全面预算管理综合试题

1、全面预算管理试题（一）（基础知识100题）学号：班级：姓名：一、单项选择题（各题备选答案中有一个是正确的，请选择你认为正确的答案，并将选项序号填入题后的括号内。每小题1分，共35分）1、关于全面预算管理，能够体现“全面”特征的是（）A.全员；B.全过程；C.全方位；D.全员、全过程、全方位。2、企业年度预算编制的起点是（）A长期战略目标；B.年度目标；C.季度目标；D.月度目标。3、企业预算管理的最高权力组织是（）A.股东大会；B.董事会；C.预算管理委员会；D.预算管理工作组。4、下列各指标或因素中，能体现最终驱动性的是（）A.资产收益率；B.市场占有率；C.劳动生产率；D.技术更新率。5、

2、全面预算管理系统中的指标特征应当是（）A.货币量化；B.准确量化；C.模糊量化；D.全方位量化。）D.按组织结构分解。）6、能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是（A.按产品结构分解；B.按成本结构分解；C.按功能结构分解；7、最能体现目标管理与预算管理相结合的企业组织形式是（A.单主体企业；B.企业集团；C.集团分公司；D.集团子公司。8、财务预算的主要特征是（）A.以财务人员为主体；B.不涉及实物计量；C.不涉及成本因素；D.是企业的综合性价值预算。9、对于成长期企业来说，预算的起点应当是（）A.销售；B.利润；C.成本；D.现金流量10、）A.销售；B.利润；C.成本；D.现

3、金流量11、）A.销售；B.利润；C.资本；D.现金流量对于衰退期企业来说，预算的起点应当是（对于稳定期企业来说，预算的起点应当是（12、 在丫=2+（）X中，Y表示总成本,a表示固定成本，x表示销售额，则x的系数应A.单位变动成本；B.单位边际贡献；C.变动成本率；D.边际贡献率13、 下列组织中，负责预算管理具体流程的应当是（）A.股东大会；B.董事会；C.预算管理委员会；D.预算管理工作组。14、你认为做好预算管理的关键是（）A,编制好预算；B.指标分解到位；C.指做好过程控制；D.做好预算执行情况的分析15、在对成本中心预算执行情况进行分析时，单位产品工时实际偏离预算的差异是（）A.预

4、算差异；B.效率差异；C.数量差异；D.耗费差异16、在对成本中心预算执行情况进行分析时，实际单位产品固定费用偏离预算单位产品固定费用的差异是（）A.固定制造费用差异；B.固定制造费用产量差异；C固定制造费用能量差异.；C.固定制造费用效率差异17、下列指标中，可以弥补投资报酬率指标局限性的是（）A.营业利润率；B,成本费用利润率；C.净资产利润率；D.剩余收益。18、资本预算之净现值法的局限之一是（）A再投资收益假设不合理；B,缺乏客观的判断标准；C.不能直接用于期限不同的项目比较；D.不能反映回收期后的现金流量。19、当用于项目评价的各指标值出现排序矛盾时，原则上以（）为决策标准。A.净现

5、值；B.现值指数；C.内部报酬率；D.动态回收期。10、已知某设备原值15万元，累计折旧10万，如现在变现，则变现价值为2万元，该公司适用的所得税率为25%,那么，继续使用该设备引起的现金流出量为（）元。A.150000B,100000C,20000D,2750021、应纳入成本中心考核的成本指标是（）A.产品成本；B.目标成本；C.责任成本；D.制造成本。22.下列说法不正确的是（）A.预算管理是公司治理在企业内部的延伸；有做好预算管理才能有效地运行激励机制；和最终目的。23、预算管理与战略管理的关系是（）B.做好预算管理有利于提升公司治理效率；C.只D.提升公司治理效率是公司预算管理的出发

6、点A.预算管理是战略管理的前提；B,预算管理是战略管理的阶段化和具体化；C.预算管理的起点是长期战略目标；D.没有预算管理就没有战略管理24、下列说法正确的是（）A.预算管理是战略管理的前提；B.战略目标必须通过目标管理和预算管理来实现；C.长期战略目标就是企业预算目标；D.没有目标管理就没有战略管理25、已知利润对单价的敏感系数为2,为了确保下年度企业不亏损，单价下降的最大幅度（）。A.50%B.100%C,25%D,40%26、下列指标中，能用于评价利润中心业绩评价的是（）A.投资报酬率；B.总资产报酬率；C.营业利润率；D.净资产报酬率27、下列说法正确的是（）A.没有利润就没有业绩；B

7、,没有现金流入就没有业绩；C.有利润和现金流入不一定有业绩；D.没有利润和现金流入一定是没有业绩28、下列分析指标中，能体现投入与产出关系的是（）A.营业毛利率；B.营业利润率；C.成本费用利润率；D.资产利润率29、下列各项中，能够说明收益质量的是（）A.营业毛利的多少；B.营业利润多少；C.营业利润比重的大小；D.营业利润率的高低30、两个企业的资产利润率和营业利润率完全相同，则两个企业资产周转率的关系是（）A.相等；B.相近；C.不等；D.不一定31、一般而言，在全面预算管理中需要考虑资金时间价值的预算是（）A.收入预算；B.费用预算；C.财务预算；D.资本预算32、在进行资本预算的现金

