薪酬调查问卷

1、薪酬调查问卷尊敬的同事，您好！真诚地感谢您参与此项调查。请您认真、如实、独立地 填答，不要有任何顾虑，因为您是否真实回答将会影响结果的准确性。非常感谢您的合作与参与！祝您幸福健康、阖家欢乐。1、您的工作年限：单选题3年以下3-5年6-10 年10年以上2、您在现有公司工作年限是多少年单选题3年以下3-5年6-10 年10年以上3、您的受教育程度：单选题大专以下大专本科硕士4、您的岗位级别：单选题一般员工技术人员基层管理人员中层管理人员高层管理人员5、您对自己目前的薪酬是否满意单选题非常满意较满意不确定不?两意、非常不满意6、您觉得您所在企业的薪酬水平在同行业处于什么水平单选题较低中等偏局7、你

2、认为公司薪酬制度所倡导的分配机制是单选题绝对向勤奋及优秀的员工倾斜按劳分配不确定吃大锅饭搞平均主义多"捞"多得，少"捞"少得8、你对公司公共福利政策及建设的看法是单选题做得非常好，极大地激励和鼓舞着员工有一些福利项目，但还不够完善和合理不确定做得较差，不太令人满意完全没有什么公共福利9、在过去一年中，绩效工资的发放是否有考核制度 单选题有科学合理的正式考核制度和考核表格作为依据有一些简单的考核制度和表格J不确定没什么制度和依据，凭感觉考核完全失控10、你觉得公司员工的辞职同薪酬是否有关系呢单选题因为薪酬的不合理而直接导致和薪酬有一定的关系不确定和薪酬没有

3、什么关系绝对与薪酬问题无关11、你认为公司员工的工资层级差别是否合理单选题有一定的层级差别，但非常合理有一定的层级差别，比较合理不确定层级差别过大，不太合理层级差别非常大，非常不合理|12、加班工资的计算方法是否符合法律法规单选题绝对符合法律法规基本符合法律法规不确定有些地方不符合法律法规完全不符合法律法规|13、以下关于薪酬与生活的关系，哪个最接近你的实际情况单选题因为薪酬很高，自己的生活过得非常富裕目前的薪酬除维持基本生活外，有一定的节余我不太确定二者之间有什么关系目前的薪酬只能维持最基本的生活开支因为目前的薪酬太低，自己过得非常之贫苦14、您的工资由哪几个部分构成（可多选）多选题基本工资

4、项目补贴加班加点工资津贴和生活补贴奖金绩效工资15、您平均每月的总收入是多少单选题2000元以下1001 元-3000 元3001 元-5000 元5000以上16、您认为薪酬收入中浮动部分（绩效考核部分）占总收入的比例应该为多 少单选题5%10%11%20%21%30%30%Z 上17、您的公司福利有哪些（可多选）多选题社会保险住房补贴金交通补贴旅游补贴午餐补贴手机费其他18、您觉得公司目前的薪酬体系有改革的必要吗单选题非常必要希望改革目前的状态还可以，改也无所谓不必要19、您对公司的薪酬绩效方面有无其他的建议：绩效薪酬调查问卷问卷概况： 38 个问题 2页 已被引用 4次尊敬的同事，您好！

5、真诚地感谢您参与此项调查。请您认真、 如实、独立地填答，不要有任何顾虑，因为您是否真实回答将会影响结果的准确 性。非常感谢您的合作与参与！祝您幸福健康、阖家欢乐。请点击页面下方的本页为该问卷的详细内容，不可回答，仅供预览。如果您要使用该问卷, 引用按钮。Q1:您的性别O 女Q2您的年龄O 20岁以下2025 岁2635 岁3645 岁O 46岁以上Q3:您的学历O中专以下本科0研究生以上Q4:您的岗位类别校区教学（教师、教学组长、总监、教学长）校区行政（学习顾问、校长、教务长）总部行政O 总部行政兼教Q5:您在田田的工龄O 3个月以下O 3个月半年半年-1年1-3年3-5年5年以上Q6:您的月

