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文档简介
1、 项目经理安全生产责任考核表 项目经理部:英伦花园一期项目经理部 序号 考 核 项 目 考 核 情 况标准分值评定分值1是工程项目安全生产的第一责任人,对工程项目安全施工负有全面领导责任符合要求102贯彻落实安全生产相关法律法规、上级有关安全生产规定及公司各项规章制度。符合要求103结合工程项目特点及施工性质,制定有针对性的安全生产管理制度、办法和实施细则,并组织实施符合要求104在组织项目施工、聘用业务人员时,根据工程特点、工程规模及施工专业等情况,按规定足额配置专职安全生产管理人员。符合要求105建立项目安全生产监督管理体系符合要求106建立项目安全责任目标体系,明确各级人员、各个部门和分
2、承包方的安全责任和考核指标,并制定考核办法。符合要求107组织制定并落实项目安全管理方案和安全技术措施方案。符合要求108保证项目文明安全生产费用投入。符合要求109组织制定并落实项目生产安全事故应急救援预案,建立应急救援体系。符合要求1010及时、如实报告各类事故和事件,指挥项目应急救援,保护现场,配合调查,组织制定整改及预防措施。符合要求10应得分 实得分 得分率 折合标准分 考核部门: 年 月 日 现场经理安全生产责任考核表 项目经理部:英伦花园一期项目经理部 序号 考 核 项 目考 核 情 况标准分值评定分值1对工程项目的安全生产负直接领导责任,协助项目经理落实项目安全生产各项工作。符
3、合要求10102 组织编制施工计划的同时,编制安全生产措施计划,并确保安全防护措施的落实、措施经费的及时投入和专款专用。符合要求103 组织开展安全宣传教育活动。符合要求104对各级各类人员、分包队伍安全生产责任制的落实情况进行考核。符合要求105定期(每旬)组织项目文明安全生产大检查和特殊时期的专项检查,查处违章和隐患,组织隐患的整改与落实。现场有违章现象1076组织开展重大安全活动符合要求107组织施工现场大、中型机械设备的检查和验收工作。符合要求108组织重要、重点安全防护设施的检查和验收。符合要求109 落实项目应急救援预案,落实应急救援设备和设施,组织应急演练。符合要求1010发生事
4、故及时、如实上报,组织应急抢救,保护现场,配合调查。符合要求10应得分 实得分 得分率 折合标准分 考核部门: 年 月 日 安全总监安全生产责任考核表 项目经理部:英伦花园一期项目经理部 序号 考 核 项 目 考 核 情 况标准分值评定分值1在现场经理的直接领导下履行项目安全生产的监督、管理职责。符合要求102参加工程项目危害因素辨识和风险评价。符合要求53监督项目安全管理制度、办法的执行情况。监督项目安全投入计划的落实。符合要求104参加项目前期策划,参与安全技术措施和专项施工方案的审核。符合要求105督促、参加施工现场机械设备、设施、安全防护设施的检查验收。符合要求106负责安全设备、防护
5、器材、重要劳动防护用品、急救设备和器具的验收和监管。符合要求107协助项目现场经理组织开展安全宣传教育活动。负责各类人员安全培训考核。加强施工人员安全教育108指导分包队伍开展施工队和班组级安全教育活动,监督各级管理人员、操作人员(尤其是特种作业人员)持证上岗。符合要求109组织项目总、分包安全员开展安全日检,及时制止和查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为和人员;及时发现和处理各种事故隐患,必要时可采取局部停工直至全面停工整顿的非常措施。符合要求1010收集分析各类安全信息,并结合项目绩效监测结果,定期开展安全分析评价活动。符合要求1011参加事故的调查与处理,监督整改预防措施的落实。符
6、合要求5应得分 实得分 得分率 折合标准分 考核部门 年 月 日 主任工程师安全生产责任考核表 项目经理部 :英伦花园一期项目经理部 序号 考 核 项 目 考 核 情 况标准分值评定分值1主持项目安全技术管理工作,对项目安全生产负技术领导责任。符合要求102组织编制或审核、审批施工组织设计、专项施工方案时,保证其可行性和针对性,并对执行情况进行监督检查。符合要求153组织开展工程项目危害因素辨识和风险评价工作。符合要求104根据建设单位提供的现场及毗邻区域地下管线及设施交底资料,组织制定保护措施。符合要求105组织制定施工组织设计及安全技术方案总交底。符合要求156对修改或变更的施工组织设计、
