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文档简介

1、突出“多元化学习”持续推进学习型组织建设学习型组织建设经验材料党的十八大报告首次提出“建设学习型、服务型、创新型的马克思主义执政党”,要求我们不但要从书本上学,而且要从实践中学,更重要的是将学习成果转化为实际行动。作为一级基层党组织如何增强企业竞争力,提高职工的学习能力,充分发挥员工创新源动力,是摆在我们面前的重要课题。近一年来,支部通过把多元化学习形式和组织活动结合起来,对学习型组织进行探索与实践,支部按照“3146”工作法,即:三个机制、一个愿景、四个学习载体及六个活动阵地,做到“有形有神、形神兼备”,持续推进学习型组织建设。一、建立健全三个机制,为学习型组织创建活动提供组织保障。1、建立

2、健全制度机制。支部建立健全学习型组织创建活动组织机构,实施办法、实施步骤。健全支部学习制度、支部三会一课制度、学习考核评比制度,以完善的制度管阵地、促学习。2、建立了总结活动机制。支部每两个月对学习型组织相关活动进行一次总结,积累创建经验,不断改进工作方法,推广和表彰创建学习型组织先进集体和先进个人,总结和巩固创建活动成果,促进创建成果的转化、利用和提高。3、建立了考评激励机制,注重效果评价和应用,推动支部“学习型组织”建设工作持续良好发展。一是支部自我考评。创建学习型组织活动的进展与绩效,支部主要从组织体系、学习活动体系、成果评价体系三个方面进行评价。组织体系主要考评内容包括支部重视程度、制

3、定创建实施方案、成员参与程度、团队学习热情、创建活动效果等。学习活动体系主要包括学习活动实效性、活动载体的效果等。成果评价体系主要包括学习力提升、组织力增强、创建活动总结提升等。二是支部对活动小组和个人的激励。建立了创建学习型组织活动的激励机制,在经验总结交流及考核评价的基础上,在创建活动中表现突出的小组和个人给予奖励,并与年度总结表彰、年度考核、评选优秀个人等结合起来。通过一系列的激励手段,达到鼓励先进、带动后进的目的,使创建学习型组织的活动始终充满活力。二、建立一个共同愿景,树立主动学习意识。支部愿景的建立分两个层次,支部及各车间的大愿景,班组团队的小愿景,建立共同愿景,成为了员工心中愿望

4、的远景,使不同的组织活动融合起来,成为个人团队组织学习和行动的坐标。通过实现共同的理想、愿望和共同的愿景时,促进员工自觉的创造性的工作学习,使职工队伍心往一处想,劲往一处使,稳步推进安全生产。三、学习载体多元化,以四个学习载体创建良好的学习环境。支部多元化学习型组织体系,形成学习型团队,大力倡导善于学习、善于思考、善于创新管理的组织结构,不断建设业务精良、进取创新、务实高效、作风过硬的学习型员工队伍。一是利用车辆段每周一小学、每月一大讲学习平台,结合下发的各类学习资料,组织各车间管理人员和全体党员进行系统学习。二是支部安排人员收集业务及政治学习影视资料,每月开展一次集中学习,每周三定为支部学习

5、日,利用工作间休时间下午组织职工学习。学习包括中国共产党党史100讲视频资料,安全、形势、健康、事故案例等职工喜欢的,有益于职工安全健康的内容,在党员、群众中开展党课学习,进行爱国主义教育,定期开展了学习心得交流活动,不断拓展学习阵地功能。三是利用网络宣传平台建立检修支部学习群,搭建网络宣传平台,在网上上传党建知识、养生健康、生活小窍门、形势教育等学习资料有20余份,便于党员群众随时下载学习。四是开展学习兴趣小组活动。支部组建10人学习兴趣活动小组,通过培养学习小组成员的学习主动性,提升学习小组成员的团结协作精神,增强理论学习的紧迫感和责任感。拓宽小组学习方式,发挥小组学习优势,带动全体党员群

