企业用工模式研究及风险管控150624

1、 笑笑 天天 2015年6月24日笑笑 天天 （微信（微信/ /手机：手机：1360146858313601468583；QQQQ：859175043859175043） 南京师范大学法学院毕业南京师范大学法学院毕业 南京理工大学南京理工大学EMBAEMBA（在读）（在读） HR HR江湖（华东地区影响力最大的江湖（华东地区影响力最大的HRHR公益组织）联合创始人公益组织）联合创始人 南京理工大学特聘校外导师南京理工大学特聘校外导师 江苏东银律师事务所特聘专家顾问江苏东银律师事务所特聘专家顾问 江苏胜衡律师事务所特聘专家顾问江苏胜衡律师事务所特聘专家顾问 智联招聘特约专家讲师智联招聘特约专家讲

2、师 华乐培训华乐培训MALLMALL人力资源首席咨询师人力资源首席咨询师 曾任某中国曾任某中国500500强企业集团总部人事总监、强企业集团总部人事总监、HRBPHRBP 多家知名培训机构特邀讲师多家知名培训机构特邀讲师 多家知名企业特聘管理顾问多家知名企业特聘管理顾问 多家知名企业逾多家知名企业逾1313年人力资源中高层管理及实战经验年人力资源中高层管理及实战经验交流大纲交流大纲 用工模式概述用工模式概述（1）劳动关系；）劳动关系；（2）劳务关系；）劳务关系；（3）非典型性劳动关系。）非典型性劳动关系。 各类用工风险管控各类用工风险管控用工模式概述用工模式概述分组讨论：分组讨论：您所在的企业

3、，有哪些类型的员工？您所在的企业，有哪些类型的员工？企业与员工有无签订相关的书面协议？企业与员工有无签订相关的书面协议？如签订，可否说明具体是何种书面协议？如签订，可否说明具体是何种书面协议？ 用工模式概述用工模式概述用工分类用工分类1、劳动关系（全日制、劳动关系（全日制-非全日制劳动合同、劳动者、用非全日制劳动合同、劳动者、用 人单位）；人单位）；2、劳务关系（小时工、实习生、离退休返聘人员、劳、劳务关系（小时工、实习生、离退休返聘人员、劳 务派遣等）；务派遣等）；3、非典型性劳动关系（兼职员工）。、非典型性劳动关系（兼职员工）。 用工模式详述及风险管控用工模式详述及风险管控一、非典型性劳动

4、关系一、非典型性劳动关系分组讨论案例：分组讨论案例： 某公司于某公司于2012年年10月月30日录用一名员工，该员工劳动关系日录用一名员工，该员工劳动关系和社会保险关系均在原单位。您如果是该单位的和社会保险关系均在原单位。您如果是该单位的HR，针对以下问，针对以下问题，您应如何操作：题，您应如何操作：问题问题1：您是否应该与该员签订书面协议？：您是否应该与该员签订书面协议？问题问题2：如该员不能胜任本职工作，您如何与该员工解除劳动关系？：如该员不能胜任本职工作，您如何与该员工解除劳动关系？ 是否需要支付经济补偿金？是否需要支付经济补偿金？问题问题3：如您与该员签订的劳动合同为：如您与该员签订的

5、劳动合同为2012年年10月月30日至日至2015 年年10月月29日，则合同期满后终止，公司是否需要支付该日，则合同期满后终止，公司是否需要支付该 员终止合同的经济补偿金？员终止合同的经济补偿金？问题问题4：如该员在您公司发生了工伤，您该如何处理？：如该员在您公司发生了工伤，您该如何处理？ 用工模式详述及风险管控用工模式详述及风险管控（一）非典型性劳动关系（双重劳动关系）的概念（一）非典型性劳动关系（双重劳动关系）的概念1、出处：关于在当前宏观经济下妥善审理劳动争议案件的指导、出处：关于在当前宏观经济下妥善审理劳动争议案件的指导意见（意见（2009年，省高院）；年，省高院）；2、概念：与原用

6、人单位保留劳动关系的下岗、内退职工（含停薪、概念：与原用人单位保留劳动关系的下岗、内退职工（含停薪留职），自行到另一单位从事有偿劳动、接受管理的，双方形留职），自行到另一单位从事有偿劳动、接受管理的，双方形成的是非典型性劳动关系（成的是非典型性劳动关系（P37）；）；3、支持：工作时间、劳动保护、最低工资、工伤保险；、支持：工作时间、劳动保护、最低工资、工伤保险；4、不支持：无固定期限劳动合同、支付经济补偿金、办理社会保、不支持：无固定期限劳动合同、支付经济补偿金、办理社会保险（险（但须提前书面约定但须提前书面约定）。）。非典型性劳动关系是劳动关系，但是特殊的劳动关系！非典型性劳动关系是劳动关

