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1、1第3章设施选址Facility Location引导案例二战时期,乔治二战时期,乔治.泰勒在美国的一艘潜水艇上服役,泰勒在美国的一艘潜水艇上服役,并参加了对日本的战斗,他觉得往事像一场恶梦并参加了对日本的战斗,他觉得往事像一场恶梦,不堪回首。,不堪回首。但是现在,作为印第安纳州普林斯顿市的市长,他但是现在,作为印第安纳州普林斯顿市的市长,他已经很高兴,他将过去的一切抛到了一边。因为已经很高兴,他将过去的一切抛到了一边。因为去年春天,丰田汽车公司决定在这个经济日渐萧去年春天,丰田汽车公司决定在这个经济日渐萧条的城镇中建造一座价值条的城镇中建造一座价值70亿美元的轻型货车厂亿美元的轻型货车厂。泰

2、勒说:泰勒说:“我的想法有了一点改变,正当我们美国我的想法有了一点改变,正当我们美国公司纷纷关闭并移往海外去寻找廉价劳动力时,公司纷纷关闭并移往海外去寻找廉价劳动力时,日本人却来到这儿,并给美国人提供了良好的就日本人却来到这儿,并给美国人提供了良好的就业机会。业机会。”在充满感激的心情下,泰勒在克莱斯在充满感激的心情下,泰勒在克莱斯勒第五大道上与丰田公司做起了一种新型轿车的勒第五大道上与丰田公司做起了一种新型轿车的生意,丰田生产这种轿车的工厂就位于洲际生意,丰田生产这种轿车的工厂就位于洲际64号号公路上。公路上。也许洲际也许洲际64号公路应重新命名为丰田道,因为这家世界号公路应重新命名为丰田道

3、,因为这家世界第三大汽车制造厂第三大汽车制造厂-继通用和福特之后,已悄悄成继通用和福特之后,已悄悄成为在美国发展最快的汽车制造厂。在盛产小麦、玉米为在美国发展最快的汽车制造厂。在盛产小麦、玉米和大豆的土地上,丰田公司在美国中心地带建起了一和大豆的土地上,丰田公司在美国中心地带建起了一个庞大的工业王国,北美投资约个庞大的工业王国,北美投资约8亿美元修建的洲际亿美元修建的洲际64号公路成了该王国中枢。号公路成了该王国中枢。丰田公司正准备向其在乔治镇的价值丰田公司正准备向其在乔治镇的价值34亿美元的工厂增亿美元的工厂增设一种新型微型风扇生产线;还准备将其在圣路易斯设一种新型微型风扇生产线;还准备将其

4、在圣路易斯的铝制品厂的产量提高三倍;准备在西弗吉尼亚建一的铝制品厂的产量提高三倍;准备在西弗吉尼亚建一座发动机厂;在印第安纳州的普林斯顿地区修建座发动机厂;在印第安纳州的普林斯顿地区修建T100型货车厂;在密歇根投资型货车厂;在密歇根投资310万美元修建一座技术大楼万美元修建一座技术大楼;在亚利桑那州修建;在亚利桑那州修建12000英亩的世界上最大的汽车英亩的世界上最大的汽车试验场。试验场。问题:问题:丰田公司为什么选择在美国建厂?丰田公司为什么选择在美国建厂?泰勒为什么是一种充满感激的心情?泰勒为什么是一种充满感激的心情?本 章 主 要 内 容 设施选址概述设施选址的基本概念、科学选址的重要

5、性、设施选址的内容。 选址决策影响因素影响选址决策的外部因素、影响选址决策的内部因素。 选址决策与评价方法选址决策阶段与工作内容、选址方案论证和评价、选址分析与评价基本方法。 服务设施选址服务设施选址的特点、服务设施选址的因素和方法。63.1 3.1 设施选址概述设施选址概述n设施选址是新企业与现有企业要共同面对的问题,设施选址是新企业与现有企业要共同面对的问题,无论对于制造业还是服务业,设施选址对于组织无论对于制造业还是服务业,设施选址对于组织的竞争优势都将产生重要影响。的竞争优势都将产生重要影响。n选址决策是一个长期战略范畴,它直接影响组织选址决策是一个长期战略范畴,它直接影响组织的运作成

6、本、税收及后续投资。的运作成本、税收及后续投资。n因此,组织应该运用科学的方法决定设施的地理因此,组织应该运用科学的方法决定设施的地理位置,使之与组织的整体经营运作系统有机结合,位置,使之与组织的整体经营运作系统有机结合,以便有效、经济地达到组织的经营目标。以便有效、经济地达到组织的经营目标。 73.1.1 3.1.1 设施选址的基本概念设施选址的基本概念n设施选址是指企业为开拓新市场、提高生产能力设施选址是指企业为开拓新市场、提高生产能力或提供更优质的客户服务等目的而决定或提供更优质的客户服务等目的而决定建造、扩建造、扩展或兼并展或兼并一个物理实体的一种管理活动。一个物理实体的一种管理活动。

7、n根据企业性质的不同,该物理实体的具体形态也根据企业性质的不同,该物理实体的具体形态也不同,不同,对于制造型企业,可能是工厂、办公楼、车间、设备、对于制造型企业,可能是工厂、办公楼、车间、设备、原材料仓库等;原材料仓库等;对于服务型企业,可能是配送中心、分销中心、零售对于服务型企业,可能是配送中心、分销中心、零售商店、银行、超市等形态。商店、银行、超市等形态。n选址决策不是每个企业的常态性工作,但它是企选址决策不是每个企业的常态性工作,但它是企业战略计划流程中一个不可分割的部分。业战略计划流程中一个不可分割的部分。8n企业需要进行选址决策的根本原因:企业需要进行选址决策的根本原因:市场需求的增

