冶金工贸企业安全生产标准化含记录台账创建范本

1、*有限公司安全标准化管理手册（第A版）受控状态：文件编号：分发号:编写审核批准2012年10月18日发布2012年10月31日实施管理手册实施令本公司依据企业安全生产标准化基本规范（AQ/T9006-2010）、全国冶金等工贸企业安全生产标准化考评办法（安监总管四201184号）、工贸行业企业安全生产标准化建设实施指南（国务院安全生产委员会办公室）要求，结合国家安全生产的法律法规、规章标准和公司的实情况，组织编写了安全标准化管理手册。本手册阐述了公司的安全生产方针和目标，对公司安全标准化管理做了具体描述，力争体现全员、全过程、全方位、全天候的安全监督管理原则，是指导公司安全生产管理工作的纲领性

2、文件和行动准则。现予以发布，希望全体员工遵照执行。我批准，本管理手册自2012年10月31日生效实施。总经理：（签名）主要负责人安全生产承诺书为实现我公司安全生产方针和目标，向全体员工和社会郑重承诺：一、在我公司内部实施安全标准化管理，推行全员、全方位、全过程、全天候的安全管理和监督原则，定期制订切实可行的安全生产目标。通过全体员工的努力来持续改进我们的安全生产工作业绩，确保人身、企业财产的安全及对环境的保护。二、提供必要的人力、物力和财力资源支持，以保证我公司目标的实现。三、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规要求、行业标准和企业的规章制度。四、在生产活动中将安全生产放在首要位置，

3、加大在安全生产方面的投入，加强生产技术及设备的改进，制定有效的应急措施，防止火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏及伤亡等各类事故的发生。五、加强对员工劳动保护的管理，确保全体员工的人身安全和健康。六、开展风险管理，定期进行风险评价。七、开展对员工的培训，增强员工自我保护意识和安全素质。八、加强对承包商、供应商的管理，杜绝无资质作业的违章行为。九、努力向社会提供符合安全要求的高品质产品。十、定期公布安全生产工作业绩，通过公众的监督，使我公司的安全生产工作业绩得到持续改进，促使企业持续发展。卜一、总经理是我公司的安全生产第一负责人，每位员工对我公司的安全生产工作有义不容辞的责任，安全生产工作表现是我公司聘

4、用和奖励员工及承包商、供应商的重要依据。十二、每个职工了解和监督的渠道和平台为公司办公室及公开信箱。总经理：（签名）二零一二年10月18日授权令为建立、实施、保持和改进公司的安全管理体系，保障职工安全和身心健康，降低安全生产成本，进一步规范和提高公司安全管理水平，任命分管安全生产的同志为我公司安全标准化体系的管理者代表。管理者代表对我公司安全标准化运行的符合性和有效性负责，并将运行情况向最高管理者报告。管理者代表具有以下职责和权限：1、确保公司安全标准化体系运行所需的过程得到建立、实施和保持；2、向最高管理者报告安全标准化体系运行的业绩和任何改进的需求；3、确保在整个组织体系内提高安全标准化意

5、识。总经理:二0一二年十月二十日“管理者代表”任命书为适应本公司安全生产标准化管理体系建立和运行的需要，现任命为“管理者代表”，赋予他相应的权力，负责按照企业安全生产标准化基本规范(AQ/T9006-201O)等安全生产标准化要求，建立、实施和保持本公司安全生产标准化管理体系；执行安全生产标准化管理手册；向最高管理者报告体系的运行情况；组织提供体系运行的证据及处理相关方提出的有关安全管理方面的问题，负责与体系有关事宜的外部联络工作，任命自签发之日起生效。总经理：(签名)：一、安全生产目标1安全生产目标管理制度1二、组织机构和职责10安全管理机构设置、配备安全管理人员管理制度11主要负责人安全生