6、平均收入水平2000以下20014000400160006001800080011000010001以上Q7:您对田田未来的发展信心如何很有信心o比较有信心 o比较没信心很没信心Q8:您认为公司大多数员工的工作积极性如何o很积极比较积极不太积极 很不积极Q9您了解公司现行的绩效考核制度吗非常了解 比较了解o基本了解不太了解不了解您是通过何种途径了解公司绩效考核制度的面试官新员工培训公司宣导上级主动告知同事主动告知询问同事或上级查阅相关制度其他不了解您认为公司目前采取的绩效制度对提高员工工作积极性的效果如何非常好比较好一般比较差非常差上级每月告知您的个人目标吗及时告知告知不及时未告知您的上级如何

7、分配您的个人目标通过数据分析，直接产生主要采用数据分析，辅以主观判断o主要采用主观判断，辅以数据分析O 凭主观经验，直接产生O 凭个人喜好o不清楚Q14:（无下属，可不回答）您是如何给下属分配目标的O 通过数据分析，直接产生O 主要采用数据分析，辅以主观判断o主要采用主观判断，辅以数据分析o凭主观经验，直接产生O 凭个人喜好Q15:您知道自己每月绩效基数的确定方法吗Q 知道O 不知道Q16:您了解自己每月考核指标的计算方法吗o全知道O 部分知道O 不知道Q17:当您的绩效考核得分较低时O 想法设法行动起来去改善O 想改善，有想法，但我个人无法决定O 想改善，但我不知道怎么办O 我不关心我的绩效

8、考核Q18:你的上级是如何对您进行绩效反馈的O 及时反馈，出谋划策o及时反馈，不出谋划策O 反馈不及时，出谋划策O 反馈不及时，不出谋划策o不反馈Q19:您了解公司现行的薪酬制度吗O 非常了解O 比较了解o基本了解o不太了解O 不了解Q20:您是通过何种途径了解公司薪酬制度的 面试官 新员工培训 公司宣导 上级主动告知 同事主动告知 询问同事或上级 查阅相关制度 其他 不了解Q21:您认为公司目前采取的薪酬制度对提高员工工作积极性的效果如何O 非常好比较好Q22:Q23:Q24:Q25:一般比较差非常差您对自己的薪酬收入水平是否满意非常满意比较满意一般不太满意非常不满意您了解自己每月工资是如何

9、计算出来的吗全知道部分知道不知道您每月有领到纸质或电子表格工资条吗每月都会领到多数月份领到少数月份领到从未领到您周围的同事会打听他人或你的工资吗所有人会直接或间接打听他人或我的工资多数人会直接或间接打听他人或我的工资少数人会直接或间接打听他人或我的工资没有人会直接或间接打听他人或我的工资Q26:（多选，最多选 3项）当您工作突出时，您最希望获得公司的哪些奖励 奖品 休假 口头表扬 荣誉称号 外派培训 职位晋升 晋升工资 旅游 其他Q27:（多选，最多选3项）您认为公司员工努力工作的动力是什么 为公司的发展做出贡献 实现自我价值，得到社会承认 不辜负家庭期望 获得一定的奖励 更好地获得晋升机会

10、更好地发挥自身才能 获得更多的经济收入 更好地锻炼自己的能力 其他Q28:（多选，最多选 3项）在公司出现下列什么情况时，您可能会离开公司 得不到领导的重视和信任经济收入水平不高口 自身无法胜任该工作口能力得不到发挥口缺乏个人发展机会口工作稳定性得不到保障口 自己的实际困难得不到公司解决口对公司管理制度失去信心口与同事及上下级人际关系紧张口 其他Q29:（多选，最多选 3项）您周边的同事是因什么原因离职的口 得不到领导的重视和信任口经济收入水平不高口 自身无法胜任该工作口能力得不到发挥口缺乏个人发展机会口工作稳定性得不到保障口 自己的实际困难得不到公司解决口对公司管理制度失去信心口与同事及上下