7、系，但是特殊的劳动关系！用工模式详述及风险管控用工模式详述及风险管控（二）非典型性劳动关系用工的利弊（二）非典型性劳动关系用工的利弊1、利：节约成本：社会保险（工伤除外）、经济补偿金等；、利：节约成本：社会保险（工伤除外）、经济补偿金等；2、弊：工伤。、弊：工伤。用工模式详述及风险管控用工模式详述及风险管控（三）非典型性劳动关系用工风险管控及实操分析（三）非典型性劳动关系用工风险管控及实操分析1、入职阶段：、入职阶段：（1）协议签订：书面劳动合同及补充协议（特殊条款）协议签订：书面劳动合同及补充协议（特殊条款 约定）约定）（2）资料收取：劳动）资料收取：劳动-社保关系在原单位交纳证明社保关系在

8、原单位交纳证明（3）员工承诺：劳动）员工承诺：劳动-社保关系变化第一时间告知社保关系变化第一时间告知2、在职阶段：缴纳工伤保险、劳动、在职阶段：缴纳工伤保险、劳动-社保关系的每年梳理、无需签社保关系的每年梳理、无需签定无固定期限劳动合同定无固定期限劳动合同3、离职阶段：解除终止的操作；经济补偿金等、离职阶段：解除终止的操作；经济补偿金等用工模式详述及风险管控用工模式详述及风险管控二、非全日制用工二、非全日制用工分组讨论案例：分组讨论案例： 2012年年10月月30日，日，A公司录用一名员工，该员工工作时间公司录用一名员工，该员工工作时间为每周一至周六上午为每周一至周六上午07：00-11：00

9、，您如果是该单位的，您如果是该单位的HR，针对以下问题，您应如何操作：针对以下问题，您应如何操作：问题问题1：您是否应该与该员签订书面协议？如必须要签，则应签定：您是否应该与该员签订书面协议？如必须要签，则应签定 怎样的书面协议，试用期该如何约定？怎样的书面协议，试用期该如何约定？问题问题2：如该员不能胜任本职工作，您如何与该员工解除劳动关系？：如该员不能胜任本职工作，您如何与该员工解除劳动关系？ 是否需要支付经济补偿金？是否需要支付经济补偿金？问题问题3：该员工的工资是否每月正常发放一次？每月是否存在加班：该员工的工资是否每月正常发放一次？每月是否存在加班 工资？工资？ 用工模式详述及风险管

10、控用工模式详述及风险管控（一）了解非全日制用工（一）了解非全日制用工1、出处：劳动合同法（、出处：劳动合同法（2008年，年，68-72条，条，P14）；）；2、概念：小时计酬，在同一用人单位平均每日工作时间不超过、概念：小时计酬，在同一用人单位平均每日工作时间不超过4小小时，每周工作时间累计不超过时，每周工作时间累计不超过24小时；小时；3、可以订立口头协议；不得约定试用期；、可以订立口头协议；不得约定试用期；4、劳动关系随时可终止；无需支付经济补偿金；、劳动关系随时可终止；无需支付经济补偿金；5、小时计酬标准不得低于当地最低小时标准；、小时计酬标准不得低于当地最低小时标准；6、劳动报酬结算

11、周期最长不得超过、劳动报酬结算周期最长不得超过15天。天。用工模式详述及风险管控用工模式详述及风险管控（二）非全日制用工的利弊（二）非全日制用工的利弊1、利：用工灵活、节约成本（小时计酬，可随时终止且无任何补、利：用工灵活、节约成本（小时计酬，可随时终止且无任何补偿）；偿）；2、弊：无试用期、员工归属感不强、工伤的风险、避免演变为全、弊：无试用期、员工归属感不强、工伤的风险、避免演变为全日制劳动关系。日制劳动关系。用工模式详述及风险管控用工模式详述及风险管控三、离退休返聘三、离退休返聘分组讨论案例：分组讨论案例： 2012年年10月月30日，日，A公司录用一名员工，该员工公司录用一名员工，该员

12、工年龄年龄65周岁，您如果是该单位的周岁，您如果是该单位的HR，针对以下问题，针对以下问题，您应如何操作：您应如何操作：问题问题1：您是否应该与该员签订书面协议？：您是否应该与该员签订书面协议？问题问题2：如该员不能胜任本职工作，您如何与该员工解：如该员不能胜任本职工作，您如何与该员工解 除协议？是否需要支付经济补偿金？除协议？是否需要支付经济补偿金？ 用工模式详述及风险管控用工模式详述及风险管控（一）了解离退休人员（一）了解离退休人员1、年龄的界定：男、年龄的界定：男60周岁，女周岁，女50/55周岁（特殊工种除外）；周岁（特殊工种除外）；2、雇佣关系（劳务关系）；、雇佣关系（劳务关系）；3