7、安全技术方案及采用新技术、新材料、新工艺进行重新审批与把关。并针对所采用的新技术、新材料、新工艺对作业人员组织专门培训和交底。符合要求107针对所采用的新技术、新材料、新工艺对作业人员组织专门培训和交底。符合要求108参加大型机械设备设施、安全防护设施的检查验收。符合要求109参加生产安全事故的调查、分析与处理。组织制定重大隐患整改方案,并指导实施。符合要求10应得分 实得分 得分率 折合标准分 考核人员 年 月 日 项目商务经理安全生产责任考核表 项目经理部 :英伦花园一期项目经理部 序号 考 核 项 目 考 核 情 况标准分值评定分值1负责审核项目分包方、分供方企业资质和合法文件。符合要求
8、252组织签订总分包安全生产管理协议书,对相关方通过合约、文函等形式施加职业安全健康影响。符合要求253在经济合同中明确总、分包安全技术措施费用,明确安全责任目标。符合要求254负责安全违章和违约处罚的核算和结算符合要求25应得分 实得分 得分率 折合标准分 考核人员 年 月 日 责任工程师安全生产责任考核表 项目经理部 :英伦花园一期项目经理部 序号 考 核 项 目 考 核 情 况标准分值评定分值1是所管辖区域内安全生产的第一责任人,对所管辖范围内的安全生产负直接责任。符合要求102 组织分包方和分供方认真贯彻执行上级有关安全生产的规定、指令,落实施工组织设计及各项安全技术方案、措施;符合要
9、求153针对生产任务特点,进行书面安全技术交底,履行签字手续,符合要求154对规程、措施、交底要求的执行情况经常检查,随时纠正违章作业。符合要求105参加对工程防护设施及重点防护设施的安全验收符合要求106经常检查所管辖区域的作业环境、设备和安全防护设施的安全状况、作业工人劳动防护用品佩戴情况,发现问题及时纠正解决。加强对劳动防护用品佩戴情况检查107对重点、特殊部位施工,必须做到旁站监查。符合要求108 接受并服从安全监管,对提出的隐患,立即组织整改和落实。符合要求109第一时间作好所辖区域事故现场的保护工作,落实整改措施,接受并配合事故的调查、分析和处理。符合要求10应得分 实得分 得分率
10、 折合标准分 考核人员 年 月 日 工程部相关人员安全生产责任考核表 项目经理部 :英伦花园一期项目经理部 序号 考 核 项 目 考 核 情 况标准分值评定分值1 按照“安全第一、预防为主”的方针,在编制生产计划时,保障安全与生产工作协调一致,均衡组织生产。152 对于改善劳动条件,以及为施工生产提供安全防护设施设备的工作项目,应作为正式工序纳入生产计划优先安排。153检查生产计划实施情况的同时,检查安全防护设施设备是否按照生产工序正常施工,并检查施工现场管理是否符合文明安全工地标准。204在生产与安全发生矛盾时,生产应服从安全工作的需要,及时消除危险隐患,在保证安全的前提下组织生产。155参
11、加施工现场机械设备、设施、安全防护设施的验收。206参加项目安全生产检查和工伤事故的调查、处理。15应得分 实得分 得分率 折合标准分 考核人员 年 月 日 技术部相关人员安全生产责任考核表 项目经理部 :英伦花园一期项目经理部 序号 考 核 项 目 考 核 情 况标准分值评定分值1贯彻执行安全技术规范和安全操作规程,落实项目安全技术管理制度。102在编制和审查施工组织设计和施工方案的过程中,应在每个环节都贯穿安全技术措施,并检查方案的实施。方案变更时,应同时修订安全技术措施。153组织编制、审查专项安全施工方案,组织较大危险性工程专项施工方案的专家论证。154根据建设单位提供的现场及毗邻区域
12、地下管线及设施交底资料,编制保护措施。155参加重要设备、安全防护设施的安全验收,从技术角度进行把关。206积极推进改善劳动条件、保障劳动者安全和健康的技术进步,对新技术、新工艺、新材料、新设备,制定相应的安全技术措施和安全操作规程,并组织对作业人员进行相应的安全生产教育培训。157参加生产安全事故的调查和分析,分析事故原因,从技术上提出防范措施。10应得分 实得分 得分率 折合标准分 考核人员(签字) 年 月 日 材料员安全生产责任考核表 项目经理部 :英伦花园一期项目经理部 序号 考 核 项 目 考 核 情 况标准分值评定分值1负责采购(租赁)的各类材料、机械设备、架设工具及劳动防护用品等
13、,必须具有生产许可证、产品合格证,并且所附各项技术资料齐全有效,其安全可靠性能符合国家或有关行业的技术标准、规范的要求,以及集团的管理要求。必要时进行抽样试验,回收后进行检修。对进场材料严把质量关252按规定制定易燃、易爆、剧毒物品的采购、发放、使用、管理制度,并严格执行;。符合要求253施工现场购置和堆放的各类建筑材料应符合文明施工和环境保护要求符合要求254负责在用机具及防护用品的管理,对架设工具及重要劳动防护用品要定期组织检查、试验和鉴定,对不合格的要及时报废、更新,确保使用安全。符合要求25应得分 实得分 得分率 折合标准分 考核人员(签字) 年 月 日 经营部相关人员安全生产责任考核
