东莞玩具厂十二五节能规划

1、Good is good, but better carries it.精益求精，善益求善。东莞玩具厂十二五节能规划name东莞XXXXX厂“十二五”节能规划（2011-2015年）东莞XXXXX厂二O一二年五月 “十二五”节能规划承诺书东莞市经济和信息化局：本单位提交的东莞XXXXX厂“十二五”节能规划所引用的有关数据全部真实可靠，提出的节能目标和节能措施全部切实可行，我司将承担由此而带来的行政和法律责任。特此承诺！法人代表（签字）：东莞XXXXX厂（盖章） 年 月 日“十二五”节能规划编写小组成员规划编写单位东莞XXXXX厂姓名部门职务工作职责行政部经理统筹，领导规划编写工作维修部经理负责

2、规划编写协调工作注塑部电工负责资料整理财务部经理负责资料整理电脑部经理负责资料整理 财务部出纳负责资料整理审核（能源管理负责人签名）：批准（公司法人代表签名）:9898摘 要依照中华人民共和国节约能源法、广东省节约能源条例、等文件要求，为全面了解公司能源管理水平及用能状况、排查在能源利用方面存在的问题和薄弱环节、挖掘节能潜力、寻找节能方向、降低能源消耗和生产成本、提高企业经济效益、社会效益及环境效益，公司于2012年4月2012年5月期间进行了能源审计。审计通过专家现场调研、座谈会、技改项目专题论证会、征集员工合理化建议等形式挖掘“十二五”期间节能潜力、寻找节能方向，并在此基础上，编制了东莞X

3、XXXX厂“十二五”节能规划。规划的主要内容如下：一、企业简介东莞XXXXX厂是香港XX实业有限公司于一九九八年在东莞市塘厦镇XX工业区投资建成的生产基地，工厂占地面积9万平方米，以婴儿及学前玩具为主要业务。在各级政府的大力支持与协助下，在逾两千名员工的同心协力下，工厂迅速发展成为一间颇具规模的企业。凭着一系列创意及高质量的玩具，在短短数年间便得到世界各地买家的认同。更于二零零二年成功取得迪斯尼座行车及毛绒座行摇架的生产和销售专利权，大大提升了公司的业务发展规模。XX玩具厂拥有完善的生产线及最先进的机器设备。而经验丰富的管理层更实践了现代化的管理模式。因此，无论在产品设计和开发，还是在生产流程

4、的管理及产品质量的监控方面，均达到了世界级的水平。厂房占地面积有九万平方米，拥有设备完善的机器以配合各生产流程，务求能灵活及全面地控制各生产细节，达到最高成本效益，于越趋激烈的市场中保持竞争力。除塑料玩具外，亦设有毛绒座行摇架部门提供更多产品予顾客选择。工厂现有员工三千人，高级管理人员两百人以上。 工厂迄今已发展超过百款货品，年产量超过数百万件。产品销售遍布世界各地，包括美加、欧洲、拉丁美洲、东南亚及澳洲等地。公司基本情况和2010年产量见表0-1。表0-1 公司基本情况项目内容备注企业名称东莞XXXXX厂性质私营独资企业地址东莞塘厦镇XX工业区注册资本2900万元企业法人代表XXX行业塑料制

5、品业主要产品玩具主要产品产量608.37万个2010年主要设备注塑机、冲床、空压机、喷涂机、空调2010年末职工总数3000人2010年总产值（现行价）9757.30万元2010年工业增加值（收入法）694万元2010年工业增加值（生产法）-230万元利税-2190万元二、公司能源消耗结构公司工业生产消耗能源为电力和液化石油气。2010年耗电2223.6万千瓦时、柴油259.5吨，共折标准煤3110.92吨（当量值，下同）。具体能源消费结构详见表0-2。表0-2 公司工业能源消费结构能源种类实物量当量值吨标煤%电（万kWh）2223.602732.8087.85%柴油（吨）259.50378.

6、1212.15%合计2483.103110.92100%三、主要产品能耗公司主要产品单位能耗见表0-3。表0-3 公司主要产品能耗表项目当量值备注综合能耗 (tce)3110.922010年产量（万个）608.3713单位产品平均综合能耗（tce/万个）5.11四、公司近五年产值能耗比较表公司近五年产值能耗比较见表0-4。表0-4 2006-2010年产值能耗比较表项目2006年2007年2008年2009年2010年电耗（万kWh）万kWh197421651958.52018.42223.60柴油（吨）吨00263.22230.53259.50综合能耗 (tce)当量2426.052660.