13、、发生争议民法调整（法院诉讼），不适用劳动法。、发生争议民法调整（法院诉讼），不适用劳动法。用工模式详述及风险管控用工模式详述及风险管控（二）离退休用工的利弊（二）离退休用工的利弊1、利：节约成本；、利：节约成本；2、弊：人身意外、身体疾病。、弊：人身意外、身体疾病。用工模式详述及风险管控用工模式详述及风险管控（三）离退休用工风险管控及实操分析（三）离退休用工风险管控及实操分析1、入职阶段：、入职阶段：（1）协议签订：雇佣协议（约定双方权责）；）协议签订：雇佣协议（约定双方权责）；（2）资料收取：退休证明。）资料收取：退休证明。2、在职阶段：每年体检，购买商业保险等。、在职阶段：每年体检，购买

14、商业保险等。用工模式详述及风险管控用工模式详述及风险管控四、实习生四、实习生分组讨论案例：分组讨论案例： 2012年年3月月30日，日，A公司录用一名员工（该员工于公司录用一名员工（该员工于2012年年7月正式毕业），您如果是该单位的月正式毕业），您如果是该单位的HR，针对以下问题，您应如何，针对以下问题，您应如何操作：操作：问题问题1：您是否应该与该员签订书面协议？如需签定，应签定怎样：您是否应该与该员签订书面协议？如需签定，应签定怎样 的协议？的协议？问题问题2：如您与该员签定的是高校毕业生就业协议书（三方协议），：如您与该员签定的是高校毕业生就业协议书（三方协议）， 则该协议书中可否约定

15、违约金？发生争议该如何主张自己则该协议书中可否约定违约金？发生争议该如何主张自己 的合法权益？的合法权益？ 用工模式详述及风险管控用工模式详述及风险管控（一）了解实习生（一）了解实习生1、定义：尚未毕业的高等院校在读学生；、定义：尚未毕业的高等院校在读学生；2、非法律意义上真正的劳动、雇佣关系（劳务关系）；、非法律意义上真正的劳动、雇佣关系（劳务关系）；3、发生争议民法调整（法院诉讼），不适用劳动法（无需经过仲、发生争议民法调整（法院诉讼），不适用劳动法（无需经过仲裁，直接至法院诉讼）；裁，直接至法院诉讼）；4、如该员一直在、如该员一直在A公司工作，则双方签定的三方协议书何时失效？公司工作，则

16、双方签定的三方协议书何时失效？（正式毕业之日起）（正式毕业之日起）用工模式详述及风险管控用工模式详述及风险管控（二）实习生用工的利弊（二）实习生用工的利弊1、利：用工灵活，节约成本；、利：用工灵活，节约成本；2、弊：人身意外，稳定性差，无归属感。、弊：人身意外，稳定性差，无归属感。用工模式详述及风险管控用工模式详述及风险管控（三）实习生用工风险管控及实操分析（三）实习生用工风险管控及实操分析1、入职阶段：、入职阶段：（1）协议签订：雇佣协议（约定双方权责）协议签订：雇佣协议（约定双方权责）（2）资料收取：学生证明）资料收取：学生证明2、在职阶段：购买商业保险、发放工资不低于最低工资标准（正常出

17、勤、在职阶段：购买商业保险、发放工资不低于最低工资标准（正常出勤情况下）、关注正式毕业的时间并及时签定劳动合同。情况下）、关注正式毕业的时间并及时签定劳动合同。3、见习期、实习期、试用期的法律本质、见习期、实习期、试用期的法律本质用工模式详述及风险管控用工模式详述及风险管控五、劳务派遣用工五、劳务派遣用工 首先思考：劳务派遣用工对企业究竟有何益处？首先思考：劳务派遣用工对企业究竟有何益处？（一）用人单位与用工单位；（一）用人单位与用工单位；（二）（二） 劳动关系与劳务关系；劳动关系与劳务关系；（三）劳动合同期限；（三）劳动合同期限；（四）无固定期限劳动合同；（四）无固定期限劳动合同；（五）大协

18、议与小协议；（五）大协议与小协议；（六）风险点管控：解除，工伤，社保正常缴纳，工资正常发放等。（六）风险点管控：解除，工伤，社保正常缴纳，工资正常发放等。 成长密码：成长密码： 坚定的目标坚定的目标 积极的心态积极的心态 持续的行动持续的行动 正确的学习正确的学习企业劳动用工管理风险管控全咨询案企业劳动用工管理风险管控全咨询案-2015-2015版版管理咨询分类管理咨询分类风险管控内容风险管控内容企业劳动用工管理企业劳动用工管理体系梳理与诊断体系梳理与诊断各类规章制度梳理各类用工流程再造入职流程规范离职流程管理企业人力资源管理企业人力资源管理规章制度修订与完善规章制度修订与完善员工手册员工奖惩规定考勤管理制度休假管理制度劳动合同管理制度外派培训管理制度劳动用工管理制度企业劳动用工管理风险管控全咨询案企业劳动用工管理风险管控全咨询案-2015-2015版版管理咨询分类管理咨询分类风险管控内容风险管控内容劳动合同等用工协议劳动合同等用工协议（含人力资源相关文书）（含人力资源相关文书）修订与完善修订与完善OFFER模板录用条件入职登记表设计入职资料签收劳动合同劳动合同补充