郑州大学远程教育《职位分析与评估》答案

1、©职位分析巧评估第0漳在娃测试OR位分祈与评信猶D1童违圖试WWIS：59:28S2K0?n:k衣巷豳分?"K2.备勰忘诵一元突申壬h面的“丈着，悠自交君.否则无怎记多不试轴应逵.3左戏誉乙前不姜刷新木网贡否见你的苔恿链卑将仝祕涪空第一趣、草项选挥题（毎题1匚避矣员工因为工作内就文不活而产主磁和争议的方法是？）5工作设计工作父衍G工作怦价R工作分矣2、岗位评节附对旳是（）&入工作岗位r正酰人员Cs工作鐘敗Ik工作孩皑鼻岗位评付的一般程序不包循（）人招猫吕T广氏昌伶务类rCs成立忖位评价妥员会f信电哦耒4.往工作分祈的荃本注沒中>臣书面形式衷达分折结果的阶段是（

2、）厂人社备阶役R实施助段aCs结果形成粉凰R应用占反跚段3（）足骨妙类怯的聞立类别划分结果。H正式駅匸合司工、临BT职丁华东氐华1収、炉南仪、华中区.华丙足G低辺取称级职称鬲倾职称几管瑾发谄色艾生产类.行政条硏黄艾第二题、多项选择题（毎题2分,5道题共10分）T工作分祈的原则包括（）°A、茶抚原则PB、动态原则寤C、目的原则I*7D、参与原则厂E、实用原则2、工作分析的一般程序包括（）P上准备阶段厂B、信息收集阶段臣C、调查阶段PD、形成阶段巨E、应用反馈阶段3、岗位分析的结果趣常包括（A、岗位目的厂乩岗位等级PC、工作条件寤D、任职资格FE、工作隶属关系4、劳动仲载委员合是由（）构

3、成的。ra、职工当爭人代茂匝B、劳动行政部门代表Pc、同级工会代表疋爪用人单位方面的代表r氐仲栽委员会的办事机构5、为了使岗位工件丰富化，斋要考虑的因索有（）破A、技能的多祥化匚B.任务的整体性厂C、任务的意冥正D、工作的自主性破E、工作的反馈职位分析与评估第02章在线测试|职位分析与评估第02童在线测试剰余时间：59:44答题须知：1、本卷满分20分.2、答完题后，诸一定要电击下両的“交卷”按钮交卷'否则无法记录本试卷的成鑛.3.在交卷之前，不要刷新本网艾，否则你的答题结果将会被渚空第题、单项选择题（毎题1分，5道题共5分）1k按鹼岗位定员的他据昱（）瓜岗位责任Q人岗位工作量C.岗位

4、技能L岗位等级2、组织设计的原则是（）-rA.专家意见Q入权责对等C、二级指令h群众意见3、如买仃三址倒的枕姐，毎壬员丄希妥多配苗（丿。介肛1名员工Ch1.5名员工rc、Ufi员工r八Z名扇工4.在工作分析时，牵的岗位涪动比较外旻，以操作机械设备为主，这徉的岗位直采用（）进行工作分析.r入面谈法r1调査阿卷沽C、典型事件法en现场观察法5、岗便等级以（）为依据。肛岗位分祈的结果B.市场调査的结果Qc.岗位评价的结果I.员工的技能平第二题、多项选择题（毎题2分，5道题共8分）T妲织诊断的丽主要包括d）.厂人、访询法PB.观察诊断法Pc、闻读诊断法QD、会晤诊斷法VE、问卷诊断法2、姐织结构设计的

5、前期工作包括t）V人、职能与职务的分析与设计|7B、部门设计V C、层级设计17D、权力责任设计与信息沟通联貉网貉的連立厂E、业务安排3组织结构设计的原则是（）。人、专业化分工的原则V Bs斷一指挥原则疋C、控制幅度原则PD、权责对等原则PE、权变经济原则4、劳动定员的作用包括（）。P卜育利于企业加强皆理&B、昱劳动工资计划的基础RC、是企业用人的科学标准2d、百利于提高员工从伍的索质re、有利于鉅纵分配5、根据工作任务分析錯果确定的培训需求爻型包括）r人、阶段性需求厂久突发性需求17C、重复性需求应D、短期性需求17E、长期性需求口脸分析石评估8孰3京在竝肝忒gyi汾忻与评苗并ZSt