7、192790.532816.523110.92工业总产值（万元）3072430144305414372557521单位工业产值能耗（tce/万元）当量0.0790.0880.0910.0640.054工业增加值（收入法）（万元）当量409528667443694工业增加值（生产法）当量1422835-1189-42-230单位工业增加值能耗（tce/万元）当量5.93175.03824.18372.98684.4826备注：本报告工业增加值能耗采用收入法计算的工业增加值，其核算过程请见P3940。五、公司近五年产品能耗比较表公司近五年产品能耗比较见表0-4。表0-5 2006年-2010年产品

8、能耗比较表项目2006年2007年2008年2009年2010年企业综合能源消费总量（tce）当量2426.052660.192790.532816.523110.92产品产量（万个）699.3533620.7562539.4208524.3726608.3713单位产品综合能耗（tce/万个）当量3.474.295.175.375.11六、公司近五年主要经济指标对比表公司近五年主要经济指标对比见表0-6。表0-6 2006年-2010年主要经济指标对比表 序号项目单位06年07年08年09年10年1工业总产值万元30724301443054143725575212生产成本万元20863294

9、252940832026435243利税万元-392-593-1046-1430-21904工业增加值（生产法）万元1422835-1189-42-2305工业增加值（收入法）万元4095286674436946能源成本万元2383.032555.092790.532508.182758.457能源成本占生产成本比例%11.4%8.7%9.5%7.8%6.3%七、关于能耗指标的情况说明公司成立以来，特别是自十一五以来，注重节能降耗和可持续发展战略，公司单位产值不断下降，能源成本占生产成本的比重呈下降趋势，取得了较好的成绩。公司单位产品能耗有所上升，是因为公司因应市场需求，注重了产品的增值，产品

10、结构更为复杂，单位产品销售价格上升所导致。公司“十二五”期间努力深挖节能潜力和实施技术、工艺改造的同时，调整产品结构，努力逐年加大工业增加值基数和低单耗产品产量，提升生产效率和用能效率，在持续降低单位产量能耗的同时，降低单位产值的能耗水平，降低能源成本占生产成本的比例。八、十二五节能规划分解目标公司“十二五”节能规划分解目标见表0-7。表0-7 “十二五”规划分解目标表年份201020112012201320142015当量综合能耗 (tce)3110.922,963.422,819.122,732.622,619.022,483.82年节能量，吨标煤-133.8560.8491.2666.9

11、266.92单位产品综合能耗，吨标煤/万个产品5.114.894.794.644.534.42对比2010年降低值，-4.31%6.26%9.20%11.35%13.50%单位产值综合能耗，吨标煤/万元0.05410.05160.05050.04890.04780.0469对比2010年降低值，4.62%6.65%9.61%11.65%13.31%备注1、2011-2015年产量按608.4万台/年（等同2010年）。2、2011-2015年生产总值按57521万元（等同2010年）。九、能源利用效果评价根据中华人民共和国国家发展和改革委员会、中华人民共和国国家统计局2011年第9号公告的数据

12、，2010年广东省单位产值能耗平均水平为0.664tce/万元，公司万元产值2010年综合能耗（当量）为0.054tce/万元，比2010年广东省单位产值能耗平均水平低0.6099tce/万元。由上述比较可知，公司能源利用效果在广东省属于先进水平。目前，公司所生产的产品暂无国家、省、市的能耗限额标准。十、节能挖潜建议公司需进一步完善节能管理的体系建设，健全节能管理组织，加强能源统计工作，优化公司能源管理工作，完善能源统计表，细化对不同类产品、同类而不同型号产品的能耗统计、分析。建立各个制造部、各条流水线、车间、工序的计量和统计监测体系，细化相应车间、工序、主要产品的能源消耗定额及考核办法，严格

13、考核，节奖超罚。进一步完善公司压缩空气的计量和电的三级计量。组织能源管理岗位人员参加省、市政府组织的企业节能管理负责人培训并持证上岗。经常性邀请节能专家、行业顾问进行现场诊断和调查论证，使用最新节能技术进行项目改造。同时，积极听取一线员工和基层管理的节能建议，积极实施合理化建议，并进行鼓励和奖励，以形成全员参与、人人深挖节能潜力的良好企业文化。加大节能宣传培训，开展经常性的能源监察和在线实时监测工作，加大能源管理力度。优化生产管理和设备布局，提高单机设备利用率、生产效率和质量合格率。根据市场需求调整产品结构，尽量生产低能耗高附加值的产品。加强技术改造，提高运行水平。加强设备管理，提高设备运行效

