微创新活动案例-飞亚达

1、“微创新微创新”怎么玩？怎么玩？ 飞亚达飞亚达“微创新微创新”活动分享活动分享 创 新？门槛高：自己做的都是日常工作，离创新似乎有点远。会做不会写，不知道如何总结提炼。创新与绩效关系不大，缺乏参与动力。创新槽点创新槽点创新体系创新体系图为飞亚达运营管理创新体系业务范畴业务范畴战略影响度战略影响度高低现有业务新业务（纵深）（培育）创新原点专题项目微创新创业提案孵化项目颠覆性创新、商业模式创新颠覆性创新、商业模式创新（关注未来） 创业项目金点子跨部门项目O2O、智能技术等未知领域创新基金支持员工主动发起快速迭代快速实验持续性创新、管理创新持续性创新、管理创新（立足现在）管理创新项目精益 6项目跨部

2、门项目 最佳实践 合理化建议 小提案自上而下开展集中资源突破追求效益成果自下而上发起工作细节着手关注数量和实际转化率微创新是什么微创新是什么 涉及工作中问题改善的小实践； 工作中的新方法新技术； 工作中产生的小创意； 工作中有成效的小实践。微创新必须是基于实践经过验证的，带来正向成果和增量变化的，如提升工作效率、产生经济效益、节约成本、优化流程等效果的。小+微创新就是工作中产生的各类小创新，小技巧、小实践。内容包括： 美微创新目标微创新目标潜台词：培养人人创新的习惯，营造创新氛围。微创新目标微创新目标好玩好玩大赛大赛：用主题大赛的形式，制造热点，引起话题，激发参与感。简单简单：参加方式及提交材

3、料简单无压力。趣味趣味：赛制要有趣好玩，全员都可以轻松参与。参与参与：线上设置大众评委，开启互动环节，带动参与感。激励激励：设置精神与物质双重激励，增加竞赛性。好玩好玩大赛大赛微创新大赛吹响集结号！“金点子”齐齐来报到！1. 1. 领导支持领导支持：获得了公司各级领导的支持和帮助。 邀请到各个领域有影响力的人担任微创新大赛专业评价， 既保证大赛的专业性，又获得了各板块领导的关注和重视。2. 2. 组建团队组建团队：组建7人跨部门创新小组，策划及推进活动。成员：郭璞 武岳 项明明 邱素丹 陈华滨 黄小燕 宫敏燕 从方案策划、组织宣传、IT支持等几个方向多次探讨沟通， 制定大赛节点的节奏和每一步的

4、宣传策略。大赛筹备大赛启动创新专员全面宣传：创新专员全面宣传：各单元创新工作小组不余遗力推广宣传。线上线下海报覆盖线上线下海报覆盖：深圳地区线上线下KT板海报覆盖，其他地区则通过内部QQ群、微信群等线上海报覆盖。黄金版面展示：黄金版面展示：EKPEKP黄金位置开设“微创新”专栏，一登陆就能看到。多渠道参赛多渠道参赛：邮箱、QQ群、EKP等多渠道，确保一线员工用最便捷的通道提交作品。统计排名统计排名：QQ群、微信群每天公布各单位参赛排名，形成你追我赶的局面。大众评委大众评委：号召大家在线点评，点赞。已经提交的作品无形中起到了很好的示范效应，影响越来越多的人参与进来。好玩好玩简单简单大赛成果必须且

5、只能提交1页PPT主报告，内容包括三大部分：a.为什么做？b.怎么做的？ c.效果如何？好玩好玩趣味趣味奖项设计：“创客大侠”成果一等奖“创客少侠”成果二等奖“创客新秀”成果三等奖“初入江湖”创客新人奖“笑傲江湖”奖最佳组织奖创客的江湖创客的江湖好玩好玩参与参与好玩好玩激励激励公司发布飞亚达创新基金管理办法、飞亚达运营管理创新体系，基金面向全体员工，支持员工创新想法快速实验、促进创新成果转化，首批启动基金500万元。有料有料高手在民间高手在民间有料有料高手在民间高手在民间有料有料专业大咖也点赞专业大咖也点赞活动效果活动效果1414天，收到天，收到 146146个作品，作品基本来自一线，有销售公