8、长。扩建、新设、租赁等市场需求的增长。扩建、新设、租赁等生产原材料的枯竭。采矿业、石油业、渔业和生产原材料的枯竭。采矿业、石油业、渔业和伐木业。伐木业。其它原因。汇率、环境、经济发展等因素。其它原因。汇率、环境、经济发展等因素。 93.1.2 3.1.2 科学选址的重要性科学选址的重要性n设施选址是建立和管理企业的第一步,科设施选址是建立和管理企业的第一步,科学选址的重要性体现在以下几个方面:学选址的重要性体现在以下几个方面:1设施选址影响企业的运营成本,从而影响企设施选址影响企业的运营成本,从而影响企业的竞争优势业的竞争优势2设施选址影响企业制订后续经营策略设施选址影响企业制订后续经营策略3

9、设施选址影响设施布置以及投产后的产品和设施选址影响设施布置以及投产后的产品和服务质量服务质量n选址问题与企业未来息息相关,著名咨询选址问题与企业未来息息相关,著名咨询公司麦肯锡甚至提出:企业选址是决定公公司麦肯锡甚至提出:企业选址是决定公司战略成败的因素之一。司战略成败的因素之一。 103.1.3 3.1.3 设施选址的内容设施选址的内容n设施选址主要包括两个层次和两方面的内容。设施选址主要包括两个层次和两方面的内容。n两个层次是:两个层次是:一种是小型单一设施的选址,主要根据已有的产品、一种是小型单一设施的选址,主要根据已有的产品、新产品和生产模型来确定,问题较简单。新产品和生产模型来确定,

10、问题较简单。另一个层次是设施网络的选址,即要为一个企业所属另一个层次是设施网络的选址,即要为一个企业所属的多个工厂、仓库、分销服务中心选择合适的地址,的多个工厂、仓库、分销服务中心选择合适的地址,使这些设施数量、位置和规模达到优化,问题很复杂。使这些设施数量、位置和规模达到优化,问题很复杂。 n两个方面的问题是:两个方面的问题是:1) 选位。选位。2) 定址。定址。 11决策者在选址规划时通常会考虑以下三种选择方案:决策者在选址规划时通常会考虑以下三种选择方案: n1) 扩张企业当前的设施。如果有足够的空间可供扩张企业当前的设施。如果有足够的空间可供扩展,特别是这个地点有着其它地点所不具有的扩

11、展,特别是这个地点有着其它地点所不具有的优点时,这种选择是有吸引力的,因为扩张费用优点时,这种选择是有吸引力的,因为扩张费用较省。较省。n2) 保留当前设施,同时在其它地方增建新设施。保留当前设施,同时在其它地方增建新设施。通常服务设施经常这么做,它的目的可能是维持通常服务设施经常这么做,它的目的可能是维持市场份额或防止竞争对手进入市场,或者为了更市场份额或防止竞争对手进入市场,或者为了更好的为顾客服务。好的为顾客服务。n3) 放弃现有地点,将设施关闭并迁移至其它地方。放弃现有地点,将设施关闭并迁移至其它地方。123.2 选址决策影响因素选址决策影响因素n在厂址选择时需要考虑许多因素:自然条件

12、、人在厂址选择时需要考虑许多因素:自然条件、人力资本、财务因素、与市场和供应商的接近程度、力资本、财务因素、与市场和供应商的接近程度、能源和原材料的可靠性等。能源和原材料的可靠性等。n这些因素大致可从企业内外两方面分类,这些因素大致可从企业内外两方面分类,内部因素指的是与企业本身密切相关的因素,内部因素指的是与企业本身密切相关的因素,外部因素指的是社会环境及自然条件对企业选址所施外部因素指的是社会环境及自然条件对企业选址所施加的影响因素。加的影响因素。n通常认为,内部因素与外部因素的区别在于前者通常认为,内部因素与外部因素的区别在于前者是可控的,企业可以发挥主观能动性加以改变,是可控的,企业可

13、以发挥主观能动性加以改变,而后者是不可控的,企业只能被动适应。而后者是不可控的,企业只能被动适应。 13政治政治经济经济社会社会自然自然3.2.1 3.2.1 影响选址决策的外部因素影响选址决策的外部因素基础设施条件基础设施条件n设厂地区的基础设施对企业设厂地区的基础设施对企业的经营成本有很大影响。主的经营成本有很大影响。主要是煤、电、水的供应是否要是煤、电、水的供应是否充足,通讯设施是否便捷,充足,通讯设施是否便捷,交通运输是否方便。交通运输是否方便。n这些基础设施是企业正常经这些基础设施是企业正常经营活动必不可少的。营活动必不可少的。 人力资源条件人力资源条件土地资源土地资源市场可接近性市

14、场可接近性供应商靠近程度供应商靠近程度地质气候条件地质气候条件政府和公众的态度政府和公众的态度外部因素群集效应群集效应地方政府政策法规地方政府政策法规运营税收运营税收14n劳动力是最重要的生产资源,劳动力是最重要的生产资源,除了数量上的要求外,更重要除了数量上的要求外,更重要的是质量方面的要求,如文化的是质量方面的要求,如文化水平、技术技能等。水平、技术技能等。n此外,人力资源的直接工资成此外,人力资源的直接工资成本是厂址选择时最重要的评价本是厂址选择时最重要的评价标准之一,因为人工成本直接标准之一,因为人工成本直接进入制成品成本或提供服务的进入制成品成本或提供服务的成本。人工成本越高,产品或