14、率。改造空压机系统，加装变频恒压装置进行节能。加大注塑机等高耗电设备的变频改造和保温。加强配电房集中无功补偿和高功率设备、生产车间的就地无功补偿，提升功率因数，降低线路电流，减少输电线路的损耗，进行节能降耗。使用T5、LED等高效节能灯具更换T8日光灯，使用高效反光罩提高车间照度，减少灯管数量，使用单灯或分区域开关控制，宣导员工人走灯灭，做好照明节能工作。优化宿舍管理，尽量将员工集中在同一栋，同一层住宿，关闭闲置楼层。对宿舍定时供电供水，使用弹起式水笼头和声控开关，做好办公、住宿的节水节电工作。制定行政管理政策，要求将空调温度设置为不低于26ºC。电脑设置为省电模式，职员离开一定时间

15、电脑显示屏、主机自动关闭或进行休眠状态，以节约电能。路灯和开水器使用定时装置自动开启和关闭，以节约夜间和假期的用电消耗。十一、节能技术改造方案汇总表公司节能潜力分析见表0-8：“十二五”规划节能技术改造项目汇总表。表0-8 “十二五”规划节能技术改造项目汇总表序号项目名称技改方案内容预计投资（万元）预计节约量预计回收期（月）预计实施时间金额万元/年实物量/年当量tce/年1行政管理节能空调及生产管理592.5120.0147.50.620112电机变频改造空压机安装变频器3012.015.519.130.020123照明节能40W T8灯管改为T5节能灯1827.235.343.47.9201

16、24无功补偿配电房和车间装设集中和分散无功补偿,提升功率因数8051.366.681.918.720125空调节能改造空调更换碳氢冷媒，中央空调智控节能改造、主机加装变频节能装置。208.010.412.730.120136节能注塑机安装伺服电机提高注塑机的节能效率20071.292.4113.633.72014合计353262.2340.2418.2十二、淘汰工艺和设备情况经现场核实，公司没有国家明令淘汰的用能设备。十三、规划结论根据规划结果，做出如下结论：1、能源管理方面：公司的能源管理系统实行公司、部门、车间三级能源管理体系。公司建立了一整套相对完善的能源管理机构以及相关制度，为公司的能

17、源管理工作打下了坚实的基础，如建立了监视与测量装置控制程序、计量管理手册、计量检测设备明细表。建立了节能工作协调机制，定期召开会议，制定了节能奖惩办法，实施了节能奖惩制度。在能源计量管理方面公司将继续强化、并完善和健全能源计量器具的配备。2、主要经济指标方面：公司2010年共生产玩具共608.37万台，实现工业总产值57521万元。3、能源消耗量统计：公司设置了能源统计岗位，能源管理负责人也在规范落实。公司正在实施能源审计，编制节能规划，进行能源利用状况自查。公司落实了能源利用状况统计、报告制度，启动了能效对标工作，开展了节能宣传和节能技术培训工作。公司2010年消费电力2223.6万kWh，

18、柴油259.5吨，按当量值计算，折标准煤3110.92tce。4、产值能耗指标方面：公司2010年产值能耗按当量折标煤计算为0.054tce/万元，低于广东省2010年的平均值。5、单位产品能耗方面：公司2010年单位产品综合当量能耗为5.11tce/万台，该产品暂无国家、省、市单位产品能耗限额标准。6、节能改造方面：公司重视节能降耗工作，安排了节能专项资金，逐年增加资金实施节能技改计划。7、“十二五”节能规划总目标：2011年至2015年，公司规划节能量为419吨标煤，实现规划的节能量后，单位产品综合能耗将会由2010年的5.11tce / 万台产品降低至2015年的4.42tce/万台产品

19、，下降31.50%。8、存在的问题和计划改善的方面公司能源管理工作总的水平较高，然而，也存在一些问题需要持续改善：1）在能源管理体系建设方面，公司将进一步加强能源管理机构的工作职责。任命能源管理负责人和设置能源管理员岗位，安排培训，持证上岗。细化及完善能耗定额指标，监控执行情况，不断提升能源管理水平，将指标和节能意识落实到每个员工身上。部分员工的节能意识还待加强，照明灯、电脑设备、打印复印设备、开水器不及时关闭的浪费现象还有发生，公司将加大宣传节能降耗的重要性与节能奖惩制度执行的力度。2）在能源统计方面，公司已建立了能源计量原始记录及统计台帐。公司还将健全能源计量器具，配齐三级计量器具，完善统