11、级人际关系紧张口 其他口 不清楚Q30:您的岗位层级基层（组长、部长、主管以下）Q31:Q32:Q33:Q34:中层（组长、部长、主管）中高层（校长、教学长、教务长、总监、总监助理）你认为薪酬收入中浮动部分占总收入的比例应该为多少20队下20%40%40%60%60%±与本地区同行业规模相当的其他企业，你认为目前公司的薪酬水平如何远远高出其他企业较高差不多较低远远低于其他企业不清楚从整体看，您认为公司新老员工之间的薪酬差距合理性如何非常合理比较合理一般较不合理非常不合理不清楚从整体看，您认为公司同一部门不同岗位之间的薪酬收入公平性如何很公平较公平较不公平很不公平不清楚Q35:Q36:

12、多行填空dsfasfasQ37:多行填空你认为要全面调动员工的积极性，公司在绩效薪酬方面需要做哪些调整015年初公司员工内部薪酬调查表为了了解公司员工对本企业现有薪酬现状的看法和意见并设计更加合理公平的薪酬体系, 对公司薪酬进行调查，希望您积极配合，认真填写问卷，谢谢您的配合！Q1.请输入您的部门名称Q2.请输入您的岗位类别（员工按照工服务、销售、职能分类;中高层按照高层管理、中层管理分类）Q3.请输入您的入司年限Q4.请输入您的婚育情况（已婚/未婚）薪酬总体情况Q5.您是否了解公司全面薪酬体系都包括哪些内容A. 了解dB. 了解一些GC.不了解0D.没听说过Q6.您是否了解公司薪酬福利制度内

13、容0A. 了解E3B. 了解一些幽C.不了解nD.没听说过Q7.您认为薪酬中最能调动您积极性的因素有：A.岗位工资B.绩效奖金bC.带薪休假D.认可E.培训与成长Q8.您认为2014年公司的新的薪酬结构中最需要改善的部分是:A.固定工资B.浮动工资（提成or绩效奖金）C.福利Q9.请叙述您上一题选择的原因:Q10.您认为现行薪酬制度的问题主要反映在下面哪些方面（可多选）A.基本工资虽有改善，但还是较低B.奖金分配激励机制不合理，不能很好的激励员工C.内部岗位间不公平D.绩效考核不合理或缺乏科学性E.福利形式单一，个性化不够Q11.您感觉公司目前的薪酬分配制度整体来说公平吗0A.非常公平OB.比

14、较公平OC.不公平E3D.非常不公平Q12.您感觉公司目前的薪酬分配制度整体来说对外具有竞争 性吗0A.非常具备竞争力OB.比较有竞争性幽C. 一般nD.不具竞争性一、 工资体系（一）固定工资类Q13.您认为2014年新的薪酬制度中的固定工资中的哪一项最 值得改善：A.岗位工资B.岗位津贴GC.企龄工资Q14.请叙述您上一题的选择理由：Q15.您对公司2014年初的岗位评价结果的看法是：0A.非常认可B.比较认可nC.基本认可GD.不认可Q16.针对2014年薪酬改革的意见，公司为了解决以往固定工 资构成项目的零散性问题，将员工原有的年功工资、全勤奖、午餐补 贴、劳保费、上下班交通、业务交通以

15、及通信补贴这些小项目合并成 岗位津贴，对此项改革，您的看法是：taA.非常合理B.比较合理C.基本合理D.不合理Q17.就岗位工资而言，您认为公司员工的工资层级差别（工资等级表中的级差）如何0A.有一定的层级差别，非常合理E3B.有一定的层级差别，比较合理OC.层级差别过大，不合理nD.层级差别过小，不合理Q18.针对企龄工资的新的计算方法，你觉得是否合理A.非常合理dB.比较合理nC.基本合理GD.不合理（二）浮动工资类Q19.您是否清晰的了解您岗位的奖金激励分配办法A. 了解GB. 了解一些dC.不了解0D.没听说过Q20.在员工年度绩效奖金数总额固定的前提下，您认为哪种发放方式更合理：A