8、流量分析时，强调所得税对现金流量的影响是基于（）A.财务主体假设；B.持续经营假设；C.理性理财假设；D.有效市场假设33、下列各项指标中，最能反映企业短期偿债能力的是（）A.现金比率；B.现金流比率；C.流动比率；D.速动比率34、在分析和考核利润中心的预算管理业绩时，所依据的利润应当是（）A.中心的营业毛利；B.中心的营业利润；C.中心的可控营业利润；D.中心的利润总额35、为防范投资中心的不当决策行为，在考核投资利润率指标的同时还可以考核（A.营业收益；B.净现值；C.净收益；D.剩余收益二、多项选择题（请选择你认为正确的答案，并将选项序号填入题后的括号内。每小题1.6分，共30分）1、

9、预算管理、目标管理及战略管理的关系有（ABCDE）A目标管理是战略管理的阶段化；B.预算管理是目标管理的具体化和程序化；C.战略管理统鹫着目标管理与预算管理；D.目标管理关注的是事前和事后，预算管理体现了事前、事中和事后的有机结合；E.预算管理、目标管理及战略管理都强调事前环节。2、全面预算管理的内容有（ABCE）A.业务预算；B.资本预算；C.筹资预算；D.生产预算；E.财务预算3、全面预算管理所依赖的信息资料主要有：（ABCDE）A.财务信息；B.相关非财务信息；C.货币信息；D.相关非货币信息；E.定量信息4、下列项目中拟采用弹性预算法编制的有（ABC）A.直接材料成本；B.计件工资成本

10、；C.按产量法计提的折旧费；D.生产单位的设备保险费；E.生产单位管理人员工资5、收益导向下的预算管理模式有（CD）A.以资本为核心；B.以收入为核心；C以目标利润为核心；D.以目标成本为核心；E.以现金流量为核心6、以目标利润为核心的预算管理模式适用于（BD）A.成长期企业；B.稳定期企业；C.衰退期企业；D.集团内部的利润中心；E.集团内部的成本中心7、以目标利润为核心的预算管理体系包括的具体内容有（ABCDE）A.资本预算；B.销售预算；C.生产预算；D.筹资预算；E.财务预算A.材料消耗；B.材料购买价格；C.劳动生产率变化；下列D.产量变化；E.工资水平变化9、指标中可作为利润中心控

11、制与考核指标的有（营业收入；ABCDE）E.存货周转率E.存货周转率E.存货周转A.B.营业利润率；C.成本费用利润率；D.应收账款周转率；10、下列指标中可作为投资中心控制与考核指标的有（）A.营业收入；B.营业利润率；C.成本费用利润率；D.应收账款周转率；11、 下列指标中可作为成本中心控制与考核指标的有（AB）D.应收账款周转率;ABCDEA.成本降低额；B.成本降低率；C.成本费用利润率；率E.资产周转率）ACE）12、 下列指标中不能用于评价成本中心业绩的指标有（A.投资报酬率；B.营业利润率；C.剩余收益；D.货款回收平均天数8、下列因素中，对可比产品成本产生影响的有（ABCDE

12、13、下列各项因素中，用于计算可比产品目标成本降低额的有（A.预算产量；B.实际产量；C.上年单位成本；D.本年实际单位成本；E.本年计划单位成本14、 下列分析指标中，能够从动态角度反映短期偿债能力的指标有（BCD）A.现金比率；B.现金流量比率；C.应收账款周转率；D.存货周转率；E.利息保障倍数15、 某产品单价8元，单位变动成本5元，固定成本3000元，计划产销量1000件，欲实现目标利润1000元，可以采取的措施有（A、B、C）A.提高单价1元；B.降低单位变动成本1元；C.减少固定成本1000元；D.提高产销量1000件；E.提高单价0.5元，同时提高产销量100件并减少固定成本2

13、00元16、现金预算的组成部分有（ACD）A.资金筹措预算；B.预计损益表；C.现金收入预算；D.现金支出预算；E.销售预算17、标准成本差异分析的内容有（ABC）A.直接材料差异；B.直接人工差异；C.制造费用差异；D.管理费用差异；E.销售费用差异18、新产品成本预算可以采用的预算方法有（ADE）A.弹性预算法；B.固定预算法；C.增量预算法；D.零基预算法；E.滚动预算法19、下列资本预算分析方法中，属于净现值法之辅助方法的有（AGCDE）A.现值指数法；B.更新链法；C.年金净流量法；D.年金成本法；E.内收益率法20、下列考核指标中可能引发不利行为的指标有（ABCDEA.投资收益率；