6、司、亨吉利的导购，也有制造科技的个作品，作品基本来自一线，有销售公司、亨吉利的导购，也有制造科技的班组员工。班组员工。EKPEKP线上参与人数线上参与人数 550550人，评论超过人，评论超过20002000条。条。 在线点击超过在线点击超过 78007800人人/ /次，超过次，超过“知识中心知识中心”一年的浏览量，创下点击之最。一年的浏览量，创下点击之最。活动效果活动效果发布会2 2月月2 2日，举办创新基金发布会，公布获奖结果，启动下一期的主题大赛。日，举办创新基金发布会，公布获奖结果，启动下一期的主题大赛。扫码入场基金揭幕走红毯去领奖欢乐的颁奖获奖留念抢红包开启新主题趁热再加把火趁热再

7、加把火发布文件发布文件：发布关于进一步推进创新工作的通知文件，明确要求各单元继续加强“微创新”的引导和支持工作，小心爱护员工的创新热情。增加月度统计增加月度统计：在单元的月度计划总结中增加微创新创生及采纳的数据统计。 EKPEKP开辟专栏开辟专栏：开通EKP微创新栏目，当月产生的“微创新”及时上传，让每个创新实践都能及时呈现、分享。明确激励原则：明确激励原则：公司鼓励一切创新行为，奖励“有创新行为的人”和“支持鼓励创新行为的人”。制度规范效果持续效果持续1月12月3月运营管理创新体系发布飞亚达创新基金发布“微创新”成果评比结果颁奖 “微营销”主题创新活动启动“第二阶段” 微创新评比结果公布“第

8、三阶段”主题微创新启动公布 （关键词：销售提升） 半年度微创新成果分享展示会年度创新成果展示2016年创新主题活动发布“微营销”主题活动评比结果公布“第二阶段”主题微创新启动（关键词：内部管理）发布年度创新主题活动发布年度创新主题活动10月“第三阶段” 微创新评比结果公布 微创新成果分享展示会7月启动第二季创新主题活动启动第二季创新主题活动启动第三季创新主题活动启动第三季创新主题活动微创新成果交流展示微创新成果交流展示主题大赛贯穿全年效果持续效果持续组织协调某专业领域和业务方向的研究规划、实施、评价和反馈；隶属公司经理办公会领导并向其汇报。管理创新工作委员会管理创新工作委员会属下企业董事会属下

9、企业董事会战略管理领导小组战略管理领导小组企业文化建设工作委员会企业文化建设工作委员会人力资源委员会人力资源委员会信息化管理委员会信息化管理委员会物业管委会物业管委会财务工作管理委员会财务工作管理委员会机心技术工作委员会机心技术工作委员会飞亚达创新设计中心飞亚达创新设计中心飞亚达企业技术中心飞亚达企业技术中心光明基地建设领导小组光明基地建设领导小组市场及顾客工作委员会市场及顾客工作委员会职能部门月度会议职能部门月度会议主题大赛主题活动专业工作委员会即将启动即将启动这是创业！1.请用相对完整的商业模式和计划告诉我们如何赚钱。2.公司将以风投的方式决定是否投资。方案通过后：1.获得真金白银；2.出任CEO，组建创业团队；3.创业成功，尝试利润分红；4. 如果失败，职级和薪酬晋升一级。即将启动即将启动创业大赛第一波智能手表猛势来袭领导基层员工战战略略决决策策、计计划划顾客声音顾客声音微创新微创新飞亚达电商团队的战略决策和计划都是自上而下推动80、90后员工增加，团队活力无法充分释放基层员工工作没有决策权、参与感不强u 80、90后员工是主力军。u 思维活跃，能听到更多的顾客声音，希望想法得到认同。u 组织中有些疑难杂症一直未改善待解决。电商微创新电商微创新任务书一级二级三级20元40元60元奖惩微信抢红包 电商微创新电商微