15、成本。人工成本越高,产品或服务的成本也就越高。服务的成本也就越高。 基础设施条件基础设施条件人力资源条件人力资源条件土地资源土地资源市场可接近性市场可接近性供应商靠近程度供应商靠近程度地质气候条件地质气候条件政府和公众的态度政府和公众的态度外部因素群集效应群集效应地方政府政策法规地方政府政策法规运营税收运营税收15n建厂需要土地,土地的地理位置、建厂需要土地,土地的地理位置、面积、地质条件、地价等都是十面积、地质条件、地价等都是十分重要的因素。分重要的因素。n在土地稀少的地方其成本往往很在土地稀少的地方其成本往往很昂贵。例如,欧洲的土地成本相昂贵。例如,欧洲的土地成本相对于许多其他地区来说就很

16、高,对于许多其他地区来说就很高,在中国,投资西部的土地成本要在中国,投资西部的土地成本要比在沿海地区低得多。比在沿海地区低得多。n另外,土地资源还决定了新址的另外,土地资源还决定了新址的可扩展性,如果新址不具备继续可扩展性,如果新址不具备继续发展的能力,将为企业未来经营发展的能力,将为企业未来经营带来不确定因素。带来不确定因素。 基础设施条件基础设施条件人力资源条件人力资源条件土地资源土地资源市场可接近性市场可接近性供应商靠近程度供应商靠近程度地质气候条件地质气候条件政府和公众的态度政府和公众的态度外部因素群集效应群集效应地方政府政策法规地方政府政策法规运营税收运营税收位于德国法兰克福位于德国

17、法兰克福OPEL的新厂外形:的新厂外形:奔驰奔驰Smout汽车装配厂外形汽车装配厂外形供应商1供应商4供应商3供应商218n对许多企业来说,选址靠近消费对许多企业来说,选址靠近消费者十分重要。特别对于那些服务者十分重要。特别对于那些服务企业更是如此,譬如药店、餐馆、企业更是如此,譬如药店、餐馆、邮局、理发店等都将靠近市场作邮局、理发店等都将靠近市场作为主要的选址要素。为主要的选址要素。n对于制造企业,如果产品体积过对于制造企业,如果产品体积过于庞大、超重或易碎等因素而使于庞大、超重或易碎等因素而使得运送困难或运输成本过高,也得运送困难或运输成本过高,也可以考虑选择在市场附近设厂。可以考虑选择在

18、市场附近设厂。n另外,随着另外,随着JIT生产方式的盛行,生产方式的盛行,供应商也希望将设施布置在顾客供应商也希望将设施布置在顾客附近以加速配送效率。附近以加速配送效率。 基础设施条件基础设施条件人力资源条件人力资源条件土地资源土地资源市场可接近性市场可接近性供应商靠近程度供应商靠近程度地质气候条件地质气候条件政府和公众的态度政府和公众的态度外部因素群集效应群集效应地方政府政策法规地方政府政策法规运营税收运营税收19n当企业的原材料或产品具备易腐当企业的原材料或产品具备易腐性,运输成本高昂,运输不便等,性,运输成本高昂,运输不便等,企业倾向于将设施布置在靠近供企业倾向于将设施布置在靠近供应商的

19、地点。如面包店、牛奶厂、应商的地点。如面包店、牛奶厂、冷冻海产品厂等。冷冻海产品厂等。n当企业生产过程中需要的原材料当企业生产过程中需要的原材料体积庞大而且笨重,如钢铁企业体积庞大而且笨重,如钢铁企业所使用的煤以及铁矿石,因此存所使用的煤以及铁矿石,因此存在着高昂的原材料输入成本,此在着高昂的原材料输入成本,此时运输成本成为考虑的主要因素。时运输成本成为考虑的主要因素。基础设施条件基础设施条件人力资源条件人力资源条件土地资源土地资源市场可接近性市场可接近性供应商靠近程度供应商靠近程度地质气候条件地质气候条件政府和公众的态度政府和公众的态度外部因素群集效应群集效应地方政府政策法规地方政府政策法规

20、运营税收运营税收20n地质条件如水土稳定性、地地质条件如水土稳定性、地震等震等n有些对气候有特殊要求的企有些对气候有特殊要求的企业,气候条件是非常重要的业,气候条件是非常重要的选址因素。选址因素。n主要考虑温度、湿度、风向、主要考虑温度、湿度、风向、风力、灾害性天气的种类、风力、灾害性天气的种类、严重程度和发生概率等。严重程度和发生概率等。 基础设施条件基础设施条件人力资源条件人力资源条件土地资源土地资源市场可接近性市场可接近性供应商靠近程度供应商靠近程度地质气候条件地质气候条件政府和公众的态度政府和公众的态度外部因素群集效应群集效应地方政府政策法规地方政府政策法规运营税收运营税收21n企业在

21、某个地方投资需要交多少企业在某个地方投资需要交多少税,这是影响现金流的一个非常税,这是影响现金流的一个非常重要的问题。重要的问题。n税收水平越高,资本成本也就会税收水平越高,资本成本也就会增加,资本成本越高,投资地点增加,资本成本越高,投资地点的风险越大,那就意味着它将会的风险越大,那就意味着它将会损害企业股票持有人的利益。损害企业股票持有人的利益。n各个国家都对在其领土上经营的各个国家都对在其领土上经营的企业征税,但不同国家的所得税企业征税,但不同国家的所得税率存在着差异,税率越高意味着率存在着差异,税率越高意味着企业的盈利率越低。企业的盈利率越低。基础设施条件基础设施条件人力资源条件人力资