6、产职责13安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核管理制度15安全生产职责汇编17三、安全投入39安全生产费用提取、使用管理制度40工伤保险与安全生产责任保险管理制度48四、法律法规与安全管理制度51识别、获取、评审、更新安全生产法律法规与其他要求的管理制度51安全生产法律法规与其他要求的融入制度55安全生产责任制管理制度57公司领导带班制度60安全生产规章制度汇编发放登记表66规章制度培训考核成绩汇总表68岗位安全操作规程汇编69文件和档案管理制度85五、教育培训89安全生产教育培训管理制度89公司安全教育培训计划及安排表173六、生产设备设施190“三同时”管理制度190“三同时”

7、管理资料193建设项目“三同时”初步设计评审表194建设项目“三同时”验收评审表195设备维修保养管理制度197设备维修记录201设备设施管理台账202安全设施（设备）管理台帐202消防设备设施管理台账203特种设备管理登记表204有关设备、设施、仪器仪表、工具的检测205设备年度综合维修（大修）计划安排表206设备维修保养记录表207设备年度综合维修（大修）完成登记表208生产设备设施验收管理制度209七、作业安全212作业过程风险辨识方法212工作危害分析记录表215“三违”行为的管理制度217危险作业安全管理办法219危险作业审批表224劳动防护用品管理制度225劳动防护用品登记台帐22

8、8警示标志和安全防护管理制度230安全标志（职业危害）台帐231承包商与供应商管理232承包（供应）商档案235安全生产变更管理制度237变更申请/验收表242变更通知书243八、隐患排查和治理244安全生产事故隐患排查治理制度244职业安全卫生信息传递表250预警指数（R）表261事故预警图262九、重大危险源监控263危险源安全管理制度263风险评价与控制管理制度266公司领导带班制度271十、职业健康274职业健康管理制度274H一、应急救援282事故应急救援管理制度282十二、事故调查、报告、处理290事故管理制度290易制毒化学品管理制度297十三、绩效评定和持续改进301安全标准化

9、绩效评定管理制度301安全生产目标安全生产目标管理制度安全工作是公司的首位工作，搞好安全生产，不仅关系到企业的兴衰成亡，更关系到国家财产不受损失和维护广大员工生命安全，为推动公司安全工作的规范化管理，使各单位的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合公司安全生产的实际，特制定安全生产目标管理制度。一、目标制定的原则1、整合一致原则。公司安全目标是各单位分目标的依据，各单位的目标要服从公司总体目标。2、均衡协调原则。各单位目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。3、分

10、层负责原则。公司总经理是公司安全生产的第一负责任人，领导班子对公司目标负责，同时对各单位的分目标提出要求，各部门负责人、各车间主任是本部门、车间安全生产的第一负责人，对本单位的安全生产目标负责。二、明确目标与指标的制定1、公司每年初根据上年安全目标完成情况和上级布置的工作任务，结合公司实际情况，研究制定出公司本年度安全生产奋斗目标，并形成文件下发各单位。并与各部门第一责任人签订年/月责任书，确保个部门负责人知道当月安全生产目标。2、各单位安全目标制定实行自上而下、层层分解。3、各分管领导要按照安全生产责任制的职责在公司安全生产奋斗目标指导下，与分管单位的负责人研究制定本单位的分目标，形成书面资

11、料报分管领导、安全管理部门。4、各单位按照分管领导所确定的分目标，由各单位安全生产的第一负责人根据单位的具体情况，细划成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人。三、目标的分解安全生产目标包括总体目标和年度目标（另行发文公布）。目标分解：根据年度目标对各部门、车间进行层层分解，并确保安全生产目标人人知道，人人心中有安全。四、目标的实施1、各单位按照本单位所制定的目标，由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。2、安全副总经理牵头按月检查各单位目标完成情况，对存在