14、B.营业利润率；C.净资产利润率；D.每股收益；E.成本费用利润率21、要做好预算过程控制，需要关注的因素有（ABCDE）A.健全的预算管理组织；B.合理的授权制度；C.信息反馈与传递的及时充分；D,随时关注环境的动态变化；E.能够严格执行考核制度22、下列成本费用要素中，应当列入生产单位产品责任成本范畴的有（AB）A.直接材料消耗；B.生产工时消耗；C.土地使用权摊销；D.材料采购成本；E.小时工资率ABCDE）D.产品质量状况；E.原材料种类ABCDE）D.产品质量状况；E.原材料种类ABCDE）D.产品质量状况；E.原材料种类23、下列项目中，你认为会影响成品成本水平的有（A.劳动生产率

15、；B.生产周期；C.产品结构；24、下列项目中，你认为会影响利润水平的有（A.劳动生产率；B.生产周期；C.产品结构；25、下列项目中，你认为会影响收入水平的有（A.劳动生产率；B.生产周期；C.产品结构；26、下列预算指标中，适用于作为收入中心控制指标的有（BCDE）A.营业利润率；B.货款回收率；C.营业费用率；D.市场占有率；E.新顾客增长率27、下列方案做应由股东大会行使决策权有（ABCDE）A.公司资本性投资预算方案；B.公司年度总体经营方案；C.公司年度全面预算方案；D.公司年度财务决算方案；E.整体预算考评与奖惩方案企业在确定战略目标和年度经营计划时应28、战略目标和年度经营计划

16、是年度预算管理的前提,考虑的环境因素有（ABCDE）A.市场需求情况；B,竞争对手情况；C.产业政策；D.资源配置情况；E.资源营运能力29、从制造成本方面看，产品成本与责任成本的区别有（BCDEA.经济性质不同；B.归集对象不同；C.核算内容不同；D.核算原则不同；E.核算目的不同30、由于产量因素所导致的固定成本差异可分解为（BC）A.开支差异；B.能量差异；C.效率差异；D.数量差异；E.价格差异三、判断题（判断下列各题的说法正确与否，将你认为正确的在题后括号打“V,错误的打“X”。每小题1分，共35分）1、财务预算也就是全面预算中的综合价值预算。（正确）2、财务预算必须以业务预算、资本

17、预算和筹资预算为基础。（正确）3、在激励机制健全的情况下，预算指标既具有约束功能，又具有激励功能。（正确）4、企业预算管理委员会是企业预算管理的最高权力组织。（错误）5、企业目标管理在一定程度说就是企业预算管理。（错误）6、无论什么样的预算管理模式都需要编制现金预算。（正确）7、全面预算管理在内容是主要限于能以货币计量的经济事项。（错误）8、预算松弛问题从本质上说就是代理问题。（正确）9、导致预算指标实际偏离标准的原因通常是由于外部环境发生变化。（错误）10、资本预算中，当两个项目的净现值与内部收益率出现排序矛盾时，策的依损内部镀飙率作为决企业长期战略目标的实现不仅依赖于目标管理，而且需要做好

18、全面预算管理。（正确）11、投资项目的保本点越高，说明该项目的投资风险越小。（错误）12、对于债权人来说，除资产负债率，其他各项偿债能力指标越高越好。13、企业获利能力决定偿债能力，偿债能力则制约获利能力。固定费用保障倍数可以网企业的可持14、续生存能力。（正确）15、单位变动成本一般会随业务量变化而相应变动（财务预算就差捕价值体邛的全面预算（正确预算16、管理的关键在于过程控制（正确）错误）17、成本中心的责任指标是可控成本，而不是全部成本）1819、（正）20、在其它条件不变时，若使利润上升50府位变动则需下降20%若使利润上升40%销售量需上升15%那么，销售量对利润的影响比单位变动成本

19、对利润的影响更为敏感。（错误）21、资产负债率低的公司，其偿债能力要强于资产负债率高的公司。（错误）22、有营业利润的企业不一定有经营现金流入，但有经营现金流入的企业一定有营业利润。（错误）23、采用以成本为核心的预算管理模式的企业通常不需要编制销售预算。（错误24、采用以成本为核心的预算管理模式的内部责任单位通常不需要编制销售预算。确）25、可比产品成本降低额是指实际成本相对于预算成本的降低额。（错误）26、从战略管理的视角考虑，纳入全面预算管理系统的控制指标除反映结果性指标外，更关键的应考虑驱动性指标。（正确）27、当企业的利息保障倍数小于1时，近期将会发生利息支付困难。（错误）错2&生产单位的直接材料成本和直接人工成本都属于生产单位的责任成本。（误29、没有预算管理的企业，其目标管理存在盲目性和非可靠性。公司预算正确）30、源于公司治理，公司预算是夯实公司治理的基本举措。目标管理与预（正确31、算管理的区别之一是前者重视过程，后者关注结果。经营性固定成本（错误32、高的企业，其财务风险大。（罐嬲）OO因为总资产周转率=流动资产在总资产中的比重周转率箭飒鲫罐率，因此提高企业总资产33、提高流动资产在总资产中的比重。（错误）34、没有严格的过程控制，就难以进行有效的业绩考核；进行甫嫩帝f播的业绩考核，也不可能控制，（正确）35、资本预算在全面预算管理中具有重要地位和作用