22、源条件土地资源土地资源市场可接近性市场可接近性供应商靠近程度供应商靠近程度地质气候条件地质气候条件政府和公众的态度政府和公众的态度外部因素群集效应群集效应地方政府政策法规地方政府政策法规运营税收运营税收税收税收税种设置、税率高低、减免税条件、征税范围税种设置、税率高低、减免税条件、征税范围、地方税和中央税的划分等。、地方税和中央税的划分等。5类税种:类税种:n流转税(增值税、营业税、关税)流转税(增值税、营业税、关税)n所得税(企业所得税、个人所得税)所得税(企业所得税、个人所得税)n资源税(耕地占用税、城镇土地使用税、资源税资源税(耕地占用税、城镇土地使用税、资源税)n财产税(房产税、契税)

23、财产税(房产税、契税)n行为税(印花税、车船使用税)行为税(印花税、车船使用税)税收对企业活动的影响有:税收对企业活动的影响有:1 、影响企业融资和投资活动。、影响企业融资和投资活动。n融资方面:借款成本低,借款利息又能抵税;权益融资需融资方面:借款成本低,借款利息又能抵税;权益融资需要支付股息,股息要在税后支付,无抵税作用。要支付股息,股息要在税后支付,无抵税作用。n对外投资:买国库券的利息不交所得税,股利则要交。对外投资:买国库券的利息不交所得税,股利则要交。2 、影响企业现金流量:税收具有强制性和无偿性,所以应、影响企业现金流量:税收具有强制性和无偿性,所以应解决好以下三个问题:解决好以

24、下三个问题:n 纳税期临近时应筹足税款。纳税期临近时应筹足税款。n 采用合理方法使纳税递延,减少当期现金流出量。采用合理方法使纳税递延,减少当期现金流出量。n 递延所得税有利于保全企业资本。采用一定方法延期交递延所得税有利于保全企业资本。采用一定方法延期交纳所得税,如提取坏帐准备金,后进先出法等增大成本。纳所得税,如提取坏帐准备金,后进先出法等增大成本。虚增利润就侵蚀了企业资本。虚增利润就侵蚀了企业资本。 企业所得税企业所得税优惠企业所得税优惠n贯彻国家产业政策贯彻国家产业政策n支持地方经济发展支持地方经济发展n鼓励企业解决社会就业鼓励企业解决社会就业n鼓励企业进行技术开发鼓励企业进行技术开发

25、n保护环境保护环境n支持社会福利支持社会福利25n如产业政策、环保政策、土地政如产业政策、环保政策、土地政策等等,这些政府法规都会对企策等等,这些政府法规都会对企业产生重大影响。业产生重大影响。n例如,在环境法规严格的地方建例如,在环境法规严格的地方建厂的成本可能会非常高。厂的成本可能会非常高。n德国的环境规章是世界上最严厉德国的环境规章是世界上最严厉的,这也是许多德国公司选择在的,这也是许多德国公司选择在远离家乡的其他地方建厂的原因远离家乡的其他地方建厂的原因之一。之一。n在产业政策方面,如果企业能够在产业政策方面,如果企业能够利用地方政府的一些倾向性的政利用地方政府的一些倾向性的政策法规,

26、能够得到更大的支持,策法规,能够得到更大的支持,将有助于企业的运营。将有助于企业的运营。 基础设施条件基础设施条件人力资源条件人力资源条件土地资源土地资源市场可接近性市场可接近性供应商靠近程度供应商靠近程度地质气候条件地质气候条件政府和公众的态度政府和公众的态度外部因素群集效应群集效应地方政府政策法规地方政府政策法规运营税收运营税收经济政策:财政政策和货币政策经济政策:财政政策和货币政策作为调节国家宏观经济活动的手段。作为调节国家宏观经济活动的手段。财政政策包括:财政政策包括:n扩张性的财政政策:通过减税、扩大预算支出规扩张性的财政政策:通过减税、扩大预算支出规模来刺激社会总需求。是鼓励投资、

27、消费的。模来刺激社会总需求。是鼓励投资、消费的。n紧缩性的财政政策:与上面相反。紧缩性的财政政策:与上面相反。n中性的财政政策:适中。中性的财政政策:适中。货币政策包括:货币政策包括:n 膨胀性的货币政策:货币供应量大于货币膨胀性的货币政策:货币供应量大于货币的实际需要量,刺激了社会的总需求的增的实际需要量,刺激了社会的总需求的增长,投资增长,就业充分,经济也增长。长,投资增长,就业充分,经济也增长。n 紧缩性的货币政策:反上。紧缩性的货币政策:反上。n 中性的货币政策:中性的货币政策:财政政策和货币政策协调配合才能更好调节财政政策和货币政策协调配合才能更好调节经济活动,二者配合方式有:经济活

28、动,二者配合方式有:n 双松政策:双松政策:n 双紧政策:双紧政策:n 一松一紧:一松一紧:金融市场金融市场金融市场金融市场是从事金融资产交易和融资活动所形是从事金融资产交易和融资活动所形成的供求、借贷、信用诸关系的综合体。由交易成的供求、借贷、信用诸关系的综合体。由交易主体、交易对象、交易方式三要素组成。主体、交易对象、交易方式三要素组成。n金融市场是企业筹资和投资的重要场所。金融市场是企业筹资和投资的重要场所。n金融市场是企业有价证券变现的场所。金融市场是企业有价证券变现的场所。30n企业在当地是否受到公众的欢迎,企业在当地是否受到公众的欢迎,对企业的日常经营活动存在着影对企业的日常经营活

