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文档简介

1、综合部实习总结【篇一:综合部实习工作总结】工作总结在这两个月的工作中,我领悟和学习了各种知识,同时在这个新环境中,让我了解了部门之间人与人之间各种微妙关系的掌握、控制,并且深刻地认识到了新环境、新领导、新同事、新岗位,这一切对我来说都是一次新的历练。在工作初期,我认真了解了综合部的概况,学习了公司的规章制度,熟悉了综合部日常管理事务的一些基础知识,同时,也从多方面努力摸索工作的方式、方法,积极锻炼自己的工作能力,力求尽快完成自身角色的转变,以崭新的姿态迎接新工作的挑战。综合部的工作文摘:综合部实习总结)门派车等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静

2、办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。在杨主任和韩兵的帮助和支持下,我基本上做到了事事有着落,同时也积极主动的完成了上级领导交办的其他事情。两个月的时间转瞬即逝,我虽然做了一些工作,但仍然存在不少问题,主要表现在:1、初到综合部,从思想上存在许多的不足,感觉是每天疲于应付工作,尽管如此,但是我还说在很多方面得到了杨主任和韩兵的正确引导和帮助,所以我在较短的时间内适应了这份工作;2、缺乏主动性、积极性,对于某些眼到手到的事情,我缺少了积极主动的行为精神,仍需加强改进;3、工作上不够扎实,作为一名即将毕业的大学生,我也存在着眼高手低的通病,很多知识了解却并不精。在今后的工作中,我将努

3、力改进自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。首先,加强学习,主动学习。以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础知识和基本技能;其次,提高工作能力,勇于创新,同时,我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取和完善自己,以便更好的完成自己的本职工作。以上是我对这两个月来工作的总结,说的不太多,但我认为用实际行动做出来更具有说服力。在以后的工作中恳请领导加以批评指正,让我在工作中不短完善自己。综合部李伟2012-5-31【篇二:公司综合部实习总结】公司综合部实习总结转眼间,我来工程公司已经三个月了。我很荣幸的被分到了公

4、司综合部进行学习。综合部是一个大的部门,现在一共十二个人,大家都很和睦的一起工作、学习。在这个特别的部门里,几乎公司各个部门都涉及到综合部的事情,例如申请用公司公章、法人代表章、后勤保障等等。在这期间,学习了很多东西,也渐渐的了解了公司的一些情况,熟悉了部分工作的流程。我也知道,我现在是见习阶段,学习是第一重要的。所以,在这三个月的期间,主要是学习、熟悉工作及环境。我此时的感言是:好好学习,努力做好领导交代的工作。下面我将从几个方面介绍我近期的工作。一、思想上高度与党一致作为一名党员,知道自己要身有党性。在这段期间,以科学发展观的理论指导自己,以认真学习、爱岗敬业、严谨笃学、与时俱进”来督导自

5、己的言行,认真参加思想政治学习,认真学习、阅读党委知识,做好读书笔记。在更新观念的基础上,时刻反醒自己的行为。对于自己不明白的事情,积极向老师、同事学习,用科学发展观武装自己的头脑,并积极指导我的学习实践。2010年9月16日至25日,我也有幸参加了局公司党委举办的基层党群干部培训班培。在这里使我认识到了强烈的竞优创新意识,更好的找准自己角色的位置,对于以后研究探讨如何充分运用党群工作抓手切入和融入管理等方面产生了积极的影响,指明了学习的方向。在此期间,我也对于效能监察逐渐清晰,并撰写了关于效能监察的文章,认识了监察为管理的再管理、监督的再监督工对于自己更加充分的理解企业、理解党务工作、理解效

6、能监察提出了绝对的指导意义。二、踏实工作,平凡中求佳绩努力学习公司的管理体系。我来的时候,公司正赶上制定整合管理体系,即管理手册和程序文件三维一体文件。此时,正赶上收尾阶段。我积极参加公司质量管理方针的制定和实施,并对方针进行解释。在后期的排版印刷中,加班加点,从不抱怨。因为要排页眉页码及w。rd的分节内容,得以有机会学习其中的知识与管理经验,将流程图和程序文件里面涉及的内容熟读。在公司进行内审”之际,我积极参加了项目部及公司的内部审理一查找问题的工作,加入了公司的内审组。先后去了曹妃甸第二、第一项目经理部,大港第三项目经理部、第七项目经理部、汉沽第五项目部经理部、天津临港第四项目经理部和船舶

