项目队安全质量环保管理制度_第1页
项目队安全质量环保管理制度_第2页
项目队安全质量环保管理制度_第3页
项目队安全质量环保管理制度_第4页
项目队安全质量环保管理制度_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、项目队安全质量环保管理制度一、 安全管理制度建立健全安全管理体系和相关制度、措施,明确各级人员安全职责。持证上岗制度为规范作业人员管理,本项目部和架子队全部实行挂牌上岗制度。关键工序和工种还应持有工序作业要点卡片和工种应知应会卡片。岗前教育培训制度 1、架子队管理人员和劳务作业人员必须接受本项目部或架子队组织的岗前专业培训,培训考核合格后,发放上岗证,方可上岗作业,培训情况记录在教育培训档案中。未参加岗前教育的作业人员不得上岗作业。 2、岗前教育要求有讲课内容、签到表考试试卷与成绩、考核鉴定结论。特殊工种、关键岗位持证上岗制度1、从事特殊工种、技术工种的作业人员上岗前必须按岗位要求获得相应部门

2、颁发的岗位作业证书,持证上岗。2、特殊工种、关键岗位必须持有工序作业要点卡片和工种应知应会卡片,并熟悉本工种和岗位安、质量等关键点和控制点,否则不得上岗。 3、特殊工种在本项目部主要有:电工、电焊工、起重工(含起重信号指挥)、特种设备司机、自轮运转设备司机等。4、关键岗位在本项目部主要指架子队1152人员及技术人员、安全员、质检员、试验员等。需有从事本职岗位的经历。安全技术交底制度1、架子队技术负责人就工程作业工序和环节向领工员和工班长进行书面技术交底并签字。2、书面技术交底资料要归类存档备查。3、工程施工前,领工员和工班长对工班作业人员进行安全技术交底,确保施工安全。可进行口头交底,组织班组

3、员工学习交底,做好学习记录和签到记录(表格样式见附3)。 班前安全活动制度1、每天必须进行岗前教育交底,针对当天作业内容有针对性的进行安全质量教育。2、机械设备操作人员上岗前必须对设备进行检查,填写检查记录或交接班记录,发现问题做好登记并及时解决。3、架子队各工班需认真填写项目部统一印发的班前教育记录本,设备操作人员认真填写设备交接班检查记录危险岗位的操作规程和书面告知制度1、 项目部统一制作关键工序要点卡片和工种应知应会卡片,统一发放到相关工种作业人员。2、项目部统一购置安全防护用品,提供给劳务作业人员,教育其正确使用劳动防护用品。3、书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害。可在班前教育

4、、交底告知或现场立牌告知。二、质量管理制度项目队必须建立健全质量管理体系和相关制度、措施,明确各级人员质量管理职责。技术交底制度1、根据项目部对单位工程、分部、分项工程的交底进行分解到工序、部位、关键环节交底。2、交底要详细注明工艺工法、技术质量标准和控制要点,安全注意事项。3、领工员安排班组长工作前,必须进行书面的安全技术交底。4、班组长每天要对工人进行施工要求、作业环境等的书面安全交底(班前安全讲话)。5、各级书面安全技术交底必须有交底时间、内容及交底人和接受交底人的签字。交底书要按单位工程归放在一起,以长期查验。6、技术交底的内容应包括本工程项目施工作业中的危险点;针对危险点的具体防范措

5、施;施工中应注意的安全事项;有关的安全操作规程和标准;一旦发生事故后应及时采取的避难和抢救措施。过程检验制度1、按铁道部现行验收和施工规范,作好各道工序的过程检验。2、对隐蔽工程,质检工程师验收后还应由上级检查工程师检查。3、质检工程师填写隐蔽工程检查表后请驻地监理工程师对相应工序进行专项检查。4、驻地监理工程师对隐蔽检查签认后方可进行下道工序施工。5、工班之间、上下道工序之间严格执行自检、互检、交接检的三检制度,做好检查记录并经质检员验收合格后方可进行下道工序施工。隐蔽工程旁站制度1、隐蔽工程是项目施工管理的关键环节,也是工程质量控制的重点和难点,必须实行由具有一定业务水平和施工经验的人员进

