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文档简介

1、盛鸣分公司设备维修人员培训总结一、培训的目的1、为了满足正常的生产、客户的需求，必须保证生产线的设备处于良好的工作状态，培养一支技术过硬的维修队伍是保证正常生产的前提条件，因此要高度重视设备维修人员的培训工作。2、民爆行业是一个高危行业，回顾以往的安全生产事故无一不是因为设备异常引起的，如济南的“5.20”爆炸事故。只有把设备维修人员的培训工作做实做细，提高他们的设备检修、维修能力，才能在设备故障处于萌芽之中就及时发现，避免发生更大的安全生产事故。二、培训的内容1、重点培训维修人员对生产线设备危险程度及发生设备故障的严重后果的认知，引起维修人员的高度重视。2、重点培训维修人员对设备工作原理的学

2、习、掌握，提高他们的实际动手维修能力。三、培训的方式1、为了提高维修人员的安全意识、对维修工作的重视程度，我们采用了以往在全国发生爆炸事故的案例分析、讲解，明确设备因素是发生爆炸事故的主要因素。2、为了提高维修人员的实际维修能力，今年4月我们请了湖南金能、山西惠丰设备技术人员对我们公司维修人员现场讲解危险点设备的工作原理如螺杆泵、乳化器等，而且现场演示如何判断设备是否处于良好状态。四、培训的效果1、通过对维修人员的安全生产事故警示教育，生产事故视频的播放、爆炸事故现场图片的展示、事故处理结果的分析，他们切身的体会到设备对安全的重要性，在培训后参加培训人员写了培训心得体会，进一步增强了心理上的重

3、视程度。2、在湖南金能、山西惠丰技术人员对设备工作原理讲解和现场维修演示下，维修人员一边拿笔记本记录理论知识、一边用摄像机拍摄实际维修演示，还有不明白的人在现场提问，厂家技术人员一一讲解，解决了维修人员的疑问。3、此次培训取得了良好的效果。我们既提高的维修人员的维修水平，又提高他们的安全意识、担当意识、危险意识。从而主动检查、认真维修，保证设备处于正常工作状态，保证生产安全有序。五、培训的问题1、培训机制有待完善。培训工作不是一朝一夕的工作，不是毕其功于一役的工作。需要建立常态化的培训，建立培训长效机制、形成培训制度化，建立技能竞赛机制、加快技术能人脱颖而出，完善培训技能考核机制、保证培训效果。2、培训师资有待加强。培训结果的好坏，一是取决于参加培训人员的学习态度，二是师资力量的强大与否。尽管这次我们请了设备厂家技术人员对我们进行了维修培训并取得了良好的效果，但是我们始终要离开拐杖，自己走路，因此要拓宽培训师资的途径，争取充分利用互联网这一重要资源，充实我们的师资力量。培训工作是提高员工理论知识和实际维修能力的有效途径，培训工作不是突击工作、不是应付工作、不是面子工作，要切实把培训工作做实、做

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