16、.过程中按月按一定的比例发放，剩余一定比例放到年终一次性发放0B.分为月度过程绩效、季度结果绩效、年终奖形式发放E3C.全部平均放到过程中发放Q21.您认为公司现行规定的业务收入提成比例是的竞争力如何：!A.高于同行业gB.与同行业基本一致OC.低于同行业D.不确定Q22.对于2014年客服人员的奖金创新，取决于服务人员个人 所负责客户的工作量以及为公司带来的收益的新的奖金分配办法，比之前的平均奖金比，合理性如何0A.非常合理OB.比较合理E3C.基本合理D.不合理Q23.对于职能管理人员的奖金分配机制，以公司整体目标完成 比例计算发放基数，按各自的岗位系数分配奖金的合理性， 您的看法 是0A

17、.非常合理 d B.比较合理 n C.基本合理 G D.不合理Q24.对于今年的中高层年薪制的激励机制，以收入、利润为主 要衡量因素，参考业务难度、岗位评价结构，作为年薪额度的依据， 您的看法aA.非常合理E3B.比较合理oC.基本合理nD.不合理Q25.您对公司的有效需求和服务营销激励机制的看法是：0A.合理B.比较合理C.基本合理OD.不合理Q26.您认为什么样的激励方式对员工最有激励效果，请叙述一下：二、公司福利体系Q27.您对公司的各项社会保险（五险）缴纳的态度是:A.严格按照国家规定，以个人薪酬总额为基数缴纳GB.以规定的最低基数缴纳，节省个人部分扣款，确保个人实际收入CC.以公司现

18、有制度规定执行即可0D.无所谓年，公司将公积金的基数和比例进行了调整，从按入职年限决定基数和比例调整为统一的基数和比例，您认为合不合理0A.非常合理B.比较合理C.不合理OD.非常不合理Q29.请叙述您上一题的选择理由：Q30.对于2014年取暖费发放标准从原来按岗位工资标准调整到统一的固定定额标准，您的看法是：riA.非常认同B.比较认同GC.不认同dD.非常不认同Q31.您对公司整体福利状况的满意度度是0A.非常满意E3B.比较满意QC.基本满意nD.不满意三、休息休假体系Q32.您对公司关于员工休息休假方面的总体感受是：0A.非常满意nB.比较满意E3C.基本满意OD.不满意Q33.在国

19、家法定休假（节日、休息日）的享受方面，您的满意度如何A.非常满意B.比较满意GC.不满意Q34.对于公司的奖励性假期（优秀员工、优秀团队）的规定， 您的感受A.非常满足CB.比较满足0C.基本满足0D.没机会享受到Q35.对于11月份试行的弹性工作制，您认为是否有持续执行 的必要A.非常有必要dB.有必要GC.没有必要E2D.无所谓Q36.您是否认同休息休假更能给您带来幸福感，从而调整您的 工作状态和提升工作激情A.非常认同E3B.比较认同幽C.感觉一般nD.不认同Q37.关于奖励性假期，您认为公司应该根据员工哪些方面的表现给予奖励请进行叙述：四、认可激励体系Q38.您对公司精神方面的激励措施

20、感觉是否满意0A.非常满意OB.比较满意nC.基本满意GD.不满意Q39.您认为您的工作是否得到了领导和同事的认可A.非常认可GB.比较认可dC.基本认可dD.不认可Q40.您认为公司优秀员工和单项奖的设置是否合理0A.非常合理E3B.比较合理nC.基本合理GD.不合理Q41.您认为公司还可以用哪些激励形式来体现对员工的认可请进行叙述：五、职业发展体系Q42.您认为您目前从事的工作是否是您理想的岗位:A.很合适，并且有信心和能力做好B.是我喜欢的工作，但是自身能力有所欠缺C.不是我的理想工作，但是能做好D.不太适合自己，想换一个岗位Q43.您对公司开展各种提升员工能力的培训的态度是:A.非常必要B.有必要C.没有必要D.无所谓Q44.如果公司在业余时间为员