6、行旁站的“内部旁站制度”,以实现对隐蔽工程施工全过程的质量监控。2、旁站记录应将整个实施过程记录在案,并在施工日志中详细描述,包括旁站项目名称、施工部位、施工起止时间、完成的工程数量、施工班组负责人、现场技术负责人、施工方法、工艺标准、材料设备使用及试验情况、质量控制情况和现场出现的问题及处理结果等。记录的文字要工整清晰,措辞要严谨专业,数据要详细准确,关键部位配图片记录。3、项目部应挑选责任心强、能坚持原则、具有一定业务水平和施工经验的人员担任旁站监理人员,必须对其进行岗前强化培训,并保持内部监理人员的稳定。4、旁人员必须认真履行职责,严格按照技术交底、验收标准进行质量监控管理,并认真作好旁

7、站记录和工作交接,严禁擅自离岗和脱岗。对不按技术规程操作和工艺标准施工的行为,有权进行纠正,对违反规定不听劝阻的,有权停工并出具罚款单;问题严重的,可建议撤换队伍。对现场突发事件或没有能力处理的问题,应及时报告有关领导进行处理。5、旁站人员对隐蔽工程质量负终身责任,对因失职、渎职造成质量通病、质量缺陷、质量隐患和事故及经济损失的责任人要按有关规定进行责任追究和处罚。施工图现场核对制度1、架子队技术主管接到设计文件(图)后须对照现场及时复核。复核情况、结果及时反馈给工程部长或项目总工。对反映的问题,工程部或总工都须及时给予答复。2、对复核发存在的问题未解决之前不得进行施工。原材料、构配件、成品半

8、成品保护制度1、进场材料应有生产厂家的材质证明(包括厂名、品种、出厂日期、出厂编号。试验数据)和出厂合格证。按有关质量标准,对材料外观、尺寸、性能、数量等进行检查验收。2、根据验标规定的试验项目取样数量和方法进行取样,取样部位和操作要求应符合要求,样品的质量应能代表该批材料的质量,有见证取样要求的,由监理工程师到场见证。试验结果合格的材料,做好相应的验收记录和标识,不合格的材料应及时更换或退货,严禁使用不合格的材料。 3、进场的材料应按型号、品种分区堆放,并分别编号、标识。有防潮湿要求的材料,应采取防潮湿措施,并做好标识。有保质期要求的库存材料应定期检查、防止过期,并做好标识。易损坏的材料应保

9、护好外包装,防止损坏。4、成品、半成品应分类堆码平整,做好标识,必要时设置保护措施。5、做好成品、半成品的防潮、防污染。必要时采取覆盖保护。质量事故报告、调查处理制度1、工程质量事故发生后,必须立即上报项目部。2、汇报内容应包括工程项目、发生时间、地点;简要经过、伤亡人数、经济损失情况;原因的初步分析;采取的应急措施及事故控制情况;处理方案及工作计划;事故报告单位。3、发生工程质量事故,必须按 “四不放过”的原则处理,即,查不出事故发生的原因不放过;找不出责任单位及主要责任者不放过;拿不出解决办法和防止类似事故再次发生的措施不放过;责任人未得到处罚不放过。施工日志填写制度1、施工日志是指在工程

10、施工阶段对施工过程的安全质量及工作安排、工作预想的真实记录,是控制工程施工安全质量的重要手段之一,必须认真填写。2、架子队施工日志的填写人为队长、技术主管。3、施工日志必须反映施工过程的实际情况,必须如实记录当天的工作安排、安全、质量监控重点、安全、质量预想,劳动力布置和机械设备安排情况等。4、施工日志应明确记录:工程名称、编号、日期及天气情况、工程地点和桩号、施工现场发现的安全质量隐患情况,以及采取的措施和整改情况,并进行闭环。5、施工日志应采取统一的记录木,记录要求字体工整,叙述时描述事实清楚,不得出现含糊、随意涂改。6、施工日志应正确记载并妥善保管,记录簿内各页不得撕毁,因天气原因暂停施

