：宣传发动，建章立制（11月1015日）1、11月10日下午召开安全月活动动员大会，参加人员：车间主任以上人员（会议组织、安排由总务部负责并与领导组协调好会议内容）2、11月10日前公司、各车间、张贴宣传横幅标语（行政监察部负责组织落实）3、11月开始，公司广播站广播安全生产、消防知识等内容节目，秋水报及时报道安全月活动相关情况，并对主要负责人进行采访报道。（企业文化部负责）4、以车间为单位，设立宣传专栏，刊登安全管理制度、消防安全知识，广泛进行宣传。（各生产车间主管负责）5、行政监察部负责对公司安全管理制度进行建立、完善和修订，并报公司领导讨论通过。第

3、二阶段：安排培训以及现场演练（11月1115日）（一）、各部门（车间、店铺）利用周例会自行组织安全知识培训，并做好记录，以备检查；培训学习内容：1、学习公司COB26工厂安全管理规定、COB25环境卫生管理规定、“安全员职责”、各岗位职责和“消防安全管理制度”等；2、对安全员等相关人员工作提出要求；3、研讨如何加强公司安全管理问题；4、对公司安全生产提出建议；（二）、公司组织现场培训演练内容：（见附表）1、对相关人员进行培训：何富强、李勇等对生产系班组长以上人员进行培训；赵亚祥对营销、职能部门人员进行培训。2、对义务消防队进行集训，对灭火器、水带使用方法实操演习。3、开展对相关部门进行法制教育

4、,强化安全生产的法律意识。第三阶段:对照方案,自查自纠（11月16-20日）1、各部门（车间、店铺）内部组织相关人员学习公司安全管理制度；2、各个部门开展自查自纠工作，一定要做到细心、全面，不留死角死面；3、检查中发现问题要立即着手整改，需要协商解决的问题，尽快沟通联系、共同解决；第四阶段：检查整改，消除隐患（11月2125日）从11月21日开始，对公司各个部门进行消防安全大检查：一、参加人员：1、有关领导，部门负责人及安委会成员；2、检查分三个组（具体见检查日程安排表），各检查组负责人负责各组检查工作开展；3、检查记录人员要及时与本组负责人联系，做好人员的通知并领取各种表格和整改通知书；4、

5、检查组到相关部门检查，各部门安全第一责任人（经理、店长）、直接责任人（车间、班组）、安全员等陪同检查；二、检查范围：1、办公区内外；2、生产车间（包括员工活动到的用水、用电、用汽等地方）；3、自营店；三、检查内容：见附后检查表四、下达整改xx：检查中对需要整改的部位、设施和安全等隐患要立即下达整改通知书，明确责任人并限期整改到位。五、复查验收：11月25日对安全隐患、漏洞等对照整改通知书进行复查，对复查中仍然存在问题的单位负责人，将给予警告处分，并限期整改到位。第五阶段：考核评估，总结表彰（11月2611月30日）具体见附件，具体时间另行安排。附：1、宣传标语口号2、检查评分表3、培训日程安排

6、表4、检查日程安排表5、经费预算表附表一安全宣传月活动标语公司安全生产工作委员会2008年10月31日1、*：事故出于麻痹、安全来自细心2、*：精心管理，苦干实干，争创安全车间3、*：安全生产，人人有责4、*：落实安全责任制，人人事事保安全5、*：安全是生命之本，违章是事故之源6、*：安全是最大的效益，事故是最大的浪费7、*：强化安全管理，构建和谐*8、*：安全连着你我他，平安幸福靠大家9、公司办公楼：A、抓安全、促生产、共建和谐xx!B、遵章守纪，安全第一附表二检查评分表（此表为生产车间和班组的检查标准，车辆、仓库、店铺等的检查标准另行制定）单位总得分年月日检查项目厂区严禁吸烟管理情况（15

7、%）消防器材管理情况（10%）生产设备安全管理情况（10%）部门是否有安全管理规章制度（10%）特种岗位是否持证XX、操作规XX、有章可循（10%）仓库管理是否符合安全规定要求（10%）电线路、电器等检查、管理情况（10%）日常安全会议记录、检查、登记情况（10%）重点安全部位是否有专人负责、专人检查（10%）安全责任人、制度等上墙情况（5%）存在问题整改意见得分责任人（签字）检查组人员签字：附表三培训日程安排表（表内时间为暂定时间，可根据具体时间进行调整）培训时间培训讲师培训内容培训地点参加人员11月10日街道安全办安全管理知识新厂三楼会议室车间主任及组长以上人员14:00-15:OOxx主

8、任11月12日8:30-9:3011月12日10：0011：3011月13日8：30-9：3011月13日10：0011：3011月14日8：30-9：3011月14日10：00-11：30附表四xx富强、xxxxxxxx何富强、李勇程丽消防知识老厂六楼会议室法制意识消防知识及安新厂三楼会议全生产知识室法制意识消防知识及安老厂六楼会议全生产知识室法制意识检查日程安排表秋水生产部1-4车间组长、组检1、各自营店店长2、职能部门人员秋水5-6车间及可可尼各车间组长、组检日期检查阶段第一检查人员检查单位检查内容备注一、生产部二、生产部见检查评分表评选先进车间和先进班组11月全18日面11检月20查日11复月查25验日收附表五组一、总部各职能部门见检查评分表二、生产系各职能部门三、营销系各职能部门第组根据三品牌店铺申报见检查评分表安全整改情况，抽查自第营店安全管理状况。组对检查中需要整改的部位进行复同同上同上查验收上安全月活动经费预算表评选先进仓库和先进车辆评选先进店铺1、宣传准备：10幅标语等计1000元；2、培