7、分公司。在内审期间,逐渐熟悉了公司管理工作的具体管理方向。从综合管理、安全管理、船舶管理、工程质量管理、人力资源管理、预算财务管理、合同管理、物资管理等多方面认识了公司及项目部现存的一些问题和一些好的做法。在这次内审中发现,内审组共整理提出不符合报告26份,内审整改问题清单共16份,问题共280项,涉及公司职能部门、项目经理部、船舶设备管理分公司、大地英豪船。我参加这次内审活动,逐渐对于公司的管理模式和情况有所清晰。9月7日、8日两天,我也参加了由中国船级社领导对我公司进行的外审工作,主要是以外人的眼光评价对我公司的认可程度,对与质量管理体系、职业健康管理体系、环境管理体系等三维一体运行情况进

8、行有效监督,并对去年颁发的【篇三:公司综合部实习报告】篇一:公司综合部实习总结公司综合部实习总结转眼间,我来工程公司已经三个月了。我很荣幸的被分到了公司综合部进行学习。综合部是一个大的部门,现在一共十二个人,大家都很和睦的一起工作、学习。在这个特别的部门里,几乎公司各个部门都涉及到综合部的事情,例如申请用公司公章、法人代表章、后勤保障等等。在这期间,学习了很多东西,也渐渐的了解了公司的一些情况,熟悉了部分工作的流程。我也知道,我现在是见习阶段,学习是第一重要的。所以,在这三个月的期间,主要是学习、熟悉工作及环境。我此时的感言是:好好学习,努力做好领导交代的工作。下面我将从几个方面介绍我近期的工

9、作。一、思想上高度与党一致作为一名党员,知道自己要身有党性。在这段期间,以科学发展观的理论指导自己,以认真学习、爱岗敬业、严谨笃学、与时俱进”来督导自己的言行,认真参加思想政治学习,认真学习、阅读党委知识,做好读书笔记。在更新观念的基础上,时刻反醒自己的行为。对于自己不明白的事情,积极向老师、同事学习,用科学发展观武装自己的头脑,并积极指导我的学习实践。2010年9月16日至25日,我也有幸参加了局公司党委举办的基层党群干部培训班培。在这里使我认识到了强烈的竞优创新意识,更好的找准自己角色的位置,对于以后研究探讨如何充分运用党群工作抓手切入和融入管理等方面产生了积极的影响,指明了学习的方向。在

10、此期间,我也对于效能监察逐渐清晰,并撰写了关于效能监察的文章,认识了监察为管理的再管理、监督的再监督工对于自己更加充分的理解企业、理解党务工作、理解效能监察提出了绝对的指导意义。二、踏实工作,平凡中求佳绩努力学习公司的管理体系。我来的时候,公司正赶上制定整合管理体系,即管理手册和程序文件三维一体文件。此时,正赶上收尾阶段。我积极参加公司质量管理方针的制定和实施,并对方针进行解释。在后期的排版印刷中,加班加点,从不抱怨。因为要排页眉页码及word的分节内容,得以有机会学习其中的知识与管理经验,将流程图和程序文件里面涉及的内容熟读。在公司进行内审”之际,我积极参加了项目部及公司的内部审理-查找问题

11、的工作,加入了公司的内审组。先后去了曹妃甸第二、第一项目经理部,大港第三项目经理部、第七项目经理部、汉沽第五项目部经理部、天津临港第四项目经理部和船舶分公司。在内审期间,逐渐熟悉了公司管理工作的具体管理方向。从综合管理、安全管理、船舶管理、工程质量管理、人力资源管理、预算财务管理、合同管理、物资管理等多方面认识了公司及项目部现存的一些问题和一些好的做法。在这次内审中发现,内审组共整理提出不符合报告26份,内审整改问题清单共16份,问题共280项,涉及公司职能部门、项目经理部、船舶设备管理分公司、大地英豪船。我参加这次内审活动,逐渐对于公司的管理模式和情况有所清晰。9月7日、8日两天,我也参加了

12、由中国船级社领导对我公司进行的外审工作,主要是以外人的眼光评价对我公司的认可程度,对与质量管理体系、职业健康管理体系、环境管理体系等三维一体运行情况进行有效监督,并对去年颁发的篇二:人力资源部个人综合实习报告总结个人综合实习报告学院:经济与管理学院专业:工商管理学生姓名:指导教师:2012年7月10日一、实习目的学习人力资源管理的实践经验,向从事人力资源管理工作方面的公司人员学习具体的人事操作,结合所学的理论知识,领会掌握,融会贯通,并培养实际操作能力,从宏观上了解人力资源管理的方法。了解企业整体管理现状与发展潜力,深入理解人力资源管理工作在企业里的重要性与发展状况,调查企业人力资源管理工作中