29、动存在着影响,严重时会使企业无法进行正响,严重时会使企业无法进行正常的生产活动。常的生产活动。n如排污严重的企业,生产的产品如排污严重的企业,生产的产品与当地的宗教信仰相冲突的企业,与当地的宗教信仰相冲突的企业,都将受到公众的谴责和抵制,有都将受到公众的谴责和抵制,有时甚至会引发居民的阻挠行动。时甚至会引发居民的阻挠行动。n另外,政府对企业经营决策的态另外,政府对企业经营决策的态度会发生变化。度会发生变化。 基础设施条件基础设施条件人力资源条件人力资源条件土地资源土地资源市场可接近性市场可接近性供应商靠近程度供应商靠近程度地质气候条件地质气候条件政府和公众的态度政府和公众的态度外部因素群集效应

30、群集效应地方政府政策法规地方政府政策法规运营税收运营税收31n有些企业喜欢选址在与竞争有些企业喜欢选址在与竞争对手靠近的地方,这种倾向对手靠近的地方,这种倾向称为群集效应。称为群集效应。n中国称为中国称为“扎堆扎堆”,东莞、,东莞、苏州的电脑制造业、温州鞋苏州的电脑制造业、温州鞋业等。业等。n群集效应为企业带来滚滚客群集效应为企业带来滚滚客流的同时,其影响力也往往流的同时,其影响力也往往可以辐射到周边地区。可以辐射到周边地区。基础设施条件基础设施条件人力资源条件人力资源条件土地资源土地资源市场可接近性市场可接近性供应商靠近程度供应商靠近程度地质气候条件地质气候条件政府和公众的态度政府和公众的态

31、度外部因素群集效应群集效应地方政府政策法规地方政府政策法规运营税收运营税收32企业的性质企业的性质n企业是属于制造业还是服务业,企业是属于制造业还是服务业,这本身就构成选址决策依据的差这本身就构成选址决策依据的差异。异。制造企业设施选址,着重成本的最小制造企业设施选址,着重成本的最小化。化。零售业以及专业的服务企业,着重收零售业以及专业的服务企业,着重收入的最大化。入的最大化。仓储设施的选址战略,着重各种成本仓储设施的选址战略,着重各种成本以及产品配送速度。以及产品配送速度。n设施选址的根本目标是寻找到一设施选址的根本目标是寻找到一个能让企业利益最大化的合适场个能让企业利益最大化的合适场所。所

32、。企业战略目标企业战略目标项目和产品项目和产品3.2.2 3.2.2 影响选址决策的内部因素影响选址决策的内部因素33企业的性质企业的性质n企业可能出于战略考虑,对所投企业可能出于战略考虑,对所投资项目有着明确的目标和期望。资项目有着明确的目标和期望。n不同的战略考虑也决定了企业应不同的战略考虑也决定了企业应该特别重视哪些影响选址的因素。该特别重视哪些影响选址的因素。扩大再生产:着重考察人力成本和目扩大再生产:着重考察人力成本和目标地点的物流效率等因素标地点的物流效率等因素进入新的市场:目标市场的潜力。进入新的市场:目标市场的潜力。企业战略目标企业战略目标项目和产品项目和产品3.2.2 3.2

33、.2 影响选址决策的内部因素影响选址决策的内部因素34企业的性质企业的性质n对于不同的项目,选址必需区别对于不同的项目,选址必需区别对待。对待。比如对消耗原料大的项目应选择靠近比如对消耗原料大的项目应选择靠近原材料产地。原材料产地。对耗电大的项目应考虑选择在动力基对耗电大的项目应考虑选择在动力基地附近建厂,地附近建厂,对属于劳动密集型、资金有机构成低、对属于劳动密集型、资金有机构成低、人力成本在产品成本中占绝大部分的人力成本在产品成本中占绝大部分的项目,应在劳动力供应充足的地区建项目,应在劳动力供应充足的地区建设,设,对知识密集型、技术密集型项目应考对知识密集型、技术密集型项目应考虑技术协作条

34、件在靠近科技中心建设虑技术协作条件在靠近科技中心建设等等等等 。企业战略目标企业战略目标项目和产品项目和产品3.2.2 3.2.2 影响选址决策的内部因素影响选址决策的内部因素353.3 3.3 选址决策与评价方法选址决策与评价方法3.3.1 3.3.1 选址决策阶段与工作内容选址决策阶段与工作内容 n准备阶段:选址目标、要求和技术经济指标,如年耗电量准备阶段:选址目标、要求和技术经济指标,如年耗电量、用水量、运输量、土地与建筑物面积、职工人数等。、用水量、运输量、土地与建筑物面积、职工人数等。n地区选择阶段。在可供选择的地区内调查社会、经济、资地区选择阶段。在可供选择的地区内调查社会、经济、

