企业文化的基本理论体系

1、C I I R第三章C I I R本章重点 本章小结本章小结C I I R掌握企业精神的掌握企业精神的内涵、作用内涵、作用重点掌握重点掌握企业精神的培育及其语言企业精神的培育及其语言表达表达掌握企业价值观的掌握企业价值观的内涵、作用内涵、作用本章重点C I I R重点掌握重点掌握企业价值观体系及其培育企业价值观体系及其培育掌握企业道德的掌握企业道德的内涵、特征内涵、特征重点掌握重点掌握企业道德的原则及其培育企业道德的原则及其培育返回返回 C I I R【引导案例】【引导案例】沃尔玛文化之魂沃尔玛文化之魂C I I R第一节C I I R一、企业精神的内涵及其作用（一）企业精神的内涵（一）企业精

2、神的内涵C I I RC I I R【即时案例】【即时案例】麦肯锡的成功麦肯锡的成功C I I R（二）企业精神的作用（二）企业精神的作用 【案例】莱钢的企业精神【案例】莱钢的企业精神C I I R（三）企业精神的典范（三）企业精神的典范 “大黄蜂精神大黄蜂精神”C I I R二、企业精神的培育企业精神的基本特征企业精神的基本特征C I I R企业精神的培育企业精神的培育C I I R三、企业精神的语言表达（一）企业精神语言表达的原则（一）企业精神语言表达的原则C I I R（二）（二）企业精神的企业精神的表达方式表达方式返回返回 C I I R第二节C I I R一、企业价值观的内涵及其作用

3、（一）企业价值观的内涵（一）企业价值观的内涵C I I R内涵内涵C I I R（二）企业价值观的作用（二）企业价值观的作用C I I R二、企业价值观体系（一）什么是企业价值观体系（一）什么是企业价值观体系C I I RC I I R（二）企业主导价值观的演变（二）企业主导价值观的演变C I I RC I I R（三）成功企业的价值观体系（三）成功企业的价值观体系C I I R美国宝洁公司的价值观美国宝洁公司的价值观“美化世界各地消费者的生活美化世界各地消费者的生活”世界顶级企业的价值观C I I R诺基亚的价值观诺基亚的价值观“科技以人为本科技以人为本”C I I R海尔的价值观海尔的价值

4、观“真诚到永远真诚到永远”C I I R杜邦公司的价值观杜邦公司的价值观“创造美好生活创造美好生活”C I I R微软公司的价值观微软公司的价值观“正直诚实正直诚实”C I I R三、企业价值观的修正（一）为什么要修正企业价值观（一）为什么要修正企业价值观（二）如何修正企业价值观（二）如何修正企业价值观C I I RC I I R（三）企业价值观的认同与内化（三）企业价值观的认同与内化返回返回 C I I R第三节C I I R一、企业道德的内涵及特征（一）企业道德的内涵（一）企业道德的内涵C I I R（二）企业道德的特征：（二）企业道德的特征：C I I R二、企业道德原则（一）集体主义的

5、道德原则（一）集体主义的道德原则（二）正直原则（二）正直原则C I I RC I I R三、企业道德的培育（一）坚持企业道德原则C I I R（二）确立企业道德规范（二）确立企业道德规范【即时案例】【即时案例】麦肯锡公司坚守企业道德底线麦肯锡公司坚守企业道德底线C I I R（三）建立企业道德约束机制（三）建立企业道德约束机制C I I R（四）建立良好的企业道德风尚（四）建立良好的企业道德风尚（五）强化企业制度文化建设（五）强化企业制度文化建设返回返回 C I I R企业精神企业精神、企业价值观企业价值观、企业道德企业道德构成了企业文化的基本理论体系构成了企业文化的基本理论体系本章小结C I I R阐述了企业精神、企业价值观、企业阐述了企业精神、企业价值观、企业道德的道德的内涵内涵及其及其特征特征；并就企业精神；并就企业精神的培育、企业价值观体系和企业道德的培育、企业价值观体系和企业道德原则进行了论述原则