13、存在的问题以及其需求模式,发现和发掘企业现实的管理方式。二、实习时间6月186月28三、实习单位及岗位介绍中国石油化工股份化工股份有限公司抚顺石油化工研究院所属的抚顺石化高新技术开发中心),隶属于中国石油化工股份有限公司催化剂分公司。位于辽宁省沈抚新城核心地带,现有员工380余人。年销售催化剂3200吨,实现收入5亿元。是我国专业从事石油炼制、石油化工催化剂生产基地。本公司在国内加氢催化剂工业制备技术方面处于领先地位,质量水平属国内领先,部分达到或超过了国际水平。催化剂项目多次荣获国家、中国石化集团公司及辽宁省的科学技术进步奖励。催化剂产品遍及国内石油、石化企业,部分产品远销印度、瑞典、印度尼

14、西亚、美国等国家。创造了巨大的经济效益和社会效益。公司2001年通过iso9001质量体系认证,2002年7月被辽宁省科技厅确定为高新技术企业、守合同重信用企业;还多次被评为市、开发区的优秀企业。本企业依托中石化抚顺石油化工研究院这个我国石油化工行业石油加氢技术研发的龙头单位和部分科研院所及相关大学的鼎力协助,有强大的技术支撑和新产品开发能力,不断引进新技术、新产品,形成规模效益,积极开拓新市场,使企业利益最大化,为石化工业做出更大贡献。催化剂分公司倡导建立服务型、学习型、智能型的企业团队,追求品质领先、服务至上的经营理念和创新永远、活力永恒的企业精神。催化剂分公司将通过实施产品创新战略、低成

15、本竞争战略、差别化竞争战略、人力资源开发战略和国际化经营战略,致力于建设世界一流的国际化催化剂公司,为中国石化整体效益的进一步提升发挥杠杆效应。我的职位是人事助理,其职责主要包括:协助上级建立健全公司招聘、培训、薪酬、绩效考核、劳资关系等人力资源制度建设;管理劳动合同、员工信息资料及各类人事档案资料;执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;收集相关的劳动用工等人事政策及法规,负责员工社会保险办理;协助执行招聘工作流程,发布招聘信息,筛选简历及安排面试,办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;协同开展新员工入职培训,业务培训,执行培训计划,联系组织外部培

16、训以及培训效果的跟踪、反馈;帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动;完成上级安排的其他工作。但都是有师傅带领我来做。四、实习内容及过程(一)工作能力公司实习的过程中,在积极肯干,虚心好学,认真工作的同时,我认真完成实习周记、撰写实习报告。实习的这段时间,我的学习能力得到了明显体现,我能在最短的时间内学到没有接触过或不熟悉的东西,并将其应用于工作。我还有着较强的适应能力,仅用三天我便熟悉了工作环境,很快就融入到了紧张的工作氛围,与同事一起工作。在某些员工活动中,凭借自己的组织能力和沟通能力,得到了领导及同事的欣赏。不出一个星期,我便能按要求完成单位所交给的工作,得到了领导不止一

17、次的赞赏与表扬。在工作的过程中,我还提出了许多合理化建议,做了许多实际工作,锻炼了发现问题和解决问题的能力,为企业的效益和发展做出了贡献。(二)实习方式本次实习,我以学生身份进入到该实习单位。在实习的过程中,我积极协助上级建立健全公司各项人事规章制度,并且在业余时间抓紧学习劳动合同及其相关内容。同时,利用互联网关注和收集最新的劳动用工等人事政策及法律法规,熟练运用办公软件对员工信息进行了整理归档,各类人事档案资料也整理得井井有条。我充分运用大学所学的人力资源管理专业知识,将理论与实践相结合,熟练地掌握了公司人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,密切配合了其他业务部门的工作;凭借自

18、己在招聘方面的长处,经过招聘主管的许可后,我积极协助招聘人员发布招聘信息,从未出现过差错,得到了同事们的认可和鼓励;另外,我还有效地完成了上级临时安排的其他工作。进入实习单位工作期间,我深刻体会到了公司走动式管理”模式的优越性。所谓走动式管理”,是指企业的高层主管经常抽空前往各个办公室、生产一线走动,以获得更丰富、更直接的员工工作问题,并及时了解所属员工工作困境的一种管理方式。其本质是追求一种和谐的非正式沟通氛围。走动式管理”有如下几个特征:一是情感管理。领导深入到基层乃至生产第一线,到员工群众当中走一走、看一看、问一问,在走动中认识员工,了解员工,贴近员工,体察民意,掌握真情,无形中就将自己

19、的工作理念和专业知识灌输给员工,同时也缩短了员工与领导的距离,使员工深知领导关心他们,重视他们,工作自然也就十分实力。二是现场管理。走动式管理”能够及时发现基层部门工作中的不足和存在的问题,可以立即协调或处理,从而做到推广经验及时,纠正问题彻底,确保了工作质量。同时,管理干部或专职人员在一线走动中,还能够快速、全面地掌握生产的最新信息,提高决策的科学性和正确性。正因为走动式管理”有着与众不同的个特征,才得到了公司高层的认可及应用。当然,企业的员工们不仅仅满足于企业先进的管理模式,对公司的工作环境和福利待遇也非常满意,大家的工作积极性异常高涨,我也决定毕业之后与其立即签合同。(三)实习收获有句话