20、计工作，确保统计数据的真实和完整，加强分析，科学指导能源管理工作，挖掘节能潜力。应建立能源管理中心，实施能耗在线监测项目。3）公司在选择生产能耗低附加值的产品上，还有待能源管理部门和设计部门、业务部门、财务部门加强沟通和协调。4）公司生产效率和质量合格率可进一步提高，以降低单位产品和单位工业增加值能耗。5）加大申请国家、省市的节能技改专项资金的力度。节能工作是需要投入大量资金的工作，企业进行了节能改造，获得了效益，但是国家从大局出发，为了鼓励企业进行节能工作，每年均安排有大量资金扶持，使公司在付出的同时也有收获，企业应该组织人员，安排申请此类资金。6）应完善对合同能源管理等节能新机制的采用，使

21、用该机制进行节能技改。目 录摘 要4编制事项说明17一、编制的目的17二、编制的依据17三、规划期19四、规划的范围和内容19第一章企业基本情况20第一节 企业简介20第二节 主要产品生产工艺概况21第三节 企业用能系统概况23二、2010年企业能源系统图23三、企业能源流程系统图24第四节 主要供能系统状况26第五节 主要用能设备情况27第二章企业能源管理系统28第一节 企业能源管理机构28第二节 企业能源管理制度30第三节 企业能源计量管理32第四节 企业能源统计管理33第五节 企业能源定额管理34第六节 企业节能技改管理36第三章企业能源利用状况分析37第一节 主要基础数据指标的核定37

22、一、能源购入、外拨、库存、库途损耗数据的审核37二、能源投入和产出数据的审核38三、产值、增加值和产量数据的审核38四、能源折标系数的审核41五、购入能源费用的审核41第二节 企业能源消费结构42一、企业能源消费结构42第三节 主要用能设备运行效率监测分析48第四节 主要能耗指标核算51第五节 企业能源利用水平比较分析54第四章企业节能潜力分析和节能规划56第一节 现场诊断及现场测试57第二节 节能潜力分析及节能潜力汇总58第三节 “十二五”节能规划63一、2011年规划64二、2012年规划64三、2013年规划65四、2014年规划65五、2015年规划66六、规划结果66第四节 “十二五

23、”节能技改项目分析67第五节 “十二五”节能项目汇总73第六节 管理节能及产品结构节能分析74第七节 保障措施78第五章 结 论81附件1 主要用能设备汇总表83附件2 能源计量器具配备表86附件3 能源利用信息采集表（2010年度）89附件4 重点耗能企业“十二五”节能规划时间表92编制事项说明一、编制的目的通过调查公司生产现场、核查相关资料和进行必要的测试，分析、评价和掌握能源利用状况和能源管理水平，排查问题、摸清薄弱环节，寻找节能方向、挖掘节能潜力、研究节能技改方案，提出切实可行的节能措施和建议，提高企业能源利用效率、降低能源消耗和生产成本，从而为政府提供真实可靠的能源利用状况情况，并指

24、导公司各相关部门提高能源管理水平，以实现“十二五”总体节能目标，促进经济和环境的可持续发展。“十二五”时期是广东省加快转变经济发展方式攻坚克难的关键时期，企业节能规划和能源管理水平的提高是广东省实现“十二五”节能目标的关键。二、编制的依据1、中华人民共和国节能能源法2、关于印发千家企业节能行动实施方案的通知（国家发改委发改环资2006571号）3、企业能源审计技术通则（GB/T17166-1997）4、节能监测技术通则（GB/T15316-2009）5、设备热效率计算通则（GB/T2588-2000）6、综合能耗计算通则（GB/T2589-2008）7、用能设备能量测试导则（GB/T6422-

25、2009）8、企业节能量计算方法（GB/T13234-2009）9、工业企业能源管理导则（GB/T15587-2008）10、用能单位能源计量器具配备和管理通则（GB17167-2006）11、评价企业合理用热技术导则（GB/T3486-1993）12、评价企业合理用电技术导则（GB/T3485-1998）13、企业能量平衡统计方法（GB/T16614-1996）14、企业能源平衡表编制方法(GB/T16615-1996)15、企业能源网络图绘制方法(GB/T16616-1996)16、风机机组与管网系统节能监测(GB/T15913-2009)17、企业供配电系统节能监测方法(GB/T1666

26、4-1996)18、泵类及液体输送系统节能监测方法(GB/T16666-1996)19、关于调整广东省千家企业节能行动企业名单及进一步加强节能监管的通知(粤经贸环资2008643号)20、关于印发广东省重点耗能企业“双千节能行动”实施方案的通知(粤经贸环资2008814号)21、关于开展东莞市重点耗能企业“十二五”节能规划编制工作的通知(东经信2010339号)22、关于开展第二批重点耗能企业“十二五”节能规划编制工作的通知(东经信2010442号)23、广东省“十二五”节能规划（2011年6月17日省政府常务会议审议通过）24、产业结构调整指导目录（2011年本）（中华人民共和国发展和改革委

