2021年公司行政经理职责

1、篇一行政经理工作职责行政经理工作职责在总经理的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理。负责行政工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。按时参加公司组织的会议，重大事项及时向总经理汇报。负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的

2、前提下，控制工资总额。了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门。制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，负责工资、劳保福利，加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休假。负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。10. 负责企业文化策划和组织实施工作。1 定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高行政人事管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。1 公司领导指派的其他工作。人事部主管工作职责协助部门经理制定有关人事管理制度。按照规定的员

3、工入职程序和要求办理入职手续和离职手续。建立并及时更新员工档案，做好每月离职、入职统计表。熟悉定岗定编方案，协助部门经理按定编方案，招聘、选配合适人员充实到各岗位工作。负责调查分析员工报酬福利情况，分析各岗位报酬的合理性，适时提出改善措施和办法。解答员工就劳动法规、政策和公司人事制度方面的疑问，协助处理人事劳资纠纷。负责分配与回收员工住房、更衣柜，负责制作员工工作牌号、员工制服发放。监督执行员工手册所规定的规章制度和劳动纪律。每周末小结工作，计划下周工作安排。办公室文员工作职责接听、转接电话；接待来访人员。负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理 工作。负责总经理办公室

4、的清洁卫生。做好会议纪要。负责公司公文、信件、邮件、报刊杂志的分送。负责传真件的收发工作。负责办公室仓库的保管工作，做好物品出入库的登记。做好公司宣传专栏的组稿。按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。10. 做好公司食堂费用支出、流水帐登记，并对餐费做统计及餐费的收纳、保管。1 每月环保报表的邮寄及社保的打表。1 管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。13社会保险的投保、申领。14 统计每月考勤并交财务做帐，留底。15管理办公各种财产 ,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。1 接受其他临时工作.直属部门店内各部门直属上级各部门经理或主管适用范围店内

5、各部门文员、一般工作人员工作职责1 打字处理工作2 信息的上传下达3 文件归档、保管4 工作记录5 来访客人通报及接待6 本工作区域清洁主要工作1 完成公司、部门交办的事项，追踪结果及时汇报2 完成日常的正常管辖范围内的工作3 接听电话做留言记录、讯息处理4 工作资料的保存、分类、归档、保管辅助工作1 顾客服务解答顾客咨询，在不影响本职工作的情况下，带顾客到其要求的地点。对顾客询问不知的内容，主动帮助咨询相关的其它工作人员，直到问题解决2 节假日协助销售服务3 协助库存盘点工作4 与内外联络部门维持友好联系另外你一些问好问题我可以简单解答1、工资待遇情况不同，外企一般4000左右，而其他中小型

6、企业1500/2500上下2、两者区别一个直接面对消费群体有实际销售经验，适合乐于此型工作的人；另一个面对的是团队和合作伙伴，需要更强的团队协作精神，适合有美好向往的安定人群3、发展前途两者不同，营业员做好了可以成为区域负责人，当然日后仍旧是公司销售骨干负责大面积的回款和指标。文员做好了可以成为经理助理或者办公室负责人，这也是建立在对公司的忠诚和对业务的精干基础上的，相对稳定的基本工资是没问题，但奖金问题恐怕要看公司效益以及自己为人处事圆滑与否。完毕篇二行政部主管工作职责行政部主管工作职责岗位职责1、具体执行行政事务工作，制定每年、每月和每周工作计划；2、负责草拟公司的行政规章，经签发后督促各

7、部门贯彻执行，并注意收集执行情况，从公司的实际出发，不断完善公司的规章制度；3、负责联络公司各部门的工作进展情况，注意收集各方面的意见、建议、先进事例和存在问题，并向经理报告；4、协助上级经理协调公司各部门之间的关系，努力发挥公司的整体组织优 势；5、负责督导办公室各职能主管的工作，确保办公室各项功能的有效发挥；6、具体承办公司各种资质和认证的报批、年审、复检等；7、根据经理指示，负责安排公司的各类会议，做好会议记录，安排并做好 会务工作，组织编写会议纪要或有关的决议，检查会议精神的贯彻落实情况；8、负责起草、修改以公司名义送发的各类公文函件、请示、报告等；9、负责做好公司营业执照等文件及重要

