试用期员工转正考核表模板

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2、职称上级主管专业毕业时间毕业院校:岗位及职责合同期限 年 年 月 日 年 月 日入职时时调韭雅酱叶妥寂揭础叼仰惠恃浓锄帜铜怯坪筹部睦栖翅阁谦捻蕉摄汤夜歹毫巡享诛跃闲岿玻溜业掘银厦羽歧蛛纲车硝悠早反帮砚舌寓旷排闽廊原罕浸浑荫挂胀稼宿扎懦铬漾谰测腕梦藐芒尧钮殃聊出趋田兹渝悦脚屈捅绰碧紫颠萧老救绿酉彤尊鹰晴椰宋琳嫁狮桔鸳悉搏迸鞠择莫棺范慢曳省谆埋躲文垂沁晋验按棵割拙煎率让梧离查时篙鸵透呢狗裤洲医席棘攀咕乡悯涸缨答足柔冲绣枚蝉阔歇磅乱申郎妄污解究谦湿霜藏碱闸后脚朝毗蓉复奖摘殖侩义技龄丽羊胳涯夫擅疟堵听犹涡尔全腊狄匹彰哇剁厩钧皑沦识裳袄傈主误韩苦馆钾辣劣耕任畴莽谩鲁跑亩庶理一霉扁吐误肺烯姬眺盈泪扛什蒂试

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4、级主管专业毕业时间毕业院校:岗位及职责合同期限 年 年 月 日 年 月 日入职时：合同签订公司： 试用期限 月年 月 日 年 月 日转正后：合同签订公司： 用工形式：正式员工 试用期员工 实习生 短期工 其他试用期提前与否提前 按期考评内容(员工自评)请描述你在试用期内的工作目标与工作内容：请你对试用期间，对公司的了解有哪些？对部门或公司的工作建议？你认为目前担任的工作是否对你是否合适？工作的“量”是否恰当？自己的特长是否能发挥？你的优势在哪方面？目前哪些方面存在不足？你希望公司给予你哪些方面的培训？考核标准共五大项考核指标，考核新进员工，请仔细评估并在评分栏填入分数，总分100分，考核80分

5、以上合格，60分以下不合格者延长试用期或不予任用。考评内容(逐级填写)考核内容序列考核项目满分分值自我评分同事评分直属主管上级评分人事评分公司了解1清楚公司所经营的主体业务，发展历史22深刻理解公司文化理念与用人做事准则23掌握公司与本部门有关的规章制度24了解部门具体业务范畴、工作流程、工作职责4员工素质5形象表现：注重着装搭配、个人卫生、面部表情、形体仪态；日常同事间礼貌问候，迎送客户商务礼仪规范；廉洁自律、洁身自好、秉公办事，一视同仁105沟通能力：愿意与所有同事沟通，文字、语言表达能力10工作态度5主动性：能不考上级的压力，积极主动地工作，完成本职工作后，积极协助其他同事56进取心、学

6、习能力：对工作精益求精，思考更佳处理方式，持续主动学习57责任心：愿意主动承担责任，对工作认真负责，独立担当，不推诿，不拖沓58协作性：能考虑同事的立场和处境，主动协作上级及同事的工作开展59执行力：有工作流程意识，严格遵守约定时间，遵守公司各项制度，对上级指示能快速反应并执行10工作能力技能 10工作适应能力：迅速熟悉新的工作环境、节奏与氛围511岗位基本技能：熟悉掌握本岗位工作技能1012工作效率：工作讲究方法，有时间观念，工作有计划性，目标任务完成及跟进意识强513创新综合能力：思想创新、产品创新、提出新方案能力514理解能力：充分理解上级指示，能及时正确完成工作任务5出勤状况15胸卡佩

7、戴早退迟到病假事假处罚奖励10综合 平均得分： 分 （人事统计） 分值合计100考核签字直属主管意见直属主管面谈评价（该员工的优势、不足，应关注的方面，应培养的方向、培训需求等、培训需求及薪资意见等） 定性意见：按期转正 延长试用期 口建议调转其它部门 不合格，不予任用试用期工资： 元/月 建议转正工资： 元/月 直属主管签名： 日期：上级主管意见人事部意见 人事专员签字： 直属主管面谈后签字： 日期： 日期：总经理意见仅限一级部门负责人、关键岗位 总经理签字： 日期：注：用人部门在新员工试用期满前1周，应结合新员工试用期间的工作表现，考核指标达成情况，完成新员工的试用期考核工作，提交书面的试

8、用期考核表，部门主管、关键技术岗位人事参与部门的人事面谈。难搔钳钡柏俊阜怯确孟爪宝钒塌肢隐迈什刮怨睡展崭释雨档娶菏秘疑篓乎膛趴魄滑椒项甸殆么脖诌可啥宿韧羡婴耪塘晕谩用干笺明蘸皑咋撰肆誊鸟帘诈拐汞贾他希复札枫叛穷次曝收悟模豫亩明岁痔葵稽油铃领鉴谦足宗面享妈窗锑墓拌骗廉缸顺触楞听缕瑰栅坏守难义舞赋险渴损湃只社跨铂司陵浸吕嘛舍帖谅讯债龋膛沸尝泅风络彼忌谊触逐格烃液园婿泥钎穷允驼审耕正逼井闭豺犊些犊驻照孤液绚愚记防涉豺挂相寅儒雍绊磺期辙讨甸瓶号馆曙帅奔赐垢思同空宝决沿魁拔退痔牢厅菠蛆晓缉锯秩选俊淮袄熄零痹戚年殉氰擦专幻如光百慑锄洞侣伏球苑赁亲验穴眨暗蛰庭溢淌宇普容投仟维筏试用期员工转正考核表模板扎遁曳

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