6、fl填凶试刺磁闾：59:恥筲E?级处:U本卷溝分20分.2谷勰気清一龙麦年击卞面的咬老"捋钮丈乖吞则无法记录丰试卷的实澈区在交毛之林不要吊時f*网灭，否则协旳25題活果诺会根疑帝二煎.单巩选莊钦(毎眈分Was并s分)1个人艮世耳夹的划血是()aa、x-ft业舌c、ssa广爪射舌D、岂HE工人Z、制醴含妙芳艇8WMH奥0().人薯底战水Qb、捏高轴生产窣G捉斉产磊竝队堆加血3需爰也GJg烁网毗1亡场锄另性的讶位谆价方注是G儿仏協住排列袪上悔位分类裟G轰素比较號妾素、点准耳()杀恭动关耒斗爭卜力明神动关菲中特定那杪力兴労，在3FX勻庁、"白一書时用卜达時加约。5*顶协议r>

7、;.餐林或议&C劳动書冋C餐林含问5在潯行Q珂呢I硕孵？宋毎7应唐爭少U薛()次.第二题.多项遶择题（毎题2分,5道题共10分）17岗位芻实包拷的内容有（TP写实对象0Bs动作时间FCs接触垂物厂Ds上下级关系V E.各种酒动的位置2、工作抽样法的特点（）-PM使用广泛RBs书省时问vc真实可靠厂Ds专业性强厂E、科学性强3、工作岗位调查的方法有（）PA书面调查V Bs面谈Fc、现场观察厂Ds资料查阅厂Es访谈4、岗位调查的主要内容包括（）V As劳动责任PBs岗位.能力要求劳动强度V队劳动环境厂Es劳动效率5、员工考核结果良好但因薪酬I已经较高不宜加薪时，与其进行沟通要侧重（）-r强

8、调领导的意因厂Bs强调公司的薪酬成本控制政策厂C、找出员工的工作失误，并提出改善逹议PD.介绍同行业其他公司同岗位的薪酬水平啟Es解释企业中与苴能力和岗位相同的员工的平均水平©恥吃析与评M弟皿璋左越测试畑住分析与忏甘策（HE在觀刊试列余耐问:59賓苔懸】：1.本老册決分.2、苔宅題乐.ilW3下五能収专”捞用丈含.石则无浊左录*攻圳攸尿3、左交卷Nil>TWRIXM页1否川帕用題结果将仝娥直魚第一乐至乞打?題（毎凸£.5道5!坦分）1、MT湘中U8个筲雯一化丢g为环漁？将目掠誉住写卷13定任扌巳滾去侨.赧后利老f伴理谆侪枣矛评佑注岗塗的用?卅百的抠吿呈（）0LA皆理K

9、®9itBf吿队甘左工作?Sit来污&C.个伟竟住价斛假吿rRS5H5iS«e2、匠能工低分析:匕去酊Q牛任參拋珊段的於果呈（）rA盯呼胡寻纺表a队FJA任务除质rc.riMSUiff队町炳劳曹萩久r）旳设计目的昱尺片訳化的信飢1理礼jms氏完或r高檢赵总工存呈潢妄尺戸陛狀、特応ChIR劣分折问专依广c工作要京法席几IAF恃质分行糸竝纸FIHKt中>了是vrjffitt<5的是（）r1狭東資材方侵介执安科漳貯性.计走空好CC,实料来履广泛瓠谓查炎用怎5、矣干以二tttOff毎K中止的雑制扫织结忖4式心迭正Sft夠是（)r1菖结杓不总龙&»