27、员会国发20119号）25、高耗能落后机电设备（产品）淘汰目录（第一批）（工信部 工节2009第67号）26、“十二五”节能减排综合性工作方案国发201126号27、广东省能源节约条例三、规划期2011年1月1日 2015年12月31日基准期为2010年1月1日至12月31日四、规划的范围和内容本次节能规划的范围确定为东莞XXXXX厂塑料制品生产活动所耗用的能源情况。规划涉及的内容主要包括能源管理情况、用能情况及能源流程、能源计量及统计、能源消费结构、用能设备运行效率、产品综合能耗及实物能耗、能源成本、节能量、节能技改项目等。通过实施能源审计，帮助公司分析能源管理和能源消费现状，发现公司在能源

28、管理和能源消费中存在的问题，帮助公司寻找节能潜力并提出“十二五”节能项目建议。第一章 企业基本情况第一节 企业简介一、企业成立时间及地理位置东莞XXXXX厂成立于1998年，公司位于广东省东莞市塘厦镇XX工业区。二、企业简介 东莞XXXXX厂是香港XX实业有限公司于一九九八年在东莞市塘厦镇高丽工业区投资建成的生产基地，以婴儿及学前玩具为主要业务。在各级政府的大力支持与协助下，在逾两千名员工的同心协力下，工厂迅速发展成为一间颇具规模的企业。凭着一系列创意及高质量的玩具，在短短数年间便得到世界各地买家的认同。更于二零零二年成功取得迪斯尼座行车及毛绒座行摇架的生产和销售专利权，大大提升了公司的业务发

29、展规模。 XX玩具厂拥有完善的生产线及最先进的机器设备。而经验丰富的管理层更实践了现代化的管理模式。因此，无论在产品设计和开发，还是在生产流程的管理及产品质量的监控方面，均达到了世界级的水平。 厂房占地面积有九万平方米，拥有设备完善的机器以配合各生产流程，务求能灵活及全面地控制各生产细节，达到最高成本效益，于越趋激烈的市场中保持竞争力。除塑料玩具外，亦设有毛绒座行摇架部门提供更多产品予顾客选择。工厂现有员工三千人，高级管理人员两百以上。 工厂迄今已发展超过百款货品，年产量超过数百万件。产品销售遍布世界各地，包括美加、欧洲、拉丁美洲、东南亚及澳洲等地。 企业基本情况见表1-1-1。表1-1-1

30、企业基本情况表项目内容备注企业名称东莞XXXXX厂性质私营独资企业地址东莞塘厦镇注册资本2900万元企业法人代表XXX行业塑料制品业主要产品玩具主要产品产量608.37万个2010年主要设备注塑机、冲床、空压机、喷涂机、空调2010年末职工总数3000人2010年总产值（现行价）9757.30万元2010年工业增加值（收入法）694万元2010年工业增加值（生产法）-230万元利税-2190万元第二节 主要产品生产工艺概况东莞XXXXX厂拥有完善的、现代化的生产工艺，主要生产塑胶玩具、电玩具、乘骑玩具等；主要工艺设备、装置包括：注塑机、冲床、空压机、空调、冷却塔水泵等。一、 工艺流程及说明 塑

31、胶玩具、电玩具、乘骑玩具生产工艺流程见图1-2-1。成品装配注塑塑胶原料（胶粒）喷油彩印电子板电子零件五金外购件五金件五金原料内包装材料彩盒外箱图1-2-1 玩具生产的工艺流程图 二、主要生产线设备及功率主要生产线设备及功率见附件1。第三节 企业用能系统概况公司所消费的能源品种：电力、柴油、水。外购能源：电力、柴油。耗能工质：自来水，不计入综合能耗。电力：用于主要生产环节中耗电设备及辅助生产系统的空压机、空调等设备的运行使用，分别向注塑车间、装配车间、办公室、生活区供电。柴油：用于生产车间涂装车间、热熔车间加热。自来水：用于主要生产，注塑车间、装配车间和后勤部门的生活用水。二、2010年企业能

32、源系统图表1-2-1 企业能源系统图装配车间注塑车间空调办公、生活空压机电力自来水涂装线柴油热压塑电力： 自来水： 柴油： 压缩空气：三、企业能源流程系统图企业能源流程图见图1-3-1，从图中可知：变压器损失0.89%，空压站转换损失2.33%，线路输送分配损失1.60%。 能源购入 电压变换 能量转换 输送分配 最终使用注塑车间 1892.59当量值 115.16装配车间 (tce) 275.38空调2547.43(81.89)电：2223.6万kWh2708.48(87.06)2732.8(87.85)变电站10kV->380V77.61办公/生活43.72(1.41)161.05(

