西安交通大学18年9月课程考试《管理学原理》作业考核试题

1、(单选题) 1: 计划工作的核心是（ ）A: 制定目标B: 决策C: 拟定方案D: 配置资源正确答案：(单选题) 2: 使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是( )A: 指导与领导工作B: 组织工作C: 控制工作D: 计划工作正确答案：(单选题) 3: 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。_A: 正确B: 错误正确答案：(单选题) 4: 管理最关键最困难的职能是（ ）A: 组织B: 领导C: 计划D: 激励正确答案：(单选题) 5: 双因素理论中的双因素指的是( )A: 人和物的因素B: 信息与环境的因素C: 保健因素与激励因素D: 自然因素和社

2、会因素正确答案：(单选题) 6: 根据领导者运用职权的方式不同，可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是：（ ）A: 纪律严格，管理规范，赏罚分明B: 组织成员具有高度的独立自主性C: 按规章管理，领导者不运用权力D: 员工关系融洽，工作积极主动，富有创造性正确答案：(单选题) 7: 目标管理使“作业”和“人性”两个方面得到较好的统一和综合。_A: 正确B: 错误正确答案：(单选题) 8: 一般说来，组织越稳定，管理宽度应该( )A: 越小B: 越大C: 无法判断D: 无影响正确答案：(单选题) 9: 沟通中理解的关键是（ ）A: 聆听B: 言谈C: 阅读D:

3、 撰写正确答案：(单选题) 10: 战略计划的起点是（）。A: 明确组织的使命和愿景B: 外部环境分析C: 内部环境分析D: 战略的选择和确定正确答案：(单选题) 11: 下列组织结构中分权程度最高的是（ ）A: 直线型B: 直线参谋型C: 直线职能参谋型D: 事业部制正确答案：(单选题) 12: _是战略决策的核心问题。A: 战略思想B: 战略目标C: 战略重点D: 战略阶段正确答案：(单选题) 13: 下列四组商品，哪一组商品之间存在着消费上的相互替代关系？（ ）A: 轿车与轮胎B: 照相机与胶卷C: 钢笔与茶叶D: 牛肉与羊肉正确答案：(单选题) 14: 目标管理是以泰罗的“科学管理”学

4、说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。_A: 正确B: 错误正确答案：(单选题) 15: 控制活动应该( )A: 与计划工作同时进行B: 先于计划工作进行C: 在计划工作之后进行D: 与计划工作结合进行正确答案：(单选题) 16: 甘特图是一种_A: 柱状图B: 饼图C: 线条图D: 坐标图正确答案：(单选题) 17: 根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以( )A: 算术级数增加B: 算术级数减少C: 几何级数增加D: 几何级数减少正确答案：(单选题) 18: 直线型组织结构的主要缺点是（ ）A: 不利于

5、调动下属的积极性B: 多头领导C: 职责不清D: 结构复杂正确答案：(单选题) 19: 如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这是否意味着该组织：（ ）A: 非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好B: 正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整C: 其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息D: 充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递正确答案：(单选题) 20: 组织的生产子系统的性质，包括组织将输入转化为输出所采取的措施和手段这说的是（ ）A: 组织目标B: 组织战略C: 组织文化D: 组织技术正确答案：(单选题) 21: 著名的“搬运生铁块”是下列哪位做的？

6、 （ ）A: 法约尔B: 甘特C: 泰罗D: 萨伊正确答案：(单选题) 22: “主管人员与下属之间越是有效、准确、及时地沟通联络，整个组织就越是成为一个真正的整体”描述是哪种领导原理（）。A: 直接管理B: 激励C: 沟通联络D: 命令一致性正确答案：(单选题) 23: 领导工作的实质就是对被领导者施加（ ）A: 作用B: 影响力C: 能量D: 压力正确答案：(单选题) 24: 权变理论的提出者是（）。A: 戴明B: 法约尔C: 卢桑斯D: 霍桑正确答案：(单选题) 25: 管理层次的多少与_的大小密切相关。A: 管理目标B: 管理内容C: 管理幅度D: 管理方式正确答案：(单选题) 26:

7、 对积极性起着强化作用的是（ ）A: 需要B: 认识C: 环境D: 行为效果反馈正确答案：(单选题) 27: 被称为决策“硬技术”的决策方法是指( )A: 计量决策法B: 主观决策法C: 边际分析法D: 德尔菲法正确答案：(单选题) 28: 由一组相互关联和相互依赖的要素而构成的统一的整体叫做（ ）A: 系统B: 组织C: 团队D: 小组正确答案：(单选题) 29: 有关人力资源的说法，不正确的是（）。A: 人力资源管理对于领导职能具有非常重要的影响B: 人力资源越来越被视为人力资本C: 21世纪的人力资源管理面对着新的挑战D: 人力资源管理不受组织的内外部环境因素的影响正确答案：(单选题)

