公司组建方案

1、公旬组建方案内部编号：(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)关于组建重庆市某某某集团北菇农产品有限公司的方案为认真践行市委、市政府赋予“把重庆市的农产品卖出去、卖得远、卖个好 价钱，帮助农民增收”的使命。经集团公司研究，拟由重庆市某某某（集团）有 限公司和重庆市诚合供销资产公司（北暗）合资组建重庆市某某某集团北陪农产 品有限公司（以下简称北培公司），现拟订方案如下：一、组建北培公司的目的1、完备重庆农产品国际国内经营网络。组建北培公司有利于建立健全我市 农产品在国际国内农产品市场中的经营体系，提升我市农产品品牌的影响力和知 名度，扩大农产品品牌的市场占有份

2、额。为将重庆的农产品卖出去、卖得远、卖 个好价格，帮助农民增收提供坚实的基础。2、推动北暗区农业产业化发展。组建北硝公司有利于推动当地农业生产的 链条不断延伸，提高附加值。通过延长农业产业链条，可以从农产品加工和流通 领域获得利润，增加农村新的就业机会，变资源优势为经营优势，大大地提高农 民的收入水平和农业的比较效益。3、搞活北硝区农产品流通。组建北硝公司将改善过去在农业生产中存在的 “重种养”、“轻流通”的思想观念，高度重视农产品加工流通体系的建设，坚 持“种养加”并重，大力推进“农工贸一体化”，以农产品加工流通业的加快发 展推动当地农业生产和农村经济实现又好又快发展。二、组建北硝公司思路1

3、、公司名称：重庆市某某某集团北硝农产品有限公司（暂定名称，以工商注册为准）。2、注册资本：600万元人民币3、股权结构：重庆市某某某（集团）有限公司（以下简称某某某集团）和 重庆市诚合供销资产公司（以下简称诚合公司）合资，其中某某某集团占5设股 权，诚合公司占49%股权。出资人出资额 万元出资 比例出资 方式某某某集团30651%货币诚合公司29449%货币、资产合计600100%4、出资方式：某某某集团以现金方式出资；诚合公司以现金加资产方式出 资，并将榨菜厂注册资本173万元，玉泉竹木加工厂供销社股份77万元，诚合 公司参股的涉农企业诚合公司持有的资产股份约100万元作为注册资本出资。5、

4、经营范围：农畜产品的种植、养殖、加工、购销；农业生产资料经营及 服务；电子商务；工业品、副食品、口用杂品经营；投资业务及相关资产收购、 管理、财务顾问、投资咨询服务；房产经纪、房屋销售、物业管理；组织农产品 市场建设，仓储服务；农业机械、租赁及技术进出口等经营业务。三、北福公司组织形式董事会。董事会由3人组成，其中：某某某集团选派2人，诚合公司选派1 人；董事长由某某某集团委派的董事担任，董事长为公司法定代表人。监事会。监事会由3人组成，其中：某某某集团委派2人，诚合公司委派1 人；监事会设主席1名，由某某某集团委派的监事担任。经营层。经营层由总经理、副总经理及财务总监组成。总经理由诚合公司

5、提名，财务总监由集团公司提名，副总经理面向社会公招，董事会聘任。办事机构。北硝公司拟设两科一室，即办公室、财务科、业务科。四、经营发展方向及目标发展方向：1、构建北陪区域农产品营销网络。统筹重庆市区域农产品市场，与地处重 庆“两翼”地区农村为主的农产品基地进行直接对接，建立农产品收购、贸易产 业化布局。2、推动北陪农业产业化发展。大力推进农畜产品种养殖业务，合理规划、 科学布局、稳妥发展，组织推进农畜产品加工、收购、销售业务。3、建设农产品交易市场。建设农产品交易市场，搭建农产品流通平台，提 供农产品仓储服务，服务三农。目标：1、三年内，与各北硝区各农产品基地、专业合作社对接，打造精品农产品

6、配送体系，在北磅当地建立农产品精品连锁店3-5个。2、三年内，构建区域农产品交易网络，建设农产品三级或四级交易市场2- 3个。3、三至五年时间，发展北硝当地的蔬菜、家禽等生产基地（加工配送中 心）心5个、专业合作社5-10个。4、三至五年时间，公司资产达到5000万元，销售额突破1亿元。五、投资效益分析1、农产品网络建设效益。北硝公司成立后，将积极展开农产品销售网络建 设，促进地区产业对接，实现重庆农产品区域整合，拓宽集团公司业务范围，达 到重庆某某某集团整体规模的提升。2、业务经营效益。北硝公司在三年时间内，通过区域型农产品产业链建 设，带动北培农业产业化发展，可将销售额提升上1亿元，3年后

7、，集团可以通 过按年8-10%的约定分红实现利润。3、项目资金扶持。北硝公司将积极争取各类国家项目资金扶持，集团公司 作为独资股东将享有相应权利。六、风险分析及防范1、经营风险。农产品范围宽泛，新组建北孺公司经营存在无定位、无市场 的经营风险。为此，考虑北培公司组建后首先确定主营农产品，着力打造核心经 营品种，在成功经营的基础上再进行稳健拓展。2、资金安全风险。经营过程中的资金安全是贸易型企业最大的生存风险。 为此，北硝公司在经营中原则上采取采购帐期经营，防止资金安全风险。3、品牌风险。由于集团公司目前没有形成自己的产业基础，也没有产品品 牌，北硝公司在经营中存在“为别人做嫁衣”的风险。为此，

8、采取品牌共有、自 创等方式推进农产品经营，确保经营持续长效。七、工作安排（一）成立农产品公司筹备组1、筹备组的主要任务：召开参控股企业及预备会，达成投资共识； 组织填报北硝农产品公司产业发展合作意向表：落实注册资金；讨论、起草并通过公司章程；办理相关资产的评估和公司登记手续；落实成立各项准备工作： 挂牌仪式及公司运行；2、筹备组人员构成及挂牌成立时间：筹备组组长：万仲成、瞿学敏筹备组副组长：陈永俊、胡光权、刘厚奎筹备组成员：发改科、人教科、财务科、业务科负责人。二0一一年六月底，完成筹备工作。七月一日挂牌成立。（二）召开股东大会按实际出资情况，确定股东并召开股东大会，确定董事会、监事会组成人 选。选董事会董事长、副董事长及董事；监事会主席及监事。（三）召开董事会和监事会1、确定董