工厂行政维修分析

1、如16年一季度维修降成本措施实施报告、2015年度维修分析序号项目维修次数原因分析改善建议1照明灯1162日常使用时间长，正常寿命到期报销更换成寿命长、节能的LED灯2插座（排插）31680私超负荷运行，铜片变形损坏；20私人为损坏分流使用，减少单个排插的负荷，培训员工合理使用排插3冲厕（水）阀251使用频繁、使用不规范导致损坏/4办公椅22490私坐姿不规范导致的底盘损坏建议购买不锈钢底盘5热水器115热水器使用年限长（平均6年），设备老化导致问题多建议逐步更换为电热水器6电批110使用频繁、超负荷使用/7维修门锁107门锁90%为厂房配套的塑胶门锁，质量不行/8水龙头112使用频繁，正常老

2、化/9修吹风筒102使用时间长，温度高，高温正常老化/10花洒软管10190%到热水、高温正常老化/11风扇86长时间运转，自然损坏/12应急灯8280%勺电池寿命到，自然老化；20啾/人为关总闸，充、放电频繁损坏建议不要轻易关总闸13无线网络65人为恢复出厂设置、违规更改密码导致建议集中放置路由器14伸缩门65伸缩门使用频繁导致维修建议使用倒闸15修电视6280%；长时间未播放导致的锁台；10%为电源线老化；10私人为误操作/16摄像头61电源使用寿命到，户外雷击导致/17空调53设备使用年限长，老化。容易坏/18气管维修51气压高，正常磨损/19蒸饭柜46发热管正常损耗/20固化炉45电热

3、管正常老化，温度达不到要求/21开关44使用时间长，正常老化/22打包机40使用频率图，正常老化/23流水线3780%勺电磁开关正常损耗，20私操作不当加强员工操作培训24线路36生产需要，正常安装线路/25铁架床36使用年限长（西丽搬来）建议加焊用铁或更换26炒菜炉35高温，炉头自然老化/27门把手3180灿用时间长，20私为损坏/28门禁25使用时间长，使用频繁，正常老化/29下水阀23正常老化/30消毒柜19高温自然损耗（发热管90%风机10%/31热菜盘16接触器和开关正常损耗/32车间装修15生产需要/33镇流器13温度高，发热正常损坏/34减压阀12寿命到，漏气。正常损坏/35电源

4、线10正常磨损/36餐桌990姗丝掉，10%头皮薄破损/37切肉机8换压扣开关，正常损耗/合计二、控制措施1、使用监督：2015年维修较多的项目（如灯、排插、冲水阀等）除一些自然老化、损耗外，也有一部分是因为操作不规范导致，总经办负责每季对两厂维修情况进行统计并就维修原因进行分析。人为原因造成的不必要损耗。将会依规对其个人或所在部门进行通报。2、产品优化：2015年灯泡维修次数很频繁，维修更换1162次，占到总维修次数（3694次）的32%。分析原因发现，大部分灯泡损耗都是由于使用时间长，寿命到期原因导致的更换。而LED灯相比普通灯具有寿命长、成本低、能耗低的优点，因此逐步将普通灯全部更换为L

5、ED灯。3、集中采购：陆续建五金品常用库存（如灯管等）通过批量采购，降低采购成本，同时可缩短采购及维修响应时间，提升服务满意度。4、质量控制：从供货源头控制，采购质优价廉产品。三、实施情况1、针对日常易坏品的操作发布指引序号项目使用指引1照明灯1、照明灯不要频繁开关，需要则开，/、需要就关2、人走外火，不要长时间开灯2插座(排插)1、单个排插，插孔不要插满。2、分流使用，减少负荷3冲厕阀1、动作轻柔，不要大力踩踏2、间歇性踩踏，不出-直踩着/、放4办公椅1、规范坐姿，不要把整个身体靠在椅背上2、不要大力、经常性旋转座椅3、/、要2人或以上同时坐在一张椅子上5门锁1、不要用钥匙以外的东西强行开锁

6、2、忘带钥匙找同寝室人或宿管，不要自行撬锁6应急灯1、无特殊情况，不要轻易关总闸7无线网络1、不要私自操作，人为更改出厂设置和号码2、采购成本及能耗优化论证(1)将公司宿舍白炽灯泡全部更换为LED灯泡采购成本对比白炽灯泡单价为2元/支。寿命10-15天；LED灯泡单价10元/支，寿命1年。单个白炽灯泡一年采购成本为49元，LED灯泡一年采购成本为10元。LED灯泡采购成本彳氐于白炽灯泡能耗对比单个白炽灯泡为40W,LED灯泡为7W。按照灯泡一天工作5小时，一年工作1825小时计算。单个白炽灯泡一年电费为90元。单个LED灯泡一年电费为16元。LED灯泡能源消耗彳氐于白炽灯泡。(2)将公司宿舍T

7、8普通灯管全部更换为T8LED灯管采购成本对比普通灯管单价为35元/套。寿命90天；LED灯管单价28元/套，寿命1年。单个普通灯管一年采购成本为140元，LED灯管一年米购成本为28元。LED灯管采购成本彳氐于普通灯管。能耗对比单个普通灯管为40W,LED灯管为14W。按照灯管一天工作5小时，一年工作1825小时计算。单个普通灯管一年电费为90元。单个LED灯管一年电费为32元。LED灯管能源消耗低于普通灯管。3、梳理出五金建库存清单五金库存表序号品名规格单位数量备注1多用插面板/支150曼科牌2脚踏冲水阀1寸个50旭山牌/用井牌3LED灯管1.2米支100佛山照明/一灯照明4LED灯管90

8、W支100佛山照明/一灯照明5包胶金属软管60W条506包胶金属软管1.5米条507T5灯管28W箱30三雄极光牌8T5灯管14W箱5三雄极光牌9花洒4分牙套50低水压10门锁附图片把20新厂用11大板开关一位个30曼科牌12大板开关二位个50曼科牌13大板开关三位个50曼科牌14煤气减压阀/个30先锋牌15快速接头4分牙个1100山耐斯牌16LED螺口灯泡7W-10W个150深亮17监控防水电源220变12V2A个4018PVC联塑球阀1寸个4019PVC联塑球阀6分个3020PVC联塑球阀4分个304、修订“五金材料采购指引”（见附件）附件:五金材料采购指弓I1 .采购流程1.1 各部门O

9、A提交维修申请1.2 OA审批完成后，总经办电工根据维修的需要申请采购五金材料。1.3 五金材料收货时应由总经办电工及前台文员一起验收。总经办前台文员负责检查货物的单据、数量是否与送货单一致。总经办电工检查货物是否与需求型号、品牌一致。在确认无误后，总经办电工及前台文员共同在送货单上签名。1.4 每月总经办前台将当月采购单据汇总核对后将单据交总经办采购专员，总经办采购专员核对无误后按合同规定的要求申请付款。2 .采购管理2.1 确定两家供应商，采购时进行两家比价，并建立五金采购价格清单，半年时间以内、采购单价100元以下的，不必再次比价；采购单价超过100元的则需进行两家供应商重新比价后再选择购买。每隔半年需进行两家供应商重新比价并建立新的采购价格清单。2.2 建立采购库存，结合上年采购数据，常用且采购量大的（如灯管等，定个标准），评估在搬迁至新大楼前的需求，可集中采购，以得价格优势。3 .供应商的管理3.1 由总经办寻找3-5家有意向合作供应商做供应商考察。再从产品质量、价格