20、说得好,纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行书本上的东西,终究还只是停留在理论层面,实践才是检验真理的唯一标准。在实习的这段时间里,我的工作表现得到了公司部门领导的肯定和认可。同时,整个实习过程中我还学到了很多在学校学不到的东西,也认识到了自身的诸多缺点和不足。通过这段时间的亲身体验,感觉到实际的东西与学校学得的书本知识差距还是很大的,理论与实际的结合是需要磨练的。可能书本上有些知识是滞后的,因为现实生活工作最接近实际,且随着信息化、网络化、知识型社会的不断进步和快速发展,书本知识的反应和更新速度是比较落后的。但是,另一方面,书本上学的东西在一定程度上又是超前的,因为现代企业管理制度我们基本上都是从

21、西方学来的,尤其是现代人力资源管理制度,在中国的起步是比较晚的。而现实中很多企业还停留在传统的人力资源管理层面,尤其是在一些国企和中小型私企中比较常见,在很大程度上没有建立完整的现代人力资源管理制度,更缺乏先进的管理方式。经过这个实习期的检验,在学习到很多新东西的同时,我也发现自身还存在一定的不足,例如,人力资源管理专业知识还不够扎实,实际操作能力还比较差,沟通协调能力需要进一步的提高,应对复杂的现实情况处理能力还很欠缺。当然,在工作期间也犯过错误,如对一些常用人事表格的填写检查不仔细造成后期工作的不便,录入人事报表的数据出现过误差。总之,实习就是一个发掘问题、检验知识、锻炼能力的过程,关键是

22、能找到问题的要点和解决办法,不断在错误中成长。五、总结及体会首先,感谢各位老师对这次实习的大力倡导和支持,感谢远洋中石化催化剂抚顺分公司给我的这次实习机会,感谢人力资源部的所有同事在这段时间里给我的帮助和指导,也感谢所有对我的实习工作支持的公司其他部门的同事。记得刚进公司的那几天,感觉一切都是陌生和新鲜的。企业不是学校,这是一个可以把知识转化为社会财富的梦工厂”。在最初的几天里,工作流程不清篇三:公司综合部见习领悟公司综合部见习领悟见习,是一种期待,是对自己成长的期待,是对自己角色开始转换的期待,更是对自己梦想的期待;实习,也有一份惶恐,有对自己缺乏信心的不安,有对自己无法适应新环境的担忧,更

23、有怕自己会无所适从的焦虑。带着一份期待和一份茫然来到了股份有限公司养殖发展部开始了我的实习生涯。从此,我的身份将从一个学生变为了一个公司员工,生活环境将从学校转为公司,接触的对象将从老师、同学转变为领导、同事。对于这三大转变,对于如何做一个合格的实习生。虽说老师对我们已是千叮咛万嘱咐,可我心里还是忐忑不安的,怪不适应,怕被栽培人对自己失望,怕自己做得比别人差怕,自己不知从何入手?刚来到公司的第一天,人事部主管就带着我们熟悉公司的环境、介绍公司的基本情况等等,把我们安排的好的无话可说。由于特殊原因那天人事部经理出差不在公司上班,所以得等第二天才能帮我安排职务,不用说心里肯定是多么的期待。当时总是

24、想经理会帮我安排一个什么样的职务呢?在我的意识里,学畜牧兽医专业的我们公司除了帮我们安排到猪场外还有的就是跑技术服务这两项工作,可是对于我来讲我不喜欢这样的工作,感觉自己不适合在这方面的工作打拼。于是当时就产生这样的一个想法,想中请去公司综合部学习,学习行政和人事这方面的工作,同时心里又担心经理会不会答应呢?带着对工作的期待和不太现实的想法,那夜彻夜未眠!第二天下午,经理回来了,很清晰的记得那天的画面,经理穿着白色衬衫配蓝色牛仔裤全身散发出的那种气质要比我们想象中的要年轻很多很多,因为我们所见到的经理一般都是在40岁以上,而经理实在是不一样,这么年轻就当上经理,我们几个同学一致认为这个女人的能力不一般。经理见我们的时候非常的热情,她首先是先了解我们的想法,再问我们想从事什么样的工作,于是我和几个同学就很大胆的说出我们的想法和我们想从事的工作,沉默短短的一分钟左右经理就宣布说全部按照你们的想法去帮你们安排职务,知道自己的职位后我们几个

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