8、30: _也可称之为“数字化”的计划。A: 计划B: 规划C: 预算D: 目标正确答案：(多选题) 1: 科学管理最重要、最本质的特征是（）。A: 劳资双方的精神革命B: 用严密的科学调查和知识代替旧的依据经验、习惯和个人判断去处理各项工作的做法C: 明确的分工D: 职业管理人员正确答案：(多选题) 2: 从管理学的角度看，企业或组织的目标具有独特的属性，通常称为SMART特性，即（ ）。A: 具体明确和可以度量B: 多样性和可考核性C: 可以实现和有时间限定D: 目标之间相互关联正确答案：(多选题) 3: 影响管理者指挥的有效性的因素只主要有（ ）。A: 权威B: 指挥内容的科学性C: 指挥

9、形式的适宜性D: 指挥对象正确答案：(多选题) 4: 目标管理的特点有（ ）。A: 目标管理是参与管理的一种形式B: 强调“自我控制”C: 促使权力集中D: 注重成果第一方针E: 力求组织目标与个人目标更密切地结合在一起正确答案：(多选题) 5: 减少变革阻力的方法有（ ）A: 沟通变革的目的和重要性B: 提供有效的反馈、合理的报酬以及适当的结果C: 确保达成共同的变革愿景D: 灵活、耐心和支持E: 树立理想的行为模式正确答案：(多选题) 6: 依据变化程度和复杂程度，可以把组织化境分为以下几种（）。A: 简单稳定的环境B: 复杂稳定的环境C: 简单动态的环境D: 复杂动态的环境正确答案：(多

10、选题) 7: 下面关于领导理论的论述中正确的是（ ）A: 领导性格理论认为，具有特定性格特征的人才能成为有效的领导B: 领导行为理论认为，判断领导是否有效关键看他做什么C: 领导权变理论关注领导者能力和环境的匹配D: 领导权变理论优于领导行为理论E: 领导行为理论优于领导性格理论正确答案：(多选题) 8: 职能型组织结构的缺点有（ ）A: 多头领导，妨碍了组织的统一指挥B: 管理易混乱C: 不利于明确划分职责与职权D: 各职能机构缺少横向联系正确答案：(多选题) 9: 管理方案的科学运筹主要包括的内容有（ ）。A: 科学安排计划要素B: 合理配置资源C: 巧妙运筹时空与活动D: 弹性与应变正确

11、答案：(多选题) 10: 按计划的广度，计划可分为_A: 战略计划B: 作业计划C: 具体计划D: 短期计划E: 长期计划正确答案：(判断题) 1: 管理不能脱离组织而存在，而组织中不一定存在管理。（ ）A: 错误B: 正确正确答案：(判断题) 2: 没有计划和控制系统，就无法实现组织中的沟通，组织中信息流就会中断。（ ）A: 错误B: 正确正确答案：(判断题) 3: 分工越细、专业化程度越高，企业的效率也就越高。（ ）A: 错误B: 正确正确答案：(判断题) 4: 按决策的作用（所处地位）可以把决策分为战略决策、管理决策和专业决策。（ ）A: 错误B: 正确正确答案：(判断题) 5: 只要控

12、制工作做得好，完全可以防止管理失误。（ ）A: 错误B: 正确正确答案：(判断题) 6: 目标管理的基本哲学可用四句话加以概括，即鼓励参与决策，注重自我控制，促进权力下放，强调成果第一。( )A: 错误B: 正确正确答案：(判断题) 7: 需要层次理论的最高层次是得到别人的尊重 （ ）A: 错误B: 正确正确答案：(判断题) 8: 控制作为一种管理职能，它的实现必须具备的基本前提是对实际成果进行测量和评价。（ ）A: 错误B: 正确正确答案：(判断题) 9: 当今社会计划越来越赶不变化了，所以再没有必要制订计划了。（ ）A: 错误B: 正确正确答案：(判断题) 10: 组织规模的大小，也是影响

13、集权与分权的因素之一。规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些；相反亦然。（ ）A: 错误B: 正确正确答案：(单选题) 1: 计划工作的核心是（ ）A: 制定目标B: 决策C: 拟定方案D: 配置资源正确答案：(单选题) 2: 使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是( )A: 指导与领导工作B: 组织工作C: 控制工作D: 计划工作正确答案：(单选题) 3: 任人唯贤就是指在配备人员时要出以公心，实事求是的发现人才。_A: 正确B: 错误正确答案：(单选题) 4: 管理最关键最困难的职能是（ ）A: 组织B: 领导C: 计划D: 激励正确答案：(单选题) 5: 双因素理论中的双因素指的是( )A: 人和物的因素B: 信息与环境的因素C: 保健因素与激励因素D: 自然因素和社会因素正确答案：(单选题) 6: 根据领导者运用职权的方式不同，可以将领导方式分为专制、民主与放任三种类型。其中民主式领导方式的主要优点是：（ ）A: 纪律严格，管理规范，赏罚分明