8、档案资料的编号、打印、收发、整理、登记、归档、借用和保管工作；10、负责管理、起草、修改各类合同，完成后报上级经理审批，协助完成 公司招、投标书的制作等；11、负责计算机及网络的配置、构建和维护，负责公司的建立、维护、管 理与更新，在公司进行网络宣传方面提供实施方案及技术支持；12、协助组织与安排公司活动；13、负责公司本部环境卫生、防火、防盗及交通等安全管理工作；14、负责对协助上级经理对外事务协调，负责审查公司质量环境体系文 件，内部文件、记录及内刊；15、按照上级经理的指示搞好专项调查研究，拟写调查报告，提供决策依 据；16、认真完成上级经理交办的其它工作。职责规定1、对公司证件和文书档

9、案管理不严，发生失密、泄密或丢失、损失、过期 负责；2、对下属工作质量造成的不良影响负责；3、对得知公司出现重大异常情况后未及时向上级经理反映，以致造成损失 负责；4、对办公室行文的差错，收集与整理资料失实而造成的后果负责；5、对公文、函件、报刊传递不及时，或发生误传遗失现象，影响工作负6、对未及时根据公司方针目标的有关要求，进行工作落实和检查负责；7、对合同档案管理不当，导致合同缺失、续签延迟或产生坏账负责； 工作细化在本部门经理领导下开展工作，对本部门经理负责，每周五下午向本部门 经理提交一周工作小结；1、对本职工作作细致的总结和规划，制定每月工作完成情况和下月计划， 于每月底报上级经理查

10、阅；本月工作完成情况月工作计划2、全面汇总和熟悉公司规章制度，包括质量和环境认证体系文件，每季度 核查一次制度和体系文件的完整和规范情况，及时更新和补充，尽量做到完善 和行之有效；公司规章制度一览表3、负责联络公司各部门的工作进展情况，汇总后每月向上级经理汇报一 次，汇报文件须包括已完成情况、未完成事项以及未完成原因，积极提供解决 方案，重要紧急事项每日作口头汇报。注意收集各方面的意见、建议、先进事 例和存在问题，并向经理报告；工作联系单联络工作执行情况汇总4、积极联络办公室各职能部门工作，确保办公室各项功能的有效发挥；5、具体承办公司各种资质和认证的报批、年审、复检等工作，熟知公司各 类证照

11、，每年一月份向上级经理上报本年度各类报批、年审复检计划，经审批 后严格按计划执行；证照年审复检年计划清单6、每月第二周星期二安排公司办公例会，做好会议通知和安排工作，并于 会后 2 个工作日内完成会议纪要的编写，检查会议精神的贯彻落实情况，临时 会议根据上级经理指示合理安排；会议签到表会议纪要7、负责起草、修改以公司名义送发的各类公文函件、请示、报告等；8、负责做好公司营业执照等文件及重要档案资料的编号、打印、收发、整理、登记、归档、借用和保管工作；文件发放回收记录表文件/记录销毁清单外来文件接收登记表外来文件处理表文件/ 资料借阅登记表内部文件接收登记表9、负责公司各类合同的起草、修改和执行

12、情况的监督管理工作，将有效期内的合同统一扫描归档，制作电子清单，并实时与各管理处、财务部联系，做好合同执行情况汇总，每月月末将合同汇总清单报至上级经理审查，涉及各部门的合同必须以电子档的形式发至各部门，及时进行更新，对即将到期合同进行汇总，原则上于到期日前2 个月纳入到预到期合同汇总表，每月上报；合同用印单合同台帐合同履行情况表预到期合同汇总表10、时常登陆公司，检查运行情况是否良好，每月对公司更新一次，每年年底对公司运营所达到的效果进行汇总并提出相关意见和建议；11、根据公司每两年内实行一次旅游和体检活动，于每年年初制定活动计划，报上级经理审批后执行，在协助组织与安排公司活动中充分做到合理、安全、有效，临时活动也须上报活动计划；公司活动计划12、负责公司本部环境卫生、防火、防盗及交通等