地方网格化管理工作意见_0

1、地方网格化管理工作意见各位读友大家好！你有你的木棉，我有我的文章，为了你的木棉，应读我的文章！若为比翼双飞鸟，定是人间有情人！若读此篇优秀文，必成天上比翼鸟！各社区、机关各部门：为创新社会管理机制，着力解决基层社会管理工作中的重点难点问题，全面提升社会管理科学化水平，经研究决定，在全街道全面实施网格化”社会管理模式。现就网格化'管理的具体工作提出如下意见：一、指导思想围绕全面提升社会管理工作水平的目标，紧密结合街道工作实际，全面实施网格化”社会管理机制，通过网格化管理、零距离沟通、一站式办公、下沉式服务，打破条块分割、下移管理平台、整合社会资源、提升管理效能，做到服务为先、机制领先、基

2、础优先，全力维护社会秩序、促进社会和谐，为发展营造良好的社会氛围。二、工作内容1、建立管理机构。各社区形成一委（社区精选公文范文党委或总支）一居（社区居委会）一站（社区工作站）一办（社区综治办）一社（股份合作社）的组织机制。其中社区综治办要形成一办二组三中心运作机制，即一办：社区综治办；二组：矛盾诉求调解组、治安综合管理组；三中心：即：矛盾诉求调解中心、治安综合管理中心、重点人员关爱中心。2、划分管理网络。全街道划分12个一级网格，原则以社区、园区、街区管理的范围为网格单位，社区书记为网格负责人，街道领导班子成员每人分工包干一个一级网格；各个一级网络按照符合实际、内容相似、任务相当、便于联系的

3、原则划片确定若干个二级网格，由社区、街区、园区干部为网格负责人，街道派遣干部协助进行分片包干；各二级网格可根据辖区的楼幢、单位、个体工商业等划分成三级网格，由居民楼组长、单位负责人、个体工商业主为网格负责人。3、整合管理队伍。针对社区人少事多的实际，按照打破分割、一格多元”的原则，整精选公文范文2合社区和条线各类管理资源。一是整合社工队伍。将社区工作人员（含条线下派人员）整合为社区综合管理员，作为二级网格负责人；二是理顺保安队伍。将公益性保安归并到物业公司保安大队，由保安大队进行调度、培训、监管，由社区进行管理、考核；三是建立维保队伍。街道物业公司建立维保、保绿二大中心，招聘具有水、电、气、暧

4、、管道、电梯、通讯、消控、绿化等方面的专门人才，负责全街道各安置小区的设施维护保养和绿化养护；四是用好群防群治队伍。居民楼组长、治安楼组长、红袖套等进行整合，统称为综合管理楼组长，担任居住区域三级网格负责人。同时发挥社区老干部、老党员、辖区单位志愿者、社会专业力量的作用，根据个人特长担任社区矛盾纠纷调解员、社区安全巡察员、绿色网吧管理员、居民讲堂宣教员、家庭健康保健员等。4、明确管理职责。按照岗多责、一专多能、岗位兼容”的原则，实行社区事务A/B岗精选公文范文：工作制、走访工作进一扇门、办所有事”、处理问题门外一把抓、门内再分家”等机制，各网格负责人通过走访居民、听取诉求、摸清信息、掌握情况、

5、调处问题，切实做到民有所需、我有所应。通过共建共创，做到十联齐发”即:城市管理联抓、公共安全联防、平安法治联创、群众工作联做、民生保障联帮、科教人才联享、发展平台联办、精神文明联建、区域党建联动。5、建立管理制度。定期走访制：一级网格负责人每周一天时间走访管辖区域，了解推进情况，协调解决问题；二级网格负责人实行每周二三”工作制，即二天在办事大厅办公，三天在包片网格走访巡查。定期例会制：一级网格每月召开网格单位负责人联席会议，交流工作、查摆问题，提出推进建议。每季召开联席会议，听取辖区单位意见，协调处理相关问题。督查考核制：一级网格对二级网格负责人每天进行一次巡查点评，每月进行一次考核，每半年进

6、行一次群众评议，街道精选公文范文每年进行一次评比表彰。6、提升管理效能。全面实施马上办”效能工作法，对群众反映的问题及时进行办理，对于涉及安全、卫生、城管、纠纷、民政事务等，原则在三天内办结；对于需申报、报批手续，如社会保障、劳动就业等方面的问题，原则在七日内办结；对于因政策和权限限制不能办理的，要在第一时间予以答复，并做好耐心细致的解释工作。三、工作要求加强和创新社会管理是涉及到民情、民生、民心的综合性工程，事关转型发展和和谐稳定大局，必须加强领导、落实责任、形成合力。1、加强领导，落实责任。街道建立创新社会管理工作领导小组，办公室设在街道政法委。社区成立相应的领导小组和办公室，社区书记负总

7、责，分管领导具体负责社会管理创新项目的实施。每年每个单位均要完成至少一项创新管理的项目。2、加大宣传，造浓氛围。要加大宣传力度，广泛宣传社会管理创新工作的成效，总结创新管理的经验，营造同建精选公文范文共创的良好氛围，打造一批社会管理创新项目，创树品牌、扩大影响。3、加强协调，凝聚合力。要强化社会管理工作牵头协调、配合协作意识，各网格单位负责人要切实履行好牵头、组织、配合、协调、汇总、督查等责任，条线部门要主动配合网格单位开展工作，着力形成上下联动、齐抓共管的工作合力，确保社会管理各项目标任务的实现。4、加大投入，落实保障。要加大对社会管理工作人力、物力、财力的保障力度，配足配强社区工作人员，并在政治上、工作上、生活上关心他们，创造良好的工作条件。要加大经费保障力度，街道和社区财力要向社会管理