33、5.18)空压机站142.97其它24.32(0.78)276.15热压塑72.63(2.33)转换损失 输送损失32.05308.2(9.91)加热炉378.1(12.15)柴油：259.5吨涂装线69.90(2.24)3110.92 (100) 转换损失1-3-1 企业能源流程图第四节 主要供能系统状况公司主要供能系统包括热力系统、供电系统、供水系统和压缩空气能源转换系统。一、 热力系统概况（1）热压塑加热（2）涂装加热2010年总购入柴油259.50吨，主要用于喷涂和压塑部门。各部门2010年用油量及占总用量的比例见表3-2-3。表3-2-3 2010年各设备用油量及占总用量比例生产线用

34、油量（吨）占比(%)涂装232.589.6%热压塑2710.4%总计259.5100.0%二、电力系统1、外购电系统公司接广东电网东莞供电公司塘厦镇变电站，高压端10kV供电，经变压器，将10kV高压电降压为三相380V/单相220V，经公司内部供配电系统供给各生产车间，以及空压机、空调、照明、办公、宿舍、饭堂等。公司变压器分布情况见表1-4-1。表1-4-1 公司变压器分布一览表型号容量数量单位配电房变压器SCB10-1600/10.51600kVA2台1#配电房SCB10-2500/10.52500kVA1台2#配电房三、供水系统公司水资源全部来自外购自来水，自来水通过市政管道输入到厂区，

35、经过厂区水泵加压后分别输送到厂区、宿舍、饭堂。公司2010年共购入自来水34.9236万吨，其中绝大部分为生活用水，少量用于厂区办公楼、车间清洁、绿化、饮用、空调冷却塔冷却用水（循环使用）及生产洗涤用水。四、其它能源转换系统公司其它能源转换系统主要包括空气压缩系统。空气压缩机由电机驱动，电能转换成机械能使活塞、螺杆往复运动，作用于空气，使空气内能增加，变为载能工质，即压缩空气。企业将压缩空气作为一种稳定动力源来推动气动设备。公司压缩空气用于车间流水线，包括仪表控制和生产加工。公司目前拥有12台空压机，单机额定功率37kW5台、22kW7台，总功率为339kW，额定排气量分别为6、3.5m3/m

36、in。通过空压机站房用管道将压缩空气输送到用气点，供气压力为0.70-0.8MPa。第五节 主要用能设备情况一、主要用能设备情况生产中主要耗能设备有：空压机、注塑机、吹塑机、空调、水泵、喷涂生产线和照明等。二、重点耗能设备情况具体的主要耗能设备名称及参数见附件1。三、淘汰工艺和设备情况规划小组对照工信部高耗能落后机电设备（产品）淘汰目录（第一批）的内容，通过核查企业工艺、设备台帐和现场调查，未发现公司有安装、使用淘汰设备。第二章 企业能源管理系统第一节 企业能源管理机构一、企业能源管理机构现状公司已成立了由公司经理为组长，工程部经理任副组长，各部门主管为组员的公司节能工作领导小组。节能工作领导

37、小组本着“节约能源、提高能效”为宗旨，通过深挖潜力、降低内耗，完善公司现有能源管理制度、技术管理和执行方面的得失，使公司效益及内部管理更上一台阶。在企业能源管理制度方面，公司较重视能源管理工作，注重生产过程中的耗能管理。为降低生产成本，提高能源利用率，公司运营管理中心根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合生产和物资消耗实际情况，已建立了相关的能源管理制度。二、企业能源管理机构评价公司已建立了三级能源管理网络，并明确了各部门的职责和分工，初步制定了能源管理制度，为企业的能源管理工作打下了一定的基础。在具体执行过程中，各部门在能源管理上还将加强沟通和协调。公司明确行政及人力资源部为公司能源管

38、理的主管机构，由动力设备部跟进节能工作的落实、报告和改善。公司将通过加强监测，对重点用能设备进行能源利用效率的实时监控，并与同类型机台设备的先进耗能指标进行对比，查找设备管理及运行参数控制所存在的问题，深挖节能降耗潜力，制定切实可行的能耗指标，严格执行制度和程序。三、企业能源管理机构公司节能工作架构见图2-1-1，节能小组主要成员及职责见表2-1-1。副组长：组员组员组员 组员组员组员组员组员组长：图2-1-1 企业节能工作架构图节能领导小组领导职责：1、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针政策、法规、标准，组织制定节能管理细则。2、企业节能领导小组在主管能源经理组织下，领导企业的节