12、的问题提出整改意见，并在安全例会通报各单位目标完成情况，对今后工作做出具体的安排意见。五、目标的考核1、目标考核参见本公司安全生产指标考核办法及年度安全生产控制指标和工作目标考核表。2、考核由公司分管安全的副总牵头任组长，安全管理部门负责人为副组长，其他相关部门负责人参加，组成考核领导小组，每年对各部门、车间考核一次，考核结果报公司主要负责人审批，奖惩兑现;考核资料由安全管理部门存档、备查。3、日常考核由安全管理部门负责，至少每月检查一次，并存档，重大问题报分管安全的副总，并落实相应措施，同时作为每季考核的依据。安全生产目标考核记录单位（部门）考核类刑考核内容考核时间参加考S核人责任制、目标执

13、行情况存在主要问题考核意见考核负责人：年月日签字被考核负责人：考核人员：安全生产目标和指标统计表公司级车间级考核时间序号目标内容指标第一季度2012-12-161有无死亡事故。2有无重伤事故、重大设备事故、重大水火灾事故、重大环境污染事故、重大地质灾害事故。3职业病危害4安全隐患整改率安全目标调整申请表申请部门申请时间原生产目标调整后目标调整原因生产发生重大变化经营发生重大变化技术条件发生重大变化生产计划变更申请部门意见年月曰绩效考核小组意见年月曰目标管理与绩效考核委员会意见年月曰安全会议记录会议名称会议时间会议地点会议主题会议主持人职务会议记录人会议主要内容、工作要求及措施上次会议工作要求落

14、实情况参加人员安全生产目标实施情况检查表门八成情况办公室安全科设备科生产科*车间*车间*车间死亡及重伤事故重大火灾事故重大设备事故重大责任事故重大环境污染事故急性中毒事故职业病发病率员工教育培训率特种作业持证率事故隐患整改率工作场所危害因素达标率年度安全目标调整申请表申请部门申请时间原生产目标调整后目标调整原因生产发生重大变化经营发生重大变化技术条件发生重大变化生产计划变更申请部门意见年月曰绩效考核小组意见年月曰目标管理与绩效考核委员会意见年月曰:、组织机构和职责安全管理机构设置、配备安全管理人员管理制度第一章总则第一条为确保公司安全生产工作符合法律法规要求，规范公司安全生产管理机构的设置和安

15、全管理人员的配备，保障公司生产安全，特制订本制度。第二条本制度适用于公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备。第二章管理职责第四条公司主要负责人负责安全生产管理机构的设置；第五条公司主管人事的副总经理根据相关法规要求配备专职安全管理人员。第六条各生产部门根据安全管理部门要求配备兼职安全管理人员。第三章管理要求第七条公司成立安全生产委员会（以下简称安委会），安委会由董事长任主任，总经理、主管职业安全卫生的副总经理、工会主席任副主任，成员由安全、生产、技术、后勤、保卫、人力部门负责人。第九条根据有关法规规定，公司按公司人数的2%。配备安全生产专职安全管理人员，专门负责管理公司安全生产工作；按

16、公司人数的2%。配备专职职业健康管理人员，专门负责管理公司的职业健康工作。配备的专职安全管理人员和专职职业健康管理人员由人力资源部下达调令或下发任聘书。第十条各生产性部门成立安全生产领导小组，组长由部门一把手担任，副组长由部门主管生产的副部长担任，成员由部门兼职安全管理员、技术人员、生产调度、分会主席等人员组成。其职责见安全生产责任制部门领导小组职责。第十一条专职安全管理员、专职职业健康管理员任职条件。第四章附则第十二条本制度由公司办公室负责解释。第十三条本制度自下发之日起执行。主要负责人安全生产职责1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行安全生产法律、法规，全面负责安全生

