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1、甜美的音乐之课后练习我们的分析：概念技能对马丁是最重要的。概念技能对马丁是最重要的。 理由理由：“目前的首席执行官是克里斯琴目前的首席执行官是克里斯琴弗雷德里克弗雷德里克马丁四世，他秉承了马丁四世，他秉承了吉他的制作手艺。吉他的制作手艺。”从这句可以看出马丁是首席执行官从这句可以看出马丁是首席执行官,属于高层管理者。属于高层管理者。作为高层管理者，需要管理下属，对公司发展做决策作为高层管理者，需要管理下属，对公司发展做决策,具有概念技能的管理者具有概念技能的管理者往往把组织视作一个整体往往把组织视作一个整体,并且了解组织各个部分的相互关系。能够把握工作并且了解组织各个部分的相互关系。能够把握工

2、作单位和个人之间的相互关系单位和个人之间的相互关系,深刻了解组织中任何行动后果，以及正确行使五深刻了解组织中任何行动后果，以及正确行使五种管理职能，所以马丁最需要概念技能。种管理职能，所以马丁最需要概念技能。例如，在例如，在20世纪世纪90年代末，他作出年代末，他作出了一个大胆的决策，开始在低端市场上销售每件价格低于了一个大胆的决策，开始在低端市场上销售每件价格低于800美元的吉他。美元的吉他。低端市场在整个吉他产业的销售额中占低端市场在整个吉他产业的销售额中占65%。公司。公司DXM型吉他是型吉他是1998年引入年引入市场的，虽然这款产品无论外观、品位和感觉都不及公司的高档产品，但顾市场的，

3、虽然这款产品无论外观、品位和感觉都不及公司的高档产品，但顾客认为它比其他同类价格的绝大多数吉他产品的音色都要好。马丁为他的决客认为它比其他同类价格的绝大多数吉他产品的音色都要好。马丁为他的决策解释道：策解释道：“如果马丁公司只是崇拜它的过去而不尝试任何新事物的话，那如果马丁公司只是崇拜它的过去而不尝试任何新事物的话，那恐怕就不会有值得崇拜的马丁公司了。恐怕就不会有值得崇拜的马丁公司了。”通过这个决策公司不仅获得了更多的利润，而且为公司未来的长远发展开辟了道路，使公司更具竞争力。这个例子反映出了马丁正确行驶五种管理职能之一的创新职能，反映出概念技能对马丁的重要性。 我们的分析：人际角色与信息角色。 解释：在访问过程中马丁扮演 代表人、联络者、传播者、发言者。 我们的分析：决策角色。 解释：在此过程中马丁扮演企业家和资源分配者。我们的分析：信息角色和决策角色。解释：在此过程中马丁扮演监督者、干扰应对者。 3.马丁宣布：“如果马丁公司只是崇拜它的过去而不尝试任何新事务的话，那恐怕就不会有值得崇拜的马丁公司了。” 我们的分析：句话提这出了公司对管理者的 要求，要求公司所有管这理者有创新的精神。计划提出之后需要组织实行、需要领导，在出现偏差时需要控制。在这一连串的过程中时时创新，计划创新、组织创新、领导创新、控制创新。 此课件下载可自行编辑修

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