不愁没有掌声-主管扮演角色ppt课件

1、饰好7种角色首先不能忘记本人业务员的本职首先不能忘记本人业务员的本职, ,也是也是决议团队成败的关键决议团队成败的关键主管的业绩表现优秀，才有影响力主管的业绩表现优秀，才有影响力表率作用，组员情愿向他看齐，更表率作用，组员情愿向他看齐，更有动力和自信心去发明业绩有动力和自信心去发明业绩业绩可以反响主管的客户开辟才干和业绩可以反响主管的客户开辟才干和专业程度专业程度业绩优秀的主管，大都有本人独特业绩优秀的主管，大都有本人独特的销售阅历和方式、丰富的市场阅历的销售阅历和方式、丰富的市场阅历以及较高的市场敏感度以及较高的市场敏感度能更好地辅导组员，协助组员生长能更好地辅导组员，协助组员生长商界有一句

2、名言：有人就有业绩。商界有一句名言：有人就有业绩。业务人力的多寡对于团队业绩规模有着强大的影响业务人力的多寡对于团队业绩规模有着强大的影响力，作为主管，必需求有自动增员的认识，坚持团队力，作为主管，必需求有自动增员的认识，坚持团队不断有新颖血液注入不断有新颖血液注入一旦把组员招募进入他的组织，主管就有责任协助组员从一个一旦把组员招募进入他的组织，主管就有责任协助组员从一个对行业不甚了解的人，生长为相对优秀的业务员。对行业不甚了解的人，生长为相对优秀的业务员。主管要具备良好的辅导才干、培训才干、能把本人的知识和正主管要具备良好的辅导才干、培训才干、能把本人的知识和正确的理念教授给他的组员，让他们

3、有才干单飞。确的理念教授给他的组员，让他们有才干单飞。必需求有指点者的目光，站得高看必需求有指点者的目光，站得高看得远，为大家指明方向得远，为大家指明方向不仅本人要明晰团队的开展方向，不仅本人要明晰团队的开展方向，还要向组员阐明未来的愿景，让每还要向组员阐明未来的愿景，让每个人心中都清楚未来努力的目的个人心中都清楚未来努力的目的只需目的明确了，大家才会心往一只需目的明确了，大家才会心往一处想，劲往一处使处想，劲往一处使业务员经常遭到客户的回绝和冷漠对待，接受心思压力很大，业务员经常遭到客户的回绝和冷漠对待，接受心思压力很大，他们能够因此无法坚持，或者停滞不前他们能够因此无法坚持，或者停滞不前主

4、管就要扮演心灵鼓励师的角色，耐心倾听他们的心声，抚慰主管就要扮演心灵鼓励师的角色，耐心倾听他们的心声，抚慰他们沮丧的心境，并善用鼓励方法，让组员重振自信心，恢复他们沮丧的心境，并善用鼓励方法，让组员重振自信心，恢复继续展业的勇气。继续展业的勇气。主管并不是用来发号施令的，在一定程度上，主管就是团队的主管并不是用来发号施令的，在一定程度上，主管就是团队的“效力生效力生，哪里需求他，哪里就要有他的身影，哪里需求他，哪里就要有他的身影尤其是团队建立之初，主管更要有为组员效力的精神，不计得失，用尤其是团队建立之初，主管更要有为组员效力的精神，不计得失，用心付出，擅长借力，利用一切资源，为组员和团队的开展效能心付出，擅长借力，利用一切资源，为组员和团队的开展效能优秀的团队必定有本人的文化，这个文化并不是等到团队很大优秀的团队必定有本人的文化，这个文化并不是等到团队很大的时候才建立，而是从团队建立的那天起，就要开场运营和打造的时候才建立，而是从团队建立的那天起，就要开场运营和打造假设一个主管只停留在技术教授的层面，他不能够走得