企业年度总结的ppt课件

1、蓝木公司年度任务总结报告蓝木公司年度任务总结报告兰木公司工程经理兰木公司工程经理年度公司总结汇报年度公司总结汇报 木业公司总经理年度任务总结 在正确指点和支持下，我们兰木木业公司面对日益猛烈的竞争情势，求开展。讲抓落实公司全体员工一致，斗争拼搏，较好的完成了公司下达的各项义务，如今让我们一同来看看这一年来的成果。 2019年6月19日兰木公司工程经理兰木公司工程经理年度公司总结汇报年度公司总结汇报各项目的完成情况各项目的完成情况1、金额，全年实现销售额、金额，全年实现销售额2334.7万元，比完成的万元，比完成的2160万万元增长了元增长了174.7万元，增长绿为万元，增长绿为8%。2、利润，

2、全年实现利润、利润，全年实现利润180万元，比如案完成的万元，比如案完成的148万元万元添加了添加了32万元，其中外来市添加的最多为万元，其中外来市添加的最多为46万元。万元。3、利润目的、利润目的.销售价钱随市场动摇频繁，原价钱有所上升，销售价钱随市场动摇频繁，原价钱有所上升，2019年木材价钱每立方米比去年同期平均能增张年木材价钱每立方米比去年同期平均能增张120.5万万元，全年用量为元，全年用量为6504立方，本钱增长立方，本钱增长51万元，影响了利润万元，影响了利润的增长。的增长。2019年6月19日无兰木公司工程经理兰木公司工程经理年度公司总结汇报年度公司总结汇报内部市场内部市场 在

3、保证质量的前提下，为客户提供更人在保证质量的前提下，为客户提供更人性化的效力，客户称心度明显提高，加强了性化的效力，客户称心度明显提高，加强了客户的忠实度，为企业稳定开展奠定良好的客户的忠实度，为企业稳定开展奠定良好的根底。根底。外部市场外部市场 蓝木木业公司的外部市场的开发任务获蓝木木业公司的外部市场的开发任务获得进一步开展，市场需求量增大，新推出的得进一步开展，市场需求量增大，新推出的效力为我们博得良好的企业信誉，对这些周效力为我们博得良好的企业信誉，对这些周边产生的产品相当有效。边产生的产品相当有效。2019年6月19日兰木公司工程经理兰木公司工程经理年度公司总结汇报年度公司总结汇报 公

4、司多，人员少公司多，人员少 进展此项任务时仅进展此项任务时仅2名会计、名会计、 2名名出纳出纳 全员参与学习、培训，将业务量小的公司全员参与学习、培训，将业务量小的公司交给出纳录入，减轻会计负担的同时，使出纳也交给出纳录入，减轻会计负担的同时，使出纳也有了学习的时机。有了学习的时机。2019年6月19日兰木公司工程经理兰木公司工程经理年度公司总结汇报年度公司总结汇报蓝天工程蓝天工程8 8月方案伐木量月方案伐木量10001000万棵万棵9 9月方案伐木量月方案伐木量12001200万棵万棵1010月方案伐木量月方案伐木量14001400万棵万棵1111月方案伐木量月方案伐木量21002100万棵

5、万棵兰木公司工程经理兰木公司工程经理年度公司总结汇报年度公司总结汇报为保证完成义务，我们方案采取以下四条主要措施：为保证完成义务，我们方案采取以下四条主要措施：1243一是一是“两手抓好，我们在抓验。两手抓好，我们在抓验。 的同时，也要抓接替工做面的部置。的同时，也要抓接替工做面的部置。二是二是“两个并进，我们要落实产量与两个并进，我们要落实产量与平安并进，要落实开创与质量并进。平安并进，要落实开创与质量并进。三是“恩施并重我们在高新留住人才为公司效力的同时，也要对他们进展考核，要将他们的经济收入通平安目的一同注重。四是“深挖渠道我们不仅要做好外乡营销，还要注重国外营销，只需这样才干使公司立于

6、不败之地。2019年6月19日兰木公司工程经理兰木公司工程经理年度公司总结汇报年度公司总结汇报 当前，木材公司强化队伍素质，提高任务才干。为提高全体木材检查执法人员依法行政才干和文明执法程度，树立“活到老、学到老的观念，加深执法人员对本任务职责和岗位要求的了解，努力改造世界观，加强法制观念，真正构成一支精干、高效、务虚的木材检查团队。我站根据职工的实践任务需求和本身开展要求，经过开展“三会、二训、一课、推行“三培育制度等方式，促进执法人员综合素质的提高。2019年6月19日兰木公司工程经理兰木公司工程经理年度公司总结汇报年度公司总结汇报总结：总结： 结论结论总结总结 在今后的任务中，我将不断加强个人涵养，努力学习，努力提高任务才干，顺应新情势下本职任务的需求，扬长避短，发奋