17、产工作2、建立、健全本单位安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程，明确各部门、各类人员的安全职责，并定期检查和考核。3、审定安全生产规划和年度计划，确定安全生产工作目标。保证本单位安全生产投入的有效实施。4、定期主持召开安全生产工作会议，研究解决安全生产方面的重大问题，并做由相关决策和实施。5、为职工提供安全、健康、卫生的工作条件和生活环境，保障职工职业健康，加强劳动保护，预防和减少职业病和其他疾病对职工的危害。6、督促、检查本单位的安全生产工作，组织并参加安全检查，对查处的事故隐患，要如实报告并及时消除生产安全事故隐患。7、对新、改、扩建工程项目，必须做到安全设施与主体工程同时设

18、计、同时施工、同时投入使用。8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。9、及时、如实向安全生产监督管理部门报告生产安全事故，按照“四不放过”的原则进行查处安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核管理制度1目的本制度确定了本公司适用于其生产活动和其它应遵守的安全责任要求，规定了安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核等方面，确保本公司各级领导干部、各个部门、各类人员，在其各自职责范围内，对安全生产层层负责，确保安全生产目标的实现。2范围本程序适用于本公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审修订与考核。3职责公司安全管理部门及其相关人员负责安全生产责任制的制定、沟通、培

19、训、评审与绩效测量的相关事项。4安全生产责任制的制定4.1 安全生产责任制由安全管理部门负责起草后交公司安全第一责任人审阅。4.2 公司安全第一责任人审阅后提由修改意见。4.3 安全管理部门修改后下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员。5安全生产责任制的沟通5.1 安全管理部门制定安全生产责任制应及时下发相关至各级领导干部、各个部门、各类人员并征求意见。5.2 安全管理部门将征求的意见汇总后反馈给公司安全第一责任人。5.3 公司安全第一责任人组织领导干部、各个部门、各类人员代表召开安全生产责任制修订会。5.4 安全管理部门根据修订会结果对安全生产责任制定稿。6培训6.1 安全管理部门负责安

20、全生产责任制的解释。6.2 安全管理部门应定期组织领导干部、各个部门、各类人员对其安全生产责任制进行学习。6.3 每次培训学习应有学习记录。6评审6.1 安全生产责任制评审小组由分管安全的副总及安全管理部门、技术部门、生产部门等部门组成。6.2 安全生产责任制评审小组对已制定的安全生产责任制进行评审。6.3 经评审通过安全生产责任制，从上至下层层互相签字实施。修订7.1 根据评审情况，对安全生产责任制是否符合法律法规的要求，是否具有可操作性进行修订，每年一次。8周期7.2 每年底对安全生产责任制的执行情况进行考核；7.3 安全生产责任制的考核由安全管理部门根据签订的安全生产责任制进行。7.4

21、安全生产责任制的考核结果报公司安全第一责任人认可，年终奖惩兑现。安全生产职责汇编董事长（总经理、厂长）安全生产职责1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行安全生产法律、法规，全面负责安全生产工作2、建立、健全本单位安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度和操作规程，明确各部门、各类人员的安全职责，并定期检查和考核。3、审定安全生产规划和年度计划，确定安全生产工作目标。保证本单位安全生产投入的有效实施。4、定期主持召开安全生产工作会议，研究解决安全生产方面的重大问题，并做由相关决策和实施。5、为职工提供安全、健康、卫生的工作条件和生活环境，保障职工职业健康，加强劳动保护，预防

22、和减少职业病和其他疾病对职工的危害。6、督促、检查本单位的安全生产工作，组织并参加安全检查，对查处的事故隐患，要如实报告并及时消除生产安全事故隐患。7、对新、改、扩建工程项目，必须做到安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。8、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。9、及时、如实向安全生产监督管理部门报告生产安全事故，按照“四不放过”的原则进行查处3、签订的安全目标责任书(1)、企业与主管部门签订的责任书附企业与主管部门签订的责任书(2)、企业与各车间、科室以及职工签订的责任书安全领导小组职责1、及时传达贯彻上级安全部门下达的各种文件通知精神，按要求布置公司的安全生产工作

