提高楼梯施工缝的施工质量

1、2022-5-4浙江中成建工集团有限公司1提高楼梯施工缝的施工质量上海森信建设工程有限公司上海森信建设工程有限公司小组名称：南汇区配套商品房航头镇沉香花苑项目部小组名称：南汇区配套商品房航头镇沉香花苑项目部QCQC小组小组二二八年六月八日八年六月八日 2008-8-13 上海森信建设工程有限公司 12022-5-4浙江中成建工集团有限公司2目录一、工程概况二、小组概况三、选题理由四、现状调查五、设定目标六、分析原因七、主要原因八、制定对策九、对策实施十、效果检查十一、形成标准十二、回顾展望2008-8-13 上海森信建设工程有限公司 22022-5-4浙江中成建工集团有限公司3一、工程概况 上

2、海森信建设工程有限公司承建的南汇区配套商品房航头镇沉香花苑C地块工程总建筑面积96850。剪力墙11层6幢；砖混6层16幢；楼梯为现浇板式楼梯。工程于2008年3月1日开工，2008年12月31日竣工。 本工程质量目标为南汇区优质工程。2008-8-13 上海森信建设工程有限公司 32022-5-4浙江中成建工集团有限公司4二、QC小组概况制表人：王伟东 2003.5.8 小组名称南汇区配套商品房航头镇沉香花苑项目部QC小组小组类型 服务型 接受TQC时间（h） 活动时间 2008/3-2008/8 注册登记号 活动次数 出勤率99% 小组人数 8人 小 组 成 员 序号姓 名年龄行政职务组内

3、分工职 称1陈海进36项目经理组 长高级工程师1122孔顺30技术负责副组长助工1003王传明26施工员技术员助工1004王文喜52木工工长组员助工845高永锁51质量员组 员助工806龚如国43施工员组 员助工847刘圣天29资料员组 员助工888兰兵华24统计员组 员助工889小组成员平均教育92小时，已全部取得合格证书 2008-8-13 上海森信建设工程有限公司 4制表人：刘圣天 2008.7.282022-5-4浙江中成建工集团有限公司5三、选题理由企业质量目标：年创市区级优质工程不少于2项 项目部目标：优质高速的为用户提供质量过硬的工程 用户要求：牢固、实用、耐久 理由一：本工程为

4、南汇区航头镇政府重点工程，是公司创“南汇杯”年度质量目标理由二：创精品工程，树企业形象，提高市场占有率势在必行，立公司品牌。 理由三：本住宅公用部位人流密集，施工缝处理不当会影响结构功能。 理由四：现浇楼梯必须安全牢固、实用，为用户提供信得过产品。课题：提高楼梯施工缝的施工质量课题：提高楼梯施工缝的施工质量 2008-8-13 上海森信建设工程有限公司 52022-5-4浙江中成建工集团有限公司6四、现状调查四、现状调查 我们首先对公司以往在宝山区、嘉定区等地已竣工的四只工程楼梯施工缝进行了现状调查，调查结果见下表：缺缺 陷陷 频频 数数 统统 计计 表表 制表人：刘圣天 2008.7.29

5、实测合格率85.7% 序号项 目点数频数频率%累计频率%1施工缝死角清理不彻底482245.845.82接浆铺设不均匀481633.379.13混凝土振捣不密实 4836.385.44混凝土坍落度过大4824.191.75基层没有浇水湿润4836.3986其它项目4812.11007合计288482008-8-13 上海森信建设工程有限公司 62022-5-4浙江中成建工集团有限公司78010098%91.7%B区C区累计频数%85.4%79.1%4050频数（点）6040200其他项目1基层没有浇水润湿2制表人：刘圣天 2008.7.30混凝土振捣不密实332245.8%163020100施

6、工缝死角清理不彻底接浆铺设不均匀混凝土坍落度过大A区楼梯施工缝施工质量排列图根据缺陷统计表绘制排列图： 根据排列图可看出，造成楼梯施工缝质量问题的关键原因是：施工缝死角清理不干净和接浆铺设不均匀。 2008-8-13 上海森信建设工程有限公司 72022-5-4浙江中成建工集团有限公司8五、设定目标五、设定目标 1. 目标确定： 我们QC小组经过讨论制定了楼梯施工缝质量目标如下： 目标楼梯施工缝接槎饱满、无夹渣、牢固安全分项工程实测合格率达90%以上2008-8-13 上海森信建设工程有限公司 8828384858687888990现状目标三维柱行图2022-5-4浙江中成建工集团有限公司92

7、. 可行性分析： 2008-8-13 上海森信建设工程有限公司 9目标可行性分性公司领导重视工程质量，项目部成员能力强，所施工的工程多次获得区优、市优。我公司有一套完整的质量管理体系和质量管理制度有一批素质好、技术水平高、长期从事楼梯模板、混凝土施工的技术员工结论：通过分析大家一致认为：我们QC小组一定能实现目标。2022-5-4浙江中成建工集团有限公司10六、分析原因六、分析原因 针对排列图中找出的关键原因，针对排列图中找出的关键原因， 我们我们QCQC小组进行因果分析：小组进行因果分析： 2008-8-13 上海森信建设工程有限公司 10楼梯施工缝清理不彻底人法法责任心不强 模板支设方法传