35、资源、气象、运输、环境等条件,对候选地区作出比较,提源、气象、运输、环境等条件,对候选地区作出比较,提出对地区选择的初步意见。出对地区选择的初步意见。n地点选择阶段。对候选地区内若干候选地址进行深入调查地点选择阶段。对候选地区内若干候选地址进行深入调查和勘测,提出数个候选场址。和勘测,提出数个候选场址。n编制报告阶段。作出技术经济比较和统计分析成果,绘制编制报告阶段。作出技术经济比较和统计分析成果,绘制所选的设施位置图和初步总平面布置图。最后编写出场址所选的设施位置图和初步总平面布置图。最后编写出场址选择报告,对选择报告,对所选场址进行评价和论证,所选场址进行评价和论证,供决策部门审批供决策部

36、门审批。设施选址基本流程确定选址任务确定评价方法列出选址的影响因素列出组织的选址要求设施地址预选满意否?评价各个选址方案确定设施具体位置得到新评价方案满意否?有更优解?决策者进行决策形成最终选址报告NoYesYesYesNoNo37寻找关键成功因素(KSFs)n关键成功因素(关键成功因素(Key Success Factors)指)指的是那些投资者必须坚的是那些投资者必须坚持而绝对不能妥协的因持而绝对不能妥协的因素,这些因素可以确定素,这些因素可以确定和决定选址决策是否能和决定选址决策是否能够取得成功。够取得成功。n以以KSF作为评估工具评作为评估工具评价各方案。价各方案。n在我国投资新建项目

37、需要作出可行性论证报告,在我国投资新建项目需要作出可行性论证报告,场址选择报告是其中的基本内容。场址选择报告是其中的基本内容。 n当前我国各地经济发展迅猛,招商投资工作开展当前我国各地经济发展迅猛,招商投资工作开展得如火如荼。很多地方都设有开发区、工业园区得如火如荼。很多地方都设有开发区、工业园区,甚至建好有标准工业厂房。如果是新建和迁移,甚至建好有标准工业厂房。如果是新建和迁移小型的工业设施,上述选址工作可大大简化。小型的工业设施,上述选址工作可大大简化。 393.3.2 3.3.2 选址方案论证与评价选址方案论证与评价n选址方案论证和评价是指组织通过对与方案有关选址方案论证和评价是指组织通

38、过对与方案有关的市场、资源、工程技术、经济和社会等方面的的市场、资源、工程技术、经济和社会等方面的问题进行全面分析、论证和评价,以确定方案是问题进行全面分析、论证和评价,以确定方案是否可行或者选择最佳实施方案。否可行或者选择最佳实施方案。40一、选址方案论证和评价的原则n经济性原则:以最小的投入取得最好的效果。经济性原则:以最小的投入取得最好的效果。n发展原则:发展的前景及适应发展的能力。发展原则:发展的前景及适应发展的能力。n兼容性原则:与原有经济、技术、环境、社会的兼容性原则:与原有经济、技术、环境、社会的兼容性。兼容性。n相关效果原则:考查相关的经济、技术、环境、相关效果原则:考查相关的

39、经济、技术、环境、社会效果。社会效果。 二、选址论证与评价基本方法二、选址论证与评价基本方法 n定性和定量两大类。定性和定量两大类。定性方法对影响因素的考虑较全面,定性方法对影响因素的考虑较全面,定量方法侧重于一些关键因素,利用数学模型定量方法侧重于一些关键因素,利用数学模型来精确描述。来精确描述。两者各有所长,但在实际选址决策中,应采取两者各有所长,但在实际选址决策中,应采取以以定性方法为主,定量方法为辅定性方法为主,定量方法为辅的结合方式的结合方式 42(一)优缺点比较法n优缺点比较法是一种最简单的设施选址的定性分优缺点比较法是一种最简单的设施选址的定性分析方法,尤其适应于非经济因素的比较

40、。析方法,尤其适应于非经济因素的比较。n具体做法是:具体做法是:罗列出各个方案的优缺点进行分析比较,并按最优、罗列出各个方案的优缺点进行分析比较,并按最优、次优、一般、较差、极坏五个等级对各个方案的各个次优、一般、较差、极坏五个等级对各个方案的各个特点进行评分,对每个方案的各项得分加总,得分最特点进行评分,对每个方案的各项得分加总,得分最多的方案为最优方案。多的方案为最优方案。n优缺点比较法的比较要素可从以下方面考虑:优缺点比较法的比较要素可从以下方面考虑:区域位置,面积及地形,地势与坡度,风向和日照,区域位置,面积及地形,地势与坡度,风向和日照,地质条件,土石方工程量,场址现在所有者情况,交

41、地质条件,土石方工程量,场址现在所有者情况,交通情况,与城市的距离,供电与给排水,地震,防洪通情况,与城市的距离,供电与给排水,地震,防洪措施,经营条件,协作条件,建设速度等。措施,经营条件,协作条件,建设速度等。厂址技术条件比较表:厂址技术条件比较表:建设投资费用比较表:建设投资费用比较表:经营费用比较表:经营费用比较表:46二、德尔菲分析模型法n德尔菲法又称专家调查法,最早由美国兰德公司德尔菲法又称专家调查法,最早由美国兰德公司首先使用,并盛行世界。首先使用,并盛行世界。n德尔菲法常用于预测工作,也可用于对设施选址德尔菲法常用于预测工作,也可用于对设施选址进行定性分析,其具体实施步骤如下:

42、进行定性分析,其具体实施步骤如下:1) 组成专家小组。按照设施选址所需要的知识范围确定组成专家小组。按照设施选址所需要的知识范围确定专家,人数一般不超过专家,人数一般不超过20人。人。2) 向所有专家提出设施选址的相关问题及要求,并附上向所有专家提出设施选址的相关问题及要求,并附上各选址方案的所有背景材料,同时让专家提交所需材各选址方案的所有背景材料,同时让专家提交所需材料清单。料清单。3) 各个专家根据他们所收到的材料,提出自己的意见。各个专家根据他们所收到的材料,提出自己的意见。4) 将专家的意见汇总,进行对比。并将材料反馈给各专将专家的意见汇总,进行对比。并将材料反馈给各专家,专家根据反

43、馈材料修改自己的意见和判断。这一家,专家根据反馈材料修改自己的意见和判断。这一过程可能要进行三到四次,直到每一个专家不再改变过程可能要进行三到四次,直到每一个专家不再改变自己的意见为止。自己的意见为止。 5) 对专家的意见进行综合处理以确定选址方案。对专家的意见进行综合处理以确定选址方案。 47三、因素评分法n可以使用不同的权数来使决策过程更加客观。可以使用不同的权数来使决策过程更加客观。n因素评分法使用非常广泛,它能够考查多种不同因素的综因素评分法使用非常广泛,它能够考查多种不同因素的综合作用合作用n步骤:步骤:1)决定一组相关的选址决策因素;)决定一组相关的选址决策因素;2)为每个因素赋予

44、一个权重,各因素权重总和是)为每个因素赋予一个权重,各因素权重总和是1。3)设定因素打分范围,一般是)设定因素打分范围,一般是110,或,或1100。4)对每一个备选地址,对所有因素按步骤)对每一个备选地址,对所有因素按步骤3)所设定的)所设定的范围评分。范围评分。5)用各个因素的得分与相应的权重相乘,并把所有因素)用各个因素的得分与相应的权重相乘,并把所有因素的加权值相加,得到每一个备选地址的最终得分。的加权值相加,得到每一个备选地址的最终得分。6)选择总得分最高的地址作为最佳的选址。)选择总得分最高的地址作为最佳的选址。 40小结:小结:对于跨国公司来说,一个重要的问题是确定总部对于跨国公

45、司来说,一个重要的问题是确定总部所在国。在总部制定企业战略,创造核心技术所在国。在总部制定企业战略,创造核心技术和产品,并进行大规模生产后,竞争优势就产和产品,并进行大规模生产后,竞争优势就产生了。所以,公司总部应设在一个能激励创新生了。所以,公司总部应设在一个能激励创新、并能为全球性竞争提供良好环境的国家。、并能为全球性竞争提供良好环境的国家。51四、成本-利润-产量定址分析n成本成本-利润利润-产量定址分析也称产量定址分析也称量本利分析量本利分析,它有利于对供,它有利于对供选择的地点在经济上进行对比,一般常用图表法求解,步选择的地点在经济上进行对比,一般常用图表法求解,步骤如下:骤如下:1

46、) 确定每一备选地址的固定成本和可变成本。确定每一备选地址的固定成本和可变成本。2) 在同一张图表上绘出各地点的总成本线。在同一张图表上绘出各地点的总成本线。3) 确定在某一预定的产量水平上,哪一地点的成本最少或者确定在某一预定的产量水平上,哪一地点的成本最少或者哪一地点的利润最高。这种方法需要以下几点假设:哪一地点的利润最高。这种方法需要以下几点假设:a) 产出在一定范围时,固定成本不变。产出在一定范围时,固定成本不变。b) 可变成本与一定范围内的产出成正比。可变成本与一定范围内的产出成正比。c) 所需的产出水平能近似估计。所需的产出水平能近似估计。d) 只包括一种产品。只包括一种产品。n在

47、成本分析中,要计算每一地点的总成本在成本分析中,要计算每一地点的总成本TC,利用以下,利用以下公式:公式:nTC=FC+VCQn式中,式中,FC固定成本;固定成本;VC单位的可变成本;单位的可变成本;Q产出产出产品的数量或体积产品的数量或体积 52例例n下表列出了四个可能成为工厂所在地的地点的固下表列出了四个可能成为工厂所在地的地点的固定成本和可变成本。求:定成本和可变成本。求:1)绘出各地点的总成本线图;)绘出各地点的总成本线图;2)指出使每个备选地点产出最优的区间(即总成本最低)指出使每个备选地点产出最优的区间(即总成本最低)3)如果要选择的地点预期每年产量为)如果要选择的地点预期每年产量

48、为8000个单位,哪一个单位,哪一地的总成本最低?地的总成本最低? 53n解:解:a) 绘出各总成本线,选择最接近预期产量的绘出各总成本线,选择最接近预期产量的产出(如每年产出(如每年10000个单位)。计算在这个水平个单位)。计算在这个水平上每个地点总成本线。上每个地点总成本线。 54n图中显示出了各个供图中显示出了各个供选择地点的总成本最选择地点的总成本最低时的区间。请注意低时的区间。请注意D地从未优于其他任何地从未优于其他任何一地。因此可以从一地。因此可以从B线线和和C线的交点以及线的交点以及A线线和和C线交点所得到的产线交点所得到的产出水平求出确切的区出水平求出确切的区间。为了得到这点

49、,间。为了得到这点,可使他们的总成本公可使他们的总成本公式相等,求式相等,求Q,即得,即得到最优产出水平的界到最优产出水平的界限。限。 0246810121416100200400300500600700年度总成本DBCAB 区C 区A 区年度产出55五、重心法五、重心法n重心法适用于对重心法适用于对单个单个分销中心或工厂的选址分销中心或工厂的选址;n用于寻找将运送费用最小化的数学方法。用于寻找将运送费用最小化的数学方法。n重心法的具体方法:重心法的具体方法:建立坐标系建立坐标系将所有的备选地址绘制在坐标轴上,确定坐标值将所有的备选地址绘制在坐标轴上,确定坐标值用坐标系统计算平面上任何两点之间