39、能工作，实施企业能源管理企业的各项节能工作。3 、具体组织编制企业节能规划、节能技改计划和年度节能计划并汇总入全厂发展规划和年度计划中。4、组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划及年度节能计划。5、组织制定、审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。节能领导小组主要组员职责：1、负责车间节能工作原始记录管理和各项能源消耗的统计，按企业节能主管部门制定的格式定期报送能源统计报表。 2、按照规定的能源供应指标和能耗定额，合理组织生产，将节能工作纳入班组经济核算范围。 3、密切结合车间工艺和管理业务，制订合理用能的工作标准，技术标准和符合节能要求的操作规程。4、对分公司（车间）的耗能设备加强管

40、理，以保证设备经常处于合理用能技术法规规定的经济状况下运行。第二节 企业能源管理制度公司十分重视能源管理工作，注重加强设备及生产过程中的节能管理。为加强能源管理，降低成本，提高能源利用率，公司管理部根据国家能源工作方针政策和能源管理标准，结合生产、物资消耗实际，建立了能源管理制度，能源管理制度的制订情况详见表2-2-1。表2-2-1 企业能源管理制度建设情况汇总表序号制度名称有无完善度备注好中差1能源采购和审批管理制度有2能源财务管理制度有3能源转换和使用管理制度有4能源计量管理制度有5能源计量器具管理制度有需完善6能源计量人员岗位责任制有7能源消耗定额、考核标准和节能奖惩制度有需加强8能源宣

41、传教育和培训有9节能技改措施有公司使用的直接能源品种主要为电力和液化石油气，耗用量较大。公司为了全面有效地控制能源消耗和管理，建立健全了能源管理制度及岗位责任制度、认真执行了供能和用能的规章制度，包括能源采购管理、输配送管理、用电用水用气用油等管理制度、能源计量及统计制度、能源消耗定额和奖惩制度等。在生产技术革新、改进经营管理、提高营销服务水平方面，取得了较好成绩。企业已制定了节能降耗管理制度、计量管理制度、能源转换和使用管理制度、能源采购与审批制度、能源计量统计岗位制度等。公司将对能源消耗定额、考核标准和节能奖惩制度进一步细化及完善，如区分不同型号的产品，制定相应的单耗，以便使考核更科学。已

42、有的能源计量统计制度、能源计量器具管理制度在贯彻执行中也将进一步完善，如定期校验计量仪表、配齐三级用电及用气用冷计量器具等，加强考核来保证制度的落实。第三节 企业能源计量管理能源计量管理是企业能源管理的重要技术基础，能源计量器具的配备是计量工作的保证，公司除做好了进出用能单位和进出主要次级用能单位的计量外，还将加强重点用能设备、装置的计量，将按规定对容量为100kW以上的交流电机、用水1t/h以上的设备安装单独的计量器具，由多台小功率电机组成的生产线，也将安装单独计量器具，如公司的空压机房等。一、企业能源计量器具配备情况能源计量方面，公司的计量管理工作主要由动力设备部负责。在能源计量管理上，公

43、司能源计量系统包扩电力、柴油、自来水等。目前公司能源计量器具的配备在一级计量方面用能单位配备较为齐全，使用正常，配备率为100%；进出主要次级用能单位能源计量器具的平均配备率为80%，主要用能设备能源计量器具的配备率为93%。但计量器具管理不符合用能单位能源计量器具配备和管理通则（GB17167-2006）的要求，公司需要按照用能单位能源计量器具配备和管理通则GB17167-2006）的要求，全面配备计量器具，及时对计量器具进行维护、巡检与校验，发现问题及时解决，保证计量器具配备的全面性以及计量数据的准确性，以提高能源计量管理水平。企业能源计量器具配置情况详见公司能源计量器具配备情况表2-3-

44、1。表2-3-1 能源计量器具配备情况表序号能源计量类别进出用能单位进出主要次级用能单位主要用能设备应装数安装数配备率受检率应装数安装数配备率受检率应装数安装数配备率受检率台台%台台%台台%1电力111001003310010056529302柴油1110021500-5自来水2210010054800合计4410010880505652930二、溯源管理在测量器具量值溯源管理方面，公司配备了专门的仪校人员，负责标准器件自校、委外校验的管理。同时，为确保校验活动的有效实施和良好的溯源性，在校验方面还建立了相关的管理制度和记录，如校验控制程序、各类器具内部校验规程、内校记录、台帐、校验计划等，基

