空客与波音对比研究学习教案

1、会计学1空客与波音对比空客与波音对比(dub)研究研究第一页，共21页。目录目录(ml)1. 波音公司简介波音公司简介(jin ji)2，空客公司简介，空客公司简介23，波音公司，波音公司swot分析分析(fnx) 4. 空客公司空客公司swot 分析分析5，波音，波音vs空客空客第1页/共21页第二页，共21页。Period highlightsS波音简介(jin ji)3 公司名公司名称：称：波音航空航天公司波音航空航天公司外文名外文名称：称：The Boeing Company总部地总部地点：点：美国芝加哥市美国芝加哥市成立时成立时间：间：1916经营范经营范围：围：民机制造，军火制造，

2、民机制造，军火制造，空间开发空间开发公司公司性质：性质：公开上市公开上市 年营年营业额：业额：664 员工员工数：数：160000 主业主业务部务部门一：门一：波音民用飞机集团波音民用飞机集团 主业主业务部务部门二：门二：波音防务、空间与波音防务、空间与安全集团安全集团 第2页/共21页第三页，共21页。777747第3页/共21页第四页，共21页。提供全球融资服务(fw)的波音金融公司，为全球的波音机构提供各种服务(fw)的共用服务(fw)集团，以及开发、收购、应用及保护创新性技术和流程的波音工程、运营和技术部。第4页/共21页第五页，共21页。Period highlights空客公司简介

3、空客公司简介3公司名称公司名称空中客车空中客车公司性质公司性质股份公司，航空股份公司，航空公司公司外文名称airbus公司口号辐射、枢纽总部地点法国年营业额385,92亿欧元成立时间1970年员工数51900经营范围民航客机首席执行官法布里斯，布叶第5页/共21页第六页，共21页。Period highlights空中客车工业公司空中客车工业公司Airbus IndustrieAirbus Industrie3 空中客车工业公司空中客车工业公司19701970年年1212月月1818日成立于法国，目前共日成立于法国，目前共有四个正式成员公司和两个协作成员公司。正式成员公有四个正式成员公司和两个

4、协作成员公司。正式成员公司中有：法国航宇公司、联邦德国空中客车工业公司司中有：法国航宇公司、联邦德国空中客车工业公司（由（由MBBMBB公司掌握全部股份的子公司）、英国航宇公司和公司掌握全部股份的子公司）、英国航宇公司和西班牙的西班牙的CASACASA公司；它们在空中客车公司的股份中所占公司；它们在空中客车公司的股份中所占的比例，是按它们在的比例，是按它们在“空中客车空中客车”运输机的研制工作量运输机的研制工作量中的比例而定、分别为中的比例而定、分别为37.9%37.9%、37.9%37.9%、20%20%、4.2%4.2%。协作。协作成员公司中有荷兰的福克公司和比利时空中客车公司，成员公司中

5、有荷兰的福克公司和比利时空中客车公司，前者未参加前者未参加A320A320项目，后者末参加项目，后者末参加A300A300项目，二者均在项目，二者均在经济上对经济上对“空中客车空中客车”运输机的研制作出贡献。运输机的研制作出贡献。 第6页/共21页第七页，共21页。第7页/共21页第八页，共21页。Period highlights3 1,空中客车300空中客车A310空中客车A318第8页/共21页第九页，共21页。Period highlights波音公司的波音公司的swot分析分析(fnx)12.9%11.9% 12.0%3,0332,7642,4052,80211.8%4.9%44.3

6、%4.3%3,0334.0%2,8022,7642,405Group EBITDA margin2010Group EBIT margin2011WTG EBITDA margin2010WTG EBIT margin2011Group sales EUR MMMWe sold第9页/共21页第十页，共21页。Period highlights1.优势(yush)（strength）31,长期垄断世界市场和较早的进入市场是波音长期垄断世界市场和较早的进入市场是波音公司拥有丰富的客源，市场广阔。公司拥有丰富的客源，市场广阔。2，波音公司拥有世界先进的航空制造技术。，波音公司拥有世界先进的航空制造

