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文档简介

1、软件项目的WBS模版1. 编码之前（研究和分析）1.1 摸索经验1.1.1 了解用户1.1.2 了解管理部门1.1.3 了解环境1.1.4 里程碑标记1.2 指定蓝图和增强信心1.2.1 定义产品1.2.2 分析需求1.2.3 创建计划1.2.4 提出提议1.2.5 里程碑标记1.3 着手第1项工作1.3.1 组建团队1.3.2 提供培训1.3.3 鼓励协作1.3.4 里程碑标记2. 开发期间（设计和构造）2.1 以全面的视角看待问题2.1.1 与用户协商2.1.2 与管理部门的沟通2.1.3 对培训和支持进行计划2.1.4 里程碑标记2.2 统制者和立法者：充当不同的角色2.2.1 创建相应

2、的测试计划2.2.2 组织开工2.2.3 跟踪程序变更2.2.4 预演配置2.2.5 里程碑标记2.3 创造良好的工作环境2.3.1 制定工作标准2.3.2 共享信息2.3.3 处理冲突2.3.4 里程碑标记3. 首次展示3.1 形象地展示产品3.1.1 管理期望3.1.2 大力宣传3.1.3 着手培训3.1.4 里程碑标记3.2 有序地控制项目进程3.2.1 协调环境的变动3.2.2 测试产品系统3.2.3 跟踪难题和问题3.2.4 里程碑标记3.3 调度团队进入最佳状态3.3.1 凝聚所有队员的力量3.3.2 将自己融入其中3.3.3 里程碑标记4. 发布之后（消化和维护）4.1 跟踪并反馈产品发布之后的情况4.1.1 监控产品的认可程度4.1.2 赋予用户权力4.1.3 向管理部门汇报4.1.4 里程碑标记4.2 总结和消化经验4.2.1 为产品的维护做计划4.2.2 汇集统计数字4.2.3 评估和改进工具4.2.4 更新和完成说明文档4.3 为更出色地完成下一个项目做准备4.3

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