建筑工程项目管理(一)在线考试答案DOC

1、1、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，（）是其行使的权利。A、严格财务制度，加强财务管理'*B.调配并管理进入工程项目的各种生产耍素C、积极推广应用新技术D、执行项目承包合同中山项目经理负责履行的各项条款答案：B2、设计方的项目管理管理工作涉及到项匸1（）。A、决策阶段至保修期B、设计阶段至动用前准备阶段C、设计准备阶段至施工阶段D、设计准备阶段至保修期答案：D3、项目的定义为（）厂A、规定开始和结束时间的任务B、规定开始时间的任务&C、规定结束时间的任务D、既无需规定开始时间，又无需规定结束时间的任务答案：A4、供货方的项目管理工作主要在（运行。A、供货阶段B、施工阶段C

2、、设计阶段D、项目动用前阶段答案：B5、我国国家推行建设工程监理在国际上屈于()项目管理。A、政府B、施工方C、设计方D、业主方答案：D6、()规定着项目和项目管理的各个阶段和各个方而，形成一条贯穿始终的主线。A、项目前期策划厂B、项目目标C、项目的构思厂D、项目的可行性研究答案：B7、下列不屈于工程项目目标所表现的形式的浪()o厂A、时间厂B、费用C、收益D、质虽答案：C3、下列关于工程项目目标系统中子目标的表述正确的是()。A、具有可操作性，也称操作目标B、用丁确定工程项目的详细构成'C.Ill系统目标分解得到，适用于工程项目的某一方面D、通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经

3、济目标、社会目标和生态目标等答案：C9、工程项目畑一个多EI标系统，那么这些不同目标之间的关系是（）。A、相互冲突厂B、一致的厂C、没有区别的厂D、关系不确定答案：B10、下列对工程项目范圉确认的描述中不正确的是（）。A、范闱确认足项目业主正式接收项目工作成果的过程B、描述变更工作的各种文件是范鬧确认的依据C、满足质呈要求的工作业主都应接收D、第三方评价报告一定要山具有独立法人资格和相应资质的实体，或相应的政府机构来完成答案：C11、在项目结构分解时，应注意（），并划清界限。A、分解方法厂B、分解类别广C、界面管理D、分解结果答案：C12、工程项目系统中，（）决定了工程项目的存在价值。A、环境

4、系统B、目标系统C、组织系统D、对象系统答案：A13、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，（是其应履行的职责。A、组织项13管理班子厂B、进行合理的经济分配厂C、选择施工作业队伍厂D、对工程项目施工进行有效控制答案：D14、在人力资源管理的任务中，团队建设的任务之一是（）A、严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率B、通过外部招聘等方式获得项目管理班级人员C、将项目管理班子中的项目角色，组织机构、职责和报告关系形成文档D、确定进度计划的编制程序答案：D15、在不影响总工期的前提下，某工作所具有的机动时间称为（）。A、最早开始时间厂B、最迟完成时间广C、总时產1D、自由时差答案：D16、在工

5、程网络计划中，某工作拖延的时间超过其“山时筮，则（）。A、必定影响总工期B、必定影响紧前工作的最早完成时间C、对后续工作无影响D、必定影响紧后工作的最早开始时间答案：D17、下列关于双代号绘图法的表述，不正确的是（）。A、在双代号网络图中，工作山一根箭线连接两个圆圈表示B、箭头表示工作的开始，箭尾表示工作结束广C、不消耗时间和资源的工作用虚箭线表示D、工作名称写在箭线的上面，完成工作需要的时间写在箭线的下而答案：B18、已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点,则该工作（）。厂A、总时差为零B、自由时差等于总时差Cc、自由时差为零厂D、自由时差小

6、于总时差答案：B19、（）是成木计划不可缺少的前提条件。A、项目合同B、进度计划'C、项目结构分解厂D、项目采购计划答案：C20、从理论上讲，（）可以作为业主进行投资估算和制定标底的依据。A、企业定额B、工程消耗量定厂C、建筑工程计虽D、概预算定额答案：D21、在分部分项工程成本分析中，目标成本来|'|（）.A、概算成本B、投标报价成木厂C、施工预算D、实际消耗成本答案：C22、夜间施工增加费、材料二次搬运费和仪器、仪表使用费屈于（）的内容。厂A、直接费B、其他直接费C、现场经费D、增加费答案：B23、建筑安装工程费中的措施费不包括（）。A、工程排污费厂B、安全施工费C、环境保

7、护费D、二次搬运费答案：A24、国际工程项目报价中的保险费一般包括（）。厂A、养老保险费厂B、第三方责任保险费厂C、失业保险费厂D、医疗保险费答案：B25、编制工程项目资源消耗计划首先要进行资源（）。A、供给分析B、分配分析C、需求分析D、成木分析答案：C26、在下列哪种组织结构中，每一个工作部门只有一个指令源，避免了山于矛盾的指令而影响组织系统的运行（）。A、矩阵组织结构厂B、职能组织结构C、线形组织结构'D、复合式组织结构答案：C27、在组织系统中，（反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。A、组织分工B、组织结构模式C、工作流程组织D、项目组织结构图答案：C28、在组织系统中，

8、（反映了一个组织系统中的动态关系。厂A、组织结构模式B、组织分工rc.项目管理结构图D、工作流程组织答案：D29、组织是影响一个系统目标实现的主要云素，除此之外，还有（A、资金和技术B、材料和设备C、人的因素和生产与管理的方法和工具厂D、管理水平和经验答案：C30、下列对矩阵式组织结构的特点叙述不正确的是（）。A、信息回路比较复杂B、项目成员处多头领导状态'C、团队成员无后顾之忧D、项目团队成员在后期没有归屈感答案：D31、编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图屈于（）。A、组织措施B、经济措施C、技术措施D、合同措施答案：B32、建设工程施工劳务分包合同中，施工组织设计山（

