线路维护中心V1

1、线路维护工作部署线维中心2016年5月2目 录仪表仪表管理二专业化支撑三线路维护成本使用一3线路维护成本使用线路维护成本分解县域榆树德惠农安九台双阳合计干线维护网格3852393630195本地线路维护网6664606055305合计104116999685500根据财务整体预算，依据干线及本地线路维护量，结合维护现状分解维护成本。按统一运营系统将维护成本匹配到干线、本地线路维护网格，由建维中心统筹落实。维护成本用于采购维护材料、专项整治、仪表维修、线路抢修及巡护。4 成本使用实行项目审批制管理，通过审批流程管控成本使用的有效性。维护规程中要求的周期性维护整治动作，按照日常维修项目进行立项。线

2、路维护成本使用5线路维护成本使用项目申报来源于线路整治需求库。项目审批按照成本使用审批流程执行。u梳理隐患清单，建立线路整治需求库，常态化更新。u日常维修项目的费用合理性由线路专业预算委员会审核，报备运行维护部，批复执行；u技改项目和赔补项目需求由线维中心复核，运行维护部审核批复，由网络建设部按工程项目管理流程执行。u费用批复后，县域分公司负责管理施工、进度、验收等环节，确保项目时限性和质量。费用结算时要由验收结论、前后对比照片（带时间水印）。内容6 线路整治合同适用于干线、本地线路的维护工作，辅助县域公司完成线路维护及整治任务。合同为框架协议，鼓励员工参与自营。线路维护成本使用线路整治合同主

3、要服务内容u 日常维护工作中的小修小改服务；u 外力施工危及光缆线路安全的看护服务；u 光缆线路的巡视服务；u 突发性临时用工服务；u 护线宣传服务；u 常规性、计划性、周期性整治服务。内容线路整治服务采购工作，预计6月中旬完成。7目 录仪表仪表管理二专业化支撑三线路维护成本使用一8制订并下发光缆线路维护抢修仪表管理办法，适用于各县域分公司。仪表日常管理、使用主体在各县域分公司。线路维护中心负责组织仪表维修服务的采购工作。仪表维修分为日常养护（按季）和故障维修两部分。仪表仪表管理9服务商提供的主要服务内容仪表仪表管理仪表维修服务采购工作，预计6月中旬完成。序号项目周期1仪表日常养护季度2仪表使

4、用培训及简单的仪表日常养护、简单的仪表故障判断和处理季度3仪表故障维修单次4仪表故障原因鉴定单次5提供单次保养和维修明细单次注：各县域分公司对服务质量进行后评价，结果用于服务商的费用结算和及服务协议的终止、续约等。10目 录仪表仪表管理二专业化支撑三线路维护成本使用一11专业化支撑线维中心线维中心基站光缆质量（王浩）基站光缆质量（王浩）干线、本地光缆故障发生率（李龙作、申干线、本地光缆故障发生率（李龙作、申林）林）干线、本地光缆故障抢修及时率（李龙作、干线、本地光缆故障抢修及时率（李龙作、申林）申林）资源准确性（杜运天、祝涛）资源准确性（杜运天、祝涛）薪酬分析及工单（王雪飞）薪酬分析及工单（王

5、雪飞）维护成本使用（李阳、张新宇）维护成本使用（李阳、张新宇）零话务小区日常监控（建维中心）零话务小区日常监控（建维中心）基站断站率（建维中心）基站断站率（建维中心）基站分级抢修预案（建维中心）基站分级抢修预案（建维中心）线路标准化达标（建维中心）线路标准化达标（建维中心）线路巡检达标（建维中心）线路巡检达标（建维中心）抢修组裂化及能力形成（建维中心）抢修组裂化及能力形成（建维中心）抢修车辆、人员配置（县公司）抢修车辆、人员配置（县公司）GIS系统录入及维护（建维中心）系统录入及维护（建维中心）光缆光纤资源使用率及可用率（建维中心）光缆光纤资源使用率及可用率（建维中心）县域薪酬体系建立（建维中心）县域薪酬体系建立（建维中心）工单管理（建维中心）工单管理（建维中心）成