8、统 管理人员检 模板与砼形成死角 查力度不够操作工艺不全技术交底不清楼梯施工缝施工因果分析（一）楼梯施工缝施工因果分析（一）2022-5-4浙江中成建工集团有限公司11楼梯施工缝施工因果分析（二） 制图人：刘圣天 2008.7.30 2008-8-13 上海森信建设工程有限公司 11接浆铺设不均匀人法法 查力度不够操作工艺不全技术交底不清管理人员检责任心不强施工缝模板安装不严密漏浆2022-5-4浙江中成建工集团有限公司12七、主要原因七、主要原因 根据楼梯施工缝清理不彻底，接浆铺设不均匀的因果图，我们QC小组成员对因果关系进行分析，确认要因如下： 制表人：刘圣天 2008.7.30 2008

9、-8-13 上海森信建设工程有限公司 12序号因素要因分析结论1模板支设方法传统采用的老式的支模方法，无法适应现行工程需要要因2施工缝模板安装不严密施工缝模板安装不严密，导致漏浆要因3技术交底不清没有详细的施工工艺，只有一般性的施工方案和交底要因4责任心不强工作责任心不强，项目经理经常贯彻工程重要性并实行奖罚制非要因2022-5-4浙江中成建工集团有限公司13要因： 1. 模板支设方法传统 2. 施工缝模板安装不严密 3. 技术交底不清 2008-8-13 上海森信建设工程有限公司 132022-5-4浙江中成建工集团有限公司14八、制定对策八、制定对策 针对确定的3条要因，我们逐条提出目标，

10、并采取有力的对策及措施。对 策 表制表人：刘圣天 2008.8.1 2008-8-13 上海森信建设工程有限公司 14序号要因对策目标措施地点时间责任人1模板支设方法传统改进支模工艺施工缝内无杂物、灰尘采用200宽可活动式斜底板，1/3梯段浇筑完后，即可将200宽的板抽掉，从而不会形成死角现场2008. 32008. 8陈海进孔顺王文喜2施工缝模板安装不严密改进支模工艺模板拼装严密在模板接槎处贴海绵条，遇水膨胀后填满模板间空隙现场2008. 32008. 8孔顺龚如国3技术交底不清制定详细的施方案和操作流程交底清楚重新编制具有针对性和可操作性的方案和技术交底项目部2008. 32008. 8高

11、永锁王传明2022-5-4浙江中成建工集团有限公司15九、对策实施九、对策实施 实施一： 由项目经理陈海进、技术负责人孔顺、木工工长王文由项目经理陈海进、技术负责人孔顺、木工工长王文喜负责落实制定模板安装新工艺，并现场实施操作。喜负责落实制定模板安装新工艺，并现场实施操作。 2008-8-13 上海森信建设工程有限公司 15具体操作工艺示意图 2022-5-4浙江中成建工集团有限公司16实施三： 由王传明、高永锁编制施工技术交底和技术措施由王传明、高永锁编制施工技术交底和技术措施 。 2008-8-13 上海森信建设工程有限公司 16实施二： 由龚如国、王文喜两人负责落实逐一检查模板安装的由龚

12、如国、王文喜两人负责落实逐一检查模板安装的严密性。严密性。2022-5-4浙江中成建工集团有限公司17十、效果检查十、效果检查 经过QC小组活动，操作工人掌握了可活动式楼梯斜底板的操作工艺，经过结构验收，楼梯施工缝接槎密实、饱满、无杂物，实测合格率为96%，达到QC小组预期目标 。制图人：刘圣天 2008.8.2 通过通过QCQC小组活动提高了这支楼梯模板支设施工队伍的技术水平，小组活动提高了这支楼梯模板支设施工队伍的技术水平，经过本工程施工实践，质量满足了公司创优达标要求，为公司培养经过本工程施工实践，质量满足了公司创优达标要求，为公司培养了技术精、作风硬的施工队伍。同时提高了管理能力和管理

13、水平，了技术精、作风硬的施工队伍。同时提高了管理能力和管理水平，达到了预期效果。达到了预期效果。 2008-8-13 上海森信建设工程有限公司 172022-5-4浙江中成建工集团有限公司18十一、形成标准十一、形成标准 1. 将楼梯施工缝的可活动式模板安装施工工艺流 程 操 作 要 点 和 质 量 要 求 等 纳 入 公 司ISO9001质量保证体系的三级文件。 2. 编写可活动式楼梯模板安装施工作业指导书，编号SXZD-2008-08。 2008-8-13 上海森信建设工程有限公司 182022-5-4浙江中成建工集团有限公司19十二、回顾展望十二、回顾展望 在竞争日趋激烈的建筑市场中，我们只有创出精品工程，才能在市场中建立一席之地，而工程质量的好坏，只有通过开展全面质量管理对施工全