9、）负责编制。A、劳务分包人B、发包厂C、工程承包人厂D、工程师答案：C33、当工程分包时，分包单位应当对（）负责。厂A、总包单位厂B、监理单位C、设计单位D、建设单位答案：A34. 保留金的总额，通常最高不得超过合同总价款的（）-nAx5%B、7%厂C、10%D、15%答案：c35、招标人和中标人应当在中标通知书发出之口起（）天内订立书而合同。A、30rB.15厂C、20D、60答案：A36、在货物采购合同中，验收条款规定，当山厂商送货或代运货物时，验收地点一般在（）«*A.业主所在地B、厂商所在地C、业主所在地或厂商所在地均可厂D、列外找其他地点答案：A37、招标文件的内容不包括下

10、列（»A、投标须知B、招标工程的技术要求和设计文件C、标底'D、投票函的格式及附录答案：C38、合同管理从（）开始，一直到合同履行结束。A、合同签订B、合同谈判C、合同方案设计D、发出中标通知书答案：B39、属于工程承包合同必备条款的定（）。A、竣工验收条款厂B、双方相互协作条款C、技术资料条款D、工程质昱条款答案：D40、投标文件含有（）。A、技术标文件B、可行性研究C、机会研究报告厂D、后评价报告答案：A二、多选题（共15题，每题2.0分，共30.0分）1、工程项目控制的内容有（）。17A、项目范围控制QB、合同控制“C、风险控制17D、项目实施过程中的安全、健康和环境方

11、而的控制答案：ABCD2、工程项目计划的内容有（）。a、确定目标，对目标研究分析b、进行环境条件调査“C、工程技术系统的策划和分析以及确定项目范围和结构分解丘D、项目的实施技术方案和总的实施策略答案：ABCD3、工程项目计划的要求有（）。a、目标是计划的灵魂PB、符合实际丘C、经济性的要求“D、全而性、系统性和弹性要求答案：ABCD4、工程项目构思常常有多个因素制约，这些因素有（）。“A、市场需求“B、技术进步“C、客户要求PD、经营需要答案：ABCD5、下列屈于常见的投资项目审査指标的有（）»a、问题的定义“B、目标系统和目标因素的价值评价17C、对项目构思、惜况和间题的调査分析、

12、目标设计的过程和结果的审査厂D、项目的中期评价答案：ABC6、在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员魁接受（）。厂A、企业经理厂B、业主“C、职能部门经理17D、项目经理答案：CD7、网络图的绘图规则有（）a、不允许出现代号相同的节点“B、不允许出现无箭头的节点17C、不允许出现多个起始节点厂D、不允许间断编号答案：ABCS、下列哪些是横道图的缺点（）»“A、很难表达工程活动之间的逻辑关系b、不能表示活动的重要性厂C、使用困难，制作复杂"D、不能用计算机处理答案：ABD9、费用计划编制的成果包括（）以A、按了项分解得到的费用计划表啟B、时间一费用累计曲线厂C、橫道图“D、综

13、合分解费用计划表答案：ABD10、建设工程项13进度控制的经济措施涉及（）.厂A、信息技术b、资金需求计划C、资金供应条件PD、经济激励措施答案：BCD11、项目取得成功的主要条件有（）。PA、战略化的管理“B、有力的，高水平的，高质虽的管理17C、科7的，经济的项匸I技术厂D、全社会各方而对项目的支持和保障答案：ABC12、计划成木确定的主要依据有（）o“A、项目范围B、资源需求计划和资源价格c、工期和环境条件“D、历史信息和项目风险的影响答案：ABCD13、投标文件一般包括下列内容（）。a、投标函PB.投标报价PC、施工组织设计“D、商务和技术偏筮表答案：ABCD14、设计文件中所选用的建

14、筑材料、构配件和设备，应当注明（）等技术指标。a、规格b、型号以C、性能厂D、质虽答案：ABC15、第三方质虽认证制度具有（）等重要意义。17A、提高供方企业的质虽信誉匝B、促进企业完善质虽体系PC,増强国际市场竞争能力D、有利于法规的实施答案：ABCD三、是非题（共20题，每题1.5分，共30.0分）1、指令源分别来I'l于纵向和横向工作部门组织结构是职能组织结构。（）厂借误正确答案：正确2、在组织系统中，组织分工反映了一个组织系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。（厂借误L正确答案：正确3、合同结构图反映了业主方和项目各参与方之间，以及项EI各参与方之间合同关系的。（厂借误正确

15、答案：错误4、工期计划能工程项目计划体系中最重耍的组成部分，足其他计划的基础°（）厂错误正确答案：正确5、FTS逻辑关系是表示紧后活动的结束时间受紧前活动的开始时间的制约。（）厂错误正确答案：正确6、山于双重逻辑关系中有多个关系起控制作用，所以在通常情况下可以删去一个逻辑关系。（正确答案：正确7、建设工程项目的总进度目标是在项目招投标阶段确定的。（）厂错误厂正确答案：正确S、工程总成本等于工地总成木、总部管理费与税金三者之和。（）正确答案：正确9、涉及项目成木变更的事件可以在项目开始时确定授权范。（）厂错误厂正确答案：借误10、项目信息管理的目的是通过有效的项目信息的收集和存贮为项目建设的增值服务。（）厂借误正确答案：正确11、信思流控制、指挥着工作流、物流和资金流，是项目的神经系统。（）厂错误正确答案：错误12、项目管理信息系统主要用于项目的信息管理。（）错误正确答案：错误13、工程管理信息化屈于领域信息化的范畴。（）错误正确答案：错误14、建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目设计准备阶段至施工阶段。（）厂借误厂正确答