23、。2、传安全生产、劳动防护、治安消防法律法规，不断提高全体员工的劳动保护和安全防范意识。3、督促各部门车间对员工进行安全生产教育培训，使员工熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程。掌握本岗位的操作技能，按规定持证上岗。4、督促各部门车间建立健全安全生产岗位责任制，落实一把手负责制和问责制。5、督促和指导各部门车间的安全生产工作，对检查中发现的安全生产隐患及时予以整改。6、依照公司安全生产操作规程、劳动保护、治安消防等相关制度，对违章违纪事件的相关人员进行处理、处罚7、督促各部门车间做好员工的劳动保障工作，不断改善作业环境。8、会同协助工会对各部门车间违反安全生产法律法规侵犯员工合法权益的行为进

24、行纠正，对违章指挥强令冒险作业的情况予以制止。安全生产科的安全生产职责1、认真贯彻执行国家及上级安全生产方针、政策、法令、法规、指示，在总经理和安全生产委员会的领导下负责企业的安全生产工作；2、负责对职工进行安全思想和安全技术知识教育，对新入厂职工进行厂级安全教育，组织对特种专业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动，办好劳动保护教育室；3、组织制订、修订本企业安全生产管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，提由安全技术措施方案，并检查执行情况；4、组织参加安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查生的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作；5、参加新建、改建、扩建及大

25、修项目的设计审查、竣工验收、试车投产工作，使其符合安全技术要求；6、深入现场检查，解决有关安全问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理；7、监督检查安全用火管理制度的执行情况；8、负责备类事故的汇总统计上报工作，并建立、健全事故档案。按规定参加事故的调查、处理工作；9、负责对企业各单位的安全考核评比工作，会同工会认真开展安全生产竞争活动，总结交流安全生产先进经验，积极推广生产安全科研成果、先进技术及现代安全管理方法；10、检查督促有关部门和单位搞好安全装备的维护保养和管理工作；11、建立健全安全生产管理网，指导基层安全生产工作,加强安全

26、生产基础建设，定期召开安全专业人员会议，不断提高基层安全员的技术素质。办公室的安全生产职责1、协助企业领导贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。做好本单位安全会议记录，对安全部门的有关材料，及时组织汇审、打印、下发。2、组织检查落实干部值班制度。3、负责对临时来厂参观学习、办事人员检查登记，进行进厂安全教育。4、搞好所管辖单位的安全工作，制定和健全安全生产责任制和规章制度。5、在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。要求：企业应根据部门和岗位设置的实际情况制定安全生产职责，要求有岗并有责。5、各级管理人员和从业人员的职责分管安全副总经理（副厂长）安全生产职责

27、1、在董事长（总经理、厂长）领导下，按照“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则，对安全生产负分管负责。2、贯彻执行安全生产的各项方针政策、法律、法规和本单位安全生产规章制度，履行监督管理职责。3、参与组织制定、修订安全生产规章制度及安全操作规程。4、组织编制安全生产规划、年度工作计划及安全技术措施计划，并认真组织实施。5、定期组织本单位安全生产大检查，制定隐患整改方案并及时予以落实。6、组织制定安全生产奖惩规定，开展各类安全生产竞赛活动，总结推广先进经验，奖励先进单位和个人。7、定期组织本单位的安全教育和安全考核工作。8、按规定组织事故调查和上报。按照“四不放过”的原则，对造成事故责任者

28、提由处理意见。9、定期召开安全生产会议，分析企业安全生产动态，及时解决生产过程中的安全问题。10、认真贯彻执行国家有关劳动保护用品发放标准或规定，督促检查从业人员正确穿戴，并做好女职工与未成年工的特殊保护。其他副总经理（副厂长）安全生产职责1、按照“谁主管谁负责”的原则，对各自分工业务范围内的安全生产工作负领导责任。2、经常督促、分管部门、车间的安全职责履行和安全管理制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。3、坚持“安全第一”的原则，严禁违章指挥和强令工人冒险作业。4、积极支持和配合分管安全负责人的工作，对分管业务范围内存在的事故隐患，要及时落实整改措施，限期整改到位，确保安全无事故。5、根据分