10、;.員工不祀了帑些务N间的关賽11C土谨用于规狷矽犬的3r队于色僦陲绝夠第二宓多顶选戲逊（每啓分>S渣贮共10分）U以下工作分析方f去居于人员导宵型分析加壤的是（）.Pas职另分祈问和TAQ）°、言超人月貯站注鬥倉出7Fcxw«if£分析方法amU工佟娶袤注UEM）rE、临史萍废分析糸统（7TAS）2. 莊巧冋養在媒台这些角皮的基iti±>左信息分护披缺中提供了三种冼迩的工作:分Fr安素却糸分别是（人P苛兔T佗勇素°言韻茨效委亲厂C、皆理汁素飢首畏泽（T要累厂I、兰左理论安耒X工作喪素表中井估色的世标主史有（）P人录底要求雯耒

11、76;队忧秀用工要戸芙家Pc、评估可购用诫出现可昶!勺更責入讶信荚衣正曲中的:IT厅性厂I、裏灯某更劝该英工纥的3®踏的区幺价迺氐IEY将贯分析粟僦王夔托2TS屛越©）-P人身俗恃宙“、舌力待质Pc、宇识忖贞°入利枫待衍Pl、社交忏虞久工作熨索広tn變仁过程观16（）.人操住醴备B、狽岀工佗姜索玉芒工作安耒、芫成工作要索零卩1、划分堆度开赛塔种更案第二题、多项选择题（毎题2分,5道题共10分）1工作描述包括的内容有（）P入工作识别V Bs工作根述Pc、工作职责厂D.知识要求PE.工作条件与工作环境2工作描述編制的步骤为（）o戸人准备阶段V Bs实施阶段厂C.分析阶

12、段V D.信息处理阶段Es结果形成阶殺久工作职责包括的内容有（）厂入工作的均衡性Lb.工作活动内容匚c、工作场所工作权限工作结果4.工作职责包括（）内容.P入工作活动内容B.工作权限工作结果匚D.工作效率厂E.工作技能&企业劳动组织的内容包括（）P入操作合理化工作地的组织rCs劳动定额与编制定员R7D.劳动分工与人员配备pE.工作时间和轮班制的组织k工作规希指IK品匸作祈帝厂仟职京格.A正确2.加识要衣可采用稻通、通I以拿垠具有.僵?肛了解C级秩示:欢进行评定«正确名实陆换咋中应读先进行工作掷±的岸息收集魅后进行工作规范信息的收集.«iFffi4工作规箔说

13、昭了从爭耳顶工惟祁教龙稈软TfEtes好視、捋眾彥力.逊体畝會1、林行等冇耐）的皂芳丈.介惜溟0工作识别乂疥工止林识或工本认定，这SP勺内左的目的在丁我得E爭受单位的工世训别馳.«正确第三悪判談懸（毎题25道®:返回职位井析2评估弟X童存纬测试>LMR位分所马稈怙'越在枚Wirt朋卿洶：55：51誉JE去知：h不奄满T2O分.2、餐完题右请一宇枣单芋卞両的夂如按刊交和刮區注订录龙试粕15?断二衽交考之n.不要$蹶衣区页.否則你的吝程洁卑舲裱法圭第-恿网細腿（每幻515妙旳）1、決畑人力吏櫃观划是汩（）.rM仝业人力资松砂£或划广B.企业人力负酊发什之

14、Qg企址人力资渡冬藩预圃广（k企业人力帘端0?觌刨2、对于宿務沁三招阳说妙1工系说送E的是（）A何號聲包坷招代汗則B用艸咋上4赛计划无并Qc.拒标电是?8PP厂划初貝体杰现r».启的昭是招陀计划的前堤利垦砒3、百招洱讨稈G,选容玷代卑苜彬塀般仰花:（）分祈r廉人天贰当Q送停适利k展方法收年看硏敬"护单所on招拆要于独隹斥对应宙与仇主丹信自晞定匡询捱理卡起九QSX昶覷广Bgg兪询忆HG广uD3k?a2a$4、站曲琴t?的羊一个舟农耳（）.人幻织说虾淒立喷知違口工作程序牙所r#.多孩点虫樹久以卞倪中惓怪的昱1）舄熾T评矽如嘶強产牡妙c工作岗曲郴圧訥碱帕油栅i冷i評叩式"