11、工时,应在记录簿中注明;施工记录者的主管领导应每周进行检查并签署检查意见。7、施工日志木记录完毕后,应统一妥善保管以备查,并连同竣工资料一起上交相关部门档案室。三、安全质量环保检查制度1、加强安全质量环保检查,安全员、质检员做好每日检查并填写检查记录(表格样式见附表),对存在的安全质量环保问题做好闭合检查整改记录。2、安全质量员组织督促架子队进行定期检查(1次/旬)和专项检查并做好记录。安全质量员在当天的日志中做好详细记录,责任到人进行整改闭合。3、对检查存在的重大隐患必须立即上报项目部,绝不拖延。安全质量日常教育培训制度1、架子队每月对全体员工安全质量教育培训不少于2次。教育要有被教育人的签

12、到,表格样式参见附表3.2、 教育培训的内容要根据阶段性施工特点进行教育。3、做好日常教育台帐的统计工作。机械设备使用安全管理制度架子队在设备的使用和管理中,应该严格执行有关安全的各类各项规定。1、为防止非机械人员接近易发生危险的场所,如发(变)电站、配电室、吊装作业等,应在危险区域界限外,设置警告标志。铺轨机、架桥机等施工场所,应设立警告标志并建立场所安全制度。2、油库等易发生火灾的场所,应设立防火标志,采取严格有效的防火措施,严禁吸烟。3、暴露于机体外部的运动机构、部件或高温、高压带电等有可能伤人的部分,应装设防护罩等安全设施。4、所有电器设备都应该按电力设备接地设计技术规程的规定,按地或

13、接零。5、有安全保护装置(如安全阀、力矩限制器、限位器、警报器等)和安全指示装置的设备,必须定期按有关规定检查、调整。如发现有动作不准等异常情况时,应立即停止使用,进行修理6、应注意和做好设备防寒、防冻、防滑工作。安全防护设施及用品的验收、使用管理制度 1、采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、应当具有生产(制造)许可证、产品合格证、并在进入施工现场前进行查验检测。2、安全帽、安全带、安全网等防护用品进场使用前要认真检查验收,不合格品禁止入场。3、安全防护用品设施的保管要注意防潮、防火、放虫蛀鼠咬、腐蚀。文明施工、环保、消防管理制度1、以创建安全标准化工地为目标,加强文明施工、环

14、保、消防各项管理。2、进入施工现场的所有人员,必须佩戴合格安全帽,佩带工作证,衣冠整洁,不打赤脚,不准穿拖鞋,不光背赤膊,注意个人形象。不得违反安全禁令。 3、高空作业必须系安全带。 4、禁止在“严禁烟火”区内吸烟。爱护消防器材,不得随意挪用。 5、坚持现场文明施工,做到工完料清,不造成人为的浪费,现场和库房材料堆码整齐。 6、讲文明,尊敬上级,团结同志;不说脏话、粗话,不打架、不酗酒闹事。 7、讲究卫生勤打扫厨房、宿舍、环境、个人卫生;维护公共卫生,不乱扔杂物,不随地吐痰,不随地大小便,不乱泼脏水和乱倒剩菜剩饭。 8、爱护公共财物,不损坏生产、生活设施;不随意乱涂乱画。节约用水和用电。 9、

15、在下达技术交底时必须考虑环境保护措施,并在施工作业中组织实施。10、加强保宣传教育活动,不断提高职工的环保意识和法制观念。11、施工现场严禁焚烧各类废弃物。12、施工现场存放的油料和化学溶剂等物品应设有专门的库房,地面做防渗漏处理。废弃的油料和化学溶剂集中处理,不得随意倾倒。13、施工现场应按照现行国家标准建筑施工场界噪音限值及其测量方法(GB1252312524)制定降噪措施。14、建立消防保卫领导小组和义务消防队。15、现场消防道路畅通,标志明显,器材设备符合规定。严禁吸烟,不准随便动用消防器材,违者按消防条例处罚。16、易燃易爆物品单独存放,严格执行领退料手续。17、施工材料的存放、保管,应符合防火安全要求,库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品,应专库储存,分类单独存放,保持通风,用电符合

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论