45、本建立了一套相对完整的校验管理体系，为溯源管理提供了良好的记录基础和保障。公司采用检定和校准相结合的溯源方式，对已建立计量标准，能开展检定的测量设备，采用检定方式进行量值传递；对未建立计量标准，不能开展检定的测量设备，采用校准、比对的方式进行量值溯源。第四节 企业能源统计管理统计与计量密切相关，计量测试是实时监测，反映现状，统计是计量与测试结果的汇总，是测试信息的宏观表达。企业能源统计是企业能源管理的重要内容。它既是编制企业能源计划的主要依据，也是政府监督企业合理使用能源、进行能源审计的基础性工作。在能源统计管理方面，为了加强能源计划、能源统计工作的管理，公司设专人具体负责能源统计工作。且各种

46、能源统计数据比较齐全、清晰，数据汇总及时。但缺乏能源费用构成和能源成本分析部分。按照中华人民共和国节约能源法、工业企业能源管理导则（GB/T155872008）及有关部门的规定，能源统计应由能源统计报告和能源统计分析两部分组成公司的能源统计报告部分已经比较完善，公司能源管理的下一步工作应是重点加强能源统计的分析管理。在能源统计管理方面，为了加强能源计划、能源统计工作的管理，公司设专人具体负责能源统计工作。且各种能源统计数据比较齐全、清晰，数据汇总及时。但缺乏能源费用构成和能源成本分析部分。按照中华人民共和国节约能源法、工业企业能源管理导则（GB/T155872008）及有关部门的规定，能源统计

47、应由能源统计报告和能源统计分析两部分组成公司的能源统计报告部分已经比较完善，公司能源管理的下一步工作应是重点加强能源统计的分析管理。第五节 企业能源定额管理能源消耗定额是企业在一定的生产技术和生产组织条件下，为生产一定质量和数量的产品或完成一定量的作业，所规定的能源消耗标准。制定能源消耗定额，既要有科学依据，切合企业的实际情况，又要有先进性，以促使企业的降耗和节支。在能源定额管理和节能目标考核方面，目前公司能源定额管理制度不完善，没有细化到工序、重点耗能设备，仅对生产能耗、成本、产量、产品合格率和利润进行考核，由于企业目前能源定额考核不够细化等原因，其能源统计台帐及报表也就缺少对单位产品能耗的

48、统计内容。针对此问题公司将尽快开展对各工序能耗指标的统计分析工作，制定科学合理的工序能耗定额考核指标，如精练工序、均质工序、综合效率等，以利于细化定额考核、强化能源管理，充分调动职工的节约积极性，达到降低能源成本的目的。表2-5-1 公司“十二五”期间当量单位产品能耗考核目标产品基准期能耗“十二五”期间能耗考核指标2010年2011年2012年2013年2014年2015年十二五期间规划目标的单位产品能耗(tce/万台)5.114.894.794.644.534.42公司能源消耗定额和奖惩制度需要有机地结合起来。为做好能源消耗定额管理，公司除采取组织措施外，还应有相应的技术措施，根据实际执行情

49、况和技术进步，修订和完善能源消耗定额。目前，公司已着手制定能源定额管理制度和节能奖惩制度，公司在完善能源计量器具配备的基础上，进一步完善能源定额管理制度和节能奖惩制度，对定额管理和节能奖惩进行实施考核，促进公司更加良好的发展。第六节 企业节能技改管理公司生产工艺、设备先进，具有高效、环保、节能的特点，从源头上节约了大量的能源消耗；公司拥有优秀的技术队伍，不断地对产品的工艺流程进行优化，实施技术改造，提高了产品的产量和质量；良好的设备维护、维修管理，设备的周期性保养维护减少了非计划停机时间，减少了生产线的启动、停机带来的额外电能消耗；周期润滑保养、预防性维修计划的实施，都有效地提高了设备运行率，

50、减少了运行损耗。节能研发资金、技改方面，在节能技改管理上，公司成立了节能技改领导小组，对重大技改项目进行集体研究决策，确定技改项目的技术性、经济性和可行性，查找先进的节能生产工艺、技术与节能产品。由生产部门负责组织实施合理安排资金计划，使技改项目得以正常进行。第三章 企业能源利用状况分析第一节 主要基础数据指标的核定通过对公司的能源统计报表数据的调查及审核，计算出综合能源消费。进一步对公司的能源购入、库存及能源费用的审核，分析查找公司的生产过程中能源消耗的薄弱环节，挖掘公司的节能潜力。同时，与先进企业及先进指标进行对比，找出差距，做好下一步的节能规划工作。一、能源购入、外拨、库存、库途损耗数据的审核通过查看公司能源库存统计表、能源实物提取单据和