6、众自主学习,提升文化素养。每半年组织一次学习交流主题讨论活动,营造一个积极向上的学习氛围,使学习兴趣小组活动收到良好效果。四、增强学习实效,活化各类活动阵地,以六个活动阵地发挥学习型组织动力。活动阵地一是开展支部小讲堂活动。支部每两月组织党员、入党积极分子、工班长开展一次讲课活动,内容包括党建知识、企业文化知识、养生健康知识及业务知识等;班组开设流动小讲堂,支部以设备车间钳工组作为试点,每月开展一次“维修经验你来讲,设备故障大家剖”活动,维修人员轮流讲课,把一个月设备维修保养工作心得讲出来大家分享,并对较难处理的故障大家一起进行剖析,制定相应的改进措施,运用到设备管理中。通过活动的开展,既提高

7、设备使用率又能够增加职工工作的成就感。活动阵地二是持续开展岗位练兵活动。支部所属各班组每班班前考一道业务题、班中练一项技能、班后留一题;季度开展岗位练兵活动。持续对职工进行岗位业务培训,提升职工业务技能。发挥车间、班组、工会小组、团支部作用,开展岗位练兵技能比赛,为青工成长成才搭建舞台。活动阵地三是持续开展三项劳动竞赛活动,成效显著。“学习型组织”创建工作与客货车检修、设备维护保养工作有机结合起来,充分发挥职工群众在学习型组织建设中的主力军作用。一是在检修车间开展“零故障交验”活动。强化检修过程质量监控,使产品质量在整个生产环节中保持稳定可控,降低交验不合格车辆数量和质量故障等级,达到货车检修

8、“零故障交验”的目标。二是在在薛家湾客运车间开展百日安全无事故活动,连续达到100趟安全运行的参赛人员,给予“百趟安全无事故”奖励。三是在设备车间开展设备无故障运行考核活动,确保探测设备当月无故障发生。支部每月对三项活动进行一次考核,每季度进行一次奖励,促进劳动竞赛活动有效开展,保障了安全生产持续良好发展。活动阵地四是以巾帼建功活动为载体,在女工中开展“四个一”活动。每人制定一个学习计划,每人说一次学习体会,每半年读一本好书,每半年写一篇读书体会,并且上报到段党政办,让每名女职工都有出彩的机会。活动阵地五是以公司“1226”班组建设三年规划为引领,开展企业文化进班组活动,每个班组对应准能文化理

9、念,认领一条或两条适合本班组文化的企业文化理念,开展相应的文化活动,使企业文化落实到班组;开展班组“1+1”“1对1”结对帮扶活动,共同促进共创品牌,带动其他班组共创品牌整体提升。同时各班组总结了一套行之有效的班组管理方法,凝练出一套班组特色文化,对班组文化展示及班组安全生产都具有积极作用。活动阵地六是以五小活动为载体,开展技术攻关工作。成立技术攻关小组,明确工作职责,确立攻关课题,形成研究思路。对客货车检修和设备维修过程中发生的较难故障给予迅速解决,对生产中出现的疑难杂症进行攻关,根据生产需要开展技术革新和改造。同时通过技术攻关小组的带领,提高职工的业务技术水平。一年来,技术攻关小组成功制作

10、了集中试风设备试验装置,平衡吊钢丝绳升降控制装置,并对轮对顶稿脚踏板进行技术改造,积极为企业安全生产服务。实现“工作学习化,学习工作化”。不仅要让员工从中受益,并且在创建学习型组织的过程中,推动企业发展。支部在学习型组织创建活动中,利用各种载体活动的开展,做到活学活用,有形有神、形神兼备,既提高员工素质,又能够在安全生产发挥积极作用。五、收获与体会一、学习型组织创建活动的开展,要做到多元化发展,采取灵活多样的形式,必须要按照职则分工各负责人认真做好各项工作,支部做好组织和督导工作,对出现的问题,要及时解决。二、在学习型组织创建活动过程中,要定期对课题实施情况进行总结,完善和改进创建活动实施方案,使创建活动更贴近群众,更好的服务群众。三、学习型组织创建活动,重要的一点是强调“团队学习”。即不但重视个人学习和个人智力的开发,更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发。四、学习型组织创建过程,是全体党员

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