29、管部门的工作实际组织制定安全防范措施及管理办法。安全管理人员安全生产职责1、贯彻执行上级安全生产方针、法律、法规、政策和制度，在单位和安全生产委员会的领导下负责企业的安全管理、监督工作。2、负责对职工进行安全教育和培训、新人入厂职工的厂级安全教育；归口管理特种作业人员的安全技术培训和考核；组织开展各种安全活动，办好安全教育室，制定班组安全活动计划，对领导参加情况进行考核。3、组织制定、修订本企业职工安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况4、组织安全大检查。执行事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查生的隐患制定防范措施，检查监督隐患整改工作的完成情况。5、参加

30、新建、扩建、改建及大修、技措工程的“三同时”监督，使其符合职业安全卫生技术要求。检查督促有关部门和单位搞好安技装备的维护保养、管理工作。6、会同设备管理部门负责锅炉、压力容器、压力管道和大机组安全监督工作。负责本专业特殊工种的安全技术培训和考核工作。7、深入现场监督检查，督促并协助解决有关安全问题，纠正违章作业。遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。8、负责各类事故汇总、统计上报工作，主管人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查处理，参加各类报总公司事故的调查、处理和工伤鉴定，发生重大事故，组织到总公司汇报。9、按国家有关规定，负责制定职工劳保用、保健食品和防暑降温饮料的发放

31、标准，并督促检查有关部门按规定及时发放和合理使用。10、负责对企业各单位安全工作进行考核评比，对在安全生产中有贡献者或者事故责任者，提由奖惩意见。会同工会等部门认真开展安全生产竞赛活动，总结交流安全生产先进经验。开展安全技术研究，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理办法。工会主席安全生产职责1、组织职工参加本单位安全生产方面的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。2、协同企业做好国家安全生产法律法规宣传贯彻工作,实施安全监控法，抓好班组建设，实行有效的群众监督。3、依法参加事故调查，向有关部门提由处理意见和建议，追究有关人员的责任。4、会同有关部门认真开展安全生产知识竞

32、赛和合理化建议活动。5、关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康，做好女职工劳动保护工作。生产经营单位职能部门负责人（车间主任）安全生产职责1、保证国家和上级安全生产法规、制度、指示在本部门贯彻执行。把安全工作列入议事日程，做到“五同时”2、组织制定本部门安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。3、组织对新从业人员进行部门安全教育和班组安全教育，对从业人员进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育，定期组织考核，组织安全日活动，及时解决从业人员提由的正确意见。4、组织部门或车间从业人员定期开展安全检查、危险源辨识、风险评价活动，落实隐患整改、保证设备、安全装置、消防、防

33、护器材等设施处于完好状态。5、组织好各项安全生产活动。总结交流安全生产经验,保障先进班组和个人。6、严格执行有关劳保用品、保健食品、清凉饮料等的发放标准。加强防护器材的管理，教育从业人员妥善保存，正确使用。7、坚持“四不放过”原则，对本车间发生的事故及时报告和处理，注意保护现场，查清原因，采取防范措施。对事故的责任者提由处理意见，报主管部门和厂长批准后执行。8、组织本车间安全管理网，配备合格的安全管理人员,支持车间安全员工作，充分发挥班组安全员的作用。班组长安全生产职责1、认真执行安全生产的规章制度，模范遵守安全操作规程，对本班成员的安全行为负责，是企业基层组织的安全生产第一责任人。2、坚持召

34、开班前安全会，在布置生产任务的同时，具体布置安全措施，保证自己不违章指挥。3、组织开展安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。4、负责对新调入、变换工种、复工人员（包括实习、代培、临时用工）进行岗位安全教育。5、负责每班现场巡回安全检查，督促工人严格遵守安全生产制度、安全操作规程和正确使用个体防护用品。纠正违章作业和不安全行为，负责监督危险作业，及时发现和消除事故隐患。6、发生工伤事故负责保护好现场，并及时上报，参与事故调查、原因分析，提由预防措施及事故处理意见。7、做好生产设备、安全装备、消防设施和爆破物品等检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行。8、有权拒绝上级不符合安全生