14、表 项目经理部 序号 考 核 项 目 考 核 情 况标准分值评定分值1在合同评审时负责辨识甲方安全需求,评判安全风险。152在编制分部分项工程及物资采购招标文件时,明确对分包方的安全要求。203会同有关部门审核分承包方的安全资质和安全履约能力。254在与分承包方签订经济合同时,要签订安全生产管理协议,明确安全责任目标和双方安全管理职责。255对分包单位的工程款进行结算清时,应扣除分包由于违规、违章的罚款款项。15应得分 实得分 得分率 折合标准分 考核人员(签字) 年 月 日 中建一局三公司项目财务部相关人员安全生产责任考核表 Aq10 项目经理部 序号 考 核 项 目 考 核 情 况标准分值
15、评定分值1根据工程项目实际情况及安全技术措施经费的需要,在资金安排上优先考虑安全技术措施经费、劳动保护经费及其他安全生产所需费用。502按规定审查享受劳保待遇和购置劳动防护用品的合法性。303按规定办理安全奖、罚款手续。20应得分 实得分 得分率 折合标准分 考核人员(签字) 年 月 日 中建一局三公司项目劳务管理人员安全生产责任考核表 Aq11 项目经理部 : 英伦花园一期项目经理部 序号 考 核 项 目 考 核 情 况标准分值评定分值1严格审查外施队伍是工资制和各项手续,定期对分包商进行安全评审。302负责新进厂作业人员的资格审查和入场教育的组织工作。保证选定的劳务人员具有基本的安全技能。
16、203严格执行特种作业人员安全管理规定,督促、检查特种作业人员进行安全培训,并持证上岗。204监督、检查作业人员劳动保护待遇的落实和实施。155参与安全生产事故的调查、处理,从用工方面分析事故原因,提出防范措施。15应得分 实得分 得分率 折合标准分 考核人员(签字) 年 月 日 中建一局三公司项目消防保卫相关人员安全生产责任考核表 Aq12 项目经理部:英伦花园一期项目经理部 序号 考 核 项 目 考 核 情 况标准分值评定分值1贯彻落实消防保卫法规、规程,制定工作计划和消防安全管理制度。152对消防保卫工作计划和消防安全管理制度执行情况进行监督检查。153经常对职工进行消防安全教育,。15
17、4会同有关部门对有关特种作业人员进行消防安全考核。105组织消防安全检查,督促有关部门对火灾隐患进行整改。156负责调查火灾事故的原因,提出处理意见。157负责施工现场的保卫工作。15应得分 实得分 得分率 折合标准分 考核人员(签字) 年 月 日 安全员安全生产责任考核表 项目经理部:英伦花园一期项目经理部 序号 考 核 项 目 考 核 情 况标准分值评定分值1认真贯彻上级安全生产的指示和规定,检查督促执行;152参与制定项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程,督促落实并检查执行情况;153负责纠正和查处违章指挥、违章操作、违反安全生产纪律的行为和人员;154正确分析、
18、判断和处理各种事故隐患,负责组织编制事故安全隐患整改方案,并及时检查整改方案的落实情况;205对施工现场存在重大安全隐患,及时下达整改通知单,情节严重的告知项目安全总监下达停工整改决定;156负责组织项目人员安全教育与考核(包括三级安全教育)工作;107如发生事故,要正确处理,及时、如实地向上级报告,并保护现场,做好详细记录,参与安全事故的调查和处理;10应得分 实得分 得分率 折合标准分 考核人员(签字) 年 月 日 机械管理相关人员安全生产责任考核表 Aq13 项目经理部 序号 考 核 项 目 考 核 情 况标准分值评定分值1制定工程项目机械安全管理的各项制度、办法,并监督落实。252对现场机械设备的安全运行负责,按照安全技术规范进行经常性检查,并监督各种设备、设施的维修和保养。253对大型设备设施、中小型机械操作人员定期进行培训,监督其持证上岗。254参加大型设备设施及中小型机械的验收。25应得分 实得分 得分率 折合标准分 考核人员(签字) 年 月 日 职业卫生管理人员安全生产责任考核表 项目经理部 序号 考 核 项 目 考 核 情 况标准分值评定分值1依照法律法规规定,负责有毒有害作业人员的健康检查。
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