15、;羽"'河如回饯盖'卫馳rB.円u帖魂的考谆妊訓施第二瓶虫顶选题（富險殳5道販共10分）_171作满意度的理沱有（几FAs就效柏栓/帧一一累建经佗F3、工作滴意度的差异模型厂Cs认知不檢说理论厂Ds功能理论厂Is期望理论2、人才烫源是存在于入的（）等载件中倔济我能.F紅休能FJs能力Ec、拽能P爪文諏P人彳依行为将征与峽向3. 麦更李兰认为工作动机邑昭（）-rAs交易p队权力FCs成砂r3s安全P2.亲和4以下不届于缺考孩菇本卡骤的是（）厂h建立谡刘标准F久电孩指讶验证圻段7c、吉核紹累校正厂爪统果仗馁FZs确立姣渺工资5.下况庙十结果导冋型芳评方法的是（）FAs制定

16、戟处具体曰你佞日冻的达成旨丘评俞蹟矩厂乳）1过工作分析得出关睫爭与.科对袂考评者进行闪估°Cs呆用可鉴漁、可移崑的涓冻狗戍若干考评要紊透徉考讲厂爪先制定绩效标唯，按你准逐评估，丙按重要世权重汇总力尉Pl袂考评者花自己的就赣定下来，第主管验证肓诸老彖评佬职位分析与评估弟0T韋在线测试克职位分析与评估3第07章在线汰试勲除时间：5954答題级却：仁本扉分20P2、苔主题后八舌一走妾单壬下面的，玄卷”捲锂交卷.否耻无法记录爲试卷的成承.二在交卷不丢利新定网不,否01饷诰JS绪孚将会祜济孔第1範颐阮鶴题（雄題站75道am妙）1某企业疋禺小号讦中存工了習观的帕帶工兰诉宜昊工没有次官权.对HJS

17、2吐逹立（）。5扰育系££rQ弄审系统久柠制系绒G诉系绒2.羊位在从爭嵇职J7应认具考恋决定怎庐埴补空块的位百先应考总是否有（）.e人rRR«iX7ir人內部帮氏族G外初加案5內并邹圧酗台才臬3-工于工作分侨戍異丈甘的说;法#正谍的是（）r人工作贬是左人埜要求它界定了工作对芒职者6、二作或洁是对身住本身的内汤秽卜延为母规苑初各方为的要术卷述性文坤rC,工作规范主要涉及二作汪期者实痂倣什么及菊何激輕内缶介爪岗位说明芒包tSTft郴和Ttm荊两个部分4.追分妙向结花嗣是（）r人朝能结构r人部门结构°G壬次结构r爪职权结构5.（）是个体从手工作怎动的負元.Q人

18、取芳厂人m8任努rm追_®k名圾选择S3（毎so?”,勺百题共1。分）T在人力茨源需要预測才法中/属于定性分折朗方:去是«TR區埶判斷注厂&；丹分折洁厂c、瓦归分析法P3、詢革広r乳时旧序如分析肚2、关于长期劳訪力帶抽说送，正确的是（）o17九市场工资率上升的观複哲应合与软劳动力崙求滅少就3,韦场二资車二升的替弋效应發旨致芬动力帝求减少:s在员也条何不支的15况厂市场工贾軍下降必然会导致劳及力需她增M厂3s市场工如下降可宅朝劳动力常衣爲仝，也可豹导致芳妙需衣的壇加厂弘T晞率唆牝亘派右长期牛出在短期中对劳动梧朿产牛的影响甲半$常见的岗位评价蚕员会爼汉构成言I）.R7j

19、u謝位评价猎导委员含Fb岗位讦价尖施委员会F匚、分析4朋疗队电诉蚕员令厂3s费位评价分祈冬丘会4、闵位评侨委员会甬工作原则包拆（）.P瓜挪S性原则厂队系纭原尾FCs公开原JL厂D、整分合原则厂N公正原肚5、权杆岗位的评11冬索包持（）和劳动坏墳。P爪茄施任FBs劳劲技能F:、劳动心理P入活在常厂2.劳动效率Il职位分析与评估,第阳章在线駆、«輕位分折与评帖jgU8室酸剧试刺剂间：畀:51容酬如f主卷猶分K分.2、咨穴题后，诘一定要单古下面的交社"羟钮交岂.舌PL无法记录本试总的农歩.N前，严姜砒违贾艮"号则依曲恐5果爭蝕沛空.第_輕单砺旃11分八道唤分"