35、产、文明生产的指令和意见。门卫岗位安全生产职责1、门卫负责厂的安全保卫工作，防范一切违法犯罪分子从大门由入。2、负责来访人员的登记、接待、传达工作，没有证件和被访人员接待的客人一律不许入厂。3、有权制止一切不安全因素入厂，有权对可疑行为的人员进行检查。经检查无疑，方可由入厂区。4、对外协单位入厂物资、工具，有权让其由具清单，由厂时按清单由厂，有疑问者不许由厂，无清单的物资不负责保管工作。5、负责门卫区域设施的保管，维护其卫生工作。工人的安全生产职责1、认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律，不违章作业，并劝阻制止他人违章作业。2、精心操作，做好各项记录，交接班必须交接安全生产情况，交班要为接

36、班创造安全生产的良好条件。3、正确分析，判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。发生事故，要果断正确处理，及时如实地向上级报告，严格保护现场，做好详细记录。4、作业前认真做好安全检查工作，发现异常情况，有权处理和报告。5、加强设备维护，保持作业现场整洁，搞好文明生产6、上岗必须按规定着装。妥善保管、正确使用各种防护用品和消防器材。7、积极参加各种安全活动。8、有权拒绝违章作业的指令。安全生产责任制适宜性评审与更新定期评价记录评价日期评价人序号安全生f任制评审内容需要调整的内容评价结果备注制表:审核:批准：年月日安全生产责任制培训记录表类别授课人学时培训时间地点参加人数缺课人数培训内容序号

37、姓名性别文化程度冈位或工种成绩安全生产责任制落实情况考核表序号考核目标评价要点分数(100)标准要求和评价办法备注1控制目标1 .伤亡事故起数；2 .伤亡人数；3 .职业病。40不超过下达控制指标不扣分，轻伤事故每次发一起扣5分，重伤事故每发L起扣15分，发生死亡事故扣30分，发生职业病扣20分。以责任状控制指标为准2安全生产责任制落实1 .将安全生产工作列入重要议事日程，并由车间主任亲自抓（听取汇报或回报），亲自部署；2 .每季召步-次安全生产例会，部署安全生产工作；3 .各班组签订安全生产责任状；4 .奖惩制度落实。5领导亲自召开安全生产年会，达不到白扣24分；按要求召开安全生产工作例会不

38、扣分。每少一次扣2分；无会议记录，每少一次扣1分；未分解责任状的扣3分；奖惩制度未落实的扣24分。年终实地考核3安全生产教育培训1 .安全生产宣传教背，作情况；2 .“安全月”活动情况；3 .特种工持证情况。5未展开社会性宣传教育活动的扣24分；未组织或组织不力的，扣24分；培训率低，组织工作差或培训结果检查后问题的扣24分；特种工持证率低扣24分。年终考核4重大事故隐患监控和安全专项治理1 .对重大事故隐患和危险源未进行全面登记、建档和监控，制定隐患整改方案并组织整改；2 .安全检查和专项整治情况。10对重大事故或危险源未进行登记，建档的扣6分；不合格的扣4分；未制定整改方案的，发现一起扣5分；未及时更改的，发现一起扣5分；未按规定进行定期检查和专项整治的，每少一次扣2分。年终考核5安全标志警示1 .安全标志牌；2 .安全警示牌。5安全标志牌不全，扣34分；安全警示牌不全，扣34分；安全警示牌不清洁，扣23分；日常考核1.安全生产的整改未按规定落实劳防资金，扣5-66安全生产资金投入情况资金落实情况；2 .安全劳防资金落实情况