7、技术。3，波音公司涉及业务多样化也给公司带来较，波音公司涉及业务多样化也给公司带来较大的竞争优势。大的竞争优势。4，波音公司拥有较强的创新，改革能力。，波音公司拥有较强的创新，改革能力。5，同时公司拥有大量的技术人才也为公司的，同时公司拥有大量的技术人才也为公司的发展带来极大的优势。发展带来极大的优势。第10页/共21页第十一页，共21页。Period highlights3 1,虽然波音技术上占有较虽然波音技术上占有较大优势，但其实也并不是大优势，但其实也并不是绝对优势。绝对优势。2，在顾客眼中波音旗下的，在顾客眼中波音旗下的产品性价比略低于空客产产品性价比略低于空客产品。品。3，在价格制定

8、上波音也略，在价格制定上波音也略高于空客。高于空客。4,先进美国经济的低潮也先进美国经济的低潮也给波音的发展带来阻碍。给波音的发展带来阻碍。波音mma1.劣势(lish)(weakness)第11页/共21页第十二页，共21页。strengthopportunitythreatweakness空客空客swotswot分析分析第12页/共21页第十三页，共21页。Period highlights1.优势(yush)（strength）3 1,，政府的财政支持：法、德、英、西四国政府以政府的财政支持：法、德、英、西四国政府以“启启动基金动基金”这一津贴形式对其进行大规模经济援助。这一津贴形式对其

9、进行大规模经济援助。2，国与国之间的联合达到优势资源互补。，国与国之间的联合达到优势资源互补。3，欧洲主要工业国家良好的工业以及制造基础，不缺少，欧洲主要工业国家良好的工业以及制造基础，不缺少研发设计人才、制造加工体系等基础性工业基础雄厚。研发设计人才、制造加工体系等基础性工业基础雄厚。4，精准的市场定位、标准的产品线、高效的生产工艺、，精准的市场定位、标准的产品线、高效的生产工艺、成功的营销策略是其成为行业巨头的保证。成功的营销策略是其成为行业巨头的保证。5，产业链上将外包工作量降到最低（，产业链上将外包工作量降到最低（15%）,对专业技对专业技术有很强的控制，不存在像波音（外包为术有很强的

10、控制，不存在像波音（外包为85%）在其外）在其外包国家中国或日本终将创造出一个新的竞争者的风险。包国家中国或日本终将创造出一个新的竞争者的风险。第13页/共21页第十四页，共21页。Period highlights1.劣势(lish)（weakness）3 1,相对市场占有率低。相对市场占有率低。 2,一些机型一些机型只能降落在那些最大的机场上，多数机场不只能降落在那些最大的机场上，多数机场不经过改造根本无法降落。中小型机场市场容易流失。经过改造根本无法降落。中小型机场市场容易流失。 3,设计和开发滞后。设计和开发滞后。 。第14页/共21页第十五页，共21页。Period highligh

11、ts3 1,第15页/共21页第十六页，共21页。Period highlights1.机会(j hu)（opptunity）3 1,机会机会1，今后二十年中人们对航空旅行的需求将增加两倍，今后二十年中人们对航空旅行的需求将增加两倍,。2，在未来年，中国将成为仅次于美国的全球第二，在未来年，中国将成为仅次于美国的全球第二 大航空市场，所以这其中大航空市场，所以这其中最主要的市场是中国。最主要的市场是中国。空空客客airbus波波音音boeing第16页/共21页第十七页，共21页。Period highlights威胁威胁(wixi)3 1,第17页/共21页第十八页，共21页。Period

12、highlights3 1,l内在内在外在外在威胁威胁威胁威胁威胁威胁经营战略经营战略(zhnl)，经营方案，经营策略制定。在人员管理的措施方案，改革措施。，经营方案，经营策略制定。在人员管理的措施方案，改革措施。作为世界上两大航空制造业的巨头，其一威胁作为世界上两大航空制造业的巨头，其一威胁(wixi)是来自对方威胁是来自对方威胁(wixi)。其次是各中小型航空制造业。其次是各中小型航空制造业。第18页/共21页第十九页，共21页。Period highlights空客空客vs.波音波音 -针锋相对针锋相对(zhn fng xing du)的市场预测的市场预测3 空客空客：预计未来20年，售出1500架A380波音：波音：在未来20年中，市场无法吸收超过320架的500座以上的大型客机 不会制造超大型客机 ，来直接对抗A380，波音74