50、的距离用坐标系统计算平面上任何两点之间的距离根据距离、重量两者的结合计算重心根据距离、重量两者的结合计算重心重心点坐标值对应的地点为要布置设施的地点。重心点坐标值对应的地点为要布置设施的地点。 重心法应用条件重心法应用条件n单个设施选址单个设施选址n产品生产成本中,原材料、成品运输费用所占比产品生产成本中,原材料、成品运输费用所占比例较大例较大n用于评价其它因素比较接近的选址方案用于评价其它因素比较接近的选址方案单设施选址的常用假设单设施选址的常用假设n需求量集中需求量集中n忽略其它成本的差异,只考虑运输成本忽略其它成本的差异,只考虑运输成本n运输费用的线性假设运输费用的线性假设n直线运输假设

51、直线运输假设58n成本是重量和距离的函数。按下面公式寻找重心:成本是重量和距离的函数。按下面公式寻找重心: 式式3.1 式式3.2式中,式中, Cx重心的坐标,重心的坐标,Cy重心的重心的y坐标,坐标,Dix第第i个地点的个地点的x坐标,坐标,Diy第第i个地点的个地点的y坐坐标,标,Qi运到第运到第i个地点或从第个地点或从第i个地点运出的货个地点运出的货物量物量iiiiixxQQDCiiiiiyyQQDC59n例例 假设运往四个地址的货物量分别为假设运往四个地址的货物量分别为S1(2000单位单位),S2(2000单位单位),S3(1000单位单位),S4(1000单位单位),则可用式,则可

52、用式3.1和和3.2算得重心的算得重心的坐标为坐标为(66.7, 93.3)。 重心法的局限性:重心法的局限性:n重量本身并不是唯一的标准,因为运输工具的数重量本身并不是唯一的标准,因为运输工具的数量也会影响成本。量也会影响成本。n实际重心可能为高山、湖泊等不可用地址;实际重心可能为高山、湖泊等不可用地址;n计算中距离为直线距离,不符合实际情况;计算中距离为直线距离,不符合实际情况;n若考虑运输费用时,重心法的公式更复杂,还需若考虑运输费用时,重心法的公式更复杂,还需要多次迭代才能找到重心。要多次迭代才能找到重心。准确公式推导准确公式推导(补充补充)有以下假设:有以下假设:n拟建厂有拟建厂有n

53、个原材料供应地,位置坐标分别为:个原材料供应地,位置坐标分别为:(xi,yi),其中其中i=1,2,n;n拟建厂坐标为:拟建厂坐标为: (x,y);n原材料从供应地原材料从供应地i运到工厂的费用为:运到工厂的费用为:Ci;nhi为原材料从供应地为原材料从供应地i运到工厂的运输费率运到工厂的运输费率,即单位距离即单位距离运输单位原材料的费用;运输单位原材料的费用;ndi为原材料供应地为原材料供应地i到工厂之间的直线距离;到工厂之间的直线距离;nwi为原材料供应地为原材料供应地i对工厂的原材料供应量。对工厂的原材料供应量。重心法叠代求解时,设置中止准则的两个方法:重心法叠代求解时,设置中止准则的两

54、个方法:n根据经验和以前的试验结果,直接设置一个确定的叠根据经验和以前的试验结果,直接设置一个确定的叠代次数代次数N;n将每次得到的叠代结果与前一次的进行比较,其差值将每次得到的叠代结果与前一次的进行比较,其差值小于某一值时,叠代结束。小于某一值时,叠代结束。n当各节点坐标分布均匀,运输费率为线性的情况下,当各节点坐标分布均匀,运输费率为线性的情况下,初始解即为满意解初始解即为满意解课后练习:课后练习:海奥克塔恩精炼公司要在其长滩的精炼厂海奥克塔恩精炼公司要在其长滩的精炼厂O和和主要批发点主要批发点A、B、C、D中间设立中间仓库,试确定中间设立中间仓库,试确定中间仓库的位置。假设运输费率相同。

55、其坐标图及有中间仓库的位置。假设运输费率相同。其坐标图及有关资料如下:关资料如下:500500(25,450),450(450,350),450(350,400),350(400,150),250(325,75),1500ABCDO64六、线性规划六、线性规划运输模型法(已学)运输模型法(已学)n如果几个备选方案的各种影响因素的作用程度差不多,可如果几个备选方案的各种影响因素的作用程度差不多,可以不予考虑的话,此时费用就成为唯一的决策因素,线性以不予考虑的话,此时费用就成为唯一的决策因素,线性规划方法成为处理这类选址决策的理想工具。规划方法成为处理这类选址决策的理想工具。n线性规划方法是一种广泛使用的最优化技巧,它在考虑特线性规划方法是一种广泛使用的最优化技巧,它在考虑特定的约束条件下,从许多可用的选择中挑选出最佳方案。定的约束条件下,从许多可用的选择中挑选出最佳方案。对于复合选址问题对于复合选址问题,即一家公司设有多个工厂供应多个销,即一家公司设有多个工厂供应多个销售点,当产量不足时,需要增建工厂,一般已知数个待选售点,当产量不足时,需要增建工厂,一般已知数个待选厂址方案,要求确定一个厂址,使已有设施的生产运输费厂址方案,要求确定一个厂

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