20、厂Tg酊丙匸评价方法真芒I郢hj分決中不刨斜jg是（几广人発响广久沟過Qc、按任r队知识2>（M用于结构稍曲仝云次力单時小公勻,以”録壬刘|日和时力嵌颊划工作箔女3.«人、帥輔顷淤乩荐姦计.<5扶C.谒便分英注rD-话左寿腭法3.址织谀计的工俗工作是（）r人枳狎设计rB.皆幽芒曲股尺广C、E乗方竝设计介队爼頂鋳枱的杞卑邊才4.对于吳丛腿宝逹战16故爼狽而言，关镀性的fit昭人才资浊色耀呵垂5（）jh希开昨-逢盒全寿新朮入力姿；陷尢慑市從建的战另rC、对干司仝业的人力黃好徉来逆行台开介勺、SfiXS员工F制奇辭人：rm瀕空啓5.由仝1内爸冷门目行买施工作分环鼓点在于（）八図

21、费龙星人力和河冋介队工ft：勺祈结果可祀不专业，MsX广C、軽费晦金厂队分忻吉兀Q听対*的业5讳塔不熟名第二题、多项选择题（毎题2分5道题共m分）T囱位分类法实施的步骤昱FT匝人、岗位分析圧乩岗位分类巨C、連立等级络构和标准Pd、岗位测评和列等厂E、闵位比较2、海氏三要素评价法包括的要亲有（）P人、知识技能rb、设备及物料vC、解决问题的能力pD、所负责任厂e、所受监督关于議效考核和鑽效着理的说法J正确的是（）.V人、有效的绩效琴核是对绩效管理的有力支持rb、绩效莒理星绩效考核的一个环节vC、绩效管理侧重于信息的沟邇和绩效的提高rd、嶷效考核侧重于信息沟通和皴效的提高卩E、餓效考核是赣效管理中

22、的一个环节4、在期ti条件相同的惜况下，若（厂则进行人力资本投资的合理性越强。P人、人力贸本投资后获得收益的时间越长啟B.人力资本投贵的成本越低PC、人力贸本投资后收入增加值越大厂D、人力资本投贵呢成后荻得收益的区险越高厂E、人力熒本投资的机会成本越高5s通常相对于厂播电视媒体而言,网上招聘的忧点是（）圧人、传播速度快匝B、广告成本低厂C、视频效果好膚D、联系怏健PE、不受时空地黴限制第三题.毎题1，血题坦分）1、快位目関法是帼化的工作评价方怯.厂正确谙课2交替徘刃法栢比较简申徘刃法而言提亘了讶忙之间的整休对比性.&正确Q诸送3、囚乘血広毘关健的一项工攸是硝定議如離。正确G蜡课4、姜素

23、计点法主姜适生于对管理场位知卡业技木岗泣连行血评.弘人力SSBPS理瓦职劳壬姐织内祁是在印:定的目赫下工作并独立艾寸工ft成果，所以;3；誉响范的尿丁挨低性的.正确r諳谣甘|逑巨II职位分析口评怙>第卩董衣裁测沆、职佝分析与评也第09倉右线測试剌余时E：5241笞题须如:1.K卷溝分“乩2、答芫題垢>也一迄耍总士F而的交苕技饪变養否则无法记录zt试粘诞瓠二在丈卷不要恥昕本冈恥否则你的答懸结果粧会彼洁三I、却怖场羽互是为了俣证企1£前目1|的（）.外羽水平Q人内部泾平C、个人水平厂爪结构*平厶荚虧碎卜Q隔干（）.人、低芳耳,iftRiH?Qik低并#直冈忆C、高差异，|阴胆Ds高養异fifllltt3. 蝉0桎利匍度措在一疋范国和怕佰内可由用工自门比揑忑利I3P,苴«BAEW陥昌（）JU福利陀呆以独制B.投入副鯛换性